【推薦】項(xiàng)目計(jì)劃集錦五篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?以下是小編精心整理的項(xiàng)目計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇1
一、茶葉批發(fā)市場(chǎng)
茶葉批發(fā)市場(chǎng)成立16年以來(lái),采取邊發(fā)展邊改造、以改造促發(fā)展的策略,分批逐步進(jìn)行了市場(chǎng)提升改造。至年建成了12幢徽式仿古三層營(yíng)業(yè)房、2幢四層營(yíng)業(yè)樓,在市場(chǎng)中心位置建成了茶文化綜合樓和占地5000平方米的中心文化廣場(chǎng)。為了更好地配合“茶文化特色街”的改造,年,市場(chǎng)計(jì)劃改造提升項(xiàng)目如下:
。ㄒ唬┎璨┪镳^和茶文化活動(dòng)室項(xiàng)目
計(jì)劃在市場(chǎng)四層新建面積700平方米左右的茶博館和茶文化活動(dòng)室,集茶類、茶史、茶文化和茶相關(guān)物品的收藏和陳列于一體,供廣大茶友、消費(fèi)者和游客進(jìn)行參觀和鑒賞,同時(shí)也是一個(gè)進(jìn)行茶文化研究和學(xué)術(shù)交流的中心,從不同的角度對(duì)茶文化進(jìn)行詮釋。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資120萬(wàn)元,目前已開工建設(shè),預(yù)計(jì)年5月前竣工。
(二)一、二號(hào)樓加層改造冷庫(kù)項(xiàng)目
隨著茶葉交易量的日益增大,計(jì)劃在一、二號(hào)綜合交易大樓改建茶葉保鮮冷庫(kù)3000平方米。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資150萬(wàn)元,年5月起對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃論證,論證通過(guò)后予以建設(shè),預(yù)計(jì)年內(nèi)完成。
。ㄈ┭亟珠T、圍墻及營(yíng)業(yè)房整體規(guī)劃改造項(xiàng)目
配合我區(qū)茶文化特色街改造建設(shè),對(duì)市場(chǎng)沿街的大門和圍墻整體規(guī)劃改造,建造集成伸縮門庫(kù)、修正綠化景觀帶、制茶工藝景觀雕塑帶和“第一茶市”仿古門樓等系列沿街景觀建筑,充分展現(xiàn)品牌市場(chǎng)的整體形象。該改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資50萬(wàn)元,目前正在逐步進(jìn)行中,預(yù)計(jì)在年內(nèi)完成。
二、農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)
農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)占地面積約25萬(wàn)平米,建筑面積約15萬(wàn)平米,是地區(qū)規(guī)模最大、交易品種最多、交易量、交易額最大的農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng),保證著市70%的蔬菜供給。其中,蔬菜交易市場(chǎng)于20xx年投入運(yùn)營(yíng),占地面積約10萬(wàn)平米,交易品種齊全,年日均交易量約為20xx噸;糧油交易市場(chǎng)是目前市唯一具有規(guī)模的專業(yè)糧油交易市場(chǎng),占地面積約5萬(wàn)平米,分設(shè)米、面、糧、油等交易區(qū)八個(gè)交易大廳,容納了200多家全國(guó)各地糧油經(jīng)銷商;水產(chǎn)市場(chǎng)是地區(qū)最大的淡水魚批發(fā)交易市場(chǎng),于年建成運(yùn)營(yíng),每天的交易量達(dá)100萬(wàn)公斤。年市場(chǎng)總交易額近50億元,實(shí)現(xiàn)利稅近千萬(wàn)元,安置和帶動(dòng)就業(yè)人員近萬(wàn)人。
