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實施方案(優(yōu))
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家收集的實施方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
20xx年結(jié)合當(dāng)前首鋼改革發(fā)展形勢變化,圍繞大石河鐵礦可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),深入查找制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,進(jìn)一步明確崗位轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點要從適應(yīng)資源開發(fā)利用角度培養(yǎng)骨干隊伍,促進(jìn)崗位轉(zhuǎn)型。通過找準(zhǔn)抓手、細(xì)化方案、分步推進(jìn),使崗位轉(zhuǎn)型工作取得切實成效,成為推動大石河鐵礦可持續(xù)發(fā)展的動力。
一、面臨的形勢任務(wù)
20xx年我礦資源接替問題異常突出,在繼續(xù)抓好資源回收利用的基礎(chǔ)上,20xx年,我礦資源獲取方式進(jìn)入轉(zhuǎn)折期,開始實施二馬地采項目。20xx年孟家溝采區(qū)也將轉(zhuǎn)入地采籌建階段。為適應(yīng)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,加快崗位轉(zhuǎn)型,打造各類與形勢發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍尤為迫切。與形勢發(fā)展任務(wù)對比分析,突顯當(dāng)前我礦各類人才隊伍整體結(jié)構(gòu)不適應(yīng),不能滿足形勢發(fā)展需要:一是科級干部隊伍復(fù)合型人才不足。既能帶隊伍又要懂專業(yè)知識和經(jīng)營管理的復(fù)合型人才明顯匱乏。二是專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)軍型人才不足。由于人才流動較快,新、老力量接替存在斷層現(xiàn)象。三是操作崗位技能單一,操作崗位中青工比例較大,實際工作經(jīng)驗欠缺。四是與發(fā)展形勢相比,知識型、技能型專業(yè)人才培養(yǎng)與儲備不夠,特殊人才隊伍的培養(yǎng)和儲備不足。五是一線技術(shù)崗位人員短缺。主要生產(chǎn)操作崗位老化,主要崗位工種人員接替困難,后續(xù)力量不足。
二、當(dāng)前崗位轉(zhuǎn)型工作存在的差距與不足
開展崗位轉(zhuǎn)型工作以來,大石河鐵礦緊密聯(lián)系實際廣泛發(fā)動、選準(zhǔn)試點、摸索推進(jìn),崗位轉(zhuǎn)型工作取得了一定的效果。但通過學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗、對照公司的要求,還存在很大差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一是認(rèn)識層面不高、目標(biāo)不明確。在推進(jìn)崗位轉(zhuǎn)型工作過程中,未能主動適應(yīng)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,特別是按照礦業(yè)公司打造“四個支撐”,推進(jìn)“百年礦業(yè)”的發(fā)展要求以及大石河鐵礦長遠(yuǎn)發(fā)展要求,在創(chuàng)新和打破傳統(tǒng)模式,賦予崗位轉(zhuǎn)型工作新內(nèi)涵上存在很大的差距。
二是創(chuàng)新力度不夠、措施不到位。具體表現(xiàn)在:人才培養(yǎng)的相關(guān)措施針對性、實效性存在差距,有關(guān)的激勵機(jī)制還有待于進(jìn)一步探索和完善,典型推動、營造氛圍、全員參與的不夠。
三是數(shù)據(jù)管理不細(xì),平臺不完善。崗位轉(zhuǎn)型主要依賴于信息化平臺的搭建,自動化系統(tǒng)的延伸,現(xiàn)有的選礦自動化、信息化平臺仍存在缺少分析功能、數(shù)據(jù)利用系數(shù)低的問題,信息化、自動化升級改造、工序工藝整改任務(wù)重,現(xiàn)場崗位勞動強(qiáng)度依然較大,制約了崗位轉(zhuǎn)型工作的開展。
四是分工協(xié)作不具體、合力不夠。崗位轉(zhuǎn)型是一項較為廣泛的工作,涉及的專業(yè)較多,各自分工側(cè)重不同。但從以往工作開展情況看,各相關(guān)專業(yè)組織力度不大,缺乏綜合和有秩序性質(zhì)的管理體制,沒有形成有效的合力,致使此項工作深入推動不夠。
