[優(yōu)選]企業(yè)策劃

企業(yè)策劃 篇1

　　從企劃的整體思路上來講,以下幾個步驟和工作重點:

　　一、建立完善的個性化視覺識別體系。

　　有效地進行視覺管理，從而使企業(yè)從最直觀的視覺部分建立全新的形象面貌，刺激企業(yè)在經(jīng)營方面的提高；

　　二、針對品牌管理的強化。

　　繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部培訓，對企業(yè)中高層領(lǐng)導干部進行先進經(jīng)營觀念的灌輸，幫助其提高自身經(jīng)營管理的能力；同時，促使中層領(lǐng)導干部在實際工作中樹立品牌意識，以規(guī)范化管理促進良性運作的順利開展。

　　三、建立品牌管理體系。

　　在未來的.企業(yè)發(fā)展工作中，有助于將“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”品牌樹立成為新生代鞋業(yè)的領(lǐng)軍品牌，為長期的高業(yè)績經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。建立個性化視覺識別系統(tǒng)是我們“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”向品牌經(jīng)營邁出的重要一步，相信通過這一步的工作，我們將能夠以全新的姿態(tài)吹響企業(yè)文化建設(shè)的號角！塑造有鮮明個性的品牌形象！建立符合企業(yè)自身發(fā)展需求的品牌視覺管理規(guī)范。提高管理階層的整體素質(zhì)，培養(yǎng)具有先進管理特點的工作意識。對全員進行有效培訓，努力提高全員工作效率，實現(xiàn)規(guī)范換管理。

　　四、VI形成經(jīng)營優(yōu)勢奠定堅實的基礎(chǔ)

　　1、建立符合“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”企業(yè)需求和融匯顧客的功能性利益全新標致，

　　2、根據(jù)新標志發(fā)展完整的個性化視覺識別體系，滿足企業(yè)形象樹立的要求。

　　3、以個性化視覺識別體系為核心，形成行之有效地品牌識別體系

　　4、為未來企業(yè)進行品牌經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　五、POP一點突破型策略

　　1、強化視覺溝通語言，完善企業(yè)整體形象

　　2、通過視覺傳達，強化企業(yè)品牌塑造工作

　　3、強化企業(yè)傳播力，提高溝通效率，改善企業(yè)經(jīng)營形象力提高品牌經(jīng)營競爭力凝聚企業(yè)內(nèi)部向心力

　　4、競爭同質(zhì)化

　　5、形象強調(diào)化

　　6、信息多元化品牌形象力

企業(yè)策劃 篇2

　　為了使員工全面掌握制度、流程、規(guī)范、標準、企業(yè)文化和燃氣基礎(chǔ)知識，同時培養(yǎng)大家的團隊協(xié)作能力。企業(yè)管理部擬定于 月 日在集團公司二樓會議室組織一場知識競賽，為了使比賽能夠順利開展，特擬定本方案：

　　一、主持人：人力資源課

　　二、評委：

　　三、監(jiān)委：

　　四、參賽崗位：不限

　　五、競賽形式及辦法：

　　(一)選拔賽

　　首先各部門自行組織選拔賽，選拔出3名優(yōu)秀者組成一隊進入決賽， 3月10日前將組隊情況上報至人力資源處

　　(二)決 賽

　　由于各部門業(yè)務范圍不同，按照部門性質(zhì)分為三場比賽：

　　第一場：業(yè)務 包括磐石 通榆 敦化 鎮(zhèn)賚 九臺 大安6家公司

　　第二場：汽車加氣公司 包括大安 白城 雙陽3家公司

　　第三場：吉林技術(shù)咨詢公司

　　每場比賽分為三輪，第一輪必答題 第二輪搶答題 第三輪風險題，具體如下：

　　第一輪 必答題

　　1.每隊三名隊員按照規(guī)定順序抽一道題并作答;

　　2.由指定隊員回答時，其他隊員不可以帶答或補答;

　　3.隊員回答問題時其他任何人不得給予提示，違者該隊取消此題答題資格，該道題目作廢;

　　4.答對給全分，答錯不給分，答不全扣相應的分;

　　5.必答題回答時限為3分鐘。

　　第二輪 搶答題

　　1.第一場搶答題共二十道題;第二場搶答題共十道題;第三場搶答題共六道題;

　　2.主持人念開始搶答，“答”字說完后，才可以按搶答器搶答，否則屬于違例;

　　3.違例搶答的選題作廢，重新開始;

　　4.當回答完問題后，同隊的其他人可以補答;

　　5.答對給全分，答錯不給分，答不全扣相應的分;

　　6.搶答題回答時限為2分鐘;

　　7.如果沒有隊員搶答，則由觀眾舉手搶答，并給予獎勵。

　　第三輪 風險題

　　1.每隊可自由選擇固定分值的'一道題，風險題的分值分別為10分、30分、60分;

　　2.各隊必須選擇一道題不得棄權(quán);

　　3.答對得相應分值，答錯或答不全扣相應分值;

