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教師聘用管理制度

時(shí)間:2024-06-01 09:22:57 制度 我要投稿
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教師聘用管理制度

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的教師聘用管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

教師聘用管理制度

教師聘用管理制度1

  為激活用人機(jī)制,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)辦學(xué)水平的提高。特制定我校教職工崗位聘用實(shí)施方案如下:

  一、聘用原則

  1、以崗定人原則。

  學(xué)校根據(jù)教育局核定的教職工編制數(shù),以及學(xué)校教育教學(xué)工作需要設(shè)置工作崗位,并在編制實(shí)際使用數(shù)內(nèi)聘任教職工。

  2、擇優(yōu)聘用原則。

  以德、能、勤、績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),同時(shí)以學(xué)歷、教師職務(wù)任職資格等作為參考,根據(jù)教職工素質(zhì)、能力、特長(zhǎng)擇優(yōu)聘用。

  3、雙向選擇原則。

  聘用工作應(yīng)當(dāng)遵循學(xué)校和教職工"平等自愿、協(xié)商一致"的原則,維護(hù)教職工的合法權(quán)益。學(xué)校可以聘或不聘,教職工也可以應(yīng)聘或拒聘。教職工有自由選擇崗位的權(quán)力,以更好地發(fā)揮特長(zhǎng)。學(xué)校聘用領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)選擇并組合學(xué)校教職工隊(duì)伍,以達(dá)到優(yōu)化師資隊(duì)伍的目的。如教職工自身意愿和學(xué)校崗位需要發(fā)生矛盾,由聘用領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  二、聘用范圍、對(duì)象和期限

  1、學(xué)校聘用范圍包括:

 。1)經(jīng)學(xué)校考察并已經(jīng)和學(xué)校簽訂就業(yè)分配合同的新教師;

 。2)學(xué)校在編教職工。

  2、聘用時(shí)間:每年七月正式開(kāi)始簽定聘用合同,八月份全部結(jié)束。

  3、聘用期一般以學(xué)年為單位,優(yōu)秀教師、骨干教師可以簽定中、長(zhǎng)期聘用合同。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、工會(huì)主席、教導(dǎo)主任、校區(qū)負(fù)責(zé)人、教師代表為組員的聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,聘任領(lǐng)導(dǎo)小組在黨支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。聘任領(lǐng)導(dǎo)小組要向全體教職工公布學(xué)校設(shè)置的崗位、人數(shù)、任職條件,供教師選用。

  四、聘用程序

  1、學(xué)校公布崗位設(shè)置表,發(fā)給校內(nèi)教職工,并進(jìn)行張貼。

  2、學(xué)校向教職工發(fā)放應(yīng)聘意向書(shū),教職工填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)。

  3、教師應(yīng)聘意向和學(xué)校聘用需要發(fā)生矛盾,聘用雙方協(xié)商談話,協(xié)商解決。

  4、學(xué)校確定并公布聘用人員名單。

  5、學(xué)校與應(yīng)聘人員簽訂聘用合同,明確聘期內(nèi)的.崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、任務(wù)以及相應(yīng)待遇。

  6、公布聘用結(jié)果。

  五、聘用形式及待遇

 。ㄒ唬┢赣茫

 。1)試用期聘用:新教師試用期為6個(gè)月,經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)為正式聘用。

  (2)同職聘用:學(xué)校與教職工建立同職聘用關(guān)系的,原工資、福利、獎(jiǎng)金待遇全額發(fā)放。

 。3)轉(zhuǎn)崗聘用:如崗位要求和應(yīng)聘人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)或工作能力有明顯的差距者,經(jīng)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組討論、報(bào)區(qū)教育局人事部門(mén)批準(zhǔn),可由教師改聘為職員或工人,其待遇按相關(guān)文件精神執(zhí)行。

教師聘用管理制度2

  一、考勤制度:

  1、幼兒園的教職工要嚴(yán)格遵守幼兒園上下班時(shí)間,做到不遲到、不早退,按時(shí)上下班。

  2、工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,如有特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),搞好交接,方可離開(kāi)。

  二、值班、交接班制度:

  1、教師要嚴(yán)格按照幼兒園制定的幼兒作息時(shí)間.有目的、有計(jì)劃的組織各項(xiàng)活動(dòng),并按《幼兒園一日生活常規(guī)》的內(nèi)容去要求幼兒。

