評選方案(合集)
為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的評選方案5篇,歡迎大家分享。
評選方案 篇1
一、表彰名額
表彰獎勵10名教書育人楷模,10名優(yōu)秀教育工作者和80名優(yōu)秀教師。
二、評選范圍
“教書育人楷模”和“優(yōu)秀教師”參評對象為全州各級各類學(xué)校的專任教師;
“優(yōu)秀教育工作者”參評對象為全州各級各類學(xué)校校長、教育行政部門干部和教育機構(gòu)管理人員;
曾獲得州級及以上勞動模范稱號的人員一般不再參加評選,如確有新的突出貢獻,可推薦參選,但要從嚴掌握;在教育行政部門、學(xué)校及其他教育機構(gòu)中擔(dān)任副縣級以上職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部不參加評選。
三、評選條件
。ㄒ唬┙虝丝Tu選條件
1.具有10年及以上教齡,扎根基層、獻身教育,愛崗敬業(yè)、無私奉獻,在教書育人、師德師風(fēng)等方面得到廣大師生、家長和社會群眾的普遍認可,在社會上具有一定影響力的先進教師典型。
2.長期一如既往地關(guān)心、愛護學(xué)生,能夠用自身的言行影響和激勵學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀,在學(xué)生的學(xué)習(xí)成長過程中,真正起到引領(lǐng)航向的作用。
3.從事教育教學(xué)工作以來,能夠用實際行動詮釋人民教師恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的崇高品質(zhì);用滿腔熱忱譜寫人民教師淡泊名利、志存高遠的高尚情操;
4.有較強的組織教學(xué)能力,善于運用先進的教學(xué)方法,啟發(fā)誘導(dǎo)學(xué)生獨立思考,注重培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力,在教育思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面的改革有明顯成效。
。ǘ﹥(yōu)秀教師評選條件
1.具有5年及以上教齡(“農(nóng)村特崗”教師從事教育工作3年以上),熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,在教育教學(xué)工作中業(yè)績突出,能夠體現(xiàn)新時期人民教師的良好形象。
2.工作中履職盡責(zé),作風(fēng)正派,勇挑重擔(dān),任勞任怨,在學(xué)生和家長中具有良好的形象,在教師隊伍中具有一定的威信和影響力。
3.模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,廉潔從教、為人師表,自覺抵制各種不正之風(fēng),全身心投入教育教學(xué)工作,無利用工作時間從事第二職業(yè)行為。
。ㄈ﹥(yōu)秀教育工作者評選條件
1.具有10年及以上教齡或5年及以上教育管理經(jīng)驗,熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,在教育教學(xué)管理工作中業(yè)績突出,能夠體現(xiàn)新時期教育工作者的良好形象。
2.全面貫徹黨的教育方針,積極實施素質(zhì)教育,工作中履職盡責(zé),作風(fēng)正派,勇挑重擔(dān),任勞任怨,在學(xué)校管理、服務(wù)和建設(shè)方面有顯著成績。
3.忠誠人民的教育事業(yè),模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,求真務(wù)實,積極探索,銳意改革,開拓創(chuàng)新,師德高尚,無私奉獻,自覺抵制各種不正之風(fēng),全身心投入教育教學(xué)管理工作中。
四、評選辦法
。ㄒ唬┰u選推薦工作采取自下而上、民主評選、公正推薦、逐級評審申報的方式進行。
。ǘ┲堇飳⒊闪⒃u選組委會,對各縣(市)、州直各單位、各有關(guān)學(xué)校推薦的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者進行進一步甄選,評選出10名全州教書育人楷模。
五、獎勵形式
由州委、州政府授予全州教書育人楷模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者榮譽稱號,下發(fā)表彰決定,頒發(fā)證書和獎金。