年,計(jì)劃在蔬菜批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)投資建設(shè)11400平米鋼結(jié)構(gòu)交易大棚,以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)的交易面積,提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的檔次和水平。該項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)面積1萬(wàn)余平米,建成后將改變?cè)瓉?lái)露天經(jīng)營(yíng)的局面,將容納200多家經(jīng)營(yíng)戶,解決近1000人的`就業(yè),為市場(chǎng)增加20多億元的交易額,多產(chǎn)生利稅上千萬(wàn)元。項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資1000萬(wàn)元,計(jì)劃3月份動(dòng)工建設(shè),9月份完工投入使用。
三、商廈集團(tuán)
商廈集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)25萬(wàn)平方米,擁有傳統(tǒng)高雅的商廈、休閑時(shí)尚的購(gòu)物廣場(chǎng)、定位社區(qū)的新購(gòu)物廣場(chǎng)、便利實(shí)惠的超市及獨(dú)具品位的大酒店,集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)、住宿為一體,年實(shí)現(xiàn)銷售55億元,利稅總額過(guò)億元,蟬聯(lián)市屬商企“冠軍”,名列全國(guó)大型零售企業(yè)排名第39位。年,重點(diǎn)改造項(xiàng)目有:
。ㄒ唬┪鍢菙U(kuò)建改造
目前,購(gòu)物廣場(chǎng)總建筑面積4萬(wàn)余平方米,地下一層為8000平方米的超市,一至四樓為現(xiàn)代化的大型綜合購(gòu)物中心,五至七樓為停車場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)。年,公司將五樓一半面積約2400平米改為商品經(jīng)營(yíng),將增加上下行扶梯一部,重新吊頂、鋪地裝修。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額500萬(wàn)元,年3月份開始實(shí)施,預(yù)計(jì)年8月底竣工。
(二)六樓倉(cāng)庫(kù)改建為停車場(chǎng)
為了滿足車輛日益增長(zhǎng)的車位需求,擬將六樓倉(cāng)庫(kù)改為停車場(chǎng),工業(yè)濾布此項(xiàng)改造涉及面積1850平方米,約增加85個(gè)車位,建成后將進(jìn)一步緩解周邊停車難的問(wèn)題。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額100萬(wàn)元,年3月份開始實(shí)施,預(yù)計(jì)年8月底竣工。
四、大酒店
大酒店隸屬于集團(tuán),成立于1997年6月18日,20xx年6月成為三星級(jí)酒店。酒店以餐飲、住宿、會(huì)議接待、寫字間為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,同時(shí)配備美容美發(fā)、桑拿洗浴、商務(wù)輔助等多種服務(wù)項(xiàng)目。酒店主體位于路號(hào),商廈6-19層,是周邊地區(qū)的地標(biāo)性建筑。自年籌劃酒店裝修改造以來(lái),已投資20余萬(wàn)元進(jìn)行了前期工程方案設(shè)計(jì)。方案主要分為兩大部分:
一是大廈主體外墻改造工程,外墻材料計(jì)劃以鋁單板為主,石材、玻璃幕為附,施工面積約16000平方米,其中墻面面積約11000平方米,窗戶面積約5000平方米,預(yù)算約1300萬(wàn)元;
二是酒店大堂及客房?jī)?nèi)部裝修改造工程,消防設(shè)施、強(qiáng)弱電、上下水等隱蔽工程全部更新,改造后客房約160間,裝修檔次基本按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),預(yù)算約800余萬(wàn)元?偣こ填A(yù)算約2100萬(wàn)元,計(jì)劃在3月-9月施工,周期約為6個(gè)月。
五、汽車大世界
汽車大世界創(chuàng)建于20xx年,北靠路,西連西路,距高速公路入口不足1公里,高架路橫跨汽車4S園區(qū),處于省會(huì)交通樞紐位置,有較強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)占地面積300畝,總建筑面積13萬(wàn)平方米,是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大、起點(diǎn)較高的規(guī)范化汽車交易市場(chǎng)之一。市場(chǎng)全部建筑均按照4S標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),現(xiàn)有70家汽車4S專賣店,300多種車型,交易額過(guò)百億元,云集寶馬、大眾、本田、標(biāo)致、現(xiàn)代等一百多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌。年計(jì)劃重點(diǎn)新建和提升改造項(xiàng)目:
