【實用】方案策劃匯總六篇

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的方案策劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

方案策劃 篇1

　　第一部分、賽程總則

　　活動主題：激情綻放，“羽”您共享 賽事時間：20xx年2月21日下午 比賽地點：

　　比賽項目：

　　1、男子單打

　　2、女子單打

　　總比賽規(guī)則：預(yù)賽、決賽均采用單場淘汰制和21分制。

　　【參賽資格】

　　1、 參賽運(yùn)動員身體狀況必須適合參加比賽。

　　【比賽方法】

　　1、 比賽順序：預(yù)賽隨機(jī)分成4組進(jìn)行單場淘汰賽，每組選出2

　　名參賽者進(jìn)入決賽。決賽抽簽進(jìn)行淘汰賽。

　　2、 預(yù)賽采用單場淘汰制（三局兩勝），失敗一場即遭淘汰。 3、 決賽采用單場淘汰制（五局三勝），失敗一場即遭淘汰。 4、 每個項目的預(yù)賽選出8名選手參加決賽，決賽冠軍、亞軍、季軍。

　　5、 比賽采用中國羽毛球協(xié)會審定的'最新《羽毛球競賽規(guī)則》，比賽用球由承辦單位決定。

　　6、 如果參賽者沒有自備的球拍則使用承辦單位提供的球拍參加比賽。

　　【裁判員、仲裁委員會】

　　1、 裁判長由主辦單位選派，裁判員由承辦單位聘任。 2、 仲裁委員會由主辦單位和承辦單位人員組成，職責(zé)范圍按

　　國家體育總局頒布的《仲裁委員會條例》執(zhí)行。

　　第二部分、羽毛球預(yù)賽

　　活動時間：20xx年3月13日至20xx年3月14日 賽程地點：

　　比賽方法：分組進(jìn)行單場淘汰制（三局兩勝）

　　【賽前準(zhǔn)備】3月11日—3月12日

　　【賽事具體活動流程安排】3月13日—3月14日

　　【預(yù)賽后相關(guān)事宜】

　　每場預(yù)賽結(jié)束當(dāng)天：各組賽事負(fù)責(zé)任對賽事資料進(jìn)行及時統(tǒng)計、整理。

　　預(yù)賽全部結(jié)束后：召開賽后會議。及時公布預(yù)賽結(jié)果，并總結(jié)分析本階段賽事對下階段賽事做準(zhǔn)備。

　　第三部分、羽毛球決賽

　　活動時間：20xx年3月20日 賽程地點：

　　比賽方法：單場淘汰制（五局三勝）

　　【賽前準(zhǔn)備】3月19日

　　【賽事具體活動流程安排】3月20日

　　【頒獎儀式】 頒獎時間： 頒獎地點： 出席領(lǐng)導(dǎo)： 獎項設(shè)置：冠軍

　　亞軍 季軍 最佳球員

方案策劃 篇2

　　一、建設(shè)軟件前的市場分析

　　1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的`特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

　　2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其軟件規(guī)劃、功能作用。

　　3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用軟件提升哪些競爭力，建設(shè)軟件的能力（費用、技術(shù)、人力等）。

　　二、建設(shè)軟件目的及功能定位

　　1、為什么要建立軟件，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性軟件？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？

　　2、整合公司資源，確定軟件功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定軟件的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

　　3、根據(jù)軟件功能，確定軟件應(yīng)達(dá)到的目的作用。

　　4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的建設(shè)情況和軟件的可擴(kuò)展性。

　　三、軟件技術(shù)解決方案

　　根據(jù)軟件的功能確定軟件技術(shù)解決方案。

　　1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。

　　2、選擇操作系統(tǒng)，用xx還是xx。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

　　3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如xx）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案？還是自己開發(fā)。

　　4、軟件安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。

方案策劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了豐富學(xué)生的課余生活，凈化學(xué)生的精神世界，努力營造良好的讀書氛圍，在堅持資金助學(xué)的基礎(chǔ)上，開展智力助學(xué)，經(jīng)江北區(qū)慈善總會研究決定，聯(lián)合寧波市鴻翔教育書店，在我校共同開展“書香進(jìn)校園，多讀書，好讀書，讀好書，救助貧困學(xué)生”百部優(yōu)秀圖書進(jìn)校園活動。

