部門經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-06-12 12:44:43 崗位職責(zé) 我要投稿

部門經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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部門經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的部門經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

　　2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配方案。

　　3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵機(jī)制。

　　4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護(hù)客情關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購、銷售、項(xiàng)目等綜合管理。

　　6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的.任免、培訓(xùn)、獎懲。

　　7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　1、對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實(shí)；

　　2、對公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議；

　　3、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃安排和督促按時(shí)完成；

　　4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作；

　　5、協(xié)助指導(dǎo)績效考核工作及實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施。

　　2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的'拓展和維護(hù)，推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步。

　　4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。

　　5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo)；

　　2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；

　　3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；

　　4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；

　　5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的`工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

　　6、掌握財(cái)務(wù)知識，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。

部門經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源，推動公司每年通過各種體系審核和認(rèn)證。負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀行為模式。

　　2、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。負(fù)責(zé)召集和主持公司重要會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作。負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的`調(diào)整，負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、培訓(xùn)和提高。

　　3、參加行業(yè)重要展會，接觸一線行情，制定產(chǎn)品研發(fā)和投資方向，根據(jù)市場變化，調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　4、參與公司AB類重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)事宜和公關(guān)活動，確�？蛻粲唵魏屠麧�。

　　5、參與處理客戶重大投訴。

　　6、負(fù)責(zé)鏈接外部政府部門、各類商會，為公司尋找更多資源，維護(hù)公司良好形象。