因此,必須深刻理解崗位轉(zhuǎn)型工作的.意義,抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),大膽實踐,將其作為更新干部職工思維模式、加強(qiáng)三支隊伍建設(shè)、滿足可持續(xù)發(fā)展需要的重要手段狠抓落實。
三、20xx年大石河鐵礦崗位轉(zhuǎn)型的思想和目標(biāo)。
要結(jié)合形勢發(fā)展變化、貼近實際,把影響企業(yè)發(fā)展的難點或瓶頸問題作為轉(zhuǎn)型提素的重點,在針對性與實效性上下功夫。針對當(dāng)前本部資源短缺,資源接替困難,各類人才短缺,制約可持續(xù)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢,20xx年要堅持以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶動崗位轉(zhuǎn)型,以尋求新的資源接替點、開拓新的發(fā)展空間為契機(jī),大力推進(jìn)崗位轉(zhuǎn)型。目標(biāo)和重點任務(wù)是:以適應(yīng)改革發(fā)展形勢變化,加快各類人才培養(yǎng)接替為目標(biāo),夯實三個基礎(chǔ)、打造四支團(tuán)隊、加快各級管理人才與工程技術(shù)人才的培養(yǎng),提高全員適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的能力。三個基礎(chǔ)即:自動化改造基礎(chǔ)、信息化平臺基礎(chǔ)、勞動組織管理基礎(chǔ)。四支團(tuán)隊即:
一是根據(jù)當(dāng)前由露天到地下,采礦方式的變化,打造一支地采領(lǐng)軍人物和團(tuán)隊。
二是根據(jù)資源綜合利用,打造一支資源開發(fā),固廢綜合利用、深加工的技術(shù)營銷團(tuán)隊。
三是適應(yīng)現(xiàn)場自動化、信息化發(fā)展,打造一支管理創(chuàng)新團(tuán)隊。四是根據(jù)采選工序現(xiàn)場變化,
適應(yīng)達(dá)標(biāo)升級攻關(guān)要求,解決好技術(shù)工人斷層接替問題,建設(shè)一支高素質(zhì)技工團(tuán)隊。此外,還要通過采取有效措施,加快各級管理人才與工程技術(shù)人才的培養(yǎng),有效解決人才短缺斷層問題。根據(jù)上述目標(biāo),采取有效措施,按計劃推進(jìn),使崗位轉(zhuǎn)型工作扎實有效開展。
四、夯實三個基礎(chǔ),為崗位轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件、提供支撐。
針對當(dāng)前自動控制水平較低,大部分工藝操作處于現(xiàn)場手動狀態(tài),制約崗位轉(zhuǎn)型工作的開展的實際情況,今年要緊密聯(lián)系實際重點做好選礦自動化系統(tǒng)建設(shè)。20xx年要以提高控制能力為核心,重點開展工藝參數(shù)檢測以及系統(tǒng)功能完善改造,提高自動化水平,降低崗位人員勞動強(qiáng)度、改變流程調(diào)整模式、提高制控能力。
一是開展破碎系統(tǒng)自動除鐵研究工作,解放勞動力。針對A0#、A1#兩條皮帶探鐵器不完善,停機(jī)由人工進(jìn)行金屬構(gòu)件剔除的運行模式。采用連續(xù)式除鐵器與自動分離器相結(jié)合的設(shè)計進(jìn)行改造,實現(xiàn)中破前過鐵情況下,皮帶系統(tǒng)不停機(jī)的良好效果,使崗位更好地履行設(shè)備巡檢等崗位職責(zé)。
二是完成碎礦全工藝自動控制改造。利用振動檢測、潤滑系統(tǒng)檢測、供電系統(tǒng)檢測、圖像分析技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)手段,實現(xiàn)碎礦三機(jī)及其輔助除塵系統(tǒng)的集中控制,實現(xiàn)皮帶通廊排水系統(tǒng)自動控制以及實現(xiàn)皮帶系統(tǒng)跑偏、欠速自動監(jiān)測改造,達(dá)到對碎礦系統(tǒng)一線崗位職責(zé)進(jìn)行重新界定、工時重新核定的條件。改造任務(wù)計劃年底前完成。
