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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-10-17 18:07:34 崗位職責(zé) 我要投稿

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)[大全18篇]

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé) ,希望能夠幫助到大家。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)[大全18篇]

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1

  1、負(fù)責(zé)工程部全面工作,組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。

  2、負(fù)責(zé)建立完善工程管理相應(yīng)的制度和流程。

  3、負(fù)責(zé)項目前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

  4、負(fù)責(zé)項目開工前各項準(zhǔn)備工作及制定開發(fā)項目從開工到竣工的.工作計劃,并組織實施。

  5、指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目現(xiàn)場施工全過程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、付款、驗收等工作,協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)督單位、設(shè)計單位等外部工作關(guān)系。

  6、負(fù)責(zé)起草明關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報告等。

  7、配合辦理項目所需的各項手續(xù)。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 2

  1、負(fù)責(zé)管轄物業(yè)項目工程設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊的管理,管控下屬各項目設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況;

  2、負(fù)責(zé)制定部門各項工作計劃和工作流程,做好部門人員管理;

  3、負(fù)責(zé)管理和建立完善的.設(shè)備設(shè)施巡檢、維修保養(yǎng)計劃,并組織實施,監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng);

  4、建立完整的設(shè)施設(shè)備巡檢設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備管理臺賬;

  5、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項目的接管和技術(shù)資料交接工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 3

  1、主持工程部全面工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)政策和決議,負(fù)責(zé)部門的整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作及相關(guān)工作的跟進(jìn)、落實本部門崗位安置及解聘工作;

  2、所有涉及到工程部門的'文件審核;

  3、新產(chǎn)品的導(dǎo)入及試產(chǎn);

  4、生產(chǎn)各測試工站良率的控制及提升;

  5、負(fù)責(zé)部門各種改善方案的跟進(jìn)與實施;

  6、負(fù)責(zé)公司儀器設(shè)備管理,校驗、維護(hù)等審核工作及設(shè)備安全管理指導(dǎo)工作;

  7、本部門人員的KPI考核;

  8、負(fù)責(zé)本部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、程序文件等制定;

  9、跨部門的協(xié)調(diào)溝通;

  10、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 4

  1、貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度,劃分崗位職責(zé)進(jìn)行定員定編;

  2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。

  3、參加合同的評審,從施工能力、技術(shù)能力、材料供應(yīng)方面評審合同要求。

  4、參與協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系,審核施工方案,做好公司工程施工管理工作。

  5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,定期組織人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查,遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。

  6、參與項目部質(zhì)量安全事故的'調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。

  7、加強(qiáng)對工程施工隊伍的組織管理,從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。

  8、積極深入施工現(xiàn)場解決問題,指導(dǎo)項目部及時處理施工中存在的問題。

  9、參與對各項目管理層的選定工作,與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的工作。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 5

  1、代表公司對公司所有施工項目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  2、編制開工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書及考核指標(biāo)。審核項目管理實施規(guī)劃,建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。

  3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會議,及時解決安全、質(zhì)量問題。

  4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排下達(dá),并列為施工計劃完成的考核指標(biāo),應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費的提取和正確使用。

  5、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。

  6、組織定期的`安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。

  7、審查工程承包合同及外包合同,根據(jù)項目要求,審查施工組織設(shè)計、工程概(預(yù))算和施工計劃節(jié)點進(jìn)度計劃安排,及時掌握和控制施工進(jìn)度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監(jiān)督項目部按期完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  8、檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。

  9、組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財控、物管、后勤保障等責(zé)任制度;抓好工程項目預(yù)算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費用,并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。

  10、重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實現(xiàn)目標(biāo)。

  11、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級、調(diào)資、獎懲等有關(guān)規(guī)定。

  12、做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作,確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍,確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書。

  13、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系,堅持民主集中制原則,調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。

  14、組織有關(guān)管理部門,抓好隊伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行現(xiàn)代化管理。

  15、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、考核和評獎申報工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 6