　　4.同隊隊員之間可以商量一分鐘后再作答。

　　六、評分原則：

　　所有評委參與評分，去掉一個最低分，去掉一個最高分，計算平均分，要求每名評委公示評分結(jié)果，現(xiàn)場公布得分情況。

　　七、競賽題目范圍：

　　1.《員工手冊及其補充制度》 2.《應急搶險預案》 3.《操作規(guī)程》 4.《三階文件標準》

　　5.《服務標準》 6.《制程規(guī)范》 7.《監(jiān)理規(guī)范》

　　八、賽場紀律

　　1.所有參賽選手必須佩帶選手證方可入場;

　　2.任何人不得攜帶相關(guān)資料入場;

　　3.比賽過程中所有隊員將手機等通訊設(shè)施關(guān)閉;

　　4.嚴禁臺下觀眾以任何形式提示參賽選手，違者清出賽場。

　　九、其他事項

　　1.回答時限從主持人提出問題后喊“開始”時開始計時，超出回答時限視為無效回答不得分;

　　2.隊員在回答或者補充回答完畢后，應說“回答完畢”;

　　3.根據(jù)代表隊積分情況選出團體冠軍。

　　十、獎項設(shè)置

　　每場比賽評選出一組冠軍：發(fā)放榮譽證書和相應的物質(zhì)獎勵

　　十一、預算經(jīng)費

　　獎品名稱 單 價 數(shù) 量 總 計

　　榮譽證書 5 6個 30

　　獎品 手表 295 9 2655

　　租用搶答器 200 20路 200

　　條 幅 30 1個 30

　　小禮品 —— —— 85

　　總 計 3000

　　備品：礦泉水 、麥克風 胸牌 桌牌 頒獎音樂

　　規(guī)則應該上大屏幕 計時器 手表(計時用)

　　題目如何在大屏幕上顯示

　　擬定題目

　　備注：答案兩份給所有的評委和監(jiān)委各一份

企業(yè)策劃 篇3

　　一、主辦單位：山東天中集團企管部

　　二、活動主題：

　　努力工作，快樂生活

　　三、活動目的：

　　為豐富同事們辦公生活，培養(yǎng)大家團結(jié)合作能力，增強員工之間默契度，同時增進部門之間的交流，提高企業(yè)凝聚力。

　　四、活動組織：

　　1、活動時間：20xx年11月18日（周日）14:00—17.30

　　2、活動地點：辦公樓一樓

　　3、活動對象：集團總部所有人員

　　五、活動流程：

　　1、總經(jīng)理致辭

　　2、主持人介紹比賽項目流程：

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　　比賽規(guī)則：每個部門出兩組隊員，每組兩人，一個人看主持人手里拿的畫紙，并比劃給對方，可以描述內(nèi)容，但不能說出有關(guān)文字，另一個人猜，在5分鐘內(nèi)猜對內(nèi)容多的為勝。評委記好時間，并登記，統(tǒng)計出名次。

　　（二）項目二：螃蟹運球

　　比賽規(guī)則：兩人一組，面對面，將氣球夾在身體中間手拉手一起向終點移動。在行走過程中保持平衡，不讓球滾下去，也不能用手去碰，讓我們比一比，哪兩只小螃蟹走的又快又穩(wěn)，比賽用時最少為獲勝。

　　（三）項目三：仙人指路

　　這項游戲由兩個人共同來完成。其中一人A在比賽開始前被蒙住雙眼，由“仙人”B指引“穿越荊棘”！

　　規(guī)則：一組兩人，其中一人被蒙住雙眼，另一人負責指引道路。只能通過語言溝通，不能攙扶。被蒙住雙眼的必須按照比賽設(shè)定的'路線，越過路障。如在行進過程中碰到路障，每碰一個路障時間加十秒，在最后計算時間時計入總時間。比賽以用時最短為獲勝。

　　（四）項目四：2人3足

　　比賽規(guī)則：每2個人為一組，2個人中一個人腳與另一個人腳綁在一起，比賽開始2個人從始點向終點走去或跑去，用時最少的隊伍為勝利。

　　3、頒發(fā)獎品，合影留念。

　　六、獎勵細則

　　1、根據(jù)活動現(xiàn)場綜合表現(xiàn)評選出優(yōu)秀部門一個，并頒發(fā)獎狀。

　　2、每項活動根據(jù)比賽成績：

　　（1）評選出1個優(yōu)秀部門并頒發(fā)獎狀；

　　（2）每項活動第一名，獎品：筆記本一個。第二名，手套一副。

　　3、四項活動中有三項活動倒數(shù)第一的部門獎勵擦電梯一周。

　　七、人員分工：

　　活動主持：*** 評委：******獎品采購：***

　　八、費用預算:

　　共計：獎狀1個*3元+筆記本4個*8元+手套4副*5元=55元

企業(yè)策劃 篇4

　　【活動宗旨】

　　了解專業(yè)知識的實際應用及走向，了解企業(yè)的人才需求。

　　【活動目的】

　　當代大學生面臨的普遍問題是對專業(yè)領(lǐng)域的知識原理較為熟悉，而與社會、真實的企業(yè)工作環(huán)境接觸較少，對所在專業(yè)的工作現(xiàn)狀和走向了解較少，對自身以后的發(fā)展方向沒有明確方向。