。ㄒ唬┢4S店建設(shè)項(xiàng)目
按照整車銷售、配件供應(yīng)、維修服務(wù)、技術(shù)信息咨詢“四位一體”標(biāo)準(zhǔn),新建品牌汽車4S店3家,遷建因二環(huán)西路施工占用的4S店2家,以“前店后廠”標(biāo)準(zhǔn)模式構(gòu)筑,實(shí)現(xiàn)品牌的銷售、維修及配套服務(wù)的專業(yè)化。每家4S店建筑面積3000平方米,每家投資約1000萬(wàn)元,共計(jì)5000萬(wàn)元,按照市場(chǎng)投資和汽車經(jīng)銷商投資相結(jié)合。擬提升改造早期建設(shè)的汽車展廳2處,建筑面積1000平方米,投資約1000萬(wàn)元,由市場(chǎng)自行投資,計(jì)劃4月份開工,8月份竣工(具體按照各個(gè)店具體情況定)。
濾布(二)“汽車大世界新能源汽車城”改造建設(shè)項(xiàng)目
本著“盤活集體資產(chǎn),節(jié)約建設(shè)資金,發(fā)揮更大經(jīng)濟(jì)效益”的原則,實(shí)施“汽車大世界新能源汽車城”改造建設(shè)工程。將大型車間進(jìn)行改造利用,按照城市汽車展廳模式改造,一層為新能源汽車銷售、展示、咨詢大廳,二層為汽車維修等綜合服務(wù)區(qū)。新能源汽車城外部裝修借鑒“世博中國(guó)館”的建筑風(fēng)格,充分體現(xiàn)低碳、環(huán)保的主題,提升改造項(xiàng)目總投資800萬(wàn)元,建筑面積10000平方米,該項(xiàng)目由汽車市場(chǎng)投資建設(shè),目前已開工建設(shè),計(jì)劃工期3個(gè)月,于年4月份竣工。該工程改造完成后預(yù)計(jì)可新增市場(chǎng)交易額10億多元,增加稅收上千萬(wàn)元,進(jìn)一步提升市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力和品牌層次。
。ㄈ┢囀酆蠓⻊(wù)中心改造提升項(xiàng)目
計(jì)劃將原大型商品車儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)改造提升為市場(chǎng)汽車售后服務(wù)中心,按照品牌劃分服務(wù)區(qū)域,分為維修車間、配件倉(cāng)庫(kù),建設(shè)人性化的廠房空間,以高效率、高精度的設(shè)備和診斷測(cè)試儀器硬件設(shè)施和汽車售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的連續(xù)性和有效協(xié)作為消費(fèi)者提供完美的服務(wù),實(shí)現(xiàn)信息咨詢、配件、維修、結(jié)算一條龍。該項(xiàng)目建筑面積5000平方米,總投資600萬(wàn)元,已于1月份開工,計(jì)劃工期3個(gè)月,將于3月底竣工投入使用。
。ㄋ模┦袌(chǎng)硬件設(shè)施提升改造項(xiàng)目
按照?qǐng)@林景觀式風(fēng)格,建設(shè)市場(chǎng)園林景點(diǎn)(假山、石亭、綠化等),市場(chǎng)需新建6處園林石雕門和鋼結(jié)構(gòu)大門,工程總投資200萬(wàn)元,工期視二環(huán)西路施工進(jìn)度情況而定,1月份暫開始建設(shè)3處大門和一處景點(diǎn),工期2個(gè)月,4月份竣工。
。ㄎ澹┬略400千伏安變壓器3臺(tái)
隨著市場(chǎng)快速發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)用電量激增,目前已嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行,為了給經(jīng)營(yíng)戶提供優(yōu)良的硬件設(shè)施和的良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,市場(chǎng)急需新增400千伏安變壓器3臺(tái),以適應(yīng)市場(chǎng)的快速發(fā)展的需要,共投資100萬(wàn)元,工期視供電部門的審批情況而定。
六、集團(tuán)