三是開展精選機(jī)、振網(wǎng)篩遠(yuǎn)程控制改造,提高工藝制控能力。在遠(yuǎn)程控制改造中使用近年來的數(shù)模研究成果,通過“振網(wǎng)篩振幅與篩下粒度關(guān)系”、“同一規(guī)格篩片在不同振幅下的篩分效率”、“篩下粒度與尾礦品位關(guān)系”、“精選機(jī)給礦濃度與提高幅度關(guān)系”等相關(guān)工藝關(guān)系模型的自動化控制應(yīng)用,利用ERP系統(tǒng)中質(zhì)量數(shù)據(jù),實現(xiàn)工藝設(shè)備自動調(diào)整,縮短調(diào)整時間,調(diào)整更精準(zhǔn)。崗位人員職責(zé)轉(zhuǎn)為工藝狀況監(jiān)督。改造任務(wù)計劃年底完成。
四是進(jìn)行磨選工藝礦漿濃度自動檢測改造。20xx年在進(jìn)行工業(yè)試驗基礎(chǔ)上,對一次溢流濃度、二次磁選機(jī)給礦濃度、二次球磨機(jī)給礦濃度以及過濾機(jī)給礦濃度的自動監(jiān)測進(jìn)行改造,并與球磨自動控制系統(tǒng)、工藝配水系統(tǒng)實現(xiàn)連鎖,完成磨選工藝重點工序濃度自動控制以及過濾工藝水分自動分析。改造完成后利用“濃度與粒度關(guān)系”模型完成粒度指標(biāo)的自動分析,降低崗位人員工藝調(diào)整勞動強(qiáng)度。
五是開展工藝配水自動控制試驗,實現(xiàn)濃度自動控制。20xx年重點開展工藝配水自動控制試驗,在濃度檢測以及數(shù)學(xué)模型的支撐下,實現(xiàn)全工藝配水自動監(jiān)測與控制,通過濃度自動檢測進(jìn)行配水控制監(jiān)督、指導(dǎo),崗位人員不再承擔(dān)水量調(diào)整職能。
實施方案 篇2
一、德、勤滿分150分。其中,德占50分,勤占100分。
1、考勤方法:
按照學(xué)校值班表,由值班領(lǐng)導(dǎo)每天考勤四次,分別為早晨到校、中午放學(xué)、下午到校、下午放學(xué),考勤完成后,及時進(jìn)行匯總,第二天交辦公室,月底由辦公室匯總后,于次月5日前公示,經(jīng)教師簽字確認(rèn)無誤后,上交教體辦辦公室。學(xué)?记跁r不在,本人如果不及時說明,則按一次空崗處理。
2、請假權(quán)限:
任課教師請假半天以內(nèi)由年級主任批準(zhǔn),兩天以內(nèi)由包級領(lǐng)導(dǎo)或處室主任批準(zhǔn),三天及三天以上由校長批準(zhǔn);年級主任請假由包級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)請假必須由校長批準(zhǔn);
3、請假方法:
請假教師必須寫好請假條,按請假權(quán)限經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,安排好相關(guān)工作后,將請假條一份交門衛(wèi),一份交學(xué)校辦公室后方可離校。門衛(wèi)、學(xué)校辦公室均無請假條者視為曠工,病假兩天以上必須出具鎮(zhèn)級醫(yī)院證明,五天以上必須出具縣級以上醫(yī)院有關(guān)證明。因特殊情況未能及時辦理請假手續(xù)的,應(yīng)在第一時間通過電話向直接領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)報告,事后補(bǔ)辦有關(guān)請銷假手續(xù)。請假期滿必須向批準(zhǔn)者銷假。如有特殊情況不能銷假者應(yīng)及時辦理續(xù)假手續(xù)。
4、出勤情況統(tǒng)一折算成事假節(jié)數(shù),方法如下:
(1)一天按9節(jié)。遲到、早退一次按事假3節(jié)(15分鐘以后為曠工)。曠工一節(jié)按事假4節(jié)。
(2)升旗、教研活動、集會遲到、早退按事假1天,不參加按事假5天,參加者加適當(dāng)課時。
。3)空堂一節(jié)白天按事假一天,晚自習(xí)按事假2天。上課遲到、早退分別按相對應(yīng)的一半。
(4)出差、學(xué)習(xí)、教研、婚假、喪假、產(chǎn)假等在規(guī)定時間內(nèi)按正常出勤。
。5)學(xué)期末折算成請假節(jié)數(shù),按請假節(jié)數(shù)全校排名,按全校人數(shù)的4:3:3劃分一、二、三等,一等賦分50分,二等賦分35分,三等賦分20分;事假超過15天,病假超過30天,考勤按零分計。
5、結(jié)果使用:
考勤結(jié)果記入德勤能績成績,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定作為合同聘任、職務(wù)評聘、評優(yōu)選模、年度考核、績效工資發(fā)放、兌現(xiàn)獎懲的重要依據(jù),對出勤達(dá)不到要求的將參照教體辦一票否決的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)婚喪假等按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在大型集會、集合、教研活動、期中期末考試、上級大型檢查期間不得請假,確有特殊情況,需要請假的由校委會研究決定,在核算考勤成績時加倍扣除。