　　二、活動時間：3月26日（周二）中午、3月27日（周三）中午

　　其中三～六年級安排在周二中午，一、二年級安排在周三中午，個別還想再買的學(xué)生也可在周三去買，想購買的老師可以自己選擇時間。

　　三、活動地點：教學(xué)樓C區(qū)一樓實驗室。

　　四、活動形式

　　1、以原價的`5-8折銷售圖書，學(xué)生（或老師）每購買書籍二冊及以上，可享受慈善總會一次性10元書款補(bǔ)貼。（即：用10元錢買兩本書，在8元區(qū)和12元區(qū)各挑一本。）

　　2、凡購買單冊或套裝書籍，分別由銷售單位捐款1-5元（由購書者監(jiān)督）投入慈善總會設(shè)置的捐款箱，所捐善款統(tǒng)一由區(qū)慈善總會收取，并納入助學(xué)款項，對貧困學(xué)生實行資助。（付款后，由銷售單位提供2元，由購買者投入捐款箱中。）

　　3、該項活動由區(qū)慈善總會于20xx年推出，得到寧波市慈善總會的好評，本次活動是繼20xx年開展的第二輪。

　　4、本次購書捐款活動，按自愿原則進(jìn)行，杜絕各種形式的非法交易行為。

　　本次活動由區(qū)慈善總會派員全程監(jiān)督。

　　z區(qū)慈善總會

　　z區(qū)燈塔中心小學(xué)

方案策劃 篇4

　　一、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為。

　　二、具有良好的服務(wù)意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

　　三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。

　　四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本職工作，確保公司安全。

　　五、處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問題，并要熟悉崗位的分布，愛護(hù)通訊器材和崗位上的各種設(shè)施。

　　六、在公司范圍內(nèi)外巡查，果斷處置本崗位發(fā)生的`問題，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。

　　七、協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出公司及做好大型會議的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點，制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。

　　八、經(jīng)常對要害部位和儲存大量錢物的場所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，護(hù)衛(wèi)財務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。

　　九、定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū)。

　　十、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度。上崗時不得擅離崗位，上班時不準(zhǔn)睡覺，以確保公司的安全。

方案策劃 篇5

　　一、市場調(diào)研分析

　　1、調(diào)查概況

　　2、調(diào)查分析結(jié)果

　　二、SWOT分析

　　1、優(yōu)勢（strengths）

　　2、劣勢（weaknesses）

　　3、機(jī)會（opportunities）

　　4、威脅（threats）

　　三、項目定位

　　1、建筑部分

　　2、功能部分

　　3、建筑內(nèi)部空間組織

　　4、建筑環(huán)境定位

　　5、街區(qū)功能定位

　　6、目標(biāo)客戶定位

　　7、物業(yè)服務(wù)定位

　　四、品牌形象塑造

　　五、營銷戰(zhàn)略

　　六、營銷推廣策略

　　七、價格策略

　　目錄

　　八、銷售系統(tǒng)規(guī)劃

　　九、后期運(yùn)營管理

　　<一> 調(diào)查時間

　　<二> 調(diào)查方法

　　一、市場調(diào)研分析 20xx年7月18日——20xx年7月22日

　　采用問卷調(diào)查和問詢調(diào)查結(jié)合

　　<三> 調(diào)查目的

　　分析哈密市商業(yè)環(huán)境及大十字商業(yè)街目標(biāo)客戶購買行為及心態(tài)，為項目定位及營銷推廣提供客觀依據(jù)。

　　<四> 調(diào)查范圍

　　哈密市主要商業(yè)市場

　　<五> 調(diào)查項目

　　1、哈密市商業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　2、哈密市商業(yè)形態(tài)

　　3、哈密市經(jīng)營商戶

　　4、競爭物業(yè)狀況

　　5、大十字商業(yè)街意向客戶購買行為

　　<六> 調(diào)研分析結(jié)果

　　一、哈密市商業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　1、人口少、收入低、消費能力有限

　　哈密地區(qū)面積16.5萬平方公里，轄區(qū)人口35萬，其中市區(qū)面積8.5萬平方公里，人口15.6萬，由于城市人口少，人均收入水平低，致使商業(yè)消費水平較低，消費能力有限。

