施工單位工程部的崗位職責

時間：2024-05-18 11:41:43 崗位職責我要投稿

施工單位工程部經(jīng)理崗位職責推薦度：
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施工單位工程部的崗位職責

　　在學習、工作、生活中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編精心整理的施工單位工程部的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工單位工程部的崗位職責

施工單位工程部的崗位職責1

　　1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計劃的編制；

　　2、負責統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購工作；

　　3、負責協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關系；

　　4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設計，組織施工圖紙會審工作；負責施工技術方案的審核，對在施項目的.工程進度、質(zhì)量、安全、合同成本等進行綜合把控，檢查、落實、協(xié)調(diào)及解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題；

　　5、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核辦法，組織實施施工隊伍的招募工作；指導及檢查與施工隊簽訂的勞務合同；審核各現(xiàn)場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作；

　　6、負責本部門項目管理費用的審核工作；

　　7、負責建立并完善本部門管理制度規(guī)范；制定本部門年度、季度及月度工作計劃；按時召開部門工作例會；負責本部門員工的績效考核等，監(jiān)督并檢查各項工作在本部門的落實情況。

施工單位工程部的崗位職責2

　　1、負責工程部全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。

　　2、負責建立完善工程管理相應的制度和流程。

　　3、負責項目前期運作及招投標工作。

　　4、負責項目開工前各項準備工作及制定開發(fā)項目從開工到竣工的工作計劃，并組織實施。

　　5、指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目現(xiàn)場施工全過程的工程質(zhì)量、進度、付款、驗收等工作，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)督單位、設計單位等外部工作關系。

　　6、負責起草明關工程方面的協(xié)議、合同、報告等。

　　7、配合辦理項目所需的.各項手續(xù)。

　　8、完成領導交辦的其他工作。

施工單位工程部的崗位職責3

　　1、根據(jù)公司工程項目管理體系的要求，做好項目的合理任務分配，管理項目經(jīng)理進行有效的預算圖紙審核、項目開工、材料組織、節(jié)點驗收、交房和交款工作的管理，從項目的進度、成本和質(zhì)量等方面進行嚴格管控，保障項目正常執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司制定的工程項目場容管理體系和實施規(guī)范以及標準，指導下屬項目經(jīng)理嚴格按照公司規(guī)定的'各項規(guī)章制度、施工計劃要求、施工工藝設計和場容規(guī)定進行現(xiàn)場的管理，提升企業(yè)形象，提升規(guī)范化管理水平;

　　3、根據(jù)公司目標客戶群體的情況，指導和培訓好項目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理，引導客戶來配合公司的規(guī)范化管理的要求;

　　4、對下屬項目經(jīng)理和施工人員進行有效的了解和掌控，對所開展的各項工程業(yè)務運作進行有效的管控，及時檢查工地，掌握工地一手資料，加強施工隊伍的管理，創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊伍;

　　5、遵循結(jié)果為導向的原則，做好工地營銷、回頭客工作的管理，保證各項業(yè)績(包括公司要求的回頭客業(yè)績指標)和利潤指標有效達成;

　　6、建立客戶檔案，對發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動，事后做出說明或補救措施。

施工單位工程部的崗位職責4

　　崗位職責：

　　1、全面負責公司地面電站、漁光一體項目建設總策劃，并對整個建設工程實施管理；

　　2、負責與設計院溝通達成項目建設技術方案，并就建設中相關問題協(xié)調(diào)設計院完善設計方案；

　　3、負責工程招投標組織與管理工作；

　　4、負責工程物資采購管理，對工程項目建設成本實施全過程管控；

　　5、對工程建設進度、質(zhì)量、安全實施全過程管控，并負責工程項目竣工驗收工作。

施工單位工程部的崗位職責5

　　1、制定部門工作流程及管理制度，負責工程部內(nèi)部事務管理工作。

　　2、組織和實施對項目經(jīng)理和各工種工人的培訓，并做好培訓計劃，確保效果。

　　3、負責公司所有工程質(zhì)量、工期、增減項、安全管理，負責公司所有施工隊管理。

　　4、負責公司工程營銷實施和監(jiān)督管理工作。

　　5、負責公司工程投訴解決，確保客戶對工程方面的滿意度。

　　6、掌握裝修工程的各項施工工序、工藝以及每項施工作業(yè)項目的'操作方法、檢驗、監(jiān)測、驗收方法，嚴格按照國家及地方裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準進行工程施工和各環(huán)節(jié)的檢查。

　　7、協(xié)助所有的工程項目的檔案建設工作，使所有工程有檔案可查。

施工單位工程部的崗位職責6

　　崗位職責：

　　1.系統(tǒng)集成和監(jiān)控安防工程項目實施，包括綜合布線、網(wǎng)絡監(jiān)控產(chǎn)品安裝調(diào)試等；

　　2.協(xié)調(diào)項目工程實施，合理安排工程進度和各項資源配置，完成項目竣工驗收；

　　3.協(xié)調(diào)公司與客戶關系，進行用戶培訓和售后服務等相關工作。

施工單位工程部的崗位職責7

　　1、負責工程部管理工作；

　　2、負責合理分配施工任務；

　　3、負責對現(xiàn)場施工進度、工藝、質(zhì)量進行監(jiān)控；

　　4、負責施工隊的管理與考評，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊；

　　5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作；

　　6、組織解決投訴，安排維修和售后服務；

　　7、負責制定本部門年度工作計劃并組織實施。

施工單位工程部的'崗位職責8

　　1.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

　　2.積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務，對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的'管理。