集團(tuán)股份有限公司是一家以多功能汽車服務(wù)為主營(yíng)業(yè)態(tài)的大型企業(yè)集團(tuán),服務(wù)功能涉及汽車銷售及汽車后服務(wù)產(chǎn)業(yè),經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外主要汽車品牌,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省,是省內(nèi)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大、服務(wù)功能最全、品牌影響力最強(qiáng)、市場(chǎng)覆蓋范圍最廣的汽車流通龍頭企業(yè),經(jīng)營(yíng)規(guī)模已近80億元,多次榮獲國(guó)家、省市級(jí)榮譽(yù)及表彰。目前,集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好、人員結(jié)構(gòu)合理、管理體系科學(xué),確立了三年實(shí)現(xiàn)100億元經(jīng)營(yíng)規(guī)模并爭(zhēng)取在近幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司上市的戰(zhàn)略目標(biāo),按照積極發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)與區(qū)域拓展相結(jié)合的路子,初步確定了近期“百公里一小時(shí)服務(wù)圈”、遠(yuǎn)期“50公里半小時(shí)服務(wù)圈”的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,實(shí)施服務(wù)平臺(tái)的大規(guī)模拓展升級(jí)以及服務(wù)功能的深度開發(fā),為廣大用戶提供購(gòu)車、修車、維護(hù)、檢測(cè)等的全方位服務(wù)。
在此戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)之下,集團(tuán)確定了今明兩年重點(diǎn)加快實(shí)施服務(wù)結(jié)構(gòu)升級(jí),完成重點(diǎn)區(qū)域汽車快速維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)、車輛檢測(cè)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)有步驟爭(zhēng)取并建設(shè)高端品牌專營(yíng)店,實(shí)施經(jīng)營(yíng)品牌的結(jié)構(gòu)升級(jí),為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇2
一、項(xiàng)目總體情況概述
1、工程概況
新建XX至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道工程MHTJ—1標(biāo)段,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi)。標(biāo)段起點(diǎn)于DK9+600,標(biāo)段終點(diǎn)至恩陶DK175+250,正線路基長(zhǎng)125。7km。主要工程量有:區(qū)間土石方1274萬(wàn)方,站場(chǎng)土石方307萬(wàn)方;正線橋梁11座/2952延米,框構(gòu)橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線鋪?lái)?1萬(wàn)方,站線鋪?lái)?萬(wàn)方;車站5座。
本項(xiàng)目于20xx年4月1日開工,20xx年3月1日竣工,總工期47個(gè)月,線下工程需滿足鋪架節(jié)點(diǎn)的要求。本項(xiàng)目合同額22。76億元。
2、項(xiàng)目組織架構(gòu)
項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主要求與項(xiàng)目總體實(shí)施方案,設(shè)工程管理部、質(zhì)量管理部、安全管理部、經(jīng)濟(jì)管理部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合管理部、中心試驗(yàn)室共七部一室。
按施工里程劃分為三個(gè)工區(qū),由局城交公司、二公司、五公司組建,分別負(fù)責(zé)正線26。6km、53。3km、45。8km的施工任務(wù)?紤]到本標(biāo)段橋梁工程量較小且分布于三個(gè)工區(qū),由項(xiàng)目部專門成立一支直屬橋梁作業(yè)隊(duì),負(fù)責(zé)三個(gè)工區(qū)的橋梁施工。
3、項(xiàng)目管理模式
