施工單位工程部的崗位職責(zé)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編精心整理的施工單位工程部的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工單位工程部的崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計(jì)劃的編制；

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購(gòu)工作；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門及下屬施工隊(duì)伍之間的關(guān)系；

　　4、參與前期項(xiàng)目洽談及施工圖紙深化設(shè)計(jì)，組織施工圖紙會(huì)審工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的審核，對(duì)在施項(xiàng)目的.工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同成本等進(jìn)行綜合把控，檢查、落實(shí)、協(xié)調(diào)及解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；

　　5、負(fù)責(zé)制定公司施工隊(duì)伍的選定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，組織實(shí)施施工隊(duì)伍的招募工作；指導(dǎo)及檢查與施工隊(duì)簽訂的勞務(wù)合同；審核各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)或分包工程量的核算工作；

　　6、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目管理費(fèi)用的審核工作；

　　7、負(fù)責(zé)建立并完善本部門管理制度規(guī)范；制定本部門年度、季度及月度工作計(jì)劃；按時(shí)召開部門工作例會(huì)；負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核等，監(jiān)督并檢查各項(xiàng)工作在本部門的落實(shí)情況。

施工單位工程部的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)工程部全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。

　　2、負(fù)責(zé)建立完善工程管理相應(yīng)的制度和流程。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及制定開發(fā)項(xiàng)目從開工到竣工的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、付款、驗(yàn)收等工作，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)督單位、設(shè)計(jì)單位等外部工作關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)起草明關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報(bào)告等。

　　7、配合辦理項(xiàng)目所需的.各項(xiàng)手續(xù)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工單位工程部的崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司工程項(xiàng)目管理體系的要求，做好項(xiàng)目的合理任務(wù)分配，管理項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效的預(yù)算圖紙審核、項(xiàng)目開工、材料組織、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、交房和交款工作的管理，從項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，保障項(xiàng)目正常執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司制定的工程項(xiàng)目場(chǎng)容管理體系和實(shí)施規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)下屬項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照公司規(guī)定的'各項(xiàng)規(guī)章制度、施工計(jì)劃要求、施工工藝設(shè)計(jì)和場(chǎng)容規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理，提升企業(yè)形象，提升規(guī)范化管理水平;

　　3、根據(jù)公司目標(biāo)客戶群體的情況，指導(dǎo)和培訓(xùn)好項(xiàng)目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理，引導(dǎo)客戶來(lái)配合公司的規(guī)范化管理的要求;

　　4、對(duì)下屬項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員進(jìn)行有效的了解和掌控，對(duì)所開展的各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行有效的管控，及時(shí)檢查工地，掌握工地一手資料，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍;

　　5、遵循結(jié)果為導(dǎo)向的原則，做好工地營(yíng)銷、回頭客工作的管理，保證各項(xiàng)業(yè)績(jī)(包括公司要求的回頭客業(yè)績(jī)指標(biāo))和利潤(rùn)指標(biāo)有效達(dá)成;

　　6、建立客戶檔案，對(duì)發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動(dòng)，事后做出說(shuō)明或補(bǔ)救措施。

施工單位工程部的崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)公司地面電站、漁光一體項(xiàng)目建設(shè)總策劃，并對(duì)整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施管理；

　　2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院溝通達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案，并就建設(shè)中相關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院完善設(shè)計(jì)方案；

　　3、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)組織與管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)管理，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)成本實(shí)施全過(guò)程管控；

　　5、對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施全過(guò)程管控，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

施工單位工程部的崗位職責(zé)5

　　1、制定部門工作流程及管理制度，負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部事務(wù)管理工作。

　　2、組織和實(shí)施對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和各工種工人的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)計(jì)劃，確保效果。

　　3、負(fù)責(zé)公司所有工程質(zhì)量、工期、增減項(xiàng)、安全管理，負(fù)責(zé)公司所有施工隊(duì)管理。

　　4、負(fù)責(zé)公司工程營(yíng)銷實(shí)施和監(jiān)督管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程投訴解決，確�？蛻魧�(duì)工程方面的滿意度。

　　6、掌握裝修工程的各項(xiàng)施工工序、工藝以及每項(xiàng)施工作業(yè)項(xiàng)目的'操作方法、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收方法，嚴(yán)格按照國(guó)家及地方裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工和各環(huán)節(jié)的檢查。

　　7、協(xié)助所有的工程項(xiàng)目的檔案建設(shè)工作，使所有工程有檔案可查。

施工單位工程部的崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1.系統(tǒng)集成和監(jiān)控安防工程項(xiàng)目實(shí)施，包括綜合布線、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控產(chǎn)品安裝調(diào)試等；

　　2.協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程實(shí)施，合理安排工程進(jìn)度和各項(xiàng)資源配置，完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；

　　3.協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系，進(jìn)行用戶培訓(xùn)和售后服務(wù)等相關(guān)工作。

施工單位工程部的崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)工程部管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)合理分配施工任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；

　　4、負(fù)責(zé)施工隊(duì)的管理與考評(píng)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)；

　　5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作；

　　6、組織解決投訴，安排維修和售后服務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

施工單位工程部的'崗位職責(zé)8

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　2.積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的'管理。

　　3.對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　4.檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場(chǎng)安全教育開展情況。

　　5.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。

　　6.指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

　　7.參加工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺(tái)帳建立及工程資料臺(tái)帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

施工單位工程部的崗位職責(zé)9

　　1.主持部門日常工作，對(duì)客戶工程勞務(wù)服務(wù)的滿意負(fù)責(zé)

　　2.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工隊(duì)的招募和引進(jìn)，并進(jìn)行登記和注冊(cè)

　　3.主持工程例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行月度總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，做下月規(guī)劃

　　4.無(wú)條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標(biāo)

