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首席執(zhí)行官崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-12-27 13:41:36 崗位職責(zé) 我要投稿
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首席執(zhí)行官崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家收集的首席執(zhí)行官崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)1

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析等方面的工作;

  2、負(fù)責(zé)分析、制訂公司融資需求、融資策略和計(jì)劃,進(jìn)行融資成本管理,配合資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)及現(xiàn)金流指標(biāo)達(dá)成;

  3、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;

  4、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系,尋找融資資本,全面規(guī)劃融資項(xiàng)目;

  5、按照上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)管理要求,協(xié)助總裁制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)規(guī)劃的制定。

  6、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

  7、監(jiān)察并確保公司的各項(xiàng)運(yùn)作能符合上市規(guī)則、公司既定政策和流程,及有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管條款。

  1、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、金融等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、大型互聯(lián)網(wǎng)公司10年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),具有全面的.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投資、法律等領(lǐng)域知識(shí)及豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、抗壓能力強(qiáng),具備獨(dú)立發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題和提供決策支持的能力;

  4、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和良好的表達(dá)能力;

  5、獲得cpa和cma認(rèn)證證書(shū)的優(yōu)先考慮。

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)2

  1、參與制定并組織實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案,確保項(xiàng)目年度運(yùn)營(yíng)指標(biāo)及運(yùn)營(yíng)效益;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作,貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;

  3、建立和保持與政府等良好合作關(guān)系,提升公司品牌形象,擴(kuò)大公司影響力。

  4、打造室項(xiàng)目品牌,進(jìn)行宣傳推廣、資源整合等等。

  5、建立健全運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)制,包括內(nèi)部人員架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)規(guī)章制度,并及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化調(diào)整;

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)3

  1、公司日常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,需全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù);

  2、對(duì)彩票行業(yè)有較深入理解,需把握彩票行業(yè)動(dòng)向,參與制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

  3、需帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓市場(chǎng),建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道;

  4、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、業(yè)績(jī)達(dá)成。

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)4

  制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)

  高層管理隊(duì)伍能夠有助于去發(fā)展戰(zhàn)略;投資商們可以批準(zhǔn)一項(xiàng)商業(yè)計(jì)劃;但最終還是要由CEO把握企業(yè)的發(fā)展方向。例如:這家公司的目標(biāo)市場(chǎng)是哪些?要面臨怎樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?具體建立什么生產(chǎn)線?又怎樣樹(shù)立特有的企業(yè)形象呢?CEO來(lái)做出決策、制定預(yù)算、組織合作伙伴,當(dāng)然還要聘用一支高水平的管理隊(duì)伍去帶領(lǐng)著全公司向著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。

  創(chuàng)立企業(yè)文化

  任何工作都要通過(guò)人去完成,而人又深受文化的影響。一個(gè)極差的工作環(huán)境能夠使一些人才望而卻步,別忘了,他們對(duì)于工作環(huán)境是有選擇的。當(dāng)然,一個(gè)好的工作環(huán)境也能夠吸引也能留住最好的人才。

  企業(yè)文化的構(gòu)筑可以通過(guò)許多方法、途徑,但CEO要定主基調(diào)。他的一舉一動(dòng)都傳遞著文化的信息,他的穿著,可以體現(xiàn)出此刻的工作場(chǎng)合是何等的正式。他與某人談話,大家會(huì)認(rèn)為此人是極其重要的或者相反。他怎樣對(duì)待錯(cuò)誤(無(wú)論是反饋回來(lái)的還是本身的'失誤)能夠傳遞出關(guān)于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)方面的信息。他雇用誰(shuí),他忍耐什么,以及他鼓勵(lì)什么都有力地塑造了企業(yè)文化。

