車間主任崗位職責(zé)15篇
隨著社會不斷地進步,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的車間主任崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間主任崗位職責(zé)1
1、主持車間日常生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、行政等各項領(lǐng)導(dǎo)工作;
2、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);
3、監(jiān)督工人的'工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進度,解決或向主管匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);
5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核。
車間主任崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務(wù)工作,做好文明生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓(xùn)工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查注塑車間的.6S管理工作;
4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設(shè)備日常點檢、保養(yǎng)工作,并對結(jié)果負(fù)責(zé);
5、督促注塑車間日常人員流動性情況;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計劃達(dá)成率的統(tǒng)計完成情況;
7、監(jiān)督注塑車間處理完當(dāng)日的現(xiàn)成不良品,并審核;
8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作;
9、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)3
1)直接對生產(chǎn)營運經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報工作。
2)全面負(fù)責(zé)注塑、吹塑車間的全盤生產(chǎn)運作安排,主持注塑、吹塑車間的日常工作事務(wù)。
3)執(zhí)行公司下達(dá)的`生產(chǎn)目標(biāo),合理組織安排注塑、吹塑車間生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4)注塑、吹塑車間生產(chǎn)效率改善與提升,控制物料損耗,消除制造浪費,降低生產(chǎn)成本。
5)根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要,完善車間組織架構(gòu),持續(xù)培訓(xùn)、提升車間人員的工作技能。
車間主任崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場的管理,確保各項指標(biāo)的完成。
3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
10、調(diào)整車間內(nèi)的.勞動組織和調(diào)配職工。
11、按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
車間主任崗位職責(zé)5
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;
2.制定周期性生產(chǎn)計劃及各車間日排班表并組織實施;
3.監(jiān)督、調(diào)查,監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,使各車間處于受控狀態(tài);
4.對部門人員工作績效進行考核,負(fù)責(zé)對員工進行必要的初步培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)以及工作流程的.培訓(xùn);
5.定期主持召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會形成決議并落實修正改進方案;
6.協(xié)調(diào)處理各項突發(fā)事項;
7.協(xié)助財務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報表;
8.督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表;
9.上級交辦的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)6
1.掌握本車間的生產(chǎn)工藝流程,根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn),做好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備定置管理等工作;
2.認(rèn)真貫徹“三檢”制度,定期召開質(zhì)量分析活動,及時分析不合格品產(chǎn)生的原因,并積極采取有效措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
3.按照ISO9001和ISO14001體系中有關(guān)程序文件的要求,負(fù)責(zé)在裝配車間持續(xù)開展質(zhì)量和環(huán)境改善活動;
4.積極開展設(shè)備維護保養(yǎng)活動,做到文明生產(chǎn),提高設(shè)備的.使用率和完好率;
5.組織員工培訓(xùn)和勞動競賽,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的操作技能及員工的質(zhì)量意識;
6.負(fù)責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn),落實安全責(zé)任制,及時整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn);
7.負(fù)責(zé)員工合理化建議的評議、實施與申報;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間主任崗位職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
2、負(fù)責(zé)車間各崗位、管理制度、流程的梳理及制定,負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度的落實。
3、負(fù)責(zé)跟進設(shè)備生產(chǎn)的全過程,協(xié)調(diào)好倉儲、技術(shù)等各部門之間的關(guān)系。
4、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),嚴(yán)格按照生產(chǎn)圖紙進行生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,減少安全事故的'發(fā)生,提高員工的綜合素質(zhì)。
6、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)圖紙的管理工作。
7、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
車間主任崗位職責(zé)8
1、直接對生產(chǎn)經(jīng)理或廠長負(fù)責(zé),向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2、全面負(fù)責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。
5、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進的建議。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的'《作業(yè)指導(dǎo)書》
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制。
8、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報表、記錄的審核,制作跟進及督促統(tǒng)計盤點工作。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃的提出,申報及協(xié)助執(zhí)行,
11、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。
車間主任崗位職責(zé)9
1、組織車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,生產(chǎn)過程監(jiān)控管理、首件檢查,對車間班組員工進行工藝、作業(yè)方法的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;
2、車間班組生產(chǎn)安全、消防安全的培訓(xùn)、監(jiān)督管理及生產(chǎn)消防安全檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
3、生產(chǎn)班組的成本控制及班組人員培訓(xùn)及員工日常的紀(jì)律管理;
4、及時與上下級和部門之間的`溝通,解決生產(chǎn)過程中的各項問題,負(fù)責(zé)機器設(shè)備維護保養(yǎng)執(zhí)行及管理;
5、完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)10
1.堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn),加強的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
8.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
9.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
10.管理車間的日常生產(chǎn)活動,定期召開相關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;
12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;
13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少生產(chǎn)車間各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
15.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)11
1、 負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項目,合理調(diào)度維修人員,保證按時交車
2、 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等
3、 監(jiān)督控制維修質(zhì)量,確保維修車輛的一次修復(fù)率
4、 負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督
5、 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的.實施、檢查和監(jiān)督
6、 上級交辦的任務(wù)
車間主任崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一 負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
監(jiān)督與崗位關(guān)系
車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進行全面管理。
車間主任對(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé); 積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定; 配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.
工作內(nèi)容和要求
本崗位所從事的主要工作為:
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的.前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
工作權(quán)限
有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲 建議。
有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提 出異議。 有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要 求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
車間主任崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資輔料和模具協(xié)調(diào)工作,保障生產(chǎn)組織的正常進行;
2、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)每日碰頭會、周檢討會、月度預(yù)算檢討會,協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需各項資源,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各部門在生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題進行及時協(xié)調(diào)處理,并對此提出考核意見;
車間主任崗位職責(zé)14
1、織落實生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進。
2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場6s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。進行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費,提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;
6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗;
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的`及時性;
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)15
一、嚴(yán)密組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。
二、落實設(shè)備維護、檢修、保養(yǎng)制度,認(rèn)真觀察和檢查機械設(shè)備,會同機修工、保全工及時做好設(shè)備維護保養(yǎng),避免機械出現(xiàn)故障,杜絕事故發(fā)生。
三、為保證成品率,要根據(jù)生產(chǎn)實踐,提出合理化技術(shù)、工藝建議(改進)。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作,教育員工遵紀(jì)守法,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
四、考核員工出勤、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益情況,按要求做好生產(chǎn)計量,確保統(tǒng)計工作準(zhǔn)確無誤。
五、督促員工按要求上崗,執(zhí)行規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時,督促員工交清當(dāng)班機械設(shè)備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交,工作任務(wù)不明不交,做好交接班記錄。
六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
七、落實衛(wèi)生責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)中安全,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
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