　　通過組織同學們進入企業(yè)走訪的形式，讓同學們實際接觸到企業(yè)的工作環(huán)境，與已經(jīng)工作的企業(yè)員工進行交流，從而對企業(yè)的文化、運作情況以及本專業(yè)的學生畢業(yè)后做些什么有一定的了解，有助于同學們加深對社會的認識、找準自己的職業(yè)定位和認識自己的優(yōu)勢與不足，獲得更加廣闊的提升空間，使自身能力滿足企業(yè)所需。

　　【活動組織方】

　　華中科技大學計算機學院科技創(chuàng)新中心

　　【活動對象】

　　華中科技大學全體學生

　　【活動形式】

　　組織同學們進入企業(yè)走訪，包括參觀、與企業(yè)員工交流等。不同企業(yè)的具體活動形式，由負責小組與企業(yè)協(xié)商最終決定。

　　【活動流程】

　　活動分兩個階段：籌備階段、走訪階段

　　籌備階段：

　　(1)籌備會議

　　會議確定活動人員安排，包括幾個小組：聯(lián)系企業(yè)、設(shè)計宣傳、協(xié)調(diào)等。強調(diào)活動注意事項。

　　(2)聯(lián)系企業(yè)

　　通過科技創(chuàng)新中心主管輔導員聯(lián)系企業(yè)或者通過科技創(chuàng)新中心校企合作部聯(lián)系企業(yè)，給出提供走訪機會的企業(yè)名單。在會議后5天前完成。

　　(3)確定走訪企業(yè)

　　根據(jù)企業(yè)名單，與企業(yè)相關(guān)負責人溝通，了解企業(yè)能夠提供的走訪時間，能夠接受的走訪人數(shù)，協(xié)商安排走訪流程等，結(jié)合學校的時間安排確定走訪企業(yè)。在會議后7天前完成。

　　(4)前期宣傳，開始線上報名

　　根據(jù)將要走訪的企業(yè)設(shè)計海報、報名表、橫幅，確定路演時間。在會議后10天前完成。

　　打印，張貼海報，開始接受通過微信公眾平臺報名。在會議后14天前完成。

　　(5)路演

　　在路演時間五天前完成路演策劃及場地申請，兩天前開會確定路演當天時間人員安排。

　　路演時接受現(xiàn)場報名。

　　路演后根據(jù)報名活動的實際情況確定參加活動人員。

　　走訪階段：

　　(1)走訪會議

　　會議確定走訪活動人員安排，包括幾個小組：領(lǐng)隊、記錄、秩序維持等。確定集合時間及地點。

　　(2)走訪企業(yè)

　　交通工具：包車或者搭乘公共交通工具。

　　在出發(fā)前往企業(yè)前，向所有參與人員強調(diào)活動注意事項，包括安全事項、參觀秩序等。到達企業(yè)后，根據(jù)事先安排的走訪流程進行。

　　午飯時間。允許的話與企業(yè)員工一起進餐，加深對企業(yè)的了解。若條件有限，則科創(chuàng)中心負責人找好吃飯的地點，組織大家一起進餐。

　　參觀結(jié)束后，與企業(yè)員工進行交流。

　　活動結(jié)束，同學們表示感謝，并與公司人員合影留念。

　　統(tǒng)一乘車回校。

　　負責記錄的'同學在活動全程中注意記錄。

　　走訪結(jié)束當晚完成走訪活動新聞稿。

　　(3)走訪后期

　　負責人再次與企業(yè)聯(lián)系，表達謝意并詢問關(guān)于活動的看法及建議。

　　完成活動總結(jié)，整理活動全程資料并上傳至文件庫，將活動中的相關(guān)圖片文字發(fā)布至公共平臺。

　　【經(jīng)費預算】

　　籌備費用：

　　印刷費用：海報

　　橫幅

　　報名表

　　宣傳單

　　合計：

　　走訪費用：

　　交通工具：

　　午餐費用（看具體情況）：

　　小禮物（學校的紀念品，送給企業(yè)表示感謝）：

　　合計：

　　【活動時間】

　　路演時間：

　　走訪時間：

　　【活動地點】

　　路演地點：

　　走訪地點：

　　【注意事項】

　　所有參加活動的同學必須參加關(guān)于說明注意事項、企業(yè)情況的會議。指定的走訪隊負責人每次有地點變動都需要注意私下清點人數(shù)，防止掉隊等情況。盡量不因為我們的走訪對企業(yè)員工的日常工作產(chǎn)生大的影響。

企業(yè)策劃 篇5

　　一、競賽背景

　　伴隨著學風建設(shè)月的到來，在這熱情洋溢的歲月里，我們在點燃同學們激情的同時也不能忽視學風建設(shè)這一重要任務。為了營造濃厚的學習氛圍，樹立良好的學風建設(shè)思想，同時考察同學們的職場知識水平，以便更好地服務同學，我們特此舉辦這次職場知識競賽。

　　二、競賽目的

　　豐富同學們的課余文化活動，增添學習樂趣，點燃同學們對知識的熱情，創(chuàng)造濃厚的學習氛圍，以進一步深化教育，促進教育改革，為同學們將來能更好的走上社會、服務社會打下更為堅實的基礎(chǔ)。