  再舉個(gè)例子,某公司組建了一個(gè)項(xiàng)目小組,它的任務(wù)是要在規(guī)定的限期內(nèi)完成建設(shè)多媒體網(wǎng)站的工作,團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員為此直到周末還在忙碌著。當(dāng)網(wǎng)站發(fā)送完成時(shí),他們的CEO正在度假,且CEO也沒(méi)有致電團(tuán)隊(duì)成員表示祝賀。對(duì)于CEO來(lái)說(shuō),這不過(guò)是保證他的私生活的神圣不可侵犯的問(wèn)題,而對(duì)于這個(gè)課題小組的每個(gè)成員來(lái)說(shuō),這一做法無(wú)疑傳遞了一個(gè)信息,相對(duì)于他們奮斗的日日夜夜來(lái)說(shuō),相對(duì)于他們所努力爭(zhēng)取的最后期限來(lái)說(shuō),CEO的私生活則更為重要。那么,下一次他們就不會(huì)工作得如此賣力。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  CEO要負(fù)責(zé)雇用、解聘、領(lǐng)導(dǎo)高層管理團(tuán)隊(duì),然后由他們:雇用、解聘、領(lǐng)導(dǎo)其余的員工。CEO必須有權(quán)雇用人才和解雇不利的執(zhí)行者。必須能夠解決高層管理團(tuán)隊(duì)成員之間的分歧,并使他們?yōu)榱艘粋(gè)共同的目標(biāo)同心協(xié)力。CEO通過(guò)傳達(dá)企業(yè)將要實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略思想來(lái)確立工作的方向。戰(zhàn)略思想組成了工作目標(biāo)。由于目標(biāo)明確,整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚在一起,從而圓滿地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

  如果說(shuō)戰(zhàn)略目標(biāo)指明了公司將要發(fā)展的方向,那么價(jià)值觀念則告訴了怎樣去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。價(jià)值觀概括了可以接受的行為舉止。CEO通過(guò)他對(duì)其他人的一舉一動(dòng)傳遞出了她的價(jià)值觀。臨時(shí)取消了已定的行程去會(huì)見(jiàn)質(zhì)量管理層,這表明她很重視質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)一支團(tuán)隊(duì)共同避免了可能出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),也不要過(guò)分宣揚(yáng)他們英雄般的挽救能力。這表明應(yīng)該能預(yù)防和控制毀壞事故。人們能夠從人與人之間的價(jià)值觀中獲得一些暗示,同樣,他們也能從CEO的舉動(dòng)中獲取同樣的信息——真誠(chéng)、信任、公開(kāi)。

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)5

  1、從戰(zhàn)略角度調(diào)研、收集、整理市場(chǎng)信息,在廣度和深度上均能近實(shí)時(shí)的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),配合公司ceo快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化和挑戰(zhàn),推進(jìn)公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展;

  2、拓展公司的市場(chǎng)策略,把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)位,及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;

  3、制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃協(xié)助營(yíng)銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)相關(guān)體系、流程、制度的搭建和優(yōu)化。

  1、本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)或營(yíng)銷相關(guān)專業(yè),有十年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備數(shù)字化營(yíng)銷成功經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮;

  2、較強(qiáng)的`商業(yè)敏感度和市場(chǎng)敏感度,熟悉新?tīng)I(yíng)銷方式與渠道;

  3、熟悉數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)管理思路、管理模式和運(yùn)作模式,精通建立、管理公司或渠道建設(shè)流程;具有獨(dú)立開(kāi)拓市場(chǎng),組織營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理能力;

  4、具有敏銳的商業(yè)和市場(chǎng)意識(shí),較強(qiáng)的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題能力,優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力;

  5、具備出從的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念,具有很強(qiáng)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力,較強(qiáng)的綜合分析能力和駕馭全局的能力。

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)6

  首席執(zhí)行官CEO的職位要求:

  1.企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)。

  2.接受過(guò)MBA職業(yè)培訓(xùn),接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的。

  3.8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)。

  4.具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。

  5.善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)。

  6.親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)。

  7.有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

  8.有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

  9.熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程 ,掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念。

  10.善于制訂企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。

  11.熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程,具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

  首席執(zhí)行官CEO 的工作內(nèi)容:

  1.對(duì)公司的一切重大經(jīng)營(yíng)運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策,包括對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等;

  2.參與董事會(huì)的決策,執(zhí)行董事會(huì)的.決議;

  3.主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng);

  4.對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù);

  5.任免公司的高層管理人員;

  6.定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,提交年度報(bào)告。

  CEO的其他職責(zé)還可以包括樹(shù)立、鞏固或變更企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)7