  1、負(fù)責(zé)組織各種資源確保項目按節(jié)點完成,對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工情況進(jìn)行把控。

  2、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)下屬員工的工作,做好下屬員工的日?荚u工作。

  3、負(fù)責(zé)各項方案、圖紙評審和交底。

  4、協(xié)調(diào)前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進(jìn),對外負(fù)責(zé)各有關(guān)單位的`溝通協(xié)調(diào)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 7

  1、熟崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司年度銷售計劃,擬定銷售策略,執(zhí)行銷售計劃;

  2、負(fù)責(zé)公司弱電智能化項目大客戶業(yè)務(wù)的開拓;

  3、負(fù)責(zé)工程項目洽談、參與投標(biāo)、簽訂合同、后期關(guān)系維護(hù)等工作;

  4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的信息采集、信息統(tǒng)計及上報、業(yè)務(wù)跟蹤、工程承接和設(shè)備銷售、項目款催收;

  5、待遇可面議。

  任職要求:

  1、學(xué)歷:市場營銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。受過市場營銷、產(chǎn)品知識、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、公共關(guān)系、管理技能開發(fā)等方面的.培訓(xùn)。

  2、經(jīng)驗:3年以上弱電工程項目市場開發(fā)工作經(jīng)驗。

  3、知識能力:對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知;有良好的市場判斷能力和開拓能力;

  4、工作態(tài)度:正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信;高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊合作精神;較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 8

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

  2、積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù),對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。

  3、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤,組織開發(fā)項目信息收集整理、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的.編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。

  4、檢查監(jiān)督項目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實情況,檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

  5、監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。

  6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

  7、參加工程竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 9

  1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;

  2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理;

  3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,組織計劃實施并定期檢查;

  4、負(fù)責(zé)審批裝修方案,對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

  5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項工作流程,確保部門工作有序開展;

  6、參與評估物業(yè)項目管理成本及服務(wù)品質(zhì),提出合理化建議;

  7、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程前期介入工作,提出合理化建議;

  8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);

  9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;

  10、負(fù)責(zé)項目物業(yè)工程驗收、接管交付等工作;

  11、控制小區(qū)能耗成本,組織實施小區(qū)節(jié)能降耗工作;

  12、負(fù)責(zé)組織各項設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;

  13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展;

  14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的'正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);

  15、按公司要求確保本部門各項指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成;

  16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 10

  1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作,管理整個工程部的員工。

  2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度,制定各項規(guī)章制度并予以實施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

  3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

  4、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  5、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

  6、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  7、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費用預(yù)算。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的'關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  9、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 11

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

  3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求,擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費用。

  4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的`維修計劃。

  5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作,制訂合理價格,使承包、維修工作能滿意進(jìn)行。

  6、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進(jìn)行檢查,評估和驗收,并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

  7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。

  8、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計,提供節(jié)能措施。

  9、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

  10、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

  11、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 12

  1、組織公司基地建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位招標(biāo);

  2、協(xié)助組織建筑施工過程中重要材料、設(shè)備的采購;

  3、作為業(yè)主代表,管理項目建設(shè)施工方與監(jiān)理方的工作,對項目施工進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

  4、作為業(yè)主代表,協(xié)調(diào)與園區(qū)的關(guān)系,保障工程施工所需水電的`供應(yīng),并協(xié)調(diào)各方關(guān)系,完成水、電、天然氣的管線接入;

  5、組織項目裝修招標(biāo),并作為業(yè)主代表管理內(nèi)外裝修的設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方,對工程內(nèi)外裝修的施工精度與施工質(zhì)量負(fù)責(zé);6、工程完工后,協(xié)助完成政府部門的驗收發(fā)證工作;

  7、編寫、保存相關(guān)設(shè)計、施工資料,為后續(xù)物業(yè)管理工作提供支持;

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 13

  1、管理工程部的日常工作和項目目標(biāo)管理工作。

  2、參與前期設(shè)計方案的.討論,審核施工單位施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作。