項(xiàng)目部提出了實(shí)行“一體化”管理模式。可以概括為:項(xiàng)目部為“合同成本、資金稅務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、物資設(shè)備”管理中心,各工區(qū)為“生產(chǎn)組織”管理中心。項(xiàng)目部承擔(dān)履約、創(chuàng)效的主要責(zé)任,需要統(tǒng)籌全局、科學(xué)決策、精心組織、嚴(yán)格管控,履行引領(lǐng)、指導(dǎo)、管控、協(xié)調(diào)的職責(zé);各工區(qū)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部指令,集中精力抓好施工生產(chǎn),由此可發(fā)揮集體智慧,分工協(xié)作,利益共分,榮譽(yù)共享,最終取得“1+3>4”的效果。
4、項(xiàng)目物資供應(yīng)特點(diǎn):
。1)、點(diǎn)多、面廣、線路長(zhǎng),供應(yīng)物資品種多和數(shù)量大;
。2)、供應(yīng)渠道多(物資來(lái)源有甲供、聯(lián)采和自購(gòu)),對(duì)自購(gòu)物資,項(xiàng)目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場(chǎng)調(diào)查小組,共同研究策劃采購(gòu)供應(yīng)方案,堅(jiān)持“分級(jí)限額采購(gòu)”與“大宗物資集中采購(gòu)”,按照“合理低價(jià)”原則選定供應(yīng)商。
。3)、地材需求量大。
二 、20xx年物資工作完成情況
1、工程量完成情況
項(xiàng)目20xx年度完成產(chǎn)值140607.78萬(wàn)元,開累完成產(chǎn)值165845.12萬(wàn)元,完成合同額的72.85%。開累完成工程量:
2、物資管理情況
(1)計(jì)劃管理
強(qiáng)化計(jì)劃管理的龍頭作用,由各工區(qū)上報(bào)需求計(jì)劃,項(xiàng)目部審核后編制總體采購(gòu)計(jì)劃,工區(qū)按照計(jì)劃組織進(jìn)料,項(xiàng)目部對(duì)供應(yīng)過(guò)程進(jìn)行核查。
。2)合同管理
嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的相關(guān)要求對(duì)招標(biāo)物資的采購(gòu)合同內(nèi)容進(jìn)行審核,20xx年簽訂物資采購(gòu)合同45份。
。3)物資一體化管理
各工區(qū)物資人員工作,實(shí)行集中管理分工負(fù)責(zé),充分發(fā)揮XX項(xiàng)目一體化管理的優(yōu)勢(shì),物資管理由項(xiàng)目部物設(shè)部牽頭、各工區(qū)配合的管理模式,較大程度上提高了項(xiàng)目整體管理控制的目標(biāo)。
為確保項(xiàng)目物質(zhì)盤點(diǎn)成果真實(shí)可靠,以便項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)掌握現(xiàn)場(chǎng)物資儲(chǔ)備情況,項(xiàng)目部月度(季度)物資盤點(diǎn)、物資成本分析均由局項(xiàng)目部物設(shè)部組織各工區(qū)物資部統(tǒng)一進(jìn)行盤點(diǎn),并進(jìn)行物資成本分析,達(dá)到了項(xiàng)目物資成本整體真實(shí)、受控的效果。
工區(qū)物資設(shè)備管理人員除了完成本工區(qū)的工作任務(wù)外,還按照項(xiàng)目部統(tǒng)一安排認(rèn)真完成了項(xiàng)目部交辦的相關(guān)管理工作,提升了個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
(4)分包用料管理
深入了解各工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理情況,確保項(xiàng)目物資管理工作全面受控。嚴(yán)格按照分包合同中規(guī)定的范圍及時(shí)供料。在物資發(fā)放環(huán)節(jié),結(jié)合設(shè)計(jì)用料量進(jìn)行限額領(lǐng)料控制,嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理物資領(lǐng)用手續(xù),杜絕了重復(fù)領(lǐng)料、超額領(lǐng)料現(xiàn)象。
。5)降本增效