  1、規(guī)劃公司私密養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品戰(zhàn)略方向,包括但不限于產(chǎn)品研發(fā)、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、產(chǎn)品渠道等方面的管理,對(duì)公司整體營(yíng)業(yè)額業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

  2、公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理,健全公司各項(xiàng)制度,完善公司運(yùn)營(yíng)管理;

  3、推動(dòng)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展,組織完成公司年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)公司對(duì)外合作項(xiàng)目、重要客戶的談判及項(xiàng)目實(shí)施等,組織協(xié)調(diào)相關(guān)資源完成項(xiàng)目;

  4、建立和維護(hù)與合作單位、重點(diǎn)客戶的關(guān)系,保持密切聯(lián)系,組織拓展對(duì)外合作渠道和營(yíng)銷渠道;

  5、完成ceo交辦的其他工作。

  1、年齡28—40周歲,美容相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,8年以上相近崗位工作經(jīng)歷;

  2、了解行業(yè)的狀況和發(fā)展趨勢(shì),有較好的資源和人脈及整合能力;

  3、良好的.決策能力和高效的執(zhí)行能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

  4、能承受工作壓力,具有一定的人格魅力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)車聯(lián)萬(wàn)家—新能源汽車共享聯(lián)盟運(yùn)營(yíng),協(xié)同開(kāi)發(fā)新能源汽車新車型

  2、通過(guò)對(duì)核心聯(lián)盟企業(yè)的合作,提供上下游企業(yè)供應(yīng)鏈金融支持與聯(lián)合創(chuàng)新,促進(jìn)新能源汽車技術(shù)進(jìn)步

  3、策劃上下游企業(yè)線上和線下活動(dòng),管理和把控整個(gè)環(huán)節(jié),并保證活動(dòng)的效果

  4、對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)手段

  1、3年以上汽車行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

  2、有很強(qiáng)的用戶需求分析能力,并能規(guī)劃符合用戶需求的運(yùn)營(yíng)方式

  3、有強(qiáng)烈的責(zé)任心、上進(jìn)心、團(tuán)隊(duì)意識(shí),抗壓能力強(qiáng)

  4、溝通能力、推動(dòng)力及執(zhí)行力強(qiáng),具有創(chuàng)新精神

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)8

  1、協(xié)助總經(jīng)理研發(fā)創(chuàng)建新產(chǎn)品,主導(dǎo)技術(shù)工藝改良。

  2、負(fù)責(zé)從產(chǎn)品需求到上市交付的全套技術(shù)流程建立,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、研究當(dāng)前國(guó)內(nèi)外寵物市場(chǎng)的主流技術(shù)和核心產(chǎn)品,并能運(yùn)用到公司的產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)模式中;

  4、根據(jù)市場(chǎng)需求,建立和執(zhí)行知識(shí)教育體系,為銷售提供技術(shù)支持,促進(jìn)公司渠道和終端市場(chǎng)健康快速的成長(zhǎng);

  5、負(fù)責(zé)與國(guó)內(nèi)外精英獸醫(yī)、寵物醫(yī)院等渠道的教育與合作,利用kol的影響力模型去教育、轉(zhuǎn)化更多的醫(yī)院類客戶;

  6、收集和分析客戶的需求,與市場(chǎng)部緊密合作,在犬貓營(yíng)養(yǎng)科學(xué)的`角度,給出產(chǎn)品品類和產(chǎn)品組合的可行性建議方案;

  7、負(fù)責(zé)處方產(chǎn)品臨床病例分享活動(dòng),從而進(jìn)一步證明宣講公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn);

  8、配合相關(guān)部門的處方糧新品臨床驗(yàn)證。

  9、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培養(yǎng)、監(jiān)督和績(jī)效管理;

  1、具有20xx年以上寵物醫(yī)療保健或臨床營(yíng)養(yǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn),熟悉寵物行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng),并具實(shí)際產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改良成功經(jīng)驗(yàn)。

  2、了解國(guó)內(nèi)外寵物用品市場(chǎng)及具豐富資源,具國(guó)際視野,有國(guó)外留學(xué)或國(guó)外寵物行業(yè)或快消品從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,具有獸醫(yī)臨床經(jīng)驗(yàn)佳。