　　三、競賽主題

　　加強學風建設(shè)

　　學習職場知識

　　四、活動原則

　　公平、公開、求和、探索

　　五、競賽時間及地點

　　時間：20xx年11月中旬

　　地點：1教105

　　六.準備工作

　　（一）參賽隊伍（本次活動以大一大二學生為主要活動對象）

　　初賽:

　　a：由學院8個系的系學生會內(nèi)部進行隊伍組織及編排，每系出一隊參加復賽,每隊4人;

　　b：社團內(nèi)部組織編排隊伍參加比賽,每隊4人,選六隊參加復賽。(由社團聯(lián)合會及大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會主持社團內(nèi)部參賽人員的選定)

　　復賽：

　　每系1支參賽隊，8隊。社團內(nèi)部參賽隊6隊，共14隊。14選6進決賽。

　　注：參賽選手要求：

　　1、各參賽隊請著裝整齊，體現(xiàn)職場禮儀的良好風范。

　　2、請各參賽隊伍嚴肅裝備，開闊思路，為自身選擇一個好的隊名及口號。

　　3、由于參賽隊伍較多，為體現(xiàn)我琴島學子的良好素質(zhì)，請嚴肅比賽紀律，聽從工作人員的指揮。

　�。ǘ�）前期宣傳以及相關(guān)準備為了此次競賽能成功舉行，主辦方應充分利用內(nèi)部各類資源，切勿拘泥于工作量的多少，彼此分擔，通力合作，力求將此次競賽組織地盡善盡美。

　�。ㄐ麄鳎゛:書面通知學院各系關(guān)于本次職場知識競賽的相關(guān)事宜。

　　b：院宣傳部、大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會及和團聯(lián)合會合作在校園宣傳欄上張貼海報進行宣傳，并拉條幅做隆重宣傳。

　　c：社團聯(lián)合會邀請學院各社團為此次活動畫海報進行張貼宣傳。

　　d：為加大宣傳力度，由院廣播站同步報導此次競賽的進程，并邀請我院記者團對此次競賽的相關(guān)信息進行報導。

　　注:為確保物資調(diào)配合理及應對現(xiàn)場突發(fā)情況，院學生會同大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會將組織一定人數(shù)的精干人員在現(xiàn)場活動，歸應急小組調(diào)配，以保障競賽流暢進行。

　　（三）、人員準備

　　1.邀請嘉賓【院學生會、職協(xié)】

　　2.評委老師至少七位【院學生會、職協(xié)】

　　3.禮儀小姐若干【院學生會、職協(xié)】

　　4.監(jiān)督員三名【院學生會】

　　5.裁判一名【職協(xié)。負責人：王愛玉】

　　6.由廣播站推薦資深主持人兩名（一男一女）【院學生會】

　　7.若干設(shè)備控制人員【院學生會、職協(xié)。負責人：任仲恒】

　　8.應急小組調(diào)配人員六名【院學生會、職協(xié)。負責人：李西磊】

　�。ㄋ模┰O(shè)備準備

　　1.麥克風

　　2.燈光，音響

　　初賽

　　a：各系學生會內(nèi)部舉行。

　　b：社團組織選出6支參賽隊。

　　復賽

　　第一環(huán)節(jié)

　　活動規(guī)則：本環(huán)節(jié)為必答題，包括個人必答題和小組必答題兩部分。個人必答題：先由每個代表隊的1號選手做答，再由每個代表隊的2號選手做答，依此類推。當指定選手答題時，其他選手不得補充，答題正確加10分，答題錯誤或放棄不得分。主持人宣布題目后，開始計時，10秒內(nèi)答完。小組必答題：每個代表隊派一名選手進行答題，其他選手可以補充，在規(guī)定的時間內(nèi)答題，正確的.加10分，答題錯誤或放棄不得分。主持人宣布題目后，開始計時，20秒內(nèi)答完。

　　第二環(huán)節(jié)

　　活動規(guī)則：本環(huán)節(jié)中將給出一些成功企業(yè)家供參賽隊選擇，并給他們30秒的時間考慮，選出一位代表對所選人物按要求進行評價，時間不得少于2分鐘。同時評委可以進行提問，在評委認可的情況下其他三位隊員可以進行補充�？倳r間限制在5分鐘之內(nèi)。

　　決賽

　　1、比賽進程

　　1、開場表演(荊舞門）（10minutes）。

　　2、主持人致開場辭（介紹評委及點評嘉賓、介紹參賽隊）。

　　3、主持人講明第一環(huán)節(jié)答題規(guī)則：

　　本環(huán)節(jié)分個人必答題和小組必答題兩部分。

　　3.電腦系統(tǒng)（正式比賽前網(wǎng)絡(luò)部注意檢查）【職協(xié)負責人:任仲恒】

　　4)筆和紙張

　　5)比賽專用桌椅

　　七、競賽要求及安排

　　（一）、比賽要求

　　本次職場知識競賽分初賽、復賽和決賽三個賽程。

　　初賽：各系學生會內(nèi)部舉行后推薦1隊進入復賽，社團聯(lián)合會選出6隊參加復賽;