6、獎勵細(xì)則: 學(xué)校每人每月下?lián)塥剟?0元,用于獎勵教師,不上班的'教師不享受考勤獎。
。1)遲到、早退一次扣1.5元,病假一節(jié)扣0.5元,事假一節(jié)扣1元。曠工(不含空堂)一節(jié)扣5元。
。2)請假條填寫不規(guī)范,不按請假權(quán)限請假,缺少領(lǐng)導(dǎo)簽字,請假節(jié)數(shù)不如實填報等弄虛作假者,每次扣1元。
。3)大型會議、集合、例會、迎接上級檢查、期中期末考試等重要時期,按雙倍執(zhí)行。
。4)教師獎金每月扣完為止,考勤獎金由辦公室負(fù)責(zé)核算。
二、師德:滿分為50分。評教占20分,師德活動占30分。
評教工作中領(lǐng)導(dǎo)評占8分,學(xué)生評占7分、教師互評占5分,領(lǐng)導(dǎo)評主要從出勤、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作效果、熱點問題(如資料、收費、體罰)、臨時性工作等方面來評議;學(xué)生評主要從上課遲到、早退、空堂、資料、收費、體罰等方面來評議。教師互評主要從出勤、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作成績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、熱點問題(如資料收費體罰)等方面來評議。師德活動主要根據(jù)上級和學(xué)校開展的一些師德活動,按照次數(shù)和程度逐項賦分。
三、如果出現(xiàn)違背師德現(xiàn)象,如打架斗毆、酗酒鬧事(工作日飲酒者另外按有關(guān)規(guī)定處理),體罰學(xué)生、亂訂資料、亂收費、安全等造成影響的,由黨支部討論決定從期末總考評組中扣除組內(nèi)一個一等名額,本人不參評德勤按0分計。
魯村中學(xué)
實施方案 篇3
為控制**中心城市鼠害,最大程度降低鼠密度,保障人民群眾身體健康,同時做好迎接省愛衛(wèi)辦對**中心城市開展滅鼠達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行復(fù)查的各項準(zhǔn)備工作,特制訂本實施方案。
一、工作目標(biāo)
把**中心城市的鼠密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),迎接省愛衛(wèi)辦滅鼠達(dá)標(biāo)考核驗收,為**中心城市開展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作夯實基礎(chǔ)。
二、工作范圍
**中心城市開展滅鼠達(dá)標(biāo)工作的范圍:包括東城、南城、西城、中城四個街道辦事處轄區(qū)以及西陂鎮(zhèn)的西山、條圍、陳陂、排頭、大洋、小洋、張白土、園田塘、石橋行政村,曹溪鎮(zhèn)的曹溪、水塘、下寮、西洋、月山、浮蔡、石粉行政村,龍門鎮(zhèn)的謝洋、石埠行政村。
三、組織機(jī)構(gòu)
為鞏固并拓展滅鼠達(dá)標(biāo)工作成果,有效開展**中心城市統(tǒng)一滅鼠行動,成立滅鼠技術(shù)指導(dǎo)小組,人員名單如下:
組 長:吳錫包 市衛(wèi)生局原調(diào)研員
副組長:羅招福 市疾病預(yù)防控制中心主任
李發(fā)金 市衛(wèi)生局疾控科副科長
張仁森 新羅區(qū)疾病預(yù)防控制中心主任
林幼申 區(qū)愛衛(wèi)辦主任
成 員:閆建平 市疾控中心傳染病防治科科長
何春榮市疾控中心傳染病防治科副科長
鄧小如 市疾控中心傳染病防治科主管醫(yī)師
吳宇龍 市環(huán)衛(wèi)處設(shè)施科科長
張海文 市政維護(hù)處行政科干部
何龍娣 市園林管理中心辦公室干部
林藝杰市愛衛(wèi)辦干部
邱雪燕 區(qū)愛衛(wèi)辦干部
林金峰 龍津凈水有限責(zé)任公司副經(jīng)理
四、職責(zé)分工
(一)滅鼠工作由市愛衛(wèi)會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),市愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)。按照屬地管理原則,新羅區(qū)政府負(fù)責(zé)組織實施滅鼠統(tǒng)一行動;新羅區(qū)各街道辦事處以及西陂、曹溪、龍門鎮(zhèn)政府在新羅區(qū)政府的統(tǒng)一指揮下,負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動;社區(qū)居委會、村委會負(fù)責(zé)組織發(fā)動群眾,統(tǒng)一開展藥物滅鼠行動;各部門、各單位、各住戶負(fù)責(zé)搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、清理衛(wèi)生死角、徹底清除鼠類孳生地。