XX項(xiàng)目A、B組料和道砟用量大,施工地材料短缺,需要從外地購(gòu)進(jìn)。A、B組料和道砟采購(gòu)成本的高低對(duì)項(xiàng)目成本的影響非常大,為降低成本,項(xiàng)目部組織利用當(dāng)?shù)剡\(yùn)煤返程車運(yùn)輸,利用冬季運(yùn)輸費(fèi)用低的有利條件提前儲(chǔ)備,減少了集中運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),降低了運(yùn)輸成本。
三、物資管理存在的不足
。1)、物資現(xiàn)場(chǎng)管理水平有待提高,由于線路較長(zhǎng),個(gè)別工點(diǎn)管理不到位,物資現(xiàn)場(chǎng)存放、標(biāo)識(shí)達(dá)不到要求。
(2)、工區(qū)對(duì)在中國(guó)交建物資采購(gòu)信息平臺(tái)進(jìn)行操作認(rèn)識(shí)理解不深、不透,除局項(xiàng)目部招標(biāo)采購(gòu)的'物資進(jìn)行線上操作外,工區(qū)自采物資的上線采購(gòu)較少。
四、存在的問(wèn)題及解決情況
(1)存在的問(wèn)題:
根據(jù)鋪架時(shí)間(20xx年3月15日)分析,當(dāng)前道砟儲(chǔ)備不足,XX項(xiàng)目部道砟需求總量約90萬(wàn)噸,截止20xx年12月末,道砟儲(chǔ)備為30。5萬(wàn)噸。缺口還有近60萬(wàn)噸。分析原因主要有以下幾點(diǎn):
1、我標(biāo)段道砟來(lái)源主要來(lái)自青銅峽和棋盤井兩個(gè)方向,20xx年12月1日青銅峽因環(huán)境治理,道砟已經(jīng)停止供應(yīng),現(xiàn)在僅有棋盤井方向可以供應(yīng),導(dǎo)致道砟供應(yīng)量嚴(yán)重不足。
2、因鄂爾多斯冬季雨雪較多,對(duì)公路運(yùn)輸影響較大,導(dǎo)致運(yùn)輸困難,影響道砟備料。
3、相鄰標(biāo)段及其他項(xiàng)目搶購(gòu)道砟對(duì)我標(biāo)段的道砟儲(chǔ)備產(chǎn)生了較大影響。
。2)解決情況
為了保障道砟儲(chǔ)備,項(xiàng)目部按照鋪架方向先后,優(yōu)先安排三工區(qū)和二工區(qū)進(jìn)行冬季備料,為確保備料現(xiàn)場(chǎng)卸料及時(shí)有序,要求工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定崗,加班加點(diǎn)組織進(jìn)料,以確保鋪架工期不受影響。
五、20xx年物資工作計(jì)劃
1、年度產(chǎn)值及形象進(jìn)度計(jì)劃
20xx年計(jì)劃完成產(chǎn)值4。5億元,路基主體及附屬防護(hù)工程、橋梁、涵洞、軌道、房建等工程施工全部完成。(其中六角空心塊鋪砌9月30日完成,綠化11月份施工完成。)
2、年度主要物資供應(yīng)計(jì)劃
。1)加強(qiáng)道砟儲(chǔ)備管理工作,確保按鋪架節(jié)點(diǎn)順序及時(shí)完成道砟儲(chǔ)備。
(2)加強(qiáng)剩余路基、橋梁涵洞、輔助工程材料進(jìn)場(chǎng)組織和管理。
(3)加強(qiáng)新開工分項(xiàng)工程(本標(biāo)段有車站5處,當(dāng)前還沒(méi)有圖紙)材料組織和管理工作。
3、年度物資管理要點(diǎn)
20xx年是XX鐵路項(xiàng)目至關(guān)重要的收官之年,項(xiàng)目部將根據(jù)公司總部相關(guān)物資管理要求,按照XX鐵路公司的工作部署,做好以下工作:
。1)繼續(xù)加強(qiáng)同蒙陜指揮部的溝通與協(xié)調(diào),做好甲供、聯(lián)采物資的計(jì)劃上報(bào)、供應(yīng)和結(jié)算工作。
。2)根據(jù)公司總部《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《物資管理細(xì)則》等相關(guān)管理要求,強(qiáng)化物資管理流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,提升項(xiàng)目部整體物資管理水平。
。3)根據(jù)施工進(jìn)度安排,組織好自購(gòu)物資進(jìn)場(chǎng)工作,重點(diǎn)是道砟儲(chǔ)備。
。4)加強(qiáng)項(xiàng)目物資成本的管控,深入了解各工區(qū)成本管理與現(xiàn)場(chǎng)管理情況,確保項(xiàng)目物資管理工作全面受控;項(xiàng)目部將繼續(xù)組織工區(qū)物資管理人員,對(duì)各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)大宗物資進(jìn)行盤點(diǎn)復(fù)核,加強(qiáng)過(guò)程中的管控,為項(xiàng)目的成本管理提供準(zhǔn)確依據(jù)。