　　復賽：學生會，大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會及社團聯(lián)合會安排復賽，從14隊篩選6隊進入決賽。決賽：由學生會，大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會及社團聯(lián)合會安排在1教105舉行最后的決賽，決出前三強，頒發(fā)證書及一、二、三等

　　（二）賽前組織

　　1.申請場地（1教105）以及會場布置（提前兩個小時去現(xiàn)場安排人員清掃衛(wèi)生，拉起橫幅，布置會場）。

　　2.預先安排好領(lǐng)導、嘉賓、評委及觀眾的位置。

　　3.再一次確定參賽隊伍的人員及參賽隊的準備情況。

　　賽程安排

　　比賽開始時各隊設(shè)基礎(chǔ)分100分，以100分為基礎(chǔ)，進行分值的加減。在參賽過程中參賽隊員如有問題舉手示意，由主持人安排進行解答。

　　個人必答題：先由每個代表隊的1號選手做答，再由每個代表隊的2號選手做答，依此類推。當指定選手答題時，其他選手不得補充，答題正確加10分，答題錯誤或放棄不得分。主持人宣布題目后，開始計時，10秒內(nèi)答完。（1minute個，24minutes）

　　小組必答題：每個代表隊派一名選手進行答題，其他選手可以補充，在規(guī)定的時間內(nèi)答題，正確的加10分，答題錯誤或放棄不得分。主持人宣布題目后，開始計時，20秒內(nèi)答完。（1minute個，6minutes）

　　4、第一環(huán)節(jié)必答題（30minutes）。

　　5、主持人講明第二環(huán)節(jié)答題規(guī)則，之后公布第一環(huán)節(jié)各隊成績。第二環(huán)節(jié)答題規(guī)則：由后臺控制播放面試視頻，在播放過程中各隊可以進行搶答。一旦有人摁下?lián)尨鹌�，視頻自動暫停，搶到回答機會的隊伍進行回答。由主持人進行裁定并解釋原因。（視頻10minutes，穿插15minutes回答講解時間）

　　6、第二環(huán)節(jié)看看誰眼尖（25minutes）。

　　7、文藝表演（幽默話劇），觀眾互動（抽獎），中場休息（15minutes）。

　　8、主持人介紹第三環(huán)節(jié)答題規(guī)則，之后公布第二環(huán)節(jié)各隊成績。第三環(huán)節(jié)答題規(guī)則：由隊長抽題，題型為面試時面試官提問的一些經(jīng)典問題。由隊長安排答題隊員，有30s考慮時間，然后進行回答，回答時間不得超過2minutes，每隊一題。（3minutes/隊）

　　9、第三環(huán)節(jié)面試在線（18minutes）;

　　10、主持人公布第三環(huán)節(jié)各隊成績。

　　11、視情況定加試賽(面試在線題)。

　　12、評委對此次參賽的所有選手進行點評。

　　13、主持人宣布季，亞，冠軍及各獎項的得主并由嘉賓進行頒發(fā)獎品。

　　14、邀請榮獲冠軍的隊伍代表致獲獎感言。

　　15、邀請嘉賓領(lǐng)導進行指導發(fā)言。

　　16、主持人宣布競賽結(jié)束，并感謝到場的嘉賓、評委、觀眾及各參賽隊。

　　17、參與成員退場。

　　18、競賽結(jié)束，所有工作人員留下整理會場。

　�。�2）賽場紀律

　　A.非參賽人員將手機設(shè)為靜音，保持賽場安靜。

　　B.參賽者按要求答題。

　　C.不得影響他人答題。

　　D.不得在場內(nèi)肆意走動。

　　E.不可中途更換參賽代表。

　�。�3）其它事項

　　A、參賽代表每隊四人，1號為該隊隊長，每社團(啦啦隊)觀眾人數(shù)不少于10人。

　　B、參賽隊員在規(guī)定時間內(nèi)回答或補答完應說“回答完畢”，再補答案不算。

　　C、建立一個應急與事務處理小組（共9人，有3位負責人。負責人：李西磊、隋君鵬）。

　　D、建立一個紀律維護小組（10人，門口接待，前中后場的秩序維持。負責人：陳明海、蘭夢）。

　　E、比賽評判團由協(xié)會成員組成。評委對在場的各個代表隊做出評判，具體以分數(shù)為準。

　　F、每隊設(shè)立一位監(jiān)督者。結(jié)束后監(jiān)督者及時上報該組分數(shù)。在比賽過程中監(jiān)督者確認該隊加分與扣分是否正確以及該隊是否有人員更換。

　　G、因試題或主持人原因引起答案變化時則該題作廢。

　　H、主持人設(shè)兩名。

　　【獎項設(shè)定】

　　團體獎

　　1、季軍獎（一隊）獎品待定

　　2、亞軍獎（一隊）獎品待定

　　3、冠軍獎（一隊）獎品待定

　　歡迎同學們觀看比賽，并可組織、準備適當?shù)男麄饔镁�、標語口號等，但不得影響比賽現(xiàn)場的正常秩序，不要喊口號或喝倒彩。所有影響競賽正常進行的行為，組委會都有權(quán)阻止并要求其離開比賽現(xiàn)場。