　　2、缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢

　　哈密市產(chǎn)業(yè)主要依賴礦產(chǎn)、鐵路及農(nóng)業(yè)，在整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，第一、二、三產(chǎn)業(yè)均不發(fā)達(dá)，且缺乏有力的經(jīng)濟(jì)增長點，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，制約了商業(yè)的發(fā)展。

　　3、旅游消費不足

　　每年來哈密的外來人口高達(dá)十幾萬，但多數(shù)以民工居多，由于消費水平較低，對商業(yè)的貢獻(xiàn)率極低，而對商業(yè)貢獻(xiàn)率較高的旅游人數(shù)，所占比例相對較低，每年僅3—5萬

　　人，對商業(yè)的貢獻(xiàn)相對有限。

　　4、各商業(yè)市場缺乏亮點，差異性不強(qiáng)

　　哈密市商業(yè)格局缺乏亮點，雷同性極強(qiáng)，未能針對細(xì)分市場建立起一些有特點的專業(yè)市場，差異性不強(qiáng)導(dǎo)致市場間競爭激烈，每家商業(yè)市場均未能形成自己的優(yōu)勢，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　二、哈密市商業(yè)形態(tài)分析

　　1、商業(yè)集中度高，缺乏發(fā)展空間

　　哈密市商業(yè)主要集中于以時代廣場為中心的商業(yè)區(qū)和以天馬為中心的鐵路局商業(yè)區(qū)。

　　在商業(yè)形態(tài)方面，以時代廣場為中心形成了以領(lǐng)先、新世紀(jì)、地下街及沿街品牌店構(gòu)成的，蕓集了服裝服飾、鞋帽箱包、日用百貨、家用電器、通訊產(chǎn)品、文化用品、副食品等數(shù)十類品種，是哈密市最繁華的商業(yè)區(qū)，商品零售額占據(jù)哈密市場的70%以上。

　　在時代廣場周邊，還形成了以豐茂市場、新豐市場和工人廣場三大市場構(gòu)成的中低檔商品集貿(mào)市場，這三大市場依靠較低的`產(chǎn)品價格和與市中心相鄰的優(yōu)勢，與商場及品牌店形成互補(bǔ)效應(yīng)，吸引著不同的客戶群。

　　以天馬為中心的鐵路商圈，充分利用交通及地理優(yōu)勢，形成了以天馬市場，溫州商貿(mào)城、綠洲建材市場、萬風(fēng)家俬、美神家俬、神洲家俬及友誼路批發(fā)市場構(gòu)成的集貿(mào)市場的商業(yè)形態(tài)，主要經(jīng)營小商品、建材、家俬、糖酒、日用百貨及食品等商品。

　　從上述哈密市的商業(yè)格局而言，商業(yè)集中度較高，再加上缺乏新的商業(yè)增長點，人均消費水平較低，商業(yè)已趨于飽合，缺乏發(fā)展空間。

　　2、商場、集貿(mào)市場、品牌店及超市構(gòu)成哈密市四種主要商業(yè)形態(tài)。

　　哈密市的消費主要集中于商場，集貿(mào)市場，其中商場和品牌店主要經(jīng)營中高檔商品，集貿(mào)市場主要經(jīng)營中低檔商品，超市多為一些便民店，經(jīng)營日用百貨、食品等，從商業(yè)形態(tài)而言，缺乏專業(yè)性，特色化的商業(yè)形態(tài)，商業(yè)雷同性強(qiáng)，競爭激烈，特色專業(yè)市場發(fā)展?jié)摿�巨大�?/p>

　　3、商戶忠誠度低，流動性強(qiáng)

　　由于哈密市商業(yè)雷同性強(qiáng)，缺乏差異性，未能形成自己市場的競爭優(yōu)勢，因此當(dāng)新的市場出現(xiàn)時，立即出現(xiàn)大量商戶的流動現(xiàn)象，新的市場只需借助價格杠桿和一些炒作。

方案策劃 篇6

　　一、 晚會愿景

　　(一) 豐富員工生活，答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力;

　　(二) 公司即將迎來業(yè)務(wù)與規(guī)模擴(kuò)張的XX年，期待著在XX年全員成長與公司業(yè)績百尺竿頭更進(jìn)一步!

　　(三) 所謂好的開始乃成功的一半，我們將寄于“XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會”，喚起全體員工挑戰(zhàn)來年,奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的更大決心!

