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招商策劃

時(shí)間:2024-02-26 08:14:29 策劃 我要投稿

招商策劃3篇(精品)

招商策劃 篇1

  招商會(huì)策劃方案

招商策劃3篇(精品)

  一、 活動(dòng)主題

  新招商政策介紹

  二、 活動(dòng)時(shí)間

  20xx年5月26日晚17:30—19:00

  三、 準(zhǔn)備工作

  1.前期準(zhǔn)備:

  1.1到會(huì)人數(shù)統(tǒng)計(jì)

  時(shí)間:5月24日前

  1.2請(qǐng)柬采購(gòu)、填寫、發(fā)放

  時(shí)間:5月25日前

  1.3預(yù)定場(chǎng)地、冷餐會(huì)訂餐

  時(shí)間:5月20日前

  1.4桌花預(yù)定

  時(shí)間:5月23日前

  1.5抽獎(jiǎng)箱、禮品獎(jiǎng)品準(zhǔn)備

  時(shí)間:5月24日前

  1.6發(fā)言稿、PPT、背景音樂、視頻

  音樂:17:00-17:28序曲兩支,循環(huán)播放

  17:28—17:31 開場(chǎng)音樂,音樂總長(zhǎng)5′

  17:31—17:34 領(lǐng)導(dǎo)講話,無音樂33″

  17:35—17:55 PPT講解,輕音樂五支,循環(huán)播放;

  17:56—結(jié)束輕音樂四支,循環(huán)播放

  發(fā)言稿:主持人發(fā)言稿、張總發(fā)言稿、王總發(fā)言稿PPT:王總講解PPT

  視頻:倒計(jì)時(shí)視頻、項(xiàng)目介紹視頻、照片幻燈片視頻

  時(shí)間:5月20日前

  1.7背景墻、臂貼

  臂貼:200個(gè)

  時(shí)間:5月24日前

  1.8桌花、簽到簿、簽到筆

  時(shí)間:5月25日前

  1.9LED、燈光、音響、主持人邀請(qǐng)

  LED布置:26日15點(diǎn)前布置完畢,彩排一次。播放內(nèi)容包括背景主題布置圖像、商場(chǎng)開業(yè)視頻播放、PPT播放、商場(chǎng)簡(jiǎn)介等。安裝時(shí)間及路徑為14:00可乘坐電梯

  主持人:永剛,當(dāng)天需要趕場(chǎng),沒有彩排時(shí)間,提前一天模擬彩排一次

  時(shí)間:5月24日前

  1.10禮儀人員確定、禮儀小姐禮服、工作人員服裝

  禮儀:

  禮服:

  工作人員服裝:

  時(shí)間:5月24日前

  1.11香檳

  時(shí)間:5月24日前

  2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

  1. 現(xiàn)場(chǎng)布置圖

  2. 音響、燈光、LED大屏幕準(zhǔn)備到位

  時(shí)間:15:30前

  3. 簽到桌、背景墻、主講臺(tái)、簽約桌、餐桌、桌牌、座椅、冷餐桌、警戒線、燭臺(tái)到位;

  簽到桌:統(tǒng)一為緞面織花白色桌布,長(zhǎng)桌2張,擺放位置:會(huì)場(chǎng)門外左側(cè)

  簽約桌:統(tǒng)一為緞面織花白色桌布,長(zhǎng)桌3張,擺放位置:舞臺(tái)正中,15:30準(zhǔn)備完畢,17:55開始擺放

  椅子:1-5、16-20為深紫色座椅,6-16為淺紫色座椅,統(tǒng)一椅子規(guī)格,每桌配備10把椅子,同時(shí)需考慮人員增加,酒店需多備出80把椅子,每桌可加4把椅子,深紫色40把,淺紫色40把。置于會(huì)場(chǎng)臨近處,不可影響會(huì)場(chǎng)整體美觀。

  冷餐桌:尺寸要求7.2m×2.4m,由6張1.2m×2.4m的細(xì)木工板拼成,酒店需提供10張長(zhǎng)桌。(細(xì)木工板已向裝修公司借用) 燭臺(tái):浮水燭臺(tái)20個(gè),由格蘭西點(diǎn)提供

  桌牌:尺寸B5大小,只印制號(hào)碼,由振武提供

  警戒線:與韓洋聯(lián)系完,用時(shí)找韓洋取,安?蓭兔\(yùn)送 時(shí)間:15:30前

  4. 拱門、地毯、桌花、各種桌布、裝飾、地毯、道具準(zhǔn)備完畢

  桌布:統(tǒng)一為緞面織花白色桌布;去除玻璃旋轉(zhuǎn)臺(tái)

  冷餐桌布:統(tǒng)一為緞面織花白色桌布,高度以不露桌腿為標(biāo)準(zhǔn);

  側(cè)面桌裙要求(如圖)由西餐廳提供;

  冷餐桌桌花:共3組。一組直徑為1200mm,半徑高度為500mm-600mm,底部墊高300mm;兩組直徑為800mm,半徑高度為350mm-400mm,色系要求為:白、紫、綠

