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食品策劃書

時(shí)間:2023-09-12 16:20:59 策劃 我要投稿

食品策劃書模板

  工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,面對新的工作,制定好新的目標(biāo),這時(shí)候,最關(guān)鍵的策劃書怎么能落下!策劃書怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的食品策劃書模板,希望能夠幫助到大家。

食品策劃書模板

食品策劃書模板1

  為培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新精神,并提高學(xué)生的實(shí)踐動手能力,經(jīng)研究,定于20xx年2月—20xx年5月,開展食品與生物工程學(xué)院首屆“美食嘉年華”食品創(chuàng)意大賽。特制定工作方案如下:

  一、競賽目的

  該大賽旨在激發(fā)青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情,引導(dǎo)和激勵青年學(xué)生刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新,提高青年學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,鍛煉青年學(xué)生的組織策劃能力,提高青年學(xué)生的學(xué)術(shù)作品制作能力。大賽的舉辦將有助于引導(dǎo)和鼓勵我院青年學(xué)生培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)的理念,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)意識,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),引導(dǎo)廣大青年學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),為構(gòu)建創(chuàng)新型和諧校園發(fā)揮積極作用。

  二、參賽要求

  (一)參賽對象

  我院在校大二、大三學(xué)生

 。ǘ┙M隊(duì)要求

  1、學(xué)生必須以團(tuán)隊(duì)形式參賽,每個團(tuán)隊(duì)為3—5人;

  2、鼓勵參賽選手跨年級跨專業(yè)組隊(duì),尤其鼓勵大二、大三學(xué)生聯(lián)合組隊(duì)參加比賽;

  3、報(bào)名后,比賽過程中禁止隨意更換組員。如有特殊情況需要進(jìn)行人員調(diào)整,需征得指導(dǎo)教師同意,并向大賽籌備委員會(輔導(dǎo)員、指導(dǎo)教師組成)提交書面申請,征得同意后方可進(jìn)行調(diào)整;

  4、參賽選手原則上不超過1個參賽項(xiàng)目;

  5、以上規(guī)定如有變動,屆時(shí)以學(xué)院發(fā)布的`最新通知為準(zhǔn)。

 。ㄈ┲笇(dǎo)老師選擇

  參賽團(tuán)隊(duì)可選擇相關(guān)專業(yè)或熟悉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽情況的1名老師作為競賽指導(dǎo)教師,進(jìn)行相關(guān)參賽指導(dǎo)。

  三、參賽作品要求

  1、參賽作品應(yīng)該是一項(xiàng)食品(糧油類,如蛋糕、糕點(diǎn)等,乳制品類,肉制品類,果蔬、飲料類),并圍繞這一產(chǎn)品完成一份具體、完整的商業(yè)計(jì)劃。參賽作品應(yīng)描述產(chǎn)品的創(chuàng)意,闡述產(chǎn)品的獨(dú)到之處(如外觀、風(fēng)味、營養(yǎng)等方面的創(chuàng)新),說明所需要的資源(原料、設(shè)備等)。

  2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動,應(yīng)清晰易懂。

  3、作品來源:學(xué)生自己構(gòu)思的服務(wù)創(chuàng)意,自行開發(fā)的產(chǎn)品。

  四、賽程安排

  20xx年2月19日-3月5日

  1.召開工作部署會,下發(fā)工作方案;

  2.學(xué)生會做好版面宣傳和動員,及報(bào)名工作;

  3.選定指導(dǎo)教師;

  4.指導(dǎo)教師選配參賽學(xué)生;

  5.指導(dǎo)教師和參賽選手共同商討選定參賽題目。

  20xx年3月6日-3月15日

  上報(bào)產(chǎn)品名稱、創(chuàng)意、制作方案

  20xx年3月16日—3月31日

  實(shí)際操練準(zhǔn)備階段(可練習(xí)2-3次);

  4月初

  1.各小組匯總參賽作品舉辦美食嘉年華品鑒會;