　　二、 晚會主題

　　聯(lián)歡晚會的主題是“xxxx”。通過本次晚會，在和諧的、快樂的氛圍中表達(dá)企業(yè)對員工的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂的過好XX年春節(jié)。增強(qiáng)員工的歸屬感，期待著員工們能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè)。

　　三、 晚會形式與內(nèi)容

　　(一) 領(lǐng)導(dǎo)致詞：執(zhí)行董事與總經(jīng)理致詞

　　(二) 表彰先進(jìn)：XX年度優(yōu)秀員工頒獎，優(yōu)秀員工代表發(fā)言

　　(三) 員工表演：每個部門至少出一個節(jié)目，充分體現(xiàn)員工的'激情

　　(四) 幸運(yùn)抽獎：可安排高層領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)邀合作伙伴等上臺給員工抽獎

　　(五) 晚宴：全體員工歡聚一堂 (第3項與第4項結(jié)束后開始晚宴)

　　以上，第3項與第4項穿插進(jìn)行，提高晚會的整體氣氛，把幸�？鞓匪徒o給xx的每一位員工，傳遞給為我們xx默默無聞的工作者，真正達(dá)到全員聯(lián)歡的效果，更有助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

　　具體的節(jié)目編排另行出通知向各部門征集。所有節(jié)目需提前彩排，節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。晚會結(jié)束后評出優(yōu)秀節(jié)目并給予相應(yīng)的獎勵，凡參加表演的未獲獎員工都將給予禮品以感謝其積極的參與。

　　四、 晚會地點和時間

　　(一) 地點：待定

　　(二) 時間：XX年xx月xx日-x日下午15:00-20:00(具體日期待定)

　　(三) 亮點：喜慶、祥和、熱烈 五、 晚會籌備組

　　人力資源部全體、市場部、拓展部及工程部各派1-2人支援

　　六、 具體組織安排

　　(一) 員工動員工作 負(fù)責(zé)人：各部門負(fù)責(zé)人

　　主要負(fù)責(zé)動員所屬部門員工的積極性，發(fā)掘在娛樂節(jié)目方面有特長的員工報名及鼓勵其上臺表演的自信。

　　(二) 選擇主持人

　　先由公司員工/自我推薦后，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔形象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的公司員工。主持人數(shù)量在2人(一男一女)或是4人(4人則為兩男兩女，一男一女搭配為一組)。

　　(三) 現(xiàn)場布置 負(fù)責(zé)人：xxx

　　與晚會承辦酒店一起落實。

　　(四) 活動物品采購 負(fù)責(zé)人：xxx、xxx

　　(五) 節(jié)目編排

　　負(fù)責(zé): xxx、其他部門支援人員

　　1)、各部門節(jié)目應(yīng)于x月x日確定并上報晚會籌備組

　　2)、x月x日-x日進(jìn)行第一輪彩排，各節(jié)目自帶cd配音

　　3)、x月x日-x日進(jìn)行最后一輪彩排

　　(六) 通知晚會貴賓

　　由各部門上報名單給晚會籌備組，籌備組收集匯總后提交給總經(jīng)理，審批后下達(dá)給各部門負(fù)責(zé)人落實。

　　(七) 演員化妝

　　由籌備組現(xiàn)購買化妝品，請人/有經(jīng)驗的公司員工自行化妝，節(jié)目主持人專業(yè)化妝。

　　(八) dv拍攝及現(xiàn)場拍照

　　由xxx與xxx負(fù)責(zé)：主要控制當(dāng)晚dv拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，保證錄像帶制作出來的質(zhì)量。

　　(九) 協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)人：xxx、xxx

　　負(fù)責(zé)晚會的人員調(diào)動，節(jié)目出場的傳達(dá)及道具的擺放。人員調(diào)動要合理，保證晚會每一項工作都要有人管，都要按要求完成。

　　(十) 音響音樂播放 負(fù)責(zé)人：待定

　　主要負(fù)責(zé)本次晚會的音響調(diào)試話筒及音樂的播放工作。保證本次晚會能保質(zhì)保量的圓滿進(jìn)行。

　　七、 晚會籌備日程安排

　　策劃方案

　　11月27日 前期宣傳

　　12月1日開始 跟蹤節(jié)目

　　12月2日-9日 確定節(jié)目單

　　12月10日 道具準(zhǔn)備

　　截至12月25日

　　選擇主持人 節(jié)目基本到位時(第一次彩排時)