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安全目標(biāo)管理第三階段自查報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告十分的重要,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編收集整理的安全目標(biāo)管理第三階段自查報(bào)告,歡迎大家分享。
安全目標(biāo)管理第三階段自查報(bào)告1
縣煤炭工業(yè)管理局:
為了確實(shí)加強(qiáng)我礦的安全工作,在第三階段我礦主要進(jìn)行了百日安全活動(dòng),并成立了工作小組,目前,第三階段的工作已經(jīng)全部完成,現(xiàn)將該階段的工作情況進(jìn)行總結(jié)。并于20xx年9月25在礦長的帶領(lǐng)下對第三階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,結(jié)果如下:
一、工作開展情況
整個(gè)活動(dòng)為100天,分三個(gè)階段進(jìn)行:
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(7月23日~30日)
礦召開會議對“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行部署,并做好組織開展工作。
2、活動(dòng)實(shí)施階段(8月1日~8月20日)
8月1日~8月8日,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,監(jiān)督煤礦員工的學(xué)習(xí)與考試情況。
8月9日~8月10日,督促各部門從采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”等各個(gè)方面查找、治理隱患。對不能及時(shí)處理的.隱患,必須制定合理的安全措施。
8月11日~8月20日,督促各科室完善各種責(zé)任制度,該上墻的必須上墻。嚴(yán)格檢查企業(yè)員工的安全培訓(xùn)情況與持證上崗情況,發(fā)現(xiàn)無證上崗人員從重懲處。
3、總結(jié)驗(yàn)收階段(9月21日~9月30日)
礦主要領(lǐng)導(dǎo)對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)小組對煤礦企業(yè)活動(dòng)情況進(jìn)行驗(yàn)收。
二、自查整改情況
于20xx年9月25日對我礦百日安全工作進(jìn)行了系統(tǒng)的自查自糾工作,在自查過程中,存在不少問題,如安全目標(biāo)管理工作的宣傳力度不夠、“一通三防”工作做的不是很到位等,均在工作總結(jié)會議中按照“四定”原則提出了有針對性的整改措施,進(jìn)行限期整改。
三、工作總結(jié)
1、完善制度措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要認(rèn)真落實(shí)第三季度的監(jiān)管計(jì)劃及隱患排查治理情況、特種作業(yè)人員配備及持證上崗情況、各類機(jī)電設(shè)備檢測、檢驗(yàn)情況、安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固情況、自救器配備與佩戴情況。全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度,礦領(lǐng)導(dǎo)不得代簽、遲簽、漏簽礦長帶班入井記錄。嚴(yán)厲懲治“三違”行為,穩(wěn)定維護(hù)安全生產(chǎn)秩序,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
2、排查治理隱患,嚴(yán)防死亡事故。要把隱患排查治理工作作為重點(diǎn)內(nèi)容貫穿“百日安全”活動(dòng)的始終,重點(diǎn)檢查重大安全生產(chǎn)隱患和行為;
“一通三防”和瓦斯管理治理情況,各種通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否安全可靠;
是否有“三超”現(xiàn)象,是否有違規(guī)、違法生產(chǎn)行為。對領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定下井帶班的情況,要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;
對查出的各類重大隱患,要堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)整頓,按照“四定”原則進(jìn)行整改。通過活動(dòng)的開展及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素、及時(shí)消除事故隱患,做到防患于未然,堅(jiān)決杜絕死亡事故發(fā)生。
3、全面開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作!鞍偃瞻踩被顒(dòng)要與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作結(jié)合起來,認(rèn)真抓好以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),以此推進(jìn)煤礦安全基礎(chǔ)管理工作。
安全目標(biāo)管理第三階段自查報(bào)告2
縣煤炭工業(yè)管理局:
為了確實(shí)加強(qiáng)我礦的安全工作,在第三階段我礦主要進(jìn)行了百日安全活動(dòng),并成立了工作小組,目前,第三階段的工作已經(jīng)全部完成,現(xiàn)將該階段的工作情況進(jìn)行總結(jié)。并于20xx年xx月xx在礦長的帶領(lǐng)下對第三階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,結(jié)果如下:
一、工作開展情況
整個(gè)活動(dòng)為xx天,分三個(gè)階段進(jìn)行:
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(xx月xx日~xx日)
礦召開會議對“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行部署,并做好組織開展工作。
2、活動(dòng)實(shí)施階段(xx月xx日~xx月xx日)
xx月xx日~xx月xx日,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,監(jiān)督煤礦員工的學(xué)習(xí)與考試情況。
xx月xx日~xx月xx日,督促各部門從采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”等各個(gè)方面查找、治理隱患。對不能及時(shí)處理的隱患,必須制定合理的安全措施。
xx月xx日~xx月xx日,督促各科室完善各種責(zé)任制度,該上墻的必須上墻。嚴(yán)格檢查企業(yè)員工的安全培訓(xùn)情況與持證上崗情況,發(fā)現(xiàn)無證上崗人員從重懲處。
3、總結(jié)驗(yàn)收階段(xx月xx日~xx月xx日)
礦主要領(lǐng)導(dǎo)對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)小組對煤礦企業(yè)活動(dòng)情況進(jìn)行驗(yàn)收。
二、自查整改情況
于20xx年xx月xx日對我礦百日安全工作進(jìn)行了系統(tǒng)的自查自糾工作,在自查過程中,存在不少問題,如安全目標(biāo)管理工作的宣傳力度不夠、“一通三防”工作做的.不是很到位等,均在工作總結(jié)會議中按照“四定”原則提出了有針對性的整改措施,進(jìn)行限期整改。
三、工作總結(jié)
1、完善制度措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要認(rèn)真落實(shí)第三季度的監(jiān)管計(jì)劃及隱患排查治理情況、特種作業(yè)人員配備及持證上崗情況、各類機(jī)電設(shè)備檢測、檢驗(yàn)情況、安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固情況、自救器配備與佩戴情況。全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度,礦領(lǐng)導(dǎo)不得代簽、遲簽、漏簽礦長帶班入井記錄。嚴(yán)厲懲治“三違”行為,穩(wěn)定維護(hù)安全生產(chǎn)秩序,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
2、排查治理隱患,嚴(yán)防死亡事故。要把隱患排查治理工作作為重點(diǎn)內(nèi)容貫穿“百日安全”活動(dòng)的始終,重點(diǎn)檢查重大安全生產(chǎn)隱患和行為;“一通三防”和瓦斯管理治理情況,各種通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否安全可靠;是否有“三超”現(xiàn)象,是否有違規(guī)、違法生產(chǎn)行為。對領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定下井帶班的情況,要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;對查出的各類重大隱患,要堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)整頓,按照“四定”原則進(jìn)行整改。通過活動(dòng)的開展及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素、及時(shí)消除事故隱患,做到防患于未然,堅(jiān)決杜絕死亡事故發(fā)生。
3、全面開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作!鞍偃瞻踩被顒(dòng)要與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作結(jié)合起來,認(rèn)真抓好以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),以此推進(jìn)煤礦安全基礎(chǔ)管理工作。
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