  2.環(huán)節(jié):展示作品、解說作品、宣傳作品

  3.評審小組對作品提出指導(dǎo)意見,打分,現(xiàn)場評獎(各類)。

  4月10日—4月20日

  1.各參賽團(tuán)隊(duì)對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行進(jìn)一步論證、完善,完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作品;

  2.經(jīng)院(部)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,向校團(tuán)委提交參賽作品(4個以上),參加學(xué)校組織的“挑戰(zhàn)杯”大賽的遴選;

  3.上交作品匯總表(含電子版)。

  4月20日—5月30日

  1.評審組對作品進(jìn)行校內(nèi)初審;

  2.答辯技巧的培訓(xùn);

  3.以公開答辯的形式進(jìn)行校內(nèi)決賽(挑戰(zhàn)杯)。

  20xx年5月中旬

  校團(tuán)委公布參加全省比賽入圍名單;

  參賽項(xiàng)目的個別輔導(dǎo)。

  20xx年5月下旬

  向團(tuán)省委遞交我校參加全省比賽的作品

 。ㄒ唬﹫(bào)名時(shí)間(20xx年2月24日)

  報(bào)名截止時(shí)間為20xx年3月5日(星期三),需填寫作品登記表,請參賽學(xué)生按照要求認(rèn)真填寫相關(guān)內(nèi)容,并將作品登記表電子版發(fā)送到:(陳榮華老師),紙質(zhì)版交到院團(tuán)總支辦公室。

 。ǘ┎邉潟峤粫r(shí)間(20xx年3月5日)

  參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名后,需按照一定的格式寫出策劃書,策劃書電子版須于20xx年3月5日發(fā)送到:。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書紙質(zhì)版須于20xx年3月5日前交到院團(tuán)總支辦公室。

 。ㄈ┱故緯r(shí)間(20xx年3月底)

  提交作品后,參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)準(zhǔn)備答辯(答辯內(nèi)容:就作品向評委進(jìn)行說明,同時(shí)接受評委提問),答辯時(shí)間暫定于20xx年3月底,具體時(shí)間與地點(diǎn)另行通知。

  (四)作品公示、完善、報(bào)送時(shí)間(20xx年4月上旬)

  對參賽結(jié)果進(jìn)行公示,并公布參加全校比賽的作品名單。指導(dǎo)教師對參加全省比賽的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專門輔導(dǎo),對作品進(jìn)行完善。校團(tuán)委將根據(jù)團(tuán)省委相關(guān)文件要求,報(bào)送我校參賽作品。時(shí)間暫定在20xx年4月15日。

  五、相關(guān)事項(xiàng)安排

 。1)組織召開專門會議,指定教師組織本院(部)學(xué)生參賽,確保本院(部)至少有4個以上作品參賽校級比賽;

 。2)重點(diǎn)圍繞本院(部)具有應(yīng)用價(jià)值的科研成果或?qū)嵨锇l(fā)明,組織創(chuàng)業(yè)作品參賽。

  六、獎項(xiàng)設(shè)置

  競賽設(shè)各類優(yōu)秀獎,以及優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,具體獎勵辦法另行通知。

食品策劃書模板2

  一.運(yùn)動背景

  食品學(xué)子的課程根基上縈繞本專業(yè)開展。而實(shí)際上,食操行業(yè)的情況并不理想,一方面是管理培訓(xùn)等各方面體系完善的公司有限,且其對人才的需求亦是有限的,另一方面是同學(xué)們僅有扎實(shí)的專業(yè)知識,綜合能力不足,在管理、營銷等方面尤其單薄,擇業(yè)面窄,更偏向技巧型。當(dāng)前的就業(yè)形勢是食操行業(yè)競爭猛烈,已經(jīng)浮現(xiàn)出一種接近飽和的趨勢,兼具食品專業(yè)理論知識和市場營銷知識的人才會具有突出的優(yōu)勢。針對食品人包裝營銷的這個單薄環(huán)節(jié),盼望借這個比賽讓我們領(lǐng)會市場營銷,激發(fā)起我們這方面的興趣,同時(shí)也為下學(xué)年的尋釁杯做籌辦。