  2、教師帶班時(shí)間一般不接待親友,不接電話,值班教師不能離開(kāi)幼兒,班級(jí)發(fā)生的.事故應(yīng)由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)處理,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3、上下班教師和保育員,下班時(shí)一定要做好交接班工作才可離開(kāi),教師或保育員交接班時(shí)必須交待清楚下列情況:

 。1)幼兒健康情況(打針、吃藥、精神狀況及特殊問(wèn)題);

 。2)幼兒出勤情況;

  (3)個(gè)別幼兒情況及家長(zhǎng)聯(lián)系工作

  三、教育教學(xué)制度:

  1、幼兒園要認(rèn)真組織好幼兒一日生活,科學(xué)安排好幼兒的一日活動(dòng),幼兒的集體活動(dòng)時(shí)間。小班10——15分種,中班20——25分鐘,大班25——30分鐘或35分鐘,大班后期可延長(zhǎng)到40分鐘。

  2、教師應(yīng)按照《幼兒園教育綱要》要求,每學(xué)期制定工作計(jì)劃(班級(jí)計(jì)劃、學(xué)科計(jì)劃)。

  3、教師值班時(shí)間必須使用普通話,進(jìn)班之前做好各種準(zhǔn)備(玩具、教具和其它用具)。

  4、觀摩公開(kāi)課活動(dòng)及其他教學(xué)恬動(dòng)均要有計(jì)劃、有總結(jié)。

  5、按時(shí)進(jìn)辦公室打掃衛(wèi)生、保持桌面、地面整沾,不在辦公室會(huì)客、閑談,保持安靜。

  6、獨(dú)立完成備課任務(wù),備課本要書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,字跡清楚。

  7、按課程表上課,組織游戲,無(wú)特殊情況不得隨便調(diào)課。

  8、按時(shí)交備課本,每周五下午檢查教案。

  9、嚴(yán)格按細(xì)則掌握幼兒作息時(shí)間和安排活動(dòng),值班時(shí)不接待客人,午睡時(shí)不睡覺(jué)、不離崗、不談笑打鬧,高聲喊叫、不吃零食,不出現(xiàn)有損教師形象的言行。

  10、要精力集中,注意幼兒精神,對(duì)幼兒細(xì)致而寬松,隨時(shí)撫摸幼兒,如有不正常情況,隨時(shí)處理。

  11、利用接送幼兒時(shí)間,向家長(zhǎng)做宣傳,并了解幼兒情況,不得暗示早接孩子。

  12、上課所需教具、學(xué)具,課前一定準(zhǔn)備好,不得值班時(shí)離崗去找。

  13、家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期1~2次,節(jié)假日前召開(kāi)安全保衛(wèi)會(huì)。

  四、教玩具使用管理制度:

  1、教玩具要保持整齊、清潔,教玩具都要分類存放,取用方便。

  2、當(dāng)班老師需保證教玩具完好無(wú)缺失,以防幼兒吞咬、損壞、私藏。

  五、獎(jiǎng)懲制度:

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)

  每年幼兒園在教職工中,對(duì)履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長(zhǎng)、幼兒和教職工好評(píng)的可按比例評(píng)選先進(jìn)工作者(年終考核成績(jī))

 。1)設(shè)考勤獎(jiǎng):

  遲到、早退一次扣考勤獎(jiǎng)的25%,遲到2次(早退)考勤獎(jiǎng)全部扣除。

  (3)基本獎(jiǎng):

 、俾男新氊(zé),有較強(qiáng)的事業(yè)心,熱愛(ài)幼兒,無(wú)體罰和變相體罰。

 、诜䦶念I(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),完成任務(wù)較好的。

  ③遵守幼兒園各種規(guī)章制度。

 、鼙驹鹿ぷ髦谐霈F(xiàn)事故、違章、每次責(zé)任事故和違章都與基本獎(jiǎng)掛鉤。

 。5)單項(xiàng)獎(jiǎng):

  除以上獎(jiǎng)勵(lì)外,每學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng),如:公開(kāi)課、論文交流發(fā)表、文藝匯演獲獎(jiǎng)?wù),具體辦法根據(jù)實(shí)際情況另定。

  (6)效益獎(jiǎng):

