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公司各部門及崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編整理的公司各部門及崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司各部門及崗位職責(zé)1
1、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司規(guī)章制度的制定及修改；
2、負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、方案報(bào)告總結(jié)等文件資料；
3、公司文檔資料的整理歸檔；
4、日常行政事務(wù)的`開展實(shí)施；
5、人員的培訓(xùn)工作以及公司會(huì)議的會(huì)議記錄工作；
6、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)視和管理；
7、公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)視和維護(hù)
8、主管交代的其他事務(wù)。
公司各部門及崗位職責(zé)2
行政與人事部是公司的綜合辦事部門，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力做好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用；
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的具體管理工作,布置,實(shí)施,檢查,催促,落實(shí)執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
4、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的'接待,參觀工作；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門,各級(jí)人員之間的關(guān)系,創(chuàng)立良好的企業(yè)文化；
7、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門及崗位職責(zé)3
(一)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)
1、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，做好企業(yè)安全活動(dòng)記錄，對(duì)安全部門的材料及時(shí)組織匯審下發(fā)。
2、組織檢查落實(shí)干部值班制度，全面負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。
3、負(fù)責(zé)臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)辦事人員的登記和進(jìn)廠安全教育。
4、管好所轄單位的安全工作，制定和建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。
5、負(fù)責(zé)食堂的安全防火管理和飲食衛(wèi)生。
6、指導(dǎo)下屬各部門安全管理工作。
7、負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施，建筑物的安全衛(wèi)生管理
8、組織安全檢查，安全教育和隱患整改。
9、組織本單位事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。
10、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于工業(yè)衛(wèi)生，職業(yè)病防治的法律、法規(guī)，做好工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作。
11、參加生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目工業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督。
12、組織做好作業(yè)現(xiàn)場工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，按要求及時(shí)上報(bào)監(jiān)測數(shù)據(jù)。
13、按照國家有關(guān)規(guī)定組織好職工職業(yè)健康檢查，建立健全職工健康監(jiān)護(hù)檔案。
14、對(duì)企業(yè)安全隱患提出治理方案和計(jì)劃。
15、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育，現(xiàn)場自救、互救教育和考核。
16、對(duì)有毒有害作業(yè)場所的勞動(dòng)保護(hù)，個(gè)人防護(hù)用品、用具提出配備計(jì)劃。
17、進(jìn)行總結(jié)、安排工作時(shí)納入安全工作。
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1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在經(jīng)理、副經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的廠級(jí)安全教育；制定活動(dòng)方案，組織開展各種安全活動(dòng)，辦好安全教育。
3、組織制定、修訂本公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂，并定期演練，同時(shí)督促各部門健全預(yù)案和定期演練。
4、組織安全大檢查，執(zhí)行事故隱患整改制度。深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作；協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
5、按國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)進(jìn)貨、按時(shí)發(fā)放和合理使用。
6、組織建立健全義務(wù)消防隊(duì)。對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練，負(fù)責(zé)全體員工的防火、滅火知識(shí)教育；負(fù)責(zé)防火、防爆工區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火區(qū)的管理；編制專用消防器材的配置和采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)消防器材的檢查，督促基層各部門維護(hù)和保養(yǎng)好，對(duì)有問題的及時(shí)計(jì)劃修購。
7、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監(jiān)督和審查驗(yàn)收，使其符合國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。
8、對(duì)各種作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查，督促基層各部門執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。協(xié)同設(shè)備管理部門做好特種設(shè)備和大機(jī)組安全管理監(jiān)督工作。
9、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身作傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類上報(bào)公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門安全工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任部門和個(gè)人，提出獎(jiǎng)懲意見。
11、會(huì)同工會(huì)各部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門，搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，減少和杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。
12、建立健全安全管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議。
13、負(fù)責(zé)安全保證基金的管理，提出安�；鸩�(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。
�。ㄈ┥a(chǎn)部安全職責(zé)
1、在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)，行使企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合職能。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織制定本企業(yè)的“安全技術(shù)規(guī)程”，配合修改“安全生產(chǎn)管理制度”，使之符合國家法律法規(guī)和規(guī)范，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門做好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。監(jiān)督檢查各部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放，正確使用個(gè)人防護(hù)用品、保健費(fèi)用等。
4、協(xié)助總經(jīng)理組織好全廠性的安全生產(chǎn)檢查。督促并配合有關(guān)部門對(duì)壓力容器、電器設(shè)備、安全報(bào)警裝置等定期檢查和校驗(yàn)工作。
5、負(fù)責(zé)制定和修定各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求，禁止不合格設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。
6、負(fù)責(zé)匯總、審核、編制安全措施計(jì)劃，批準(zhǔn)后督促下屬部門落實(shí)。督促與協(xié)助有關(guān)部門采取措施，改善勞動(dòng)條件，防止職工中毒，做好職工體檢工作。
7、參加新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查。配合本企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測、塵毒監(jiān)測，及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促有關(guān)部門不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境。
8、有權(quán)下達(dá)隱患整改指令，并有處罰權(quán)，對(duì)明顯處于危險(xiǎn)運(yùn)行的設(shè)備、違章指揮、違章作業(yè)、塵毒危害等令其停工停產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)人身事故的調(diào)查處理，參加各類重大事故的調(diào)查分析和處理，匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。定期組織生產(chǎn)大班的.應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高在崗員工處理突發(fā)事件的能力。
10、積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法，提高安全管理水平。
11、負(fù)責(zé)及時(shí)編制完善生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，并確保貫徹實(shí)施。
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1、按照規(guī)定提取安全基金，交納安全抵押金，保證安全基金用于安全范圍。
2、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。
3、保證事故隱患治理費(fèi)用，安全教育費(fèi)用的資金到位。
4、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。
5、執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到�？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。
6、執(zhí)行財(cái)政部和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，監(jiān)督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用。
7、把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，支持開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，審核各類事故費(fèi)用支出、審查核準(zhǔn)企業(yè)工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。
(五)銷售科安全職責(zé)
1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。