　　5.組織工地營(yíng)銷實(shí)施細(xì)則并培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，不斷提高顧客對(duì)施工服務(wù)的滿意度

　　6.持續(xù)關(guān)注工隊(duì)的'穩(wěn)定性，負(fù)責(zé)工隊(duì)人員的構(gòu)成調(diào)研，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取改善行動(dòng)

　　7.工期監(jiān)控，每月月初統(tǒng)計(jì)竣工工地個(gè)數(shù)并跟進(jìn)實(shí)施

　　8.主持本部門員工面談，針對(duì)每一名團(tuán)隊(duì)成員制定明確的，可測(cè)量的陪伴成長(zhǎng)計(jì)劃并在每日工作中跟進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)制訂、完善并組織實(shí)施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法，同時(shí)對(duì)部屬的實(shí)施情況進(jìn)行檢查

施工單位工程部的崗位職責(zé)10

　　1、組織公司基地建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位招標(biāo);

　　2、協(xié)助組織建筑施工過(guò)程中重要材料、設(shè)備的采購(gòu);

　　3、作為業(yè)主代表，管理項(xiàng)目建設(shè)施工方與監(jiān)理方的工作，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　4、作為業(yè)主代表，協(xié)調(diào)與園區(qū)的'關(guān)系，保障工程施工所需水電的供應(yīng)，并協(xié)調(diào)各方關(guān)系，完成水、電、天然氣的管線接入;

　　5、組織項(xiàng)目裝修招標(biāo)，并作為業(yè)主代表管理內(nèi)外裝修的設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方，對(duì)工程內(nèi)外裝修的施工精度與施工質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　6、工程完工后，協(xié)助完成政府部門的驗(yàn)收發(fā)證工作;

　　7、編寫、保存相關(guān)設(shè)計(jì)、施工資料，為后續(xù)物業(yè)管理工作提供支持;

施工單位工程部的崗位職責(zé)11

　　1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。

　　2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的`有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。

　　4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。

　　5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，制度化。

　　7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　8、監(jiān)理做到每個(gè)工地工程款應(yīng)及時(shí)到位，沒(méi)到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時(shí)結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時(shí)與工人結(jié)算。

施工單位工程部的崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)制定完善工程部各種規(guī)章制度和工作流程。

　　2、負(fù)責(zé)飼料廠的改建和新廠建設(shè)。

　　3、負(fù)責(zé)報(bào)建工作：前期方案報(bào)審、規(guī)劃許可證、施工許可證、監(jiān)理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等，后期還包括消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、二裝驗(yàn)收等工作。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)的方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)及對(duì)專業(yè)技術(shù)方面的`工作進(jìn)行管控。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　6完成概算、預(yù)算、結(jié)算及尾款的計(jì)算、標(biāo)書、合同款、變更聯(lián)系單的審核。

　　7、負(fù)責(zé)工程、設(shè)計(jì)合同（對(duì)技術(shù)和結(jié)算條款）的會(huì)簽工作。

　　8、負(fù)責(zé)甲供設(shè)備的招標(biāo)工作，組織編制各類招標(biāo)文件。

　　9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)單位的招標(biāo)；

　　10、參與項(xiàng)目審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案。

　　11、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，工程質(zhì)量的控制、施工安全管理工作。

　　12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

施工單位工程部的崗位職責(zé)13

　　工作職責(zé)：

　　1.參與造價(jià)、預(yù)算和材料的預(yù)決算方案審核，材料選用及價(jià)格審查，管控項(xiàng)目成本；

　　2.制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、材料需求計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等進(jìn)行全面管理；

　　4.負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工的進(jìn)度狀況，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決；

　　5.負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)簽證等的審核工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)；

　　6.組織各項(xiàng)工程的.驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。

　　7.有食堂基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先！

施工單位工程部的崗位職責(zé)14

　　1、代表公司對(duì)公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2、編制開工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書及考核指標(biāo)。審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。

　　3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)解決安全、質(zhì)量問(wèn)題。

　　4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá)，并列為施工計(jì)劃完成的考核指標(biāo)，應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的.提取和正確使用。

　　5、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰分明。

　　6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。

　　7、審查工程承包合同及外包合同，根據(jù)項(xiàng)目要求，審查施工組織設(shè)計(jì)、工程概(預(yù))算和施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度，確保工期按時(shí)完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目部按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　8、檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量。

　　9、組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財(cái)控、物管、后勤保障等責(zé)任制度;抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額，勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。每月匯總各工程項(xiàng)目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費(fèi)用，并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。

　　10、重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才，充分調(diào)動(dòng)積極因素，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　11、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級(jí)、調(diào)資、獎(jiǎng)懲等有關(guān)規(guī)定。

　　12、做好對(duì)外包隊(duì)伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項(xiàng)資質(zhì)的外包隊(duì)伍，確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項(xiàng)工程成本及外包工程承包價(jià)并配合項(xiàng)目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書。

　　13、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系，堅(jiān)持民主集中制原則，調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。

　　14、組織有關(guān)管理部門，抓好隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行現(xiàn)代化管理。

　　15、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

施工單位工程部的崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施方案，組建工程項(xiàng)目組并組織實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、風(fēng)險(xiǎn)等全過(guò)程控制；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員進(jìn)行公司相關(guān)項(xiàng)目管理制度的培訓(xùn)工作；

　　4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、形象情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn) ；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)工程部的.績(jī)效考核和評(píng)估工作；協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)，包含供應(yīng)商、外協(xié)團(tuán)隊(duì)的考察及考核工作。

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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)04-10

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)04-18

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)03-31

物業(yè)工程部崗位職責(zé)03-21

工程部技工崗位職責(zé)06-16

工程部總監(jiān)崗位職責(zé)05-28

甲方工程部崗位職責(zé)05-30