  工作量大,如:驗(yàn)收評(píng)估、六一大型活動(dòng)、人少任務(wù)重、請(qǐng)假人員多少等,及兒童出勤率決定當(dāng)月效益獎(jiǎng)的設(shè)立。

 。ǘ⿷土P

 。1)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn),隨意休息者(曠工)。

  (2)有損教師形象的言行者。

 。3)體罰及變相體罰者。

 。4)當(dāng)班時(shí)發(fā)生責(zé)任事故者。

 。5)本職工作不能按時(shí)完成者。

 。6)家長(zhǎng)有意見(jiàn)經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者。

 。7)丟失、損壞公物(包括浪費(fèi)水、電者)。

  六、伙食管理制度:

  1、一月開(kāi)一次伙管會(huì),每月分析計(jì)算一次營(yíng)養(yǎng)量,一周制定一次食譜。

  2、做好食物驗(yàn)收制度,變質(zhì)食物要退回。

  3、炊事員要鉆研烹調(diào)技術(shù),熟悉幼兒口味,使飯菜色香味形俱全,注意葷素搭配。

  4、幼兒的伙食費(fèi),?顚S茫愫贸杀竞怂,帳目清楚。要做到一周一次向家長(zhǎng)公布

教師聘用管理制度3

  為了優(yōu)化教職工隊(duì)伍,建立一種激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,制訂本方案:

  一、相關(guān)聘任原則

 。1)學(xué)校教職工總編制中,原則上專任教師所占比例不低于90%。

 。2)男年滿57周歲,女年滿52周歲的教師,可以不參加競(jìng)聘,不占學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)上崗編制數(shù),由個(gè)人申請(qǐng)學(xué)校直接安排工作。

  (3)病休期滿申請(qǐng)上崗的,孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女教職工不參加競(jìng)聘,由學(xué)校直接安排工作。

  (4)因重病需休養(yǎng)1年以上的教職工,由本人申請(qǐng),出具市級(jí)以上醫(yī)院證明,校長(zhǎng)室同意,可以不參加上崗或轉(zhuǎn)崗聘任。

 。5)新分配、新調(diào)進(jìn)教師由學(xué)校直接安排上崗,不參加競(jìng)聘。

  二、具體聘任辦法如下:

  1、班主任、教研組長(zhǎng)由校長(zhǎng)室、教務(wù)處擇優(yōu)聘任。

  2、教師由校長(zhǎng)室委任班主任負(fù)責(zé)聘任。

  3、教務(wù)員、專職音、體、美教師、圖書(shū)管理員、信息技術(shù)教師、思品、及閱覽室工作人員由校長(zhǎng)室委任教務(wù)處負(fù)責(zé)聘任。

  4、后勤工作人員由校長(zhǎng)室委任總務(wù)處聘任。

  5、班主任有權(quán)選擇教師,教師亦有權(quán)選擇班主任。由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控,合理組合。

 。1)高度重視班主任的選擇,若教師未被任何一個(gè)班主任選聘,則自行落聘。

  (2)合理組合注意班主任和教師選擇的意愿,若班主任第一志愿與教師選擇第一志愿一致的,盡量滿足雙方需要,若科任教師的選擇或班主任的`聘任在雙方都填有志愿時(shí),考慮到學(xué)校教學(xué)工作的需要由初三到初一,六年級(jí)到一年級(jí)合理組合。

 。3)只要教師被一個(gè)班主任列入選擇志愿的,都可作為合理組合時(shí)的預(yù)備人選。

 。4)班主任填寫(xiě)志愿聘任的學(xué)科教師中,無(wú)一應(yīng)聘該班的,則由學(xué)校統(tǒng)一安排該班學(xué)科教師。

 。5)預(yù)備人選的安排,若客觀上不能到聘任的班主任所在的班級(jí)任教,則由學(xué)校根據(jù)可能決定,遵循先干部后群眾,先黨員后教師的順序安排到其它班級(jí)任教。