2、負(fù)責(zé)所轄車輛、人員及所售產(chǎn)品的安全。
3、組織或參加銷售系統(tǒng)上報(bào)事故的調(diào)查處理。
4、組織銷售系統(tǒng)的安全大檢查，落實(shí)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。
5、定期召開銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)上存在的問題。
6、組織銷售系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7、對(duì)銷售產(chǎn)品的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，符合國家和上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品用戶安全資質(zhì)情況的審查。
(六)供應(yīng)科安全職責(zé)
1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。
2、負(fù)責(zé)計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的所需設(shè)備、材料。
3、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
4、貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理制度》及《車輛運(yùn)輸安全管理制度》，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則.
5、負(fù)責(zé)管轄各庫區(qū)的防雷、防靜電、防火、防爆工作。
6、對(duì)購入設(shè)備、配件及有關(guān)原料的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，符合國家和上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的不安全隱患提出治理方案。
8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商安全資質(zhì)情況的審查。
(七)技術(shù)質(zhì)量科安全職責(zé)
1、編制或修定的工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對(duì)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
2、在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制企業(yè)技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，制定增產(chǎn)節(jié)約的措施時(shí)，應(yīng)符合安全技術(shù)要求。
3、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)原因引起的事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。
4、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，組織技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和投入使用時(shí)的“三同時(shí)”審查。
5、組織并檢查各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。
6、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。
7、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。
公司各部門及崗位職責(zé)4
為進(jìn)一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)過程中的'安全有序操作，特制定以下幾點(diǎn)：
1、職工必須遵守國家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作，在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法，不斷提高自身素質(zhì)。
2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放工整，各種半成品、成品標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁物料混淆，違者罰款10元。
3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕違章操作，閥門、電閘、開關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿；漆漿落地后，用刮板收起，杜絕用土、包裝物直接擦拭，違者罰款50元。
4、正視安全文明生產(chǎn)的重要性，安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品，注意自身安全，違者罰款10元。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；上崗前4小時(shí)禁止喝酒，嚴(yán)禁酗酒作業(yè)，違者罰款150元。
6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。
7、積極參加企業(yè)安排的各種培訓(xùn)工作，不斷提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)，杜絕不文明語言。
以上制度的實(shí)施，由生產(chǎn)部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
公司各部門及崗位職責(zé)5
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作；
2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達(dá)成公司方案的物料種類、庫存要求及利潤目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展；
3、熟悉物資的`采購業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場供應(yīng)情況；
4、依據(jù)公司的經(jīng)營策略與開展方向制定公司的采購策略；
5、審核公司各部門的采購方案，統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作；
6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)方案、整體采購方案等，指導(dǎo)監(jiān)視各項(xiàng)采購方案的具體執(zhí)行，確保公司采購方案順利達(dá)成；
7、指導(dǎo)并監(jiān)視下屬依照采購進(jìn)程和價(jià)格控制要求開展采購活動(dòng)，確保公司的采購方案順利完成；
8、組織制定并監(jiān)視實(shí)施公司的采購預(yù)算，控制采購本錢；
9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系；
10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。
公司各部門及崗位職責(zé)6
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排，配合生產(chǎn)班組長工作，依照指示進(jìn)展生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；
3、配合品管員(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；
4、嚴(yán)格依照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作；
5、正確標(biāo)準(zhǔn)的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；
6、認(rèn)真做好本崗位的"6S〞工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)展匯報(bào)。
品管部負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是:
1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)展品質(zhì)管理方面的'指導(dǎo)工作；
3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面的規(guī)定；
4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循"預(yù)防為主〞、"誰主管誰負(fù)責(zé)〞的根本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保品管工作落到實(shí)處；
5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)展定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決；
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見；
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；
9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門及崗位職責(zé)7
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；
2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)方案、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)視，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)方案；
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；
4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實(shí)的'決策依據(jù)與意見建議；
5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；
6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)視工作；
8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)視。
公司各部門及崗位職責(zé)8
1、嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；
2、依照產(chǎn)品配方、工藝或合同要求等開展檢驗(yàn)，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；
3、認(rèn)真做好外購物品的入庫檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；
4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作，及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作；
5、檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對(duì)于存在的問題比較嚴(yán)重的'，必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)展匯報(bào)；
6、對(duì)于檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，防止出現(xiàn)混淆；
7、依照崗位標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；
8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。
公司各部門及崗位職責(zé)9
1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購根本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動(dòng)態(tài)；
3、對(duì)采購的相關(guān)物品的市場信息進(jìn)展收集，提供最正確采購方案；
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)展資信調(diào)查；
5、按照公司制訂的'采購方案執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作；
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；
7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
公司各部門及崗位職責(zé)10
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)方案順利實(shí)現(xiàn)；
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和根本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、.