  3、市場(chǎng)商務(wù)意識(shí)佳,洞悉能力強(qiáng),準(zhǔn)確把握行業(yè)動(dòng)向并引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)提升;

  4、具備同行知名外資企業(yè)任職經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,不低于10人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),深厚而全面的技術(shù)背景。

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度/季度/月度營(yíng)銷計(jì)劃和方案,完成銷售目標(biāo)

  2、拓展?fàn)I銷渠道、創(chuàng)建營(yíng)銷形式,開(kāi)拓新客源;

  3、制定團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷策略和激勵(lì)方案,提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效、落實(shí)回款任務(wù);

  4、掌握市場(chǎng)信息與趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)及銷售活動(dòng),并及時(shí)制定、實(shí)施應(yīng)對(duì)策略;

  5、制定營(yíng)銷預(yù)算方案、控制營(yíng)銷預(yù)算、費(fèi)用、目標(biāo)的平衡發(fā)展。

  1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理等相關(guān)專業(yè);

  2、5年以上汽車后市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),3年同等職位管理經(jīng)驗(yàn),熟悉汽車后市場(chǎng)招商模式或互聯(lián)網(wǎng)連鎖營(yíng)銷模式;

  3、擅長(zhǎng)渠道開(kāi)拓和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,具備獨(dú)立市場(chǎng)開(kāi)拓和市場(chǎng)推廣能力;

  4、具備超強(qiáng)市場(chǎng)洞察力和優(yōu)秀的邏輯思維,能有效掌握、洞察汽車后市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

  5、擅長(zhǎng)商務(wù)談判,具備獨(dú)立制定商務(wù)合作方案的`n能力,抗壓能力強(qiáng)。

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)10

  1、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和策略,制定全年的工作計(jì)劃及安排,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn);

  2、帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì),執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,完成公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,保證信息暢通;

  4、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng),確保企業(yè)良好的發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)部環(huán)境,提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益;

  5、負(fù)責(zé)系統(tǒng)推進(jìn)公司管理水平,通過(guò)完善制度、流程、考核激勵(lì)等措施打造高效組織體系;

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)11

  1、嚴(yán)格按照戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展方針、經(jīng)營(yíng)方針,組織對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)信息、合作信息、投資信息的收集及甄別工作;

  2、組織對(duì)項(xiàng)目信息的跟蹤、調(diào)研,項(xiàng)目建議書(shū)的編制并組織評(píng)審;

  3、對(duì)經(jīng)過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目信息組織深入市場(chǎng)調(diào)研,編制項(xiàng)目投資報(bào)告,并組織評(píng)審;

  4、組織擬投資項(xiàng)目的談判工作,確定項(xiàng)目投資的.交易結(jié)構(gòu)和核心交易條款;

  5、組織實(shí)施項(xiàng)目招、拍、掛手續(xù)的辦理,組織所需的合同談判工作,協(xié)調(diào)相應(yīng)的政府關(guān)系;

  6、每季度組織實(shí)施需求導(dǎo)向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、土地情報(bào)、房地產(chǎn)信息等報(bào)告的編制工作;

  7、參與公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及管理工作;

  8、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、招商及物業(yè)管理方案的評(píng)審;

  9、參與項(xiàng)目目標(biāo)成本核算的編制與建成項(xiàng)目投資效益分析;

  10、在制度規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi),負(fù)責(zé)本條線的人力資源管理工作。

  1、年齡35以上,本科及以上學(xué)歷,政治經(jīng)濟(jì)、金融投資、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

  2、10年以上大型房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上集團(tuán)公司高層管理工作經(jīng)驗(yàn),完整操作過(guò)3個(gè)以上的大型投資項(xiàng)目;

  3、具有很強(qiáng)項(xiàng)目綜合管理能力,豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn);

  4、具有卓越的專業(yè)知識(shí)、積極、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作態(tài)度及協(xié)作團(tuán)隊(duì)精神;

  5、具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,承擔(dān)工作的內(nèi)外問(wèn)題及獨(dú)立解決困難的能力;

  6、具有卓越的溝通技巧,能高質(zhì)高效地完成對(duì)分管部門的管理工作;

  7、具備工作需要的英文能力。

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)制定公司信息化戰(zhàn)略并實(shí)施:制定公司制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)部管理機(jī)制的完善;

