采購經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的采購經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

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　　1、負(fù)責(zé)主持采購部工作；

　　2、負(fù)責(zé)采購部各項計劃、方案的.擬定；

　　3、負(fù)責(zé)采購與生產(chǎn)系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)的對接協(xié)調(diào)；

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)規(guī)劃與管理；

　　5、對質(zhì)量、交期、價格、訂單、異常等日常工作作出計劃和控制；

　　6、參與新品開發(fā)工作，落實新品開發(fā)中的采購環(huán)節(jié)工作；

　　7、其他相關(guān)事項。

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　　1、按照新品開發(fā)進度，進行議價比價流程，進行商務(wù)談判及合同擬定，新品下單及到貨的質(zhì)檢入庫跟進，確保新品順利如期上架；

　　2、協(xié)助采購負(fù)責(zé)人做好減肥產(chǎn)品的采購流程管控，并提出優(yōu)化建議；

　　3、完成董事長或采購負(fù)責(zé)人交待的`其他事務(wù)性工作。

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　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作；

　　2、評估供應(yīng)商的`綜合水平，與供應(yīng)商進行比價、議價談判工作；

　　3、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，提示產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本；

　　4、負(fù)責(zé)每日采購訂單的及時下達和跟進訂單交期的達成情況，及時處理交貨及品質(zhì)問題。

　　5、對采購回來的東西進行入庫和管理命名編碼

　　6、根據(jù)研發(fā)、銷售部門需求下采購訂單給供應(yīng)商，并對代工廠訂單和指定供應(yīng)商物料進度的協(xié)調(diào)跟蹤，跟進采購訂單的交期進度，品質(zhì)不良品處理補貨及跟進代工廠指定交貨物流倉的交貨情況等，并參與供應(yīng)商開發(fā)，評審，導(dǎo)入工作，供應(yīng)商采購協(xié)議簽訂，成本核算，降低采購成本。

　　7、根據(jù)采購請購計劃，下達采購訂單到各供應(yīng)商并掌握各供應(yīng)商的生產(chǎn)備貨情況，根據(jù)采購訂單執(zhí)行情況及時向相關(guān)部門反饋交貨或異常信息處理跟進，以確保生產(chǎn)順暢進行，跟催物料確保能滿足生產(chǎn)需求和控制庫存。降低及控制采購成本和物料異常處理和跟進，不良品和呆滯料及時退換或折讓處理，與供應(yīng)商對賬請款，以及供應(yīng)商的月度績效考核

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　　1、全面負(fù)責(zé)采購部的統(tǒng)籌和日常管理工作，確保完成公司的各項采購開發(fā)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)市場考察、面輔料行業(yè)趨勢和信息的了解、收集；

　　3、依據(jù)面輔料行情和設(shè)計主題需求，針對性地收集匹配我司產(chǎn)品的面輔料樣辦并進行匹配推薦；

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌面輔料下單和調(diào)料，審核和把控，并嚴(yán)格按各時間節(jié)點進行督促和引導(dǎo)本組成員工作；

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)面料的.成本、品質(zhì)、貨期管控優(yōu)化和相關(guān)資料的確定發(fā)布。

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　　1、新產(chǎn)品，首營產(chǎn)品的尋找，資料收集及開發(fā)工作；

　　2、對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性；

　　3、與供應(yīng)商的`比價，議價談判工作；

　　4、合理安排部門每日工作任務(wù)，全面安排采購計劃，保證采購工作的順利進行；

　　5、及時跟進訂單的異常處理，確保沒有異常；

　　6、做好部門員工的管理培訓(xùn)工作；

　　7、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等；

　　8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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　　有大中型超市行業(yè)采購經(jīng)理經(jīng)驗，熟悉電商采購工作流程及相關(guān)工作；

　　1，執(zhí)行采購戰(zhàn)略，制定并完善采購部門的，經(jīng)采購總監(jiān)審批后執(zhí)行；

　　2，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況，制訂采購計劃與并做好采購預(yù)算，以滿足經(jīng)營需要，降低庫存成本；

　　3，監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的`洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實情況；

　　4，參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案管理制度，對不合格供應(yīng)商進行處理；

　　5，負(fù)責(zé)采購進度控制，指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作，進行采購交期管理，確保采購及時；

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　　1、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的采購政策和制度；

　　2、指導(dǎo)實施公司所需肉制品、面粉、包裝袋及易耗品的采購；

　　3、分析市場和貨運配送系統(tǒng)，確定短期和長期的'供應(yīng)商和供應(yīng)渠道；

　　4、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　5、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作；

　　6、組織對原材料市場信息的收集和分析；

　　7、維持與供應(yīng)商的關(guān)系，協(xié)商競爭價格和勞務(wù)合同；

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　　1、負(fù)責(zé)包裝飲料和包裝食品的采購，完成供應(yīng)商的.開發(fā)、合同談判與簽訂，完成供應(yīng)商調(diào)研分析