(二)有關(guān)部門職責(zé)任務(wù)
1、負(fù)責(zé)宣傳滅鼠的意義和鼠類對人類的危害,提高廣大干部群眾滅鼠的積極性。
責(zé)任單位:市電視臺、閩西日報社 市衛(wèi)生局
責(zé)任人:楊杰、李貞鑫、吳錫包
2、負(fù)責(zé)實施建筑工地統(tǒng)一滅鼠行動,清除鼠類孳生地,有效控制建筑工地的鼠類密度;負(fù)責(zé)中心城市垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾堆放處鼠類滅殺工作;負(fù)責(zé)市政街道的雨水管道、雨污混合管道以及背街小巷明渠暗溝的滅鼠工作;負(fù)責(zé)城區(qū)公交公司、自來水公司、公園、綠地、動物園的滅鼠工作。
責(zé)任單位:市、區(qū)建設(shè)局
責(zé)任人:張冶平、黃杰
3、負(fù)責(zé)開展滅鼠技術(shù)培訓(xùn)和投藥前后鼠類密度監(jiān)測工作;做好五年來鼠密度監(jiān)測資料的`收集和建檔工作。
責(zé)任單位:市、區(qū)疾控中心
責(zé)任人:羅招福、張仁森
4、負(fù)責(zé)組織開展中心城市農(nóng)貿(mào)市場和屠宰場環(huán)境衛(wèi)生的檢查與整治,督促落實滅鼠工作。
責(zé)任單位:市經(jīng)貿(mào)委、區(qū)經(jīng)貿(mào)局
責(zé)任人:黃錦泰、邱國潮
5、負(fù)責(zé)督促中心城市食品生產(chǎn)企業(yè)落實生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)的滅鼠工作。
責(zé)任單位:市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
責(zé)任人:鄧永華
6、負(fù)責(zé)督促中心城市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營、收購、儲存單位落實各項滅鼠措施,確保鼠密度控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。
責(zé)任單位:市糧食局
責(zé)任人:張寶昌
7、負(fù)責(zé)組織中心城市各級醫(yī)療衛(wèi)生單位開展滅鼠統(tǒng)一行動,督促落實各項滅鼠措施和做好滅鼠達(dá)標(biāo)工作。
責(zé)任單位:市、區(qū)衛(wèi)生局
責(zé)任人:吳錫包、陳燦民
8、負(fù)責(zé)開展餐飲業(yè)、娛樂業(yè)等公共衛(wèi)生場所的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,監(jiān)督各餐飲業(yè)、公共衛(wèi)生場所落實各項滅鼠措施,對工作不落實的單位,按照《中華人民共和國食品安全法》、《福建省愛國衛(wèi)生管理條例》依法進(jìn)行處罰。
責(zé)任單位:市、區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所
責(zé)任人:楊俊東、陳燦民
9、負(fù)責(zé)督促中心城市各學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)開展滅鼠統(tǒng)一行動,清理鼠類孳生地,有效控制鼠密度。
責(zé)任單位:市、區(qū)教育局
責(zé)任人:林小洪、王信南
10、負(fù)責(zé)**汽車站范圍內(nèi)(包括出租店面)實施統(tǒng)一滅鼠行動,清理鼠類孳生地,有效控制鼠密度。
責(zé)任單位:**市交通局
責(zé)任人:饒華昌
11、負(fù)責(zé)**火車站范圍內(nèi)(包括出租店面)實施統(tǒng)一滅鼠行動,清理鼠類孳生地,有效控制鼠密度。
責(zé)任單位:南昌鐵路局**車務(wù)段、**市鐵路建設(shè)辦公室
責(zé)任人:陳陽欽、江經(jīng)政
12、負(fù)責(zé)市政污水管道以及污水處理廠的滅鼠工作。
責(zé)任單位:龍津凈水有限責(zé)任公司
責(zé)任人:陳向農(nóng)
13、負(fù)責(zé)對物業(yè)公司管理的住宅小區(qū)滅鼠工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
責(zé)任單位:市房地產(chǎn)管理局