六、工作要求
。ㄒ唬└骺h(市)推薦先進個人要統(tǒng)籌考慮不同層次、不同類型學(xué)校和其他教育機構(gòu)人員,努力做到普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校、幼兒園、民辦學(xué)校、成人學(xué)校、校外教育基地、教師進修學(xué)校等各級各類學(xué)校和教育機構(gòu)均有代表。
。ǘ┮獔猿窒蚪虒W(xué)第一線教師傾斜,尤其是要向條件艱苦的偏遠農(nóng)村學(xué)校傾斜,城鎮(zhèn)中小學(xué)教師中有在農(nóng)村學(xué)校任教經(jīng)歷的,在同等條件下優(yōu)先推薦。學(xué)校和教育行政部門的管理人員,包括學(xué)校校長及其他管理人員的推薦比例,應(yīng)嚴格控制在推薦比例的'10%以內(nèi)。
(三)評選推薦工作要堅持公開、公平、公正和實事求是、優(yōu)中選優(yōu)、寧缺毋濫的原則,認真評審,嚴格把關(guān)。推薦人選上報前,各縣(市)、各單位須將擬推薦人選在其所在地教育系統(tǒng)或單位進行公示,公示期不少于5天。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對本次評選表彰工作的領(lǐng)導(dǎo),州里成立了評選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)評選表彰的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在州教育局,具體負責(zé)評選表彰的日常工作。各縣(市)要在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下,成立評選推薦工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真組織開展評選推薦工作。
八、申報材料和時限
本次評選表彰工作時間緊、任務(wù)重,為確保評審工作的順利進行,請各縣(市)、各單位務(wù)必于6月20日前將有關(guān)材料報送到州評選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,逾期不再受理。首次報送的材料包括:
。ㄒ唬┍究h(市)、本單位20xx年開展評選推薦工作報告(評選工作程序、評審結(jié)果、公示情況等)。
。ǘ└骺h(市)要將評選推薦的先進個人在《全州優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者推薦人選一覽表》中排序上報。
。ㄈ┦论E材料。所有材料均要求紙質(zhì)文檔一式3份,其中《一覽表》和《統(tǒng)計表》存為Excel文件,審批表和事跡材料存為Word文檔,審批表用A3紙打印。書面材料與電子文檔一同上報,電子文檔可通過電子郵箱傳送。
評選方案 篇2
一、評選目的:
為了進一步加強教研組在學(xué)校教育教學(xué)和教研工作中的主導(dǎo)作用,充分發(fā)揮教研組的作用,營造良好的教學(xué)和教研活動氛圍,扎實地開展教育教學(xué)和教研工作,特制訂此方案。
二、優(yōu)秀教研組評選領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
成員:
三、評審對象:各教研組
四、評選時間:每學(xué)期評選一次,每次評選出優(yōu)秀教研組2個,評選時間為下學(xué)期的第二周之前,一學(xué)年兩學(xué)期評定一次。
五、評審形式:凡是認為本組條件達到“優(yōu)秀團隊”條件的,都可自由申報。
六、評比條件:
(一)教研組建設(shè)
1、團隊精神。
有共同的奮斗目標,(團隊共同制定短期、中期、長遠目標),并能為此奮斗目標而努力。
注重團隊的力量,不提倡個人英雄主義,組內(nèi)成員相互團結(jié),真誠互助,不推諉、不發(fā)牢騷,主動承擔(dān)責(zé)任,組內(nèi)氣氛和諧、融洽。成員富有團隊精神、合作意識,大局觀念突出,不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。認真參加學(xué)校組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),顧全大局,服從學(xué)校工作安排,服從教務(wù)處調(diào)課、帶課安排。整體團隊服從學(xué)校臨時工作安排,積極參加學(xué)校組織的各項活動。