企業(yè)策劃 篇6

　　一、選址

　　詳細的調(diào)查與分析市場，了解周邊環(huán)境與地理位置，可見度服務設(shè)施，生產(chǎn)原料供給情況。

　　有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好，了解周邊競爭對手的實力、規(guī)模特點。

　　必須親自去做初步確定。

　　擬訂營業(yè)面積為500平方米。

　　必須有三通(水、電、煤氣)并咨詢相關(guān)部門是否禁止建立餐廳。

　　二、定位

　　選好店址的同時，根據(jù)對市場的分析調(diào)查，確定消費定位。

　　人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。

　　三、產(chǎn)品售后

　　建立客戶檔案與投訴處理小組。

　　建立詳細的客戶檔案，在節(jié)日、生日或特殊的日子里，發(fā)短信或打電話祝福、問候。

　　建立一個良好的客戶群體。

　　投訴意見處理小組。

　　第一時間處理投訴意見經(jīng)客戶一個滿意的結(jié)果，防止事態(tài)擴大或?qū)ζ髽I(yè)形象的負面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。

　　四、內(nèi)部管理制度化

　　完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責任制，服務手冊，菜品標準制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。

　　五、人員招聘

　　前廳領(lǐng)班、廚房主要人員由自己人擔任，其他人員由社會招聘，前廳服務員由學校統(tǒng)一招聘，同時進行前期考核、培訓、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學習。

　　培訓員工：熟知企業(yè)文化，完全遵守各項規(guī)章制度，工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求，以及十個習慣：

　　1.知道餐廳目標價值觀，工作范圍。

　　2.使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財?shù)接H切的.給予服務、熱情的迎送客人。

　　3.任何時間地點以客人優(yōu)先。

　　4.三輕、禮讓、微笑。

　　5.為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權(quán)力。

　　6.不斷提出餐廳的缺點完善服務與菜品質(zhì)量。

　　7.積極溝通不可有消極的情緒。

　　8.處理好顧客投訴。

　　9.遵守服務行業(yè)儀容儀表要求。

　　六、前期宣傳與營銷

　　確定營銷方案，制作廣告單頁，網(wǎng)站，廣告牌及商業(yè)廣告。

　　七、設(shè)備采購，前期備貨。

　　廚房設(shè)備、前廳設(shè)備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場，多比較，根據(jù)整體定位合理采購設(shè)備。

　　裝修的同時、廚房設(shè)備與宿舍用具到位。

　　抓好設(shè)備采購的每個環(huán)節(jié)：考察、采購、驗收、安裝、調(diào)試安排管理人員。

　　八、試營業(yè)(10天)

　　試營業(yè)前進行員工的最后考核，采取優(yōu)勝劣汰的原則。

　　同時進行產(chǎn)品營銷(內(nèi)部營銷和外部營銷)。

　　九、裝潢

　　十、證照的辦理

　　工商、稅務、消防、環(huán)保、防疫站、公安局、宿舍租賃

　　只有做好以上的準備，餐飲企業(yè)才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。

　　只有做好這些工作，不斷的發(fā)展，餐飲才會得到更大的完善，進步!

企業(yè)策劃 篇7

　　一、企業(yè)介紹

　　1、企業(yè)注冊名稱：山東省******廢舊電池再生處理公司

　　2、企業(yè)注冊資金：

　　3、企業(yè)地址：山東濟南

　　4、企業(yè)概述

　　隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，其使用量也正逐年增加，然而現(xiàn)階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理，如果處理不當就會引起污染環(huán)境，危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬，完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀的社會和經(jīng)濟效益，突破傳統(tǒng)處理技術(shù)，針對我國廢舊電池回收現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收，處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè)，其目的在于建立一個由政府環(huán)保部門、電池生產(chǎn)商、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　5、企業(yè)業(yè)務

　　主要業(yè)務是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)，通過有步驟的處理，從電池中提取各種金屬，然后將金屬轉(zhuǎn)讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商，從中取得收益;并設(shè)立企業(yè)自己的科研機構(gòu)，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無污染的環(huán)保型電池。

　　二、產(chǎn)業(yè)背景

　　1、電池，是我們?nèi)粘Ｉ�活中用得最廣泛的商品之一，我國是干電池的生產(chǎn)大國，目前我國電池生產(chǎn)企業(yè)有1400多家，一年產(chǎn)量達150億只，居世界第一位，僅20xx年，我國電池產(chǎn)量就高達140億節(jié)，占世界總產(chǎn)量三分之一，而且還在逐年增加。

　　2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質(zhì)。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水，一節(jié)一號電池即可污染12立方米水，一平方土地。有關(guān)專家指出，如果廢舊電池與生活垃圾混合處理，電池腐爛后，其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤，并通過食物鏈危害人體健康。

　　3、現(xiàn)在人們環(huán)境意識有了很大的提高。北京，上海等城市已經(jīng)安置了廢舊電池投放專用桶。調(diào)查表明，意識到廢舊電池危害的有100%的民眾，認為回收廢電池贏利的有67%，有97%的人認為應當建立回收站，科學回收及處理廢舊電池。