責(zé)任人:吳金生
14、負(fù)責(zé)龍津河沿岸、堤壩渠壁的滅鼠工作。
責(zé)任單位:新羅區(qū)龍津河管委會
責(zé)任人:羅登文
各責(zé)任單位要指定一名聯(lián)絡(luò)員,并將聯(lián)絡(luò)員名單及聯(lián)系電話報市愛衛(wèi)辦匯總(聯(lián)系人:林藝杰,聯(lián)系電話:2331345)。
五、滅鼠措施
1、滅鼠采取條塊結(jié)合,逐級負(fù)責(zé)的辦法進(jìn)行,利用9、10、11份月開展統(tǒng)一滅鼠行動,按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、時間完成滅鼠任務(wù)。
2、在滅鼠行動期間,整個中心城市要做到五個統(tǒng)一,即:統(tǒng)一部署、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一考核。
3、由于鼠類繁殖快,又能從外面遷移來,即使一次殺滅比較徹底,但只要保持一定的數(shù)量,就會很快恢復(fù)到原來的水平,因此,滅鼠要連續(xù)、連片、徹底的殺滅,才能免于鼠類的危害和減少滅鼠的開支。滅鼠采用毒餌滅殺、器械滅殺和改造環(huán)境等方法互補(bǔ)進(jìn)行殺滅。一是要經(jīng)常搞好室外環(huán)境衛(wèi)生,斷絕鼠類食物來源,堵塞鼠洞,修建防鼠設(shè)施。二是在改造環(huán)境的基礎(chǔ)上,投放抗凝血滅鼠劑等滅鼠藥進(jìn)行滅鼠。三是利用鼠夾、鼠籠、粘鼠板等捕鼠器械進(jìn)行滅鼠。有關(guān)殺滅技術(shù)指導(dǎo)由市疾控中心具體負(fù)責(zé)。
六、藥物使用和經(jīng)費安排
1、藥物由新羅區(qū)愛衛(wèi)辦統(tǒng)一采購,社區(qū)居委會統(tǒng)一發(fā)放,以便實現(xiàn)統(tǒng)一用藥原則,避免影響滅鼠效果。
2、物業(yè)公司要積極配合居委會做好藥物統(tǒng)一發(fā)放工作,確保居民住戶和職工宿舍能統(tǒng)一時間進(jìn)行滅殺。各級各單位要在統(tǒng)一時間內(nèi)組織力量開展滅鼠工作。
3、按“誰受益,誰出錢”的原則,各住戶和單位用藥應(yīng)自籌資金;疖囌、長途汽車站、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、學(xué)校、雨水管道、污水管道、明渠暗溝、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池、公園、建筑工地、河道沿岸等重點場所的滅鼠毒餌、器械、用工補(bǔ)貼等由主管單位負(fù)責(zé)籌措。
七、檢查監(jiān)督
市愛衛(wèi)辦將適時組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員,按照《福建省除四害達(dá)標(biāo)管理辦法》的要求,對中心城市滅鼠工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對單位領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、檢查情況達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,及時書面或電話通知該單位采取補(bǔ)救措施,若整改仍不到位的,采取通報批評、電視曝光,必要時按《福建省愛國衛(wèi)生條例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,問題嚴(yán)重的將追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
實施方案 篇4
0-36個月兒童保健服務(wù)是婦幼保健服務(wù)的重要內(nèi)容,對降低兒童死亡率、促進(jìn)兒童生長發(fā)育和健康成長起著重要作用。20xx年起0-36個月兒童基本保健服務(wù)列為國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。為保障項目順利實施,結(jié)合實際,特制定本方案。
一、項目目標(biāo)
。ㄒ唬┛偰繕(biāo)
免費向全鄉(xiāng)0-36個月兒童提供基本保健服務(wù),提高兒童健康水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會。
。ǘ┓帜甓饶繕(biāo)
20xx年,全區(qū)兒童保健覆蓋率城市達(dá)到70%、農(nóng)村達(dá)到40%,20xx年城市達(dá)到80%、農(nóng)村達(dá)到50%,20xx年城市達(dá)到90%、農(nóng)村達(dá)到60%。兒童保健系統(tǒng)管理率有明顯提高。