  二.運(yùn)動主題

  勇敢創(chuàng)新,改頭換面,營銷精英,創(chuàng)始未來

  三.運(yùn)動目標(biāo)

  指示食品學(xué)子跳出食品工藝生產(chǎn)和檢測的條框,關(guān)注市場包裝營銷,激發(fā)此方面興趣,進(jìn)步審美能力,培植創(chuàng)新意識及團(tuán)隊(duì)精力,努力將自己塑造成市場合需的新型人才。另一方面,下一學(xué)年有尋釁杯,這次比賽也能供給一個時(shí)機(jī)讓有志于參加尋釁杯的同學(xué)小試牛刀。

  四.運(yùn)動對象

  華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院全日制本科生

  五.運(yùn)動主辦單位

  食品學(xué)院食品科技聯(lián)合會

  六.運(yùn)動光陰與地點(diǎn)

  ● 4月6號到4月8號荷園擺攤鼓吹

  ● 4月8號晚上宣講會,教五

  ● 4月12號晚上10點(diǎn)前報(bào)名收場

  ● 4月22號12:00至13:00于躍進(jìn)南西點(diǎn)屋上交初賽作品(一式兩份)

  ● 4月30號頒布進(jìn)入決賽的名單五一回來進(jìn)行PPT展現(xiàn),具體光陰地點(diǎn)待定

  七.運(yùn)動內(nèi)容

  各參賽隊(duì)伍自行選定一種產(chǎn)品,例如華農(nóng)桑果汁,對其進(jìn)行鉆研,然后對其包裝進(jìn)行重新設(shè)計(jì),最后制定一份營銷策劃方案,從而使原產(chǎn)品的銷量增大。

  八.運(yùn)動情勢

  1.自由組隊(duì),每組3到6人,鼓勵跨學(xué)院組隊(duì),跨學(xué)院隊(duì)伍可在最終成績加2分。但組內(nèi)必須要有食品學(xué)院的.學(xué)生。

  2.初賽:上交一份初賽作品(紙質(zhì)版),請求包孕以下幾個方面:

  ●一份包裝設(shè)計(jì)平面圖,一份該包裝設(shè)計(jì)的闡明

  ●營銷企圖書以Word文檔情勢上交,內(nèi)容包孕:

  1.小組名稱和參賽小組成員的姓名、年級專業(yè)、接洽法子以及標(biāo)明誰是組長。

  2.產(chǎn)品概述,產(chǎn)品的奇特性闡明以及市場可行性分析,亦可參加對該產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀的調(diào)查和分析。

  3.目標(biāo)市場的選擇以及分析。

  4.產(chǎn)品的定位

  5.鼓吹成本,預(yù)期獲利等

  3.決賽:本運(yùn)動將選出八組進(jìn)入決賽。決賽每組有八分鐘的展現(xiàn)光陰【鼓勵上交廣告作品(自制視頻、Flash動畫、DV攝影等)】,超過30秒鐘將在最終成績中扣3分,兩分鐘評委點(diǎn)評提問。

  4.評分法子:本次大賽分為初賽及決賽兩個階段,各參賽隊(duì)伍以初賽和決賽成績盤算總分,劃分名次。

  參賽者總分=30%×初賽得分+70%×決賽得分

  初賽階段得分為包裝設(shè)計(jì)得分(40%)和營銷方案策劃得分(60%),決賽階段得分為包裝設(shè)計(jì)、營銷方案策劃、效果展現(xiàn)、答辯等項(xiàng)目標(biāo)得分。(注:比賽評分具體項(xiàng)目將在4月8日晚的宣講會上作詳細(xì)介紹)

  5.獎項(xiàng):本運(yùn)動設(shè)有“最佳包裝設(shè)計(jì)獎”單項(xiàng)獎一名、“優(yōu)異營銷方案獎”單項(xiàng)獎一名、以及本次運(yùn)動綜合排名的一、二、三等獎各一名。