 。6)合理組合既要考慮到盡量減少落聘教師,又要考慮到年級(jí)、學(xué)科之間的平衡與競(jìng)爭(zhēng)。

  三、關(guān)于工作量的問(wèn)題

 。1)中層干部與非班主任教師工作量相同,因?qū)W校工作需要,超工作量部分給予課時(shí)補(bǔ)助(周課時(shí)補(bǔ)助為8元/節(jié))。

 。2)35周歲以下語(yǔ)數(shù)外教師原則上從教兩個(gè)班級(jí),鼓勵(lì)35周歲以上教師從教兩個(gè)班。從教兩個(gè)班級(jí)教師的在績(jī)效工資中補(bǔ)償一個(gè)班級(jí)超課時(shí)費(fèi)(周課時(shí)補(bǔ)助為8元/節(jié)),如在任教兩個(gè)班級(jí)的同時(shí),組織學(xué)科興趣小組,該教師在職稱晉級(jí)時(shí)視同班主任。

 。3)7—9年級(jí)35周歲以上語(yǔ)文教師、數(shù)學(xué)教師、英語(yǔ)教師任教一個(gè)班級(jí)并兼教一個(gè)班的政治、歷史、地理、生物、勞技、綜合實(shí)踐活動(dòng),1—6年級(jí)35周歲以上語(yǔ)文教師、數(shù)學(xué)教師、英語(yǔ)教師任教一個(gè)班級(jí)并兼教一個(gè)班的勞技、綜合實(shí)踐、小學(xué)科學(xué)、小學(xué)思品等由教務(wù)處直接調(diào)劑安排。

 。4)物理教師任教兩個(gè)班級(jí)或任教一個(gè)班級(jí)并兼教兩個(gè)班級(jí)的其它學(xué)科或任教一個(gè)班級(jí)并兼實(shí)驗(yàn)室管理或管理兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室。

 。5)化學(xué)教師或任教一個(gè)班級(jí)并兼教兩個(gè)班級(jí)的其它學(xué)科或任教一個(gè)班級(jí)并兼實(shí)驗(yàn)室管理。

 。6)1—6年級(jí)語(yǔ)、數(shù)教師任教一個(gè)班并兼一個(gè)班級(jí)其它學(xué)科

  (7)3—6年級(jí)英語(yǔ)教師任教三個(gè)班級(jí)為滿工作量。

 。8)專職體育、音樂(lè)、美術(shù)、勞技、科學(xué)、綜合實(shí)踐等老師每周12—15節(jié)為滿工作量,少于12節(jié)課者,按所少課的百分比扣除績(jī)效工資。

 。9)專職政治、歷史教師每周8—10節(jié)為滿工作量,少于8節(jié)者,按所少課時(shí)百分比扣除績(jī)效工資。

  55周歲以上的教師照顧1/2的工作量,有子女參加高考的教師照顧1/3的工作量,語(yǔ)、數(shù)、英教師可教一個(gè)班,物理教師可教兩個(gè)班。凡男年齡57歲,女年齡52歲者,因慢性。ㄓ墒屑(jí)以上醫(yī)院出具證明并附相關(guān)檢查單)休息,每月扣除績(jī)效工資300元;男年齡58歲,女年齡53歲,每月扣除績(jī)效工資200元;男年齡59歲,女年齡54歲,每月扣除績(jī)效工資100元;同時(shí)取消出勤獎(jiǎng)、政治學(xué)習(xí)獎(jiǎng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)。身體健康者只照顧部分工作量,不同意休息。若不滿55周歲的自我感覺(jué)不適應(yīng)教學(xué)崗位,可在聘任前申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗宿舍管理、門(mén)衛(wèi)等特殊崗位,由校長(zhǎng)室研究決定是否同意轉(zhuǎn)崗,按年齡大者優(yōu)先原則服從安排。

  競(jìng)聘落崗的教職工為落聘對(duì)象。根據(jù)學(xué)校教師編制情況,確定落聘人數(shù)。不愿參加競(jìng)聘、拒絕接受工作安排的教職工視為拒聘,作待崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)處理,不享受績(jī)效工資考核。

  四、落聘人員處理

  1、落聘人員必須服從組織安排,個(gè)人申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗。對(duì)男滿歲,女年滿50歲的教師繼續(xù)從教語(yǔ)、數(shù)、外、物、化學(xué)科原則上不落聘。

  2、落聘的教學(xué)人員轉(zhuǎn)崗數(shù):教輔1人、后勤崗位(門(mén)衛(wèi)2人、宿舍管理2人、跟車4人、食堂4人、圖書(shū)管理1人、閱覽室及報(bào)刊收發(fā)1人)工作的,績(jī)效工資按合格發(fā)放。

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