  地毯:振武提供,擺放位置為下電梯右轉(zhuǎn)彎后直線距離15米 時(shí)間:16:00前

  5. 冷餐準(zhǔn)備,香檳塔準(zhǔn)備、四周圍擋準(zhǔn)備完畢

  餐品、餐具:西餐店提供,14:00食品統(tǒng)一放置到員工餐廳 陳列物品:西餐店提供

  杯塔:西餐店提供

  時(shí)間:16:30前

  6. 燈光、電腦、LED大屏幕、音響設(shè)備、燈光調(diào)試完畢 時(shí)間:16:30前

  7. 禮儀小姐準(zhǔn)備完畢

  時(shí)間:16:30前

  8. 準(zhǔn)備香檳塔、香檳

  時(shí)間:17:00分前

  9. 簽到簿、簽到筆、禮品、獎(jiǎng)品、抽獎(jiǎng)箱準(zhǔn)備

  時(shí)間:17:00前

  10.簽約桌擺放

  時(shí)間:17:55

  11.會(huì)議結(jié)束后發(fā)放禮品

  時(shí)間:19:00

招商策劃 篇2

  根據(jù)公司11年上半年在全國(guó)市場(chǎng)開發(fā)狀況,就目前市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展方向,為確保市場(chǎng)開拓的順利進(jìn)行,完成網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)工作,現(xiàn)擬定下半年渠道開發(fā)計(jì)劃。

  1,現(xiàn)狀,公司現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分布不均

  分布情況:華東區(qū):華中區(qū):;西南區(qū):;華南區(qū):二全部分布,

  以上分布情況,可以看出,公司的市場(chǎng)開發(fā)方向嚴(yán)重脫離了預(yù)定軌道,當(dāng)初自營(yíng)店要求在一級(jí)城市(省會(huì)城市)的二類商場(chǎng),及二類城市(地級(jí)市)的一類商場(chǎng)開店,而且工作重點(diǎn)放在一類城市,F(xiàn)在情況就是以上這樣,而且整個(gè)店鋪的質(zhì)量不高,在一類城市的店鋪并不多,在長(zhǎng)江以南北很多一類城市還是空白市場(chǎng)。現(xiàn)在必須重新擬定拓展思路,讓本品牌健康發(fā)展。

  2,拓展方向及目標(biāo)。

  以長(zhǎng)江為分界線,開發(fā)重點(diǎn)仍然在長(zhǎng)江以南市場(chǎng)。長(zhǎng)江以北市場(chǎng)以石家莊,北京,沈陽,濟(jì)南五個(gè)城市為中心,在此區(qū)域主要尋找加盟商或區(qū)域代理商。

  總體目標(biāo)是年內(nèi)做新增店鋪36家左右,要求所開店中,A類店(月銷售8萬以上)13家;B類店(月銷售6萬以上)15家,C類店(月銷售4萬以上)8家。

  各區(qū)域負(fù)責(zé)拓展人員嚴(yán)格按照公司的'要求,鎖定每個(gè)區(qū)域的目標(biāo)市場(chǎng),重點(diǎn)公關(guān)。除廣東省以外的二類城市暫時(shí)擱置,精力完全放在上述區(qū)域。

  6、市場(chǎng)開發(fā)的步驟

  市場(chǎng)開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個(gè)漸進(jìn)的過程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行,才能夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),取得到圓滿的成功,現(xiàn)明確制定每個(gè)階段市場(chǎng)開發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo):

  現(xiàn)就今年下半年的目標(biāo)分階段分步驟實(shí)施:

  10---到11月10日,工作重點(diǎn)放在廣東省,要求在廣東省境內(nèi)增加20家店,外省增加兩家代理商;

  11月中旬到下旬這段時(shí)間,工作重點(diǎn)放在尋找長(zhǎng)江以北所列各城市的加盟商或區(qū)域代理商;包括江西,湖北

  12月一12年元月的工作重點(diǎn)放在華東的一級(jí)市場(chǎng)及,包括江蘇,福建,浙江;

  在開發(fā)市場(chǎng)同時(shí),要求牢牢把握公司的原則,在重要市場(chǎng),短時(shí)間如果效果不是太明顯,堅(jiān)決做到寧缺勿濫,努力達(dá)到上述目標(biāo),為明年的市場(chǎng)開發(fā)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  市場(chǎng)人員管理制度:

  1,每周工作計(jì)劃及小結(jié)

  2,行程和客戶拜訪表

  3.愛護(hù)品牌形象,尋找問題,解決問題

  4,按月回訪代理商店家,評(píng)估市場(chǎng)人員工作

  5,綜合評(píng)分與績(jī)效掛鉤

  6,各類表單,綜合表格

  一、行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)保健康復(fù)市場(chǎng)的份額已接近20xx億元,預(yù)計(jì)20xx年全國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用總支出可達(dá)4.8萬億。目前國(guó)內(nèi)亞健康人群占總?cè)丝诘?5%, 那么隨著人們消費(fèi)水平的提高,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求和自身健康的關(guān)注程度越來越高,因此健康時(shí)尚的美容養(yǎng)生保健行業(yè)掀起了投資熱潮,目前,該類產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)剛剛打開,有巨大的發(fā)展空間和拓展空間。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家就說過,保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是二十一世紀(jì)主要產(chǎn)業(yè)之一。