  6.報(bào)名訊息:請各參賽隊(duì)伍的隊(duì)長將隊(duì)伍名稱、隊(duì)長及隊(duì)員的姓名、接洽法子發(fā)給以下兩位接洽人:王媛慧15989073513(673513)林耀燦15913106413(686413)

食品策劃書模板3

  一、企業(yè)概況

  創(chuàng)立xxx食品貿(mào)易有限公司,工商注冊資金50萬元。經(jīng)營范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿(mào)易活動。主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場。公司建有網(wǎng)站,能夠同客戶進(jìn)行交流。

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的個人清況

  我是xxx食品貿(mào)易有限公司的法人代表。今年44歲,女。大專文化。己婚(丈夫?yàn)楣珓?wù)員,女兒上學(xué)〕,原在yyy罐頭食品廠工作。熟悉食品生產(chǎn)的各項(xiàng)工藝流程及環(huán)節(jié)‘并在銷售科做業(yè)務(wù)主管工作,在國有企業(yè)轉(zhuǎn)制中成為失業(yè)人員,我選擇了創(chuàng)業(yè),并做我熟悉的事,進(jìn)行食品經(jīng)營活動

  三、市場評估

  a)進(jìn)入市場銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點(diǎn):

  (一)進(jìn)入市場用品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品。

  (二〕消費(fèi)者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品,利潤不豐厚。在10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。

  b)代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質(zhì),同時(shí)在價(jià)格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在33%左右。例:浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。

  c)代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。利用本市消費(fèi)者的心理。稍費(fèi)熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。

  d)銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例:河北怡達(dá)罐頭休閑系列產(chǎn)品。

  e)開發(fā)市場空白點(diǎn)。利用企業(yè)注冊的商標(biāo)。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn))按國家技術(shù)監(jiān)督局的'生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機(jī)構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中,成分不過關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費(fèi)者的食用安全。

  蔬菜類端頭生產(chǎn)季節(jié)性很強(qiáng),大的企業(yè)不適宜生產(chǎn)加工。而小的企業(yè)又無法達(dá)到高壓殺菌的工藝及增加原料調(diào)選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標(biāo)。危害人的食用健康,是執(zhí)法部門堅(jiān)決打擊的重點(diǎn),保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩(wěn)市場的根本。同時(shí),該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進(jìn)行經(jīng)首活動中的根基產(chǎn)品,也是林利的主要商品,并具有品牌意義。

  綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進(jìn)入市場。

  四、市場營銷計(jì)劃

  1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品,按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產(chǎn)品,(大賣廠與連鎖便利超市應(yīng)在商品分布及特定消費(fèi)人群進(jìn)行商品分割)。按分類和計(jì)劃,把消費(fèi)者便利(居民區(qū)內(nèi))為主的產(chǎn)品,副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店,而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費(fèi)的產(chǎn)品,再加上流動購買力的消費(fèi)的產(chǎn)品。例:加上些休閉食品。

  2、物美綜合超市14個店(包括大榮超市十個店)。物美大型超市1個店、米蘭3個店、世紀(jì)聯(lián)華超市四個店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進(jìn)入銷售。

  3、經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)入了超市,其營銷并沒有結(jié)束,按系列產(chǎn)品中的單品進(jìn)行促銷。以單品促銷帶動系列產(chǎn)品的銷售,同時(shí)安排業(yè)務(wù)員巡店,及時(shí)補(bǔ)充貨品,并保證在超市訂單下達(dá)后的24小時(shí)內(nèi)送貨到店。