2、工作環(huán)境。
。1)教研組管理制度、創(chuàng)建優(yōu)秀團隊的方案、奮斗目標上墻;
。2)嚴格按規(guī)范操作使用電腦、飲水機等易燃電器設(shè)備。在離室、離校前檢查并關(guān)閉所有電源,檢查是否關(guān)閉。不在辦公室上網(wǎng)做無關(guān)教研的活動(如聊天、玩游戲、炒股、看影視劇、購物等),不在辦公室睡覺、抽煙;
(3)按時上下班,無故不遲到,不早退,不私自調(diào)課、占課,自覺遵守請假制度,上班時間不串崗閑聊,不高聲喧嘩,不在辦公室處理與工作無關(guān)的事。
3、工作態(tài)度。
保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦、任務(wù)最繁重的時期,也要保證良好的精神狀態(tài),不亂發(fā)牢騷,傳謠言,搬弄是非。關(guān)心學(xué)生成長,尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的身心健康和心理健康,與學(xué)生談話時講究方法和文明用語。尊重家長,接待學(xué)生家長來訪溫文有禮,交談時語言得體,對家庭教育不當(dāng)?shù)募议L要正面引導(dǎo),不批評責(zé)難,挖苦諷刺,不在家長面前斥責(zé)學(xué)生。
4、集體榮譽。
組內(nèi)成員要有強集體榮譽感和較高的.凝聚力,以學(xué)校的發(fā)展為重,對團隊的榮譽負責(zé),團隊開展活動時,不要計較個人得失,不要在乎誰是主角,誰是配角,要有敢當(dāng)小草、甘為人梯的精神。優(yōu)秀團隊的組內(nèi)成員必須要維護學(xué)校整體利益,服從學(xué)校工作安排,并能正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系。
。ǘ﹫F隊業(yè)務(wù)能力的提高
1、講學(xué)習(xí):組內(nèi)成員必須完成學(xué)校的各項培訓(xùn)任務(wù),定期組織組內(nèi)開展針對性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,積極參加集體教研和聽評課,踴躍投身讀書、交流活動;認真?zhèn)湔n,按時上、下課,加強自我反思,積極撰寫讀書筆記、札記隨筆。注重學(xué)習(xí)過程的管理,通過高質(zhì)量的隨堂聽課、讀書筆記、學(xué)習(xí)心得、集體討論、教后感(反思)等方式提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,不斷增強自身素質(zhì),獲得個人與同伴的共同提高。與其他組相比效果更優(yōu)。
2、講鉆研:按時開展教研活動,教研氛圍濃,有針對性、有記錄、效果好,課題研究有計劃、有內(nèi)容、有資料、有成果。教研活動時,本組教師積極主動、人人參與,組內(nèi)成員互幫互助,集體備課時,組內(nèi)成員積極獻言獻策,教學(xué)成果(反思、教案、教學(xué)案例等)共享,開展研討交流活動的氛圍較好。
。ㄈ┕ぷ鳂I(yè)績:組內(nèi)成員勤奮工作,敬業(yè)愛崗,教育教學(xué)業(yè)績突出,在各項各類競賽中成果顯著。嚴肅、認真、保質(zhì)保量地完成各項常規(guī)工作。努力構(gòu)建“有效課堂”,大面積提高教育質(zhì)量,所教每個學(xué)生都獲得進步和提高。學(xué)科組在教育教學(xué)實踐中凸顯課改理念,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)。組內(nèi)教師參加課堂教學(xué)大賽獲獎,教學(xué)設(shè)計為本組集體智慧的結(jié)晶,為學(xué)校爭得榮譽的優(yōu)先考慮。
。ㄋ模┬(nèi)外刊:完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù)。
七、創(chuàng)建和評選辦法
1、各教研組都必須參加創(chuàng)建活動,每學(xué)期為一個周期。每學(xué)期開學(xué),各教研組向?qū)W校提交書面的“優(yōu)秀團隊”創(chuàng)建方案。方案包括創(chuàng)建目標、奮斗方向、內(nèi)容、措施等,并附上所有成員的親筆鄭重簽名。方案要求用A4紙打印,在空白處或另附紙簽名。上報紙質(zhì)方案的同時,要將方案以word文檔格式發(fā)送至指定電子郵箱。各組的創(chuàng)建方案要通過板報櫥窗、校園網(wǎng)站等渠道進行公示,歡迎全校師生、家長以及社會各界人士予以監(jiān)督。依照上述四個方面的創(chuàng)建內(nèi)容,扎扎實實地開展創(chuàng)建活動。