質(zhì)量管理、生產(chǎn)平安等方面的知識(shí)；
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)方案，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
5、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的'問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧�。如果遇到自己無法妥善解決的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主任及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；
8、指導(dǎo)本班組員工正確標(biāo)準(zhǔn)的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)展日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)班組員工的日�？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
10、 監(jiān)視指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門及崗位職責(zé)11
1、總領(lǐng)行政部門的全體工作,負(fù)責(zé)公司的管理制度,規(guī)章制度,公司總體運(yùn)行配合協(xié)調(diào)；
2、部門內(nèi)工作人員〔人力資源專員、行政專員等〕日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)視；
3、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定審核公司各級(jí)人員的培訓(xùn)方案并督導(dǎo)實(shí)施,建立完善員工個(gè)人檔案,完善公司績效考核制度；
4、督導(dǎo)辦理公司人員的公司業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)證件,公司員工的考勤記薪及審核工作；
5、不定時(shí)的.對(duì)下屬進(jìn)展崗位專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)知識(shí)；
6、制定公司年度人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)并完善公司人力資源構(gòu)造,執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員招募；
7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。
公司各部門及崗位職責(zé)12
1、做好公司人員的招聘工作〔統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開展人員的招聘〕；
2、參與起草人員招聘、培訓(xùn)、考評(píng)等人力資源管理規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)流程。
3、建立完善的`人力資源管理數(shù)據(jù)庫。
4、收集各部門的用人信息，參與制定并執(zhí)行人員招聘方案，通過多種招聘方式和渠道，收集簡歷，初步篩選應(yīng)聘人員。
5、組織并參加各部門的面試工作，對(duì)面試全過程嚴(yán)格監(jiān)視，做好面試記錄。
6、向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)面試情況，經(jīng)批準(zhǔn)后通知面試合格人員試用。
7、組織安排試用員工參加崗前培訓(xùn)。
8、協(xié)助辦理員工勞動(dòng)合同/協(xié)議的簽訂及社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。
9、員工考勤管理工作，按月提交公司考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
10、加強(qiáng)與各部門員工的溝通和交流，做好相關(guān)的調(diào)查問卷工作，了解員工需求，安排各種形式的在崗培訓(xùn)。
11、建立完善的員工考評(píng)體系，參與員工考評(píng)的組織、統(tǒng)計(jì)與分析工作。
12、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；
13、建立完整的員工檔案并隨時(shí)更新。 行政專員崗位職責(zé)
公司各部門及崗位職責(zé)13
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；
3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；
4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；
5、與公司相關(guān)部門〔生產(chǎn)部、銷售部等〕做好溝通協(xié)調(diào)，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；
6、組織開展對(duì)原材料、半成品及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判斷工作；
7、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)展跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'各種質(zhì)量問題；
8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后效勞情況，對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；
9、做好部門人員及工作的日常管理。
公司各部門及崗位職責(zé)14
1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)視車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)方案。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；
3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)視控制工作；
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的.具體措施與方法；
5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)視檢查工作�？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)平安等方面的工作；
7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；
8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的"三檢〞〔首檢、自檢、巡檢〕工作的開展；
9、協(xié)助品管部(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反響到品管部(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)；
10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)主管之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
公司各部門及崗位職責(zé)15
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售方案和目標(biāo)；
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況，了解國內(nèi)市場的變化及動(dòng)態(tài)走勢；
3、根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度、月度銷售方案與銷售政策，并監(jiān)視方案的`執(zhí)行實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對(duì)手的市場信息，研究同行業(yè)的競爭環(huán)境，提出預(yù)期的市場需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；
6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務(wù)；
7、對(duì)市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)展及時(shí)、妥善的處理,并督導(dǎo)進(jìn)展統(tǒng)計(jì),歸檔并存檔；
8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)展控制和管理；
9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。
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