  3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,采取有效的技術(shù)措施,確保工程符合合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項目的實施。

  4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。

  5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 14

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理主持工程部的全面工作,負(fù)責(zé)工程部的各項工作安排;

  2、協(xié)助制定工程部月度、年度目標(biāo)計劃,組織實施并檢查執(zhí)行情況,全面落實公司各個項目的生產(chǎn)任務(wù),對項目的:安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算等進(jìn)行嚴(yán)格管理;

  3、掌握工程進(jìn)度與投資、材料的使用情況,及時處理施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

  4、協(xié)助工程部經(jīng)理檢查各項目對工程質(zhì)量的控制,質(zhì)量保措施是否齊全;

  5、協(xié)助工程部經(jīng)理參與新增和重大項目的`談判,評審、驗收各項工程,確保工程質(zhì)量,造價達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求;

  6、負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理匯報工程動態(tài)并針對具體問題提出建議;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理審查部門的各種規(guī)章制度,評定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行;

  8、協(xié)助工程部經(jīng)理按照公司規(guī)定準(zhǔn)確及時編制成本核算工作;

  9、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理所管轄人員的管理,包括技術(shù)指導(dǎo)、工作安排、工作質(zhì)量和勞動紀(jì)律檢查等;

  10、完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 15

  一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、按照公司統(tǒng)一部署,全面負(fù)責(zé)分管項目的工程具體實施。

  2、做好項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo),協(xié)助落實項目工程管理班子組建。

  3、參與項目材料、設(shè)備等的招標(biāo)工作。

  4、作為主要協(xié)調(diào)人,負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。

  5、質(zhì)量管理職責(zé)

  根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定項目的具體質(zhì)量管理方案,明確各工程管理人員的具體質(zhì)量管理職責(zé)。參加項目設(shè)計方案、擴(kuò)初設(shè)計的評審,組織施工圖會審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計及重要分部分項工程施工方案。組織召開會議,點評項目工程質(zhì)量情況,并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。組織各類工程驗收工作,配合前期部門參與各專項驗收。

  6、進(jìn)度管理職責(zé)

  根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo),制定項目分階段(樁基、基礎(chǔ)、主體、安裝、室內(nèi)裝飾、室外管線及道路、景觀工程)進(jìn)度計劃和具體進(jìn)度控制方案,明確具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)。審核施工單位工程進(jìn)度計劃,監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行情況。對甲方原因引起的進(jìn)度問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  7、成本管理職責(zé)

  根據(jù)工程承包合同、大型設(shè)備采購合同的要求執(zhí)行,對各類工程變更的原因進(jìn)行分析,并對引起的成本變動進(jìn)行相應(yīng)控制,督促工程管理人員做好工程計量復(fù)核工作。

  8、對監(jiān)理的管理職責(zé)

  根據(jù)監(jiān)理合同和公司相關(guān)制度,對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保其真正發(fā)揮應(yīng)有作用。

  9、對員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)

  對照工作計劃,檢查員工的`工作執(zhí)行情況,考核員工的工作績效。幫助、指導(dǎo)下屬解決工作困難,提供工作技能、管理技能的培訓(xùn)。引導(dǎo)員工積極向上,關(guān)心員工的生活,培養(yǎng)部門的團(tuán)隊精神。

  10、外部協(xié)調(diào)職責(zé)

  作為施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)好與設(shè)計單位、政府職能部門、公用事業(yè)單位等外部單位及公司相關(guān)部門的關(guān)系,為項目順利展開創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

  11、負(fù)責(zé)安排人員對因工程質(zhì)量問題引起的投訴進(jìn)行處理。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  二、土建主管工程師崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司安排的施工總進(jìn)度計劃,審查土建工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成。

  2、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程施工隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收及其他質(zhì)量驗收工作,對土建工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

  3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

  4、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

  5、參加現(xiàn)場工程部、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

  6、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗收、施工組織設(shè)計、監(jiān)理實施細(xì)則、各項施工方案、材料計劃。