。5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理的日常檢查工作。依據(jù)公司相關(guān)管理文件要求,結(jié)合項(xiàng)目部績(jī)效考核管理辦法對(duì)各工區(qū)的物資管理情況進(jìn)行檢查。協(xié)調(diào)督促各工區(qū)零星物資采購(gòu)逐步納入中交物資采購(gòu)信息平臺(tái)上線操作。
。6)加強(qiáng)物資管控,提升和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。 本年度是XX項(xiàng)目的收關(guān)之年,也是項(xiàng)目管理的提升年,通過(guò)過(guò)去兩年的工作,項(xiàng)目部將認(rèn)真總結(jié)物資管理經(jīng)驗(yàn),查找不足,以達(dá)到提升項(xiàng)目部物資管理水平的目的。
20xx年項(xiàng)目部將繼續(xù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精心策劃、積極組織協(xié)調(diào)物資供應(yīng),把物資采購(gòu)的質(zhì)量和成本控制放在首位,認(rèn)真做好項(xiàng)目物資管理工作,為全面完成年度施工任務(wù),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇3
團(tuán)隊(duì)介紹
公司擁有一支由同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、土木工程學(xué)院、交通運(yùn)輸工程學(xué)院、建筑與城市規(guī)劃學(xué)院各優(yōu)勢(shì)專業(yè)的博、碩研究生及本科生組成的多層次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),同時(shí)聘請(qǐng)多位資深業(yè)內(nèi)人士及專家教授組成顧問(wèn)組以提供專業(yè)支持。
負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷
周琛,同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理碩士研究生,具有豐富全面的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾供職于國(guó)內(nèi)知名家電企業(yè);富有團(tuán)隊(duì)感召力和領(lǐng)導(dǎo)力、思維縝密、沉著穩(wěn)重。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介
同建科技有限責(zé)任公司是一家提議中的為城建各相關(guān)工程領(lǐng)域提供計(jì)算機(jī)輔助分析設(shè)計(jì)平臺(tái)、模塊支持和相應(yīng)系統(tǒng)解決方案的公司。
公司秉承可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,遵從“穩(wěn)定增長(zhǎng)、逐步擴(kuò)張”的原則,消息:立足于城建相關(guān)工程領(lǐng)域系統(tǒng)的開發(fā)、銷售、升級(jí)、維護(hù)、整合,逐步發(fā)展成為綜合性的'城建智能分析設(shè)計(jì)系統(tǒng)供貨商,并以強(qiáng)大的研發(fā)能力和專業(yè)的服務(wù)支持,推動(dòng)城建各工程領(lǐng)域計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)市場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,成為行業(yè)規(guī)范的開拓者,同時(shí)推進(jìn)我國(guó)城建工程領(lǐng)域信息化發(fā)展進(jìn)程,為“十一五”計(jì)劃及此后的城建做貢獻(xiàn)。
SISA是建立在AutoCAD系統(tǒng)上的標(biāo)準(zhǔn)化圖形前后處理平臺(tái),其中包含多個(gè)針對(duì)城建相關(guān)行業(yè)的分析設(shè)計(jì)計(jì)算模塊,模塊間工程數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接,從而提高了SISA的兼容性和適用性。
SISA目前已開發(fā)的三個(gè)核心模塊均具有相關(guān)專利鑒定。
公司營(yíng)銷