2、每學(xué)期進行一次評比。按照四個方面的要求,采用平時自評的方式,認為本組夠條件每學(xué)年班組組長申報“優(yōu)秀團隊”,做創(chuàng)建工作報告,教職工大會評議,票數(shù)超過95%以上,就認定該組為 “優(yōu)秀團隊”達標班組。一學(xué)年兩學(xué)期達標后方可獲“優(yōu)秀團隊”榮譽稱號和獎金。
3、實行分管領(lǐng)導(dǎo)捆綁負責(zé)制。分管領(lǐng)導(dǎo)要全面參與教研組的“優(yōu)秀團隊”創(chuàng)建活動,加強督促、指導(dǎo)和幫助,與教研組一同進行評價、獎懲。
八、出現(xiàn)以下情況, “優(yōu)秀團隊”評比資格一票否決。
1、組內(nèi)教師中有亂收費,或其他重大失誤,違反校紀校規(guī)給學(xué)校聲譽造成惡劣影響的;
2、組內(nèi)教師有體罰或變相體罰學(xué)生等違反師德問題,并造成較壞影響,受到嚴肅查處的。
3、組內(nèi)有拒不接受學(xué)校布置任務(wù)的現(xiàn)象。
4、組內(nèi)在出卷、監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為的。
5、組內(nèi)有上課不認真,課堂教學(xué)秩序混亂、坐著上課、私自調(diào)課、曠課、上課接電話的。
九、獎勵:
1、獲得“優(yōu)秀團隊”獎的組內(nèi)成員每人頒發(fā)含全組成員合影的獎狀,學(xué)校拍攝集體照在櫥窗中展出;
2、被評選為“優(yōu)秀團隊”的教研組,學(xué)校給組內(nèi)每一位教師獎勵現(xiàn)金100元;
3、被評選為“優(yōu)秀團隊”的教研組,由學(xué)校推薦參加師或團優(yōu)秀班組的評比活動。
十、宣傳工作:
1、以教研組為單位開展學(xué)習(xí),深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會創(chuàng)建“優(yōu)秀團隊”的重要性和意義。
2、召開教職工大會,學(xué)習(xí)四十九團第二中學(xué)創(chuàng)建“優(yōu)秀團隊”評選方案。
3、利用校園廣播、國旗下講話、櫥窗、手抄報、校園網(wǎng)站等其他形式大力宣傳。
十一、本方案經(jīng)教職工代表大會討論通過后實施,若在實施過程中如因上級政策性調(diào)整或其他重大因素造成需要修改的,須經(jīng)教職工代表大會提議修訂。
XX學(xué)校
20xx年3月13日
評選方案 篇3
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)校委會的統(tǒng)一部署,我校的工作方向由外在品位的打造轉(zhuǎn)向內(nèi)在品質(zhì)的塑造。為了嚴格規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,進一步提高教師的工作積極性,學(xué)校決定全面推行量化管理,并在教學(xué)教研方面開展創(chuàng)“優(yōu)秀學(xué)科組”和創(chuàng)“優(yōu)秀學(xué)科教師”的活動,實施品牌學(xué)科戰(zhàn)略和名師工程,努力將我校建成鄂東南一流名校。
二、實施原則:為了便于量化,本方案力求合理簡明、易于操作。
三、考核對象:
考核對象為學(xué)科組和教師個人,同時各個年級教師的考核結(jié)果直接計入本年級的總分,作為考核年級組教學(xué)教研工作的依據(jù)。我校學(xué)科組共分為13個,即:初中語文組、高中語文組、初中數(shù)學(xué)組、高中數(shù)學(xué)組、初中英語組、高中英語組、政治組、物理組、化學(xué)組、歷史組、生物組、地理組、體藝組;年級組分為初一、初二、初三、高一、高二、高三和復(fù)讀部七個單位。
四、評選辦法:
1. 優(yōu)秀學(xué)科教師評選:在教科室的組織下,由各學(xué)科組根據(jù)學(xué)校量化方案,在教學(xué)、教研方面按7:3的比例,每學(xué)期算出各位教師的.個人得分,總分達到96分以上或名列前茅的為優(yōu)秀學(xué)科教師后選人,然后再按規(guī)定比例將優(yōu)秀教師名單和相關(guān)材料上報到教科室。優(yōu)秀學(xué)科教師比例為:優(yōu)秀學(xué)科組20%左右,非優(yōu)秀學(xué)科組10%左右,特殊情況按學(xué)校分配的比例評選。