  7、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。

  8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。

  9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。

  11、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、安裝工程師崗位職責(zé)

  1、協(xié)助前期、工程部、設(shè)計部門做好工程項目的開工前各項準(zhǔn)備工作。

  2、協(xié)助工程部安排施工圖自審會審等程序,負(fù)責(zé)整個工程安裝的圖紙的自審、會審、技術(shù)交底等工作,對于設(shè)計與施工中容易產(chǎn)生矛盾的問題,提出意見和建議,并要求設(shè)計在出圖中盡量計算準(zhǔn)確,以便今后在實際施工過程中減少矛盾。認(rèn)真做好安裝工程前期的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,以保障施工順利開展。

  3、負(fù)責(zé)安裝施工的現(xiàn)場管理,合理安排安裝施工進(jìn)度,協(xié)助監(jiān)理解決工程中遇到的安裝施工技術(shù)問題,做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決。

  4、在施工過程中巡視施工現(xiàn)場,檢查水、電隱蔽部位的施工質(zhì)量,查看施工單位的試水、試壓等各類測試工作,并做好相關(guān)的記錄。

  5、控制工程質(zhì)量、制定安裝設(shè)備資金使用計劃,監(jiān)督施工進(jìn)度及現(xiàn)場安全文明施工。

  6、協(xié)調(diào)做好設(shè)計變更、施工簽證、和相關(guān)資料收集歸檔工作,負(fù)責(zé)施工單位上報的支付安裝工程款審查,控制工程造價。

  7、負(fù)責(zé)核對整理甲供設(shè)備材料的數(shù)量統(tǒng)計,收集整理本工程需用的水電安裝設(shè)備各類相關(guān)資料,技術(shù)參數(shù),參與設(shè)備選型及主要材料品牌的選擇,推薦品牌,提出建議,為上級主管部門提供設(shè)備選購依據(jù)。

  8、參與協(xié)調(diào)水、電、氣弱電系統(tǒng)及綜合管線的設(shè)計與評審,在施工過程中協(xié)調(diào)平衡解決各專業(yè)管線發(fā)生的矛盾和問題。

  9、負(fù)責(zé)水電安裝施工的初驗及竣工驗收工作,督促施工單位對驗收中提出的問題實施整改,并對整改后的情況進(jìn)行復(fù)驗。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 16

  1、負(fù)責(zé)工程部管理工作;

  2、負(fù)責(zé)合理分配施工任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工進(jìn)度、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)施工隊的管理與考評,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊;

  5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作;

  6、組織解決投訴,安排維修和售后服務(wù);

  7、負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計劃并組織實施。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 17

  1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理體系建設(shè)工作,組織建立及完善各項制度、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃,并分解為可實施的.工程工作計劃;

  3、參與公司各項目部施工全過程管理,參與工程決策,促進(jìn)工程管理有序開展;

  4、對工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工負(fù)統(tǒng)籌管理責(zé)任;

  5、審查評價各項目部年度工程計劃,跟蹤項目計劃的執(zhí)行情況并提出改進(jìn)意見,質(zhì)量安全管理

  6、負(fù)責(zé)巡檢公司在建項目(含聯(lián)營),并提出限期整改意見;

  7、負(fù)責(zé)組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 18

  1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作。

  2、制定和完善工程部各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。

  3、負(fù)責(zé)組織對公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、驗收,做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報告并配合做好整改工作。

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

  5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計劃和方案。定期檢測特種設(shè)備。

  6、負(fù)責(zé)部門工具、易耗品采購的編制工作。

  7、負(fù)責(zé)組織對設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作,進(jìn)行定期和不定期的'檢查,確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  8、嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立、落實安全制度,防止發(fā)生安全事故。

  9、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識教育以及專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

  10、負(fù)責(zé)工程部員工工作績效的考評工作。

  11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的其它任務(wù)。

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