財務(wù)部工作總結(jié)經(jīng)典模板
內(nèi)蒙古維邦物業(yè)管理服務(wù)股份有限公司財務(wù)部在集團“標準化管理深化年”思想的引導(dǎo)下，不論從部門建設(shè)，還是業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，都得到了一定的發(fā)展，使各項工作都邁上了一個新臺階。在捷諾洗車和艾麗潔洗衣店相繼成立的情況下，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，使各項工作都井然有序的進行著。
現(xiàn)就這一年工作總結(jié)如下：
一、建立健全捷諾洗車財務(wù)核算體系。
1月份隨著內(nèi)蒙古捷諾洗車股份有限公司的成立，在財務(wù)部人員嚴重不足的情況下，大家秉承著任勞任怨的精神，克服一切困難，做到輕重緩急妥善處理各項工作。公司成立之初我們結(jié)合洗車行自身特點制定了各項財務(wù)管理制度，并建立了完整的財務(wù)賬務(wù)，雖然是核定征收企業(yè)，但在財務(wù)核算上我們力求做到高標準、嚴要求。其間，我們配合公司領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)同其他部門規(guī)范了采購管理、銷售管理、收銀管理、庫存管理等各方面工作，在實踐過程中不斷改進和完善。
收銀管理系統(tǒng)的使用，減少了會計與收銀人員的人工投入、降低了對工作人員的要求、加快了工作速度、提升了工作效率，并及時、準確地提供更多、更全面的管理信息。
在工作過程中，隨著公司商品的種類、數(shù)量的增多，我們發(fā)現(xiàn)原有的庫存核算體系已不適應(yīng)公司發(fā)展的需要，通過及時與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，為庫存管理引進了專業(yè)的管理軟件�？梢苑奖憧旖莸倪M行商品入庫管理、出庫管理等，通過查詢庫存，及時了解庫存余額信息，便于庫存管理與成本的準確結(jié)轉(zhuǎn)。
二、完善財務(wù)管理制度，更好履行財務(wù)管理職能。
在新維控股集團規(guī)范財務(wù)管理工作思想的統(tǒng)一指導(dǎo)下，完善了維邦物業(yè)公司、捷諾洗車的財務(wù)管理制度及財務(wù)標準化制度的相關(guān)內(nèi)容。從憑證報銷管理、財務(wù)報表格式和報送時間、貨幣資金管理等三方面，明確了相關(guān)要求及責(zé)任人，使工作職責(zé)更加清晰。在日常核算中物業(yè)公司明確物業(yè)成本費用管理分項目核算，具體細化到每個小區(qū)的每一個單元成本，并且做到成本費用與收入的合理配比。
核算工作是財務(wù)部大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。同時我們根據(jù)集團公司審計督查的要求對財務(wù)部部門職責(zé)進行了完善，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面使會計核算工作更加規(guī)范化，逐步完善財務(wù)的管理工作。
通過與建安公司項目部及集團公司財務(wù)部的多次溝通，協(xié)商解決了物業(yè)維修工程有關(guān)的墊支款項的收回及帳務(wù)處理等問題，使集團其他產(chǎn)業(yè)占用物業(yè)公司資金情況得到解決，也一定程度上緩解了物業(yè)公司資金緊張問題。
三、規(guī)范運行艾麗潔洗衣財務(wù)工作
10月份集團公司和物業(yè)公司共同出資成立了艾麗潔洗衣股份有限公司，在現(xiàn)有財務(wù)人員的基礎(chǔ)上，我們進行了合理的工作劃分，做到人盡其才，才盡其用的同時，使財務(wù)核算工作中不相容崗位相分離，使得艾麗潔洗衣股份有限公司的財務(wù)工作規(guī)范有序的展開。
四、加強業(yè)務(wù)鍛煉，不斷提高員工綜合素質(zhì)
為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。財務(wù)部定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，定期采取輪崗制度等相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的對外工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。其二是加強與各部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，各個職能部門密不可分，部門之間存在著必然的聯(lián)系，財務(wù)部門常和其他部門溝通，聽取其他部門的建議和意見，在具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)上幫助其他部門，對我們提高本部門工作起到了很好的作用。
五、建立良好的社會關(guān)系
財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。
盡管做了一些工作，付出了努力，但我們認為自己工作中還存在一定的不足，工作還不夠大膽，工作方法還需完善，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強，財務(wù)管理與審計監(jiān)督還需加大力度，這些在以后工作中尚待注意加強。
一年來，財務(wù)部及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各公司、各部門對財務(wù)部的要求。財務(wù)部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)任何差錯。在財務(wù)核算工作中每一財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
財務(wù)部工作思路：
一、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，財務(wù)部要嚴格監(jiān)督把關(guān)，對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門借款及各項費用報銷的審批流程，采購的審批流程，與物業(yè)服務(wù)相關(guān)的收費及墊支款項事宜都要嚴格按照制度執(zhí)行。各項業(yè)務(wù)事前和領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人、經(jīng)辦人有效溝通、協(xié)商，從而避免事后為財務(wù)工作帶來一系列的困難，給公司造成不必要的損失。
二、認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。由于物業(yè)公司收入來源渠道單一，而各項費用開支較大，公司自有資金已不能適應(yīng)公司發(fā)展需要，建議推行預(yù)算管理制度。各部門每月末申報下月資金計劃，財務(wù)部付款嚴格按資金計劃支付，嚴格控制超預(yù)算的資金使用。這樣有利于公司領(lǐng)導(dǎo)資金的籌措，及資金的有效利用。
三、建立物業(yè)服務(wù)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)服務(wù)公司和各物業(yè)項目的實際工作情況編制物業(yè)服務(wù)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)服務(wù)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù)。
四、從管理的角度，對物業(yè)經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把各物業(yè)接管項目經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分攤，真實的反映經(jīng)營成果。
五、加強對捷諾洗車公司、艾麗潔洗衣公司進行銷售核算、盈虧分析。
六、需進一步加強與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)系，加強稅收政策學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，合理籌劃納稅，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。
總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很多事情等待著我們，在新的一年我們將繼續(xù)秉承“超越自我、精益求精”的企業(yè)精神，力爭將物業(yè)公司財務(wù)部打造成一支學(xué)習(xí)型與工作型的優(yōu)秀團隊，以適應(yīng)企業(yè)的高速發(fā)展！
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