2. 優(yōu)秀學(xué)科組的評選:教科室和教務(wù)室每學(xué)期根據(jù)量化細則算出各組的人平得分,再根據(jù)各組人平分的高低及各組完成教務(wù)室、教科室布置任務(wù)情況的綜合得分,按30%的比例評出前幾名為優(yōu)秀學(xué)科組。各學(xué)科組的基本人數(shù)以實際任課人數(shù)為準。
五、量化內(nèi)容:
分為教學(xué)和教研兩部分總分各120分。教學(xué)部分以教務(wù)室量化得分為準,按70%計入總分;教研部分量化得分以下兩類評分方法為準,按30%計入相關(guān)個人和單位的總分,具體是:
。ㄒ唬R(guī)教學(xué)考評細則:常規(guī)教學(xué)的考評主要從備、教、批、考四方面著手,由教務(wù)室組織核算教師的得分情況。
1、備課(20分):按照各科備課課時量標準,完成備課時數(shù)的得15分,未完成的得0分;備課被評優(yōu)的得5分,一般的得0分。
2、上課(10分):學(xué)科組組織隨堂聽課活動,并對授課教師進行公正評價和打分。凡被評為優(yōu)秀的教師得10分,其他教師得5分。
3.、作業(yè)批改(10分):按照作業(yè)量標準,完成作業(yè)量的得10分,未完成的得0分。
4、考績(80分):把教學(xué)進步獎中教師的得分進行排名,年級第一名得80分,后面的每遞減1個名次減1分。
說明:各教師常規(guī)教學(xué)四項內(nèi)容的考評積分,按70%計算“兩項”評優(yōu)積分。
。ǘ炭蒲性u分細則:含教師個人、學(xué)科組和年級組三項,由教科室負責(zé)組織統(tǒng)計。
1. 教科研成果:教師個人、學(xué)科組
計分說明:
A、教科研成果和活動分別以80分和40分為封頂分;
B、教師個人得分全額分別計入所在的學(xué)科組和年級組,然后按下面的公式計算學(xué)科組和年級組得分:
學(xué)科組①得分=本組總分÷本組人數(shù)×60%
年級組①得分=年級總分÷年級人數(shù)×60%
C.講課(說課)獲獎和學(xué)生競賽獲獎,只區(qū)分最高獎和非最高獎兩個等級。
六、相關(guān)待遇:
1、學(xué)科組組長享受崗位津貼,180元/月。優(yōu)秀學(xué)科組長除可獲得學(xué)校獎勵外,還可以連任。
2、優(yōu)秀學(xué)科教師除在晉升晉級時優(yōu)先外,還可享受優(yōu)教課時津貼等。(標準另定)
七、附加說明:量化工作每期開展一次,每學(xué)年總評一次,所得結(jié)果交校委會核實后,直接作為給予教師相應(yīng)待遇和下一年任用教師的依據(jù)之一。
評選方案 篇4
為了提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,進一步的提高和調(diào)動員工的積極性,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M典型,充分發(fā)揮“服務(wù)之星”的示范效應(yīng),形成尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的氛圍,酒店決定從10月份起開展評選“月度服務(wù)之星”的活動。
一、評選原則
1、堅持全員參與,層層推動的原則;
2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工;
3、堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
月13號在員工大會上由全體員工無記名投票評選,票數(shù)最高者當(dāng)選。
三、評選范圍
凡在酒店入職已轉(zhuǎn)正的員工(管理人員不參評)均可參加評選。
四、名額分配
每月評選出“月度服務(wù)之星”1名。
五、評選標準
評選內(nèi)容與分值:
1、工作質(zhì)量(30分)不考慮工作量的多少,只看工作完成情況是否符合酒店質(zhì)量標準和流程要求,工作各個環(huán)節(jié)不出錯,能出色的完成工作任務(wù)。
2、服務(wù)態(tài)度(20分)是否熱愛本職工作,有無微笑服務(wù),工作是否有條不紊,行為語言規(guī)范是否準確無誤。
3、專業(yè)技能(10分)看是否具有充分的專業(yè)知識、是否掌握了工作方法和工作技能。