食品策劃書模板4

  隨著餐飲企業(yè)的發(fā)展,社會的進(jìn)步,人民思想意識的提高,公眾對吃的要求不單只是吃飽肚子,過去那種“大魚大肉、講排場”的消費(fèi)陋習(xí)已被逐漸擯棄,消費(fèi)者越來越重視飲食營養(yǎng)與衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)以及餐飲文化的共同體現(xiàn)。為了體現(xiàn)自身的價(jià)值我將自己在餐飲業(yè)中十?dāng)?shù)年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),將其應(yīng)用于中型素食館和企業(yè)策劃。希望與有著共同理想的有志之士進(jìn)行合作,創(chuàng)造一個健康的品牌餐飲公司。

  自古以來民以食為天,中國第一部醫(yī)學(xué)典籍《黃帝內(nèi)經(jīng)》從人們?nèi)粘S蒙顮I養(yǎng)膳食平衡的角度出發(fā),要求人們做到“五谷為養(yǎng)、五果為助、五畜為益、五菜為充“,補(bǔ)精益氣、頤養(yǎng)天年,其中雜糧、時(shí)蔬、水果占主要地位。通常菜館以經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、便捷來吸引顧客,但我不以價(jià)格低優(yōu)勢,對現(xiàn)有素食店的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行吸取,結(jié)合自己和創(chuàng)新思路。通過選址、內(nèi)部裝修、人員招聘和培訓(xùn)、以及菜品特色個性化服務(wù)與完整的營銷方式,讓顧客了解完美、健康、綠色以及營養(yǎng)的正確飲食方法,體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力,即企業(yè)為客戶帶來什么特殊的利益與產(chǎn)品的附加值?

  一、選址

  詳細(xì)的調(diào)查與分析市場,了解周邊環(huán)境與地理位置,可見度服務(wù)設(shè)施,生產(chǎn)原料供給情況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費(fèi)群體的消費(fèi)能力、飲食習(xí)慣、喜好,了解周邊競爭對手的實(shí)力、規(guī)模特點(diǎn)。必須親自去做初步確定。擬訂營業(yè)面積為500平方米。必須有三通(水、電、煤氣)并咨詢相關(guān)部門是否禁止建立餐廳。

  二、定位

  選好店址的同時(shí),根據(jù)對市場的分析調(diào)查,確定消費(fèi)定位。人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。

  三、產(chǎn)品售后

  建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細(xì)的`客戶檔案,在節(jié)日、生日或特殊的日子里,發(fā)短信或打電話祝福、問候。建立一個良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時(shí)間處理投訴意見經(jīng)客戶一個滿意的結(jié)果,防止事態(tài)擴(kuò)大或?qū)ζ髽I(yè)形象的負(fù)面影響,做到合理完美的處理顧客投訴意見。

  四、內(nèi)部管理制度化

  完善各項(xiàng)表格與制度,員工手冊,廚房崗位責(zé)任制,服務(wù)手冊,菜品標(biāo)準(zhǔn)制作單,員工資料單,庫存報(bào)表,月支出表,外賣記錄表,訂餐表,會員卡,員工意見箱。

  五、人員招聘

  前廳領(lǐng)班、廚房主要人員由自己人擔(dān)任,其他人員由社會招聘,前廳服務(wù)員由學(xué)校統(tǒng)一招聘,同時(shí)進(jìn)行前期考核、培訓(xùn)、菜譜定制、員工手冊與各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)員工:熟知企業(yè)文化,完全遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求,以及十個習(xí)慣:

  1.知道餐廳目標(biāo)價(jià)值觀,工作范圍。

  2.使用姓氏稱呼客人,增加親和力,遇見客人需求財(cái)?shù)接H切的給予服務(wù)、熱情的迎送客人。

  3.任何時(shí)間地點(diǎn)以客人優(yōu)先。

食品策劃書模板5

 。ㄒ唬└攀

  1.主題:今年你旺了嗎?