二、項目實施范圍和內(nèi)容
20xx年項目在全鄉(xiāng)開始實施,項目實施主要內(nèi)容如下:
。ㄒ唬┲贫ɑ竟残l(wèi)生服務(wù)項目兒童保健服務(wù)規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目《0-36個月兒童保健服務(wù)規(guī)范》(另發(fā)),結(jié)合我區(qū)實際,必要時制定補(bǔ)充規(guī)定。統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對象、內(nèi)容、方式、流程等。
。ǘ╅_展婦幼保健技術(shù)培訓(xùn)。重點加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)防保門診,
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健技術(shù)人員的培訓(xùn),3年內(nèi)鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健技術(shù)人員應(yīng)輪訓(xùn)一遍,20xx年應(yīng)完成1/3任務(wù)。
(三)免費提供兒童保健服務(wù)。20xx年9月30日起,按照衛(wèi)生部基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目《0-36個月兒童健康管理規(guī)范》的規(guī)定,免費為常住人口中0~36個月兒童提供基本保健服務(wù)。包括:建立《兒童保健手冊》,新生兒訪視,嬰幼兒1歲以內(nèi)4次基本保健服務(wù),1~3歲每年2次基本保健服務(wù),體弱兒專案管理等(詳見衛(wèi)生部基本公共衛(wèi)生項目0-36個月兒童保健服務(wù)規(guī)范)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)兒童保健信息管理。完善全鄉(xiāng)婦幼保健信息網(wǎng)絡(luò),添置、更新必要設(shè)備,組織計算機(jī)和信息化技術(shù)培訓(xùn),使用全省統(tǒng)一的軟件,提高兒童保健信息管理水平。
三、項目組織與管理
1、區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)項目實施的領(lǐng)導(dǎo)和管理,制定實施方案與計劃、經(jīng)費管理、監(jiān)督檢查、工作考核等。
2、婦幼保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項目的實施,包括人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、信息管理、績效考核等。
3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目兒童保健服務(wù)納入常規(guī)婦幼保健業(yè)務(wù)管理,蚌山區(qū)0—36個月兒童建立《兒童保健手冊》須在戶所在地街道計劃免疫接種的醫(yī)療機(jī)構(gòu)防保門診;農(nóng)村兒童在所在的鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立《兒童保健手冊》,接受兒童保務(wù)。醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要做好兒童保健信息收集、上報、管理工作。
4、試行兒童基本保健服務(wù)券制度。兒童基本保健服務(wù)卡由市
衛(wèi)生局、市財政局監(jiān)制、印刷,區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)、農(nóng)村鄉(xiāng)衛(wèi)生院對0~3歲兒童(常住人口)進(jìn)行產(chǎn)后訪視和42天體檢后發(fā)放兒童基本保健服務(wù)券,兒童家長攜帶兒童憑《兒童保健手冊》和兒童基本保健服務(wù)券券.到約定的.醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)接受免費保健服務(wù)。提供兒童基本保健服務(wù)的機(jī)構(gòu)憑收到的服務(wù)券,每半年與縣衛(wèi)生部門結(jié)算上季度費用。
四、項目執(zhí)行時間
20xx年3月30日至20xx年7月30日。
辛莊醫(yī)院
20xx-04-05
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