　　2、完成新品的開發(fā)、配合研發(fā)測試、引入，做好與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作；

　　3、對現(xiàn)有的商品和供應(yīng)商進行科學(xué)的管理和評估淘汰，整合資源，降本增效，持續(xù)改善供應(yīng)商服務(wù)水平；

　　4、能預(yù)見風(fēng)險，能提出有效的毛利解決方案，幫助公司在原料產(chǎn)品和供應(yīng)商的合作上尋找優(yōu)勢。

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　　1、采購年度規(guī)劃：依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度季度\月度采購規(guī)劃及，并根據(jù)部門人員情況，分解至各崗位人員；

　　2、采購開發(fā)工作：根據(jù)公司的發(fā)展需要，開發(fā)供應(yīng)商資源，打造有競爭優(yōu)勢的供應(yīng)鏈；

　　3、采購成本控制：保證公司的`物料成本在行業(yè)中處于價格優(yōu)勢。

　　4、采購庫存管理：根據(jù)PMC提供的采購需求、供應(yīng)商價格及交貨條件、庫存周期三個要素確定采購數(shù)量；保證包裝材料、輔助材料和部分原材料庫存達到公司安全庫存標(biāo)準(zhǔn)。

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　　1、新產(chǎn)品開發(fā)以及新產(chǎn)品上市項目管理

　　2、業(yè)務(wù)談判，包括合同，價格，合作條款，索賠等

　　3、與供應(yīng)商保持日常溝通，解決業(yè)務(wù)運行過程中的問題

　　4、與代理品牌供應(yīng)商確定年度銷售目標(biāo)，行銷費用投入方案

　　5、與內(nèi)部行銷，銷售團隊溝通，確保行銷費用按照既定方案使用，并與供應(yīng)商進行季度核銷

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　　1、及時設(shè)置、調(diào)整商品采購參數(shù)，包括：批次、數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量、退貨信息進行統(tǒng)計；

　　2、向供應(yīng)商發(fā)出訂單、簽訂采購，跟進落實合同執(zhí)行情況；

　　3、定期檢查分析在庫商品，對滯銷、呆滯或庫存過大的`品種，與供應(yīng)商協(xié)商辦理退換貨手續(xù)，或向相關(guān)部門提交促銷申請；

　　4、及時進行清理不良庫存，關(guān)注商品銷售變化，合理調(diào)整采購時點及采購批量，使庫存結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。

　　5、根據(jù)商品付款條件，結(jié)合庫存及銷售狀況判斷并確認(rèn)符合付款條件的發(fā)票，保障相關(guān)人員可成功開制結(jié)算單；

　　6、應(yīng)跟進發(fā)票的流轉(zhuǎn)，保障發(fā)票及時交予財務(wù)部門按時支付貨款。

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　　1、負(fù)責(zé)搭建采購體系，管理采購團隊，開展全品類采購項目，制定并審核采購計劃和品類發(fā)展計劃；

　　2、負(fù)責(zé)采購部門的組織與人員架構(gòu)搭建，梯隊培養(yǎng)與日常管理，帶領(lǐng)團隊完成關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)的達成；

　　3、關(guān)注各品類的`銷售額、毛利率和損耗指標(biāo)，必要時給下屬督促和支持以保證目標(biāo)達成；

　　4、負(fù)責(zé)制定并完善供應(yīng)商合作策略和標(biāo)準(zhǔn)化流程、規(guī)范建立；

　　5、負(fù)責(zé)新、奇、特商品的持續(xù)發(fā)掘，建立產(chǎn)地直采體系。

　　6、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門對接調(diào)整采購計劃并實施（如企劃、運營、財務(wù)、客服等部門，保證整體工作的高效協(xié)作）；

　　7、把握市場動態(tài)，及時調(diào)整商品配置、新品上架、與運營部協(xié)商商品調(diào)價等運營策略，確保品類競爭及商品價格處于領(lǐng)先優(yōu)勢；

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　　1、管理國際部日常運作，與銷售部門協(xié)調(diào)對接，以完成每月的銷售任務(wù)指標(biāo)。

　　2、依時完成每月的崗位考核及下月的計劃和調(diào)整

　　3、供應(yīng)商審計及供應(yīng)商管理，維護完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫

　　4、配合戰(zhàn)略發(fā)展部，跟進管理每個新項目的進展，完成供應(yīng)鏈的'開發(fā)

　　5、審核管理每個采購訂單

　　6、審核管理每個銷售代理協(xié)議，注冊代理協(xié)議

　　7、按GSP文件要求，管理采購部進口相關(guān)單據(jù)

　　8、國外KA供應(yīng)商的開發(fā)與維護

　　9、參與公司戰(zhàn)略發(fā)展決策

　　10、管理并參加國內(nèi)外醫(yī)藥展會

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