  。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們?cè)絹碓疥P(guān)注身體的營(yíng)養(yǎng)和健康問題。

  四、營(yíng)銷計(jì)劃

  1,先做強(qiáng)做大,先做區(qū)或市場(chǎng),打造強(qiáng)勢(shì)品牌,立足一個(gè)點(diǎn)將通點(diǎn)做好,成為該點(diǎn)的第一品牌,再以點(diǎn)帶面的方式自上下左右進(jìn)行淅進(jìn)式擴(kuò)張

  2,重點(diǎn)先取市場(chǎng)重點(diǎn)投入,重點(diǎn)扶持

  3,以地市為核心,承上啟下,走農(nóng)村包圍城市路線

  4,終端市場(chǎng)精確營(yíng)銷,以消費(fèi)者這導(dǎo)向,以經(jīng)銷商為核心,以市場(chǎng)人員準(zhǔn)確執(zhí)行終端推廣模式

  5,差異化定位行銷,決勝終端

  五、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  前期團(tuán)隊(duì)剛組建好以省級(jí)招商為主,充分磨合,打造 凝聚力,三個(gè)月后可以選擇品經(jīng)理成立事業(yè)部運(yùn)作,成立各品牌事業(yè)部

  六、渠道建設(shè)及推廣

  渠道建設(shè)也是市場(chǎng)開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)開始操作,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場(chǎng),一旦出現(xiàn)某種問題,想收就來不及了。先從區(qū)域市場(chǎng)開始運(yùn)作,可以以點(diǎn)帶面,以強(qiáng)帶弱。做品牌和銷量不能急,特別是目前的行業(yè)情況,要循序漸進(jìn),穩(wěn)打穩(wěn)扎。

招商策劃 篇3

  一、活動(dòng)主題

  熱烈祝賀阿爾益產(chǎn)品全面升級(jí),加大品牌宣傳力度、促進(jìn)簽約、提高銷量

  二、活動(dòng)對(duì)象

  全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)銷商

  三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

  20xx年3月2日到20xx年3月9日 成都市西三環(huán)6號(hào)杏林賓館

  四、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬┒ń鹪鲋邓欤ū剡x方案)

  1、 銷售內(nèi)勤開定單,注明定金金額

  2、 客戶憑定單到收銀臺(tái)交納一定數(shù)量定金,就可參加定金翻倍活動(dòng)

  3、 每位客戶僅限參加一次,最高有效增值定金額度為4000元

  4、 每位客戶以第一次交定金金額,依據(jù)進(jìn)貨總量進(jìn)行定金翻倍 活動(dòng)期間進(jìn)貨量達(dá) 5 噸以上者交定金200元,提貨時(shí)可兌300元 活動(dòng)期間進(jìn)貨量達(dá)10噸以上者交定金500元,提貨時(shí)可兌700元 活動(dòng)期間進(jìn)貨量達(dá)30噸以上者交定金1000元,提貨時(shí)可兌1600元 活動(dòng)期間進(jìn)貨量達(dá)50噸以上者交定金20xx元,提貨時(shí)可兌3000元 活動(dòng)期間進(jìn)貨量達(dá)100噸以上者交定金4000元,提貨時(shí)可兌6000元 注:

  收銀(財(cái)務(wù))收客戶定金,檢查定單,若可參加增值活動(dòng)則加蓋公章。

 。ǘ⿹屬(gòu)顛覆價(jià)(優(yōu)選方案)

  1、活動(dòng)期間每進(jìn)貨100噸產(chǎn)品,就可享受活動(dòng)贈(zèng)送2噸本品

  2、活動(dòng)期間每進(jìn)貨200噸,就可享受活動(dòng)贈(zèng)送5噸本品

  3、參加此活動(dòng)需交定金5000元或50%貨款。

  注:

  1、進(jìn)貨款打款需在20xx年3月8日前打款

  2、定金款提貨需在20xx年3月31日前,逾期不提貨則增值失效

  (三)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)

  會(huì)議期間交納定金客戶均可參加抽獎(jiǎng),享受驚喜中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)

  一等獎(jiǎng):一名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值500元獎(jiǎng)品(25袋活性劑)

  二等獎(jiǎng):二名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值300元獎(jiǎng)品(15袋活性劑)

  三等獎(jiǎng):三名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元獎(jiǎng)品(5袋活性劑)

  幸運(yùn)獎(jiǎng):若干,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值30元獎(jiǎng)品(優(yōu)水寶一瓶)

  獎(jiǎng)品數(shù)量會(huì)前(20xx年2月23日前)視具體來會(huì)人數(shù)定。

 。┦袌(chǎng)物料支持方式

  四川瑞澤科技有限責(zé)任公司 市場(chǎng)部

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