  3、協(xié)調(diào)各部門之間的.關(guān)系,保證信息流通暢通;合理配置各部門資源,最大化利用資源;

  4、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),監(jiān)測(cè)指標(biāo),完成運(yùn)營(yíng)審計(jì),建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系,提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益;

  5、帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì),執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,完成公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;

  6、主持公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)議,協(xié)調(diào)推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作,推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)理念,持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。

  1、本科及以上學(xué)歷,5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)理;

  2、良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力;

  3、熟悉運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)營(yíng)管理模式和工作流程;

  4、有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力;

  5、優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),具有團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng),能承受壓力和接受挑戰(zhàn)。

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)13

  1,規(guī)劃和設(shè)計(jì)公司所有產(chǎn)品的整體系統(tǒng)架構(gòu)(含技術(shù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)),能獨(dú)立輸出技術(shù)文檔及核心代碼;

  2,在技術(shù)上能夠獨(dú)立完成產(chǎn)品系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和維護(hù)任務(wù);在技術(shù)上指導(dǎo)和監(jiān)督整個(gè)團(tuán)隊(duì),對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行架構(gòu)培訓(xùn)和技術(shù)支持,解決技術(shù)難題。并對(duì)業(yè)務(wù)邏輯概念、系統(tǒng)性能、可擴(kuò)展性進(jìn)行檢查、分析、優(yōu)化;

  3,負(fù)責(zé)新技術(shù)的研究探索和技術(shù)積累,進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)驗(yàn)證;

  4,要對(duì)公司所在行業(yè)具有深入理解,要對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和管理現(xiàn)狀具有準(zhǔn)確的判斷。

  5,管理公司技術(shù)規(guī)范制定工作。制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。

  6,統(tǒng)籌管理技術(shù)部所有項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)成員,把控所有項(xiàng)目完成進(jìn)度、服務(wù)和出品質(zhì)量;制定工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)程、反饋信息等;組織、指導(dǎo)、監(jiān)控所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,并及時(shí)處理過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題;能夠帶領(lǐng)和激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)完成公司賦予的任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)管理和業(yè)績(jī)目標(biāo)。

  7、對(duì)公司的.業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé),作為公司管理層支持和指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門工作。

  1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)背景,8年以上ja技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),3年以上研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、精通java等主流體系架構(gòu)和設(shè)計(jì)模式,能夠進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì);有高負(fù)載、高并發(fā)、大數(shù)據(jù)量、分布式系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

  3、極強(qiáng)的系統(tǒng)分析能力,具有較大型商城、供應(yīng)鏈、團(tuán)購(gòu)類平臺(tái)、saas類企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  4、極強(qiáng)的管理能力、執(zhí)行能力、責(zé)任心,能承受巨大的工作壓力。

  5、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、項(xiàng)目管理能力、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)能力。

首席執(zhí)行官崗位職責(zé)14

  1、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門,準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告,包括滾動(dòng)實(shí)際和預(yù)測(cè)分析,結(jié)合情景規(guī)劃和準(zhǔn)備敏感性分析,解釋報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表。能夠識(shí)別關(guān)鍵成功因素、差距、風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和盈利能力的新機(jī)會(huì)。

  2、分析業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、趨勢(shì)、成本、收入、財(cái)務(wù)承諾和義務(wù)。利用調(diào)查結(jié)果向管理層提供建議。

  3、對(duì)改進(jìn)過(guò)程、程序和內(nèi)部控制的.持續(xù)審查和建議。

  4、監(jiān)控預(yù)算流程、稅收、收入、現(xiàn)金流和支出。

  5、對(duì)價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和影響業(yè)績(jī)的因素進(jìn)行研究。

  6、與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)緊密合作,進(jìn)行合同審查、工作流程優(yōu)化、項(xiàng)目分析,并根據(jù)需要提供財(cái)務(wù)建議。

  7、支持業(yè)務(wù)回顧演示,深入了解財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)問(wèn)題。根據(jù)需要支持特殊項(xiàng)目和分析。

  8、準(zhǔn)備并執(zhí)行集團(tuán)關(guān)鍵因素比較、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與者審查分析、確定新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

  9、上級(jí)交辦的其他工作。

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