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保險(xiǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的保險(xiǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
保險(xiǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)利用現(xiàn)代化多媒體手段，配合現(xiàn)有銀保培訓(xùn)體系，搭建與完善各種培訓(xùn)形式與模式，對(duì)業(yè)務(wù)一線提供培訓(xùn)支持。
2、配合銀保業(yè)務(wù)發(fā)展，研發(fā)并設(shè)計(jì)相關(guān)行銷輔助工具與各類行銷手冊(cè)，軟件，頁(yè)面等并負(fù)責(zé)推廣運(yùn)用。
3、e—learning遠(yuǎn)程教育模式的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。
4、維護(hù)并運(yùn)營(yíng)銀保在線培訓(xùn)管理系統(tǒng)，并做好對(duì)分公司的督檢工作。
5、配合總分各類培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)工作的'推動(dòng)，做好相關(guān)培訓(xùn)督檢的工作。
6、落實(shí)好各類培訓(xùn)管理制度的實(shí)施與完善。
保險(xiǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、宣傳保險(xiǎn)知識(shí)，收集、整理相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料,負(fù)責(zé)會(huì)議課件的制作；
2、根據(jù)培訓(xùn)課程和內(nèi)容，負(fù)責(zé)編寫、購(gòu)買、復(fù)印培訓(xùn)教材；
3、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及培訓(xùn)工作具體實(shí)施及執(zhí)行；
4、開(kāi)拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道，確保培訓(xùn)資料的'豐富性與適用性；
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的跟蹤、評(píng)估、分析總結(jié)；
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，教育、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、播音主持相關(guān)專業(yè)，條件優(yōu)秀可放寬；
2、具有2年以上培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)，熟悉培訓(xùn)流程；
3、有微商經(jīng)驗(yàn)者條件可放寬。
保險(xiǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)3
工作職責(zé)：
1、進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評(píng)估，維護(hù)入職培訓(xùn)教材及試卷。
2、員工崗位異動(dòng)資格考核、上崗資格考核及資料存檔，監(jiān)督指導(dǎo)各部門建立并維護(hù)崗位培訓(xùn)教材和考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
3、發(fā)布月份培訓(xùn)安排，跟進(jìn)跨部門課程的'實(shí)施。
4、培訓(xùn)行政管理，對(duì)培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進(jìn)行管理。
5、協(xié)助開(kāi)展公司企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施。
6、協(xié)助開(kāi)展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查、總結(jié)分析。
7、協(xié)助主管開(kāi)展績(jī)效管理相關(guān)工作。
保險(xiǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)和同業(yè)信息的`調(diào)研、匯總和分析，并撰寫業(yè)務(wù)分析報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的日常督導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)支持及業(yè)務(wù)追蹤。
3、根據(jù)公司銀行保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃，制定和開(kāi)發(fā)銀行保險(xiǎn)培訓(xùn)課程。
4、產(chǎn)品宣傳和業(yè)務(wù)推廣方案的策劃與實(shí)施。
5、相關(guān)培訓(xùn)資料的編寫和培訓(xùn)方案的實(shí)施。
6、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，完善培訓(xùn)規(guī)劃。
保險(xiǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)管理制度和建設(shè)培訓(xùn)管理體系，并監(jiān)督實(shí)施培訓(xùn)管理制度。
2、評(píng)估公司各個(gè)部門的培訓(xùn)需求，制定公司級(jí)各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃。
3、根據(jù)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算編制各項(xiàng)培訓(xùn)工作實(shí)施方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。
4、組織開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程體系，降低培訓(xùn)成本，提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水平。
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的`跟進(jìn)工作，在各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。
6、對(duì)這個(gè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫培訓(xùn)工作報(bào)告，報(bào)上級(jí)審核。
7、向各部門負(fù)責(zé)人或者業(yè)務(wù)同事提供專業(yè)的顧問(wèn)咨詢服務(wù)。
8、完成其他日常領(lǐng)導(dǎo)交代工作內(nèi)容。
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