4、工作效率(10分)看工作是否按時、有條理地完成(如前臺要求開房3分鐘、退房5分鐘之內(nèi))。
5、團隊精神(5分)與其它部門同事友好的相處,是否主動與人合作,與同事相處融洽,能主動幫助同事解決問題。
6、責(zé)任感(5分)對工作的責(zé)任心及勤勉程度,要求責(zé)任心強,工作勤勤懇懇,能做到本班工作本班完成。
7、創(chuàng)新能力(5分)是否勇于創(chuàng)新,工作中不斷提出和運用新想法、新措施、新方案。
8、學(xué)習(xí)精神(5分)是否主動學(xué)習(xí),迅速掌握吸收新知識、新案例分析,自動自發(fā)地學(xué)習(xí),能夠很快地吸收和運用新知識。
9、工作量(5分)如前臺看開房量退房量的多少,會員卡銷售張數(shù),客房部統(tǒng)計做房量的.多少。保安和工程人員看工作量的飽和程度。
10、出勤率,考核和獎勵情況。(5分)工作紀律性、遲到早退0次,請假不能超過1天,當(dāng)月有考核單的不能參評。獲得獎勵的優(yōu)先考慮。
六、評選流程
1、評選
首先由客房部和前廳部各推薦一個優(yōu)秀員工,再由員工大會現(xiàn)場投票產(chǎn)生。
2、公布名單
公示結(jié)束后,人事部最終將當(dāng)選“月度服務(wù)之星”的照片在宣傳欄上公示表彰。
七、獎勵辦法
獲得“月度服務(wù)之星”稱號的員工,當(dāng)月可獲得100元的獎勵和榮譽證書一本。
本方案現(xiàn)在為試運行階段,酒店將視具體情況做出調(diào)整,并逐步完善。本方案自20xx年10月起施行。
評選方案 篇5
一、評選條件
1、熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,全面實施素質(zhì)教育,貫徹德育為首,全面發(fā)展的教育理念。
2、保護學(xué)生身心健康,尊重學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不違規(guī)向?qū)W生收費,不搞有償家教、家養(yǎng),不向?qū)W生推銷或變相推銷相關(guān)資料、書籍和商品等。
3、班級學(xué)風(fēng)好,班級文化成績綜合評價達年級中等以上水平,中途接任班主任,學(xué)生成績提高幅度較大。
4、班級日常管理到位,班風(fēng)好,常規(guī)考核期末總評分年級排序居中等以上水平。班級無重大責(zé)任事故,班級受記大過以上(含記大過)處分的學(xué)生每學(xué)期不超過二人次,班級財產(chǎn)保護好。
5、學(xué)生鞏固率為100%,班級無學(xué)生流失。
6、工作作風(fēng)民主,學(xué)生及家長反映好,調(diào)查問卷滿意率達60%以上。積極與學(xué)生家長溝通,每學(xué)期家訪次數(shù)達到十次以上。
7、按學(xué)校要求,積極組織學(xué)生參加學(xué)校各項活動,升旗儀式、校會、班會、兩操一課及其他外出參觀活動,跟班管理學(xué)生,無遲到、缺席情況。寒暑假協(xié)助學(xué)校組織學(xué)生參加社區(qū)或社會實踐活動。
8、與時俱進,注重創(chuàng)新,形成班級管理特色,并及時總結(jié)經(jīng)驗,進行理論思考,學(xué)年內(nèi)有德育論文發(fā)表或獲市級二等獎以上的獎勵。
9、按時上交班級工作計劃、總結(jié)等各種資料,按時參加班主任會,無遲到、缺席情況。
10、“優(yōu)秀班主任”每學(xué)期評選一次。
二、評選程序及待遇
1、符合以上條件的班主任經(jīng)年級組推薦報教育處審核,德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
2、評為優(yōu)秀班主任的'老師,學(xué)校給予一定數(shù)量的經(jīng)濟獎勵,頒發(fā)榮譽證書,評選結(jié)果記入業(yè)務(wù)檔案。
3、優(yōu)秀班主任有資格參加學(xué)校年終的“十佳德育工作者”評選;推薦參評省、市級“優(yōu)秀班主任”均在“校優(yōu)秀班主任”的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。
4、在晉級、職稱評定,其他各級評優(yōu)評先中,學(xué)校優(yōu)先考慮優(yōu)秀班主任。
xx小組
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