　　3.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

　　4.檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

　　5.監(jiān)督檢查工程技術交底、施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況。

　　6.指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

　　7.參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

施工單位工程部的崗位職責9

　　1.主持部門日常工作，對客戶工程勞務服務的滿意負責

　　2.嚴格按照標準進行工隊的招募和引進，并進行登記和注冊

　　3.主持工程例會，對項目管理進行月度總結(jié)，點評，做下月規(guī)劃

　　4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標

　　5.組織工地營銷實施細則并培訓團隊，不斷提高顧客對施工服務的滿意度

　　6.持續(xù)關注工隊的'穩(wěn)定性，負責工隊人員的構(gòu)成調(diào)研，能夠發(fā)現(xiàn)問題并采取改善行動

　　7.工期監(jiān)控，每月月初統(tǒng)計竣工工地個數(shù)并跟進實施

　　8.主持本部門員工面談，針對每一名團隊成員制定明確的，可測量的陪伴成長計劃并在每日工作中跟進實施負責制訂、完善并組織實施有關工程管理的制度、措施和辦法，同時對部屬的實施情況進行檢查

施工單位工程部的崗位職責10

　　1、組織公司基地建設施工單位、監(jiān)理單位招標;

　　2、協(xié)助組織建筑施工過程中重要材料、設備的采購;

　　3、作為業(yè)主代表，管理項目建設施工方與監(jiān)理方的工作，對項目施工進度和工程質(zhì)量負責;

　　4、作為業(yè)主代表，協(xié)調(diào)與園區(qū)的'關系，保障工程施工所需水電的供應，并協(xié)調(diào)各方關系，完成水、電、天然氣的管線接入;

　　5、組織項目裝修招標，并作為業(yè)主代表管理內(nèi)外裝修的設計方、施工方、監(jiān)理方，對工程內(nèi)外裝修的施工精度與施工質(zhì)量負責;

　　6、工程完工后，協(xié)助完成政府部門的驗收發(fā)證工作;

　　7、編寫、保存相關設計、施工資料，為后續(xù)物業(yè)管理工作提供支持;

施工單位工程部的崗位職責11

　　1、組織有關人員審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術交底。

　　2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標，負責對所承擔質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導，把好工程技術質(zhì)量關。

　　3、負責組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的`有關要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

　　4、負責施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。

　　5、負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術創(chuàng)新，當好排頭兵。

　　6、負責對技術標準，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

　　7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　8、監(jiān)理做到每個工地工程款應及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。

施工單位工程部的崗位職責12

　　1、負責制定完善工程部各種規(guī)章制度和工作流程。

　　2、負責飼料廠的改建和新廠建設。

　　3、負責報建工作：前期方案報審、規(guī)劃許可證、施工許可證、監(jiān)理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等，后期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。

　　4、負責項目各專業(yè)的方案、擴初、施工圖設計及對專業(yè)技術方面的`工作進行管控。

　　5、負責項目的技術、質(zhì)量標準的制定。

　　6完成概算、預算、結(jié)算及尾款的計算、標書、合同款、變更聯(lián)系單的審核。

　　7、負責工程、設計合同（對技術和結(jié)算條款）的會簽工作。

　　8、負責甲供設備的招標工作，組織編制各類招標文件。

　　9、負責工程建設單位的招標；

　　10、參與項目審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案。

　　11、負責工程進度，工程質(zhì)量的控制、施工安全管理工作。

　　12、負責工程項目的驗收工作。

施工單位工程部的崗位職責13

　　工作職責：

　　1.參與造價、預算和材料的預決算方案審核，材料選用及價格審查，管控項目成本；

　　2.制定項目施工進度、材料需求計劃，并組織實施；

　　3.負責施工現(xiàn)場工作，對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等進行全面管理；

　　4.負責隨時跟進施工的進度狀況，發(fā)生問題及時解決；

　　5.負責施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟和技術簽證等的審核工作，嚴格控制工程造價；

　　6.組織各項工程的.驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。

　　7.有食堂基建項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先！

施工單位工程部的崗位職責14

　　1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。

　　2、編制開工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規(guī)劃，建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制和安全、質(zhì)量管理體系。

　　3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會議，及時解決安全、質(zhì)量問題。

　　4、必須將安全、質(zhì)量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達，并列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質(zhì)量、技術措施經(jīng)費的.提取和正確使用。

　　5、認真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。

　　6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。

　　7、審查工程承包合同及外包合同，根據(jù)項目要求，審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節(jié)點進度計劃安排，及時掌握和控制施工進度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監(jiān)督項目部按期完成各項經(jīng)濟技術指標。

　　8、檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。

　　9、組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經(jīng)濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費用，并提交公司預算合約部和總經(jīng)理室。

　　10、重視人才發(fā)掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調(diào)動積極因素，努力實現(xiàn)目標。

　　11、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級、調(diào)資、獎懲等有關規(guī)定。

　　12、做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。

　　13、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關系，堅持民主集中制原則，調(diào)動領導層、管理層、作業(yè)層的積極性。

　　14、組織有關管理部門，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務培訓，推行現(xiàn)代化管理。

　　15、協(xié)助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。