　　三、市場分析

　　1、原料豐富。以干電池為例，我國是世界頭號干電池生產(chǎn)和消費大國，電池年消費量為80億只，而且還在逐年增加，相應廢舊電池的數(shù)量也越積越多。

　　2、廢舊電池的利用價值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高，全國電池年消費量為80億只，產(chǎn)生的廢舊電池相當于銅740噸，鋅1.6萬噸，錳粉9.7萬噸。

　　3、我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)處于初級階段。雖然人們認識到廢舊電池的危害，但沒有形成普遍自覺收集、自覺上交的意識;電池生產(chǎn)廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。

　　4、現(xiàn)在具有成熟的處理技術(shù)�！拔锢矸诌x-化學處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產(chǎn)品等，通過化學方法將其提純，并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達到無害化，實現(xiàn)資源化，產(chǎn)業(yè)化。

　　5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大。

　　四、競爭分析

　　由于過去人們環(huán)保意識不足，廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)處理技術(shù)的限制，使我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模，正處于初級階段。到現(xiàn)在為止，國內(nèi)只有幾家處理廠家，所以廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)有非�？捎^的商業(yè)前景。

　　五、營銷策略

　　1、在創(chuàng)業(yè)初期，爭取政府和電池生產(chǎn)廠家的支持。

　　在創(chuàng)業(yè)之初，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據(jù)我國“誰污染，誰治理”的原則，電池生產(chǎn)廠家有義務承擔處理廢舊電池的責任，這樣可與電池生產(chǎn)廠家達成互惠互利的協(xié)議，為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　2、建立和完善回收體系

　　(1)加大宣傳力度。結(jié)合政府環(huán)保機構(gòu)及相關(guān)政策，組織開展一系列廢舊電池回收活動，樹立廢舊電池必須回收利用的.觀念，提高廢舊電池回收率。

　　(2)設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點。結(jié)合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū)、商場電池柜臺、各學校設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點，若有必要，可以嘗試有償回收、以舊換新的方法，從而構(gòu)建完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)。

　　(3)積極開拓回收金屬的銷售渠道，在實現(xiàn)資源再利用、保護環(huán)境的同時，從中獲取利潤。

　　(4)增強研究開發(fā)能力，不斷提高生產(chǎn)效率。設(shè)立科研機構(gòu)，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)，促進廢舊干電池再生技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進程;以及研發(fā)新型無污染的環(huán)保型電池，使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間。

　　六、投資與財務

　　1、投資資金來源：主要通過政府資金扶持，電池生產(chǎn)廠家的投資及其他風險投資。

　　2、成本預算

　　(1)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)資金：650萬元

　　(2)宣傳及組織管理資金：30萬元

　　(3)企業(yè)流動資金：45萬元

　　(4)設(shè)備維修及維護資金：20萬元

　　(5)研究開發(fā)資金：15萬元

　　3、盈虧分析

　　(1)經(jīng)營目標：企業(yè)初期年處理3650萬只廢舊電池。(即每天處理10萬只)

　　說明：國內(nèi)電池年消費量為80億只，計劃處理量不到0.5%，隨著企業(yè)發(fā)展，每年處理量會增加。

　　(2)營業(yè)額目標：年營業(yè)額730萬元。

　　說明：1)保證每天處理10萬只，可得到2萬元的收益。

　　2)全年收入：2萬元X365天=730萬元

　　3)隨著企業(yè)發(fā)展，每年處理量會增加，年營業(yè)額也逐年增加。

　　(3)收益預算：利潤=年營業(yè)額-成本費用=730-(45+30+20+15)=620(萬元)

　　七、風險預測

　　1、廢舊電池回收率不高;

　　2、與電池生產(chǎn)廠家合作是否順利;

　　3、管理制度不完善。

　　控制辦法：加大宣傳力度，制定合理的回收制度;與電池生產(chǎn)家做到互惠互利，制定合理的協(xié)議;加大管理力度，改革管理方法，對每次投資要進行經(jīng)濟核算。

　　八、風險投資退出渠道

　　1、公開上市是風險投資退出的最佳渠道，通過IPO，投資可以得到相當好的回報。

　　2、出售，可以快速地將風險資本撤出企業(yè)，以實現(xiàn)資本增值。

　　九、企業(yè)管理

　　在企業(yè)內(nèi)部，將設(shè)立最高行政管理部門，由企業(yè)法人權(quán)權(quán)負責，使其同高層管理部門的人員共同努力，負責協(xié)調(diào)各部門工作的運行、市場信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的市場信息調(diào)研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、回收部、生產(chǎn)部、財務部、法律部及研發(fā)部等。

　　十、可行性分析

　　1、資金方面

　　(1)國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。

　　(2)創(chuàng)意好，易于電池生產(chǎn)廠家完成風險投資。

　　2、資源方面

　　(1)原料豐富;

　　(2)電池生產(chǎn)的基數(shù)大，而且每年增加;

　　(3)易于廢舊電池的回收。

　　3、競爭方面

　　(1)創(chuàng)立之初，沒有很多有競爭力的公司;