  2.對象:常州市民

  3.目的:拉動旺旺在年底的銷量

  4.時(shí)間:20xx.12.25---20xx.1.31

  5地點(diǎn):大潤發(fā),樂購,家樂福,沃爾瑪

 。ㄒ唬┗顒又黝}

  圣誕篇:“繽紛圣誕、歡樂旺旺”

  1、旺旺商品買就送;2、圣誕老人派發(fā)小禮物;3、特別的回憶給特別的你。

  元旦篇:快樂新年“旺旺旺”

  1、新年購物送吉祥;2、“米果節(jié)”大給力;春節(jié)篇:“旺旺”賜福喜事多

  1、每日精選搶暴超市;2、新春年貨一條街;

  3、摸彩換購幸運(yùn)多;4、新春大宗團(tuán)購享受超值優(yōu)惠。

 。ǘ┗顒幽康

  雙重目標(biāo):

  1、在常州實(shí)現(xiàn)大幅提升銷售額(銷售比平時(shí)提高70%);

  2、提升知名度與美譽(yù)度。

 。ㄈ┗顒訒r(shí)間及地點(diǎn)

  活動時(shí)間:20xx年12月01日——20xx年1月31日

  活動地點(diǎn):常州各大超市以及食品副食店

 。ㄋ模┙M合促銷

  旺仔兒童大禮袋旺旺大禮袋

 。ㄎ澹┬麄餍问

  氣氛噴畫、活動看板、獎品陳列、海報(bào)等

 。┮话愦黉N活動

  買滿就送、買三送一、特價(jià)促銷

  四、廣告配合方式

  戶外條幅、戶外立牌噴畫內(nèi)容、入口、通道噴畫內(nèi)容、廣播宣傳、招貼海報(bào)

  五、促銷活動步驟

  圣誕篇:“繽紛圣誕、歡樂旺旺”

  活動一:旺旺商品買就送

  活動時(shí)間:20xx年12月20日——12月25日

  活動內(nèi)容:活動其間,只需任意購買520g雪餅、520g仙貝一袋即可獲贈15g小小酥2包;新推出的618g雪餅、618g仙貝加量包量大實(shí)惠,是走親訪友及自用必不可缺的贈品,同時(shí)每袋亦會贈送15g小小酥2包。

  活動二:圣誕老人派發(fā)小禮物

  活動時(shí)間:20xx年12月25日

  活動內(nèi)容:活動日期間光臨百貨的小朋友都會得到圣誕老人贈送

  的神秘禮品一份。(糖果每分店40斤散裝、氣球500個/店,業(yè)務(wù)部和分店負(fù)責(zé)洽談供應(yīng)商贊助)

  活動三:特別的回憶給特別的你

  活動時(shí)間:20xx年12月25日

  活動內(nèi)容:凡于活動期間在商場購買旺旺食品滿30元的顧客朋友,均可憑當(dāng)日單張購物電腦小票到顧客服務(wù)中心進(jìn)行登記,即可到場外與圣誕老人合影一張。(購物金額不累計(jì)不翻倍)(沖洗費(fèi)分店電腦畫相專柜負(fù)責(zé)贊助)

  元旦篇:快樂新年“旺旺旺”

  活動一:新年購物送吉祥

  活動時(shí)間:20xx年01月01日——01月05日

  活動內(nèi)容:凡于活動期間在商場購買旺旺食品滿188元的顧客朋友,均可憑當(dāng)日單張購物電腦小票到顧客服務(wù)中心領(lǐng)取旺旺大禮包、旺旺公仔等精美禮品一份。

  活動二:“米果節(jié)”大給力

  活動時(shí)間:20xx年01月06日——01月10日

  活動內(nèi)容:活動期間以批發(fā)價(jià)銷售旺旺雪餅520g、仙貝520g和小小酥60g。

  春節(jié)篇:“旺旺”賜福喜事多

  活動一:每日精選搶暴超市

  活動時(shí)間:20xx年01月11日——01月15日

  活動內(nèi)容:為吸引更多的客流,以點(diǎn)帶面,拉動顧客到促銷點(diǎn)的購物狂潮,由業(yè)務(wù)部組織超低價(jià)商品在各分店每日推出搶購,具體搶購明細(xì)(建議)如下:

  活動二:新春年貨一條街

  活動時(shí)間:20xx年01月16日——01月20日

  活動內(nèi)容:在休閑食品區(qū)的主通道位置,以地堆的形式陳列旺旺的暢銷產(chǎn)品,營造歡樂祥和的搶購氣氛。

  活動三:摸彩換購幸運(yùn)多

  活動時(shí)間:20xx年01月21日——01月25日

  活動內(nèi)容:一次性購賣旺旺食品(單張小票)滿100元,即可憑當(dāng)日有效電腦小票到商場大門口領(lǐng)取換購券20元,整百返利(單

  張小票最多可領(lǐng)取100元購物券)。

  活動四:新春大宗團(tuán)購享受超值優(yōu)惠

  活動時(shí)間:20xx年01月26日——01月31日

  活動內(nèi)容:凡在春節(jié)活動期間購買旺旺食品滿100元,即送旺旺大禮包一個(單張小票最多可領(lǐng)取5個禮包)。

  六、意外防范

  活動細(xì)則:

  1、選擇賣場內(nèi)寬敞的地方進(jìn)行售賣;

  2、要限時(shí)發(fā)售,每日發(fā)售的數(shù)量按業(yè)務(wù)部方案制訂中的.具體數(shù)量進(jìn)行;

  3、凡有外包裝的商品,都必須用油性紅筆在其上面寫上“超低價(jià)”;

  4、防損部做好防損及秩序維護(hù)工作;

  5、店負(fù)責(zé)人查出每日銷售的超低價(jià)商品的數(shù)量,填寫《超低價(jià)商品統(tǒng)計(jì)表》交文員傳真至策劃部。

  注意事項(xiàng):

  1、凡當(dāng)日不售賣的超低價(jià)商品不要擺大的堆頭,以免顧客誤會。

  2、美工用POP注明超低價(jià)限賣時(shí)間,讓顧客清楚知道。

  3、部門主管跟進(jìn)發(fā)售數(shù)量,以免超過預(yù)期售賣量,造成公司損失。

食品策劃書模板6

  某超市食品節(jié)活動策劃方案

  活動主題:食全食美品味人生活動時(shí)間:

  12月15—20日活動目的:1、促銷

  2、概念推廣:**食品系列品類齊全;主推生鮮肉類、食品禮盒、精品煙酒。

  3、通過食品節(jié),提醒人們年關(guān)已到來,為年貨營銷做鋪墊;

  4、通過公益活動,樹立良好的**形象;

  活動內(nèi)容:

  1、感恩父母心西亞送溫暖活動時(shí)間:

  12月18日活動期間,前666位年滿60周歲的`老人光臨活動現(xiàn)場,均可獲得**超市贈送的愛心熱水帶一個;憑有效證件在正門廣場領(lǐng)取。每天贈送666個,送完為止。

  活動細(xì)則:

  1、活動現(xiàn)場備好凳子,以免顧客太多造成現(xiàn)場擁擠。

  2、贈品在前一天晚清場時(shí)點(diǎn)好數(shù)量,準(zhǔn)備到位。

  3、此次贈品發(fā)放采用電腦登記,以便與統(tǒng)計(jì)。記錄顧客姓名,身份證號碼。

  4、至少有4名防損員、2名管理干部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)。費(fèi)用預(yù)算:熱水帶20xx個*4元/個=8000元活動內(nèi)容:2、**食品節(jié)繽紛送大禮活動時(shí)間:12月15—20日活動期間,在**超市購正價(jià)商品,單張電腦小票金額滿28元者,憑小票可在正門廣場參加“幸運(yùn)抽獎”活動,滿56元者可抽兩次,滿84元者可抽3次;單張手工小票金額滿58元者,滿106元者可抽兩次,滿168元者可抽3次;單張小票3次封頂。(珠寶、文具、聯(lián)營小家電不參加此活動)100%中獎獎項(xiàng)設(shè)置:

