高空墜落應(yīng)急演練方案
為了確保事情或工作扎實開展，通常需要提前準備好一份方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預(yù)期的效果和意義。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的高空墜落應(yīng)急演練方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、應(yīng)急救援演練目的：
1、評估項目部應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修正應(yīng)急預(yù)案
2、評估項目部重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責，改善并協(xié)調(diào)解決問題。
3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)預(yù)案，執(zhí)行程序的了解程度和實際操作能力，評估應(yīng)急培訓(xùn)的效果，分析培訓(xùn)需求，同時作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
4、提高全員安全意識。
二、演練適用范圍、總體思路和原則：
本方案針對我項目部內(nèi)部應(yīng)急能力進行全面演練、進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)標準和項目部應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守“保護生命、安全第一，預(yù)防在先的方針和救護優(yōu)先、防止和控制故事擴大優(yōu)先”的原則，在組織實施過程中科學(xué)計劃，結(jié)合實際，突出重點，周密組織，統(tǒng)一指揮，分部實施，講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。
三、演練策劃組
組長：葉xx
副組長：王xx
成員：段xx、姚xx、劉xx其承擔的任務(wù)主要有：
1、確定演練的目的、原則、規(guī)模、參演的部門。
2、確定演練的性質(zhì)和方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度。
3、確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃。
4、檢查和指導(dǎo)演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題。
5、協(xié)調(diào)各類演練人員之間的關(guān)系。
組織演練總結(jié)與追蹤。
四、應(yīng)急演練參與人員
按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔的任務(wù)，將應(yīng)急演練人員
分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人家和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有主要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識別符。
1、演習(xí)人員
按照項目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員，其承擔的主
要任務(wù)包括：救助傷員或被困人員，保護公眾安全健康，獲取并管理各類應(yīng)急資源，與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件。 2、控制人員
2、組長：葉xx
成員：姚xx段xx王xx劉xx（分別項目部，事故現(xiàn)場等）
其承擔的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標得到充分演示，確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性，保證演練進度，解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題，保證演練過程中的安全。
3、評價組
組長：龔xx
成員：龔xx楊xx
其承擔的任務(wù)：觀摩演練人員的應(yīng)急引動，并記錄其觀察結(jié)果，在干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。 4、 4、模擬人員
場外應(yīng)急組織模擬人員：模擬傷員：
模擬被撤離和疏散人員：若干觀摩人員
邀請業(yè)主、監(jiān)理處，其他合同段相關(guān)人員等
五、應(yīng)急演練時間：
20xx年4月2日上午9：25
地點：雁影橋
六、應(yīng)急演練目標、評價準則及評價方法：
根據(jù)演練范圍和目的，確定展開以下演練目標（表1）
表（1）：應(yīng)急演練
為達到確定演練是否達到目的要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，通過公正的評價人員，全面、正確的評價演練效果，評價人員的作用主要是觀察演練的進程。記錄演練人員采取的每一項關(guān)鍵行動極及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材。評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)，按對人員生命安全的影響程度將演練發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改進項。
七、演練場規(guī)則
為了確保演練參與人員、公眾和環(huán)境安全，應(yīng)急救援演練必須遵守以下規(guī)定：
1、演練過程中所有消息或溝通必須以這是一次演習(xí)作為開頭或結(jié)束語。事先不通知開始日期的演練必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。
2、參與演練的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動。不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要信息也不使他們遭受危險。
3、演習(xí)過程中不得把假象事件，情景事件或模擬條件錯當成真的。
4、演練不應(yīng)要求承受極端的氣候條件。
5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施，人員不得預(yù)先啟動，集結(jié)，所有演練人員在演練事件促使其作出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。
6、除演練方案中列出的可模擬行動及控制人員的指令以外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當做真實事件或信息作出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當做真實情況采取應(yīng)急行動。
7、所有演練人員應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令
8、控制人員應(yīng)反回演習(xí)人員提供與其所承擔功能呢有關(guān)并由其負責發(fā)布信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須有明顯的標志。
9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止，取消演習(xí)的程序迅速，明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變
10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制信息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。
八、應(yīng)急演練的準備
1、策劃組隊評價人員進行培訓(xùn)讓其熟悉應(yīng)急元，演練方案和評價標準
2、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練場規(guī)則
3、采購部門準備好模擬演練響應(yīng)效果的物資和器材
4、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員
5、評價人員準備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理
九、應(yīng)急演練事故情景說明
20xx年4月2日上午9：25時，雁影高架橋7#墩處正在進行蓋梁模板施工作業(yè)，突然一名施工作業(yè)人員從作業(yè)平臺上墜落下來，傷勢較為嚴重，應(yīng)急救援人員緊急響應(yīng)在現(xiàn)場對其進行緊急救治，并迅速聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院120，將其送往醫(yī)院救治。
十、演練程序
十一、演練程序
在演練結(jié)束后2天內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練過程中搜集和整理的資料以及演練人員和總結(jié)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告，策劃組應(yīng)對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行成分的研究，確定該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。
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