　　(2)在不斷的發(fā)展中，擴大回收半徑，發(fā)展自己的固定客源。

　　4、投資潛力方面

　　(1)市場巨大，可得到可觀的經(jīng)濟效益;

　　(2)有長久的金屬需求顧客，在很長的時間里不會失去客源。

企業(yè)策劃 篇8

　　一、活動目的：

　　為了促進校團委組織部內(nèi)部人員的交流，增進部內(nèi)友誼，加強部內(nèi)團結(jié)，展現(xiàn)組織部部員的風采，進一步擴大校團委組織部的影響力，培養(yǎng)同學們的集體榮譽感，營造團結(jié)向上的氛圍，通過比賽培養(yǎng)體現(xiàn)同學們團結(jié)合作精神，特此舉辦此次部內(nèi)籃球賽。

　　二、活動主題：

　　Xx杯沈陽工業(yè)大學校團委組織部部內(nèi)籃球賽

　　三、活動時間：待定

　　四、活動地點：新校區(qū)南區(qū)籃球場

　　五、參賽方式：

　　以部門為單位，每個部門2支隊伍，每支隊伍45人(3個主力其余替補)。部長以上級出兩支隊伍。每支參賽隊要有3名以上的`女拉拉隊員參與中場活動。比賽采用淘汰制，贏一場比賽即進入下一輪，輸一場則直接淘汰。共12支隊伍

　　六、活動流程：

　　1、比賽前期由各部門組織報名，由部長統(tǒng)一上報主席團，然后由秘書處組織統(tǒng)一進行抽簽排序。

　　2、比賽開始前布置比賽場地，準備好前期工作。(按人力資源中分工)

　　3、賽前運動員熟悉場地并進行熱身，以免比賽中拉傷，各隊長參與抽簽。

　　4、比賽開始前，由主持人提示對陣雙方入場。

　　5、比賽開始時，由主持人介紹隊員入場(可以想象NBA的入場形式)。各隊到齊后聯(lián)合啦啦隊統(tǒng)一喊口號，為自己吶喊。

　　6、比賽開始后參賽隊分上下半?yún)^(qū)分別對陣，對陣形式按對陣表。隊員身著贊助商統(tǒng)一的服裝(有助于為贊助商造勢)。每場比賽規(guī)則按《三人制籃球賽競賽規(guī)則》執(zhí)行。

　　7、每場比賽中場休息時，由每隊女隊員和本方啦啦隊中兩名女生在3秒?yún)^(qū)定點投籃，每人五次每進一球得一分，全部結(jié)束后所得分數(shù)算入球隊總分。

　　8、每場比賽結(jié)束后，要與對方球員握手或擁抱以表示友好，并向拉拉隊員致意。

　　9、每場比賽后，由主持人宣布結(jié)果，并由大會記錄。

　　10、第一輪預賽，每個小組3支隊伍打循環(huán)賽，分別抽簽有一支隊伍輪空，另外兩只對抗。決出四強隊伍。行重新抽簽分組，分別對抗。

　　11、半決賽中兩支失敗的隊伍決出三、四名。

　　12、半決賽中兩支勝利隊伍決出冠、亞軍

　　組號

　　1、抽簽內(nèi)容

　　2、每場比賽中場休息時，可以有贊助商進行自我宣傳或比賽失敗隊表演節(jié)目。

　　3、比賽中若出現(xiàn)打架事件無論輕重一律開除組織部，并交予公安處處理。

　　4、每場比賽可以選一個主持人對選手進行介紹�；钴S現(xiàn)場氣氛，促進相互認識。

　　5、活動最后根據(jù)個人數(shù)據(jù)評選出一個最佳投手，一個優(yōu)秀組織者給予獎勵(可以是證書)

　　6、賽后組織合影留念

　　7、各部員注意自己帶傘，以免中暑

　　8、各啦啦隊只能給自己隊加油，不允許為對方喝倒彩。

　　對陣表：

　　七、資源需要

　　（1）人力資源

　　1、裁判1人/場，計分及犯規(guī)次數(shù)2人/場

　　2、主持人2名(部內(nèi)選擇)

　　3、賽前布置賽場各部出人(市場拓展、活動策劃：座椅和比賽器具的搬運。

　　秘書處：各部門簽到。

　　信息宣傳：條幅展板的布置。維持會場秩序

　　技術(shù)控制、秘書處：現(xiàn)場器材的看管，布置會場。)

　　4、頒獎禮儀(決賽)

　　5、打掃會場各部出人(集體參加)

　　6、比賽當天各部出人接站。

　　7、各部門出人領(lǐng)水。

　�。�2）物力資源

　　1、海報、條幅、展板、噴繪。

　　2、座椅(位嘉賓及主席團提供座位)

　　3、大遮陽傘。

　　4、比賽用球10個。

　　5、記分牌，裁判用哨。

　　6、比賽用水。

　　7、比賽服裝。

　　8、證書兩個。

　　9、喇叭(最好能有幾個)

　　10、打掃衛(wèi)生工具。

　　11、獎品。

　　12、照相機或攝像機。

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