  特等獎:現(xiàn)金券888元

  一等獎:自行車一輛價(jià)值188元

  二等獎:被子一床價(jià)值35元

  三等獎:方便面一箱

  價(jià)值12元紀(jì)念獎:小禮品一份價(jià)值1.5元

  操作細(xì)則:

  1、共用160個乒乓球投放在箱內(nèi),特等獎共1個球,由**簽名;

  2、一等獎共10個球,由**簽名;每天投放10個,抽出后不在使用;

  3、二等獎共20個球,由**簽名;每天投放50個,上下午各25個,抽出后不在使用;

  4、三等獎乒乓球共50個,由***簽名;循環(huán)使用;

  5、紀(jì)念獎乒乓球共80個,循環(huán)使用;

  注意事項(xiàng):

  1、注重的贈品陳列量,在陳列上要突出氣勢

  2、銷售小票活動期內(nèi)有效;

  3、活動負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)備好登記本,登記顧客的小票號、購物金額、獲得的獎項(xiàng),并要求顧客自己簽名;

  4、贈品發(fā)放人員,要堅(jiān)持做好贈品和乒乓球交接,每日對所發(fā)贈品進(jìn)行匯總。每晚將球存入金庫。

  5、贈品發(fā)放人員必須認(rèn)真核對小票,和中獎乒乓球上的簽名;費(fèi)用預(yù)算:

  特等獎:

  現(xiàn)金券888元×6=5328元一等獎:

  自行車66輛×150元/輛=9900元二等獎:

  被子300床×25元/把=7500元三等獎:

  方便面1800箱×9元/箱=16200元紀(jì)念獎:

  小禮品10000份×1.2元/份=12000元合計(jì):

  50928元活動內(nèi)容:3、貼心服務(wù)舒心享受自20xx月14日起,凡在西亞超市購單件(套)正價(jià)冬裝金額滿200元者,均送免費(fèi)干洗1次.金額滿300元者,均送免費(fèi)干洗2次.(2次封頂)

  活動細(xì)則:

  1、聯(lián)系干洗店,簽定相關(guān)合同。

  2、制作干洗卡,在顧客購物后贈送。

  費(fèi)用預(yù)算:無論衣服大小長短,每件(套)/次:6.5元相當(dāng)于200元以上的服裝9.6折。

  本次活動總費(fèi)用預(yù)算:

  DM單:20000份×0.17元/份=3400元電視廣告:180元/天×5天=900元手機(jī)短信宣傳費(fèi):1000元噴繪:10元㎡×239㎡=2390元條幅:12m×4元/m×4條=192元干洗卡印刷費(fèi):1000張×0.1元/=100元場內(nèi)寫真吊牌:2000元拱形門+立柱:300元/天×6天=1800元活動道具:100元贈品:58928試吃商品:3000元合計(jì):73810元活動期間,預(yù)計(jì)全店日均銷售達(dá)到17萬。其中超市類日均9萬,服裝類日均8萬.活動安排:

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求完成時(shí)間要求達(dá)到效果DM單、噴繪、條幅**12月10號色彩搭配對比宣明,排版大方,有一定的視覺沖擊力,道具美觀;電視流動字幕、手機(jī)短信***12月12號兩臺同時(shí)播放,城鄉(xiāng)覆蓋;贈品準(zhǔn)備與發(fā)放****12月12號做好詳細(xì)的發(fā)放登記。活動結(jié)束由后馬玉玲負(fù)責(zé)報(bào)帳。

  場外活動加班人員安排****12月12號列好名單報(bào)給馬玉玲,細(xì)致到每日的A、B班,每日跟進(jìn),提前通知。

  場內(nèi)宣傳**12月13號所有主通道旁、服務(wù)臺、手工收銀臺、售后服務(wù)處均要懸掛或張貼活動內(nèi)容POP,總數(shù)不低于40張。

  DM單發(fā)放***12月13號預(yù)定好去城關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各路線,平均分配宣傳單現(xiàn)場秩序維護(hù)****12月16--18號負(fù)責(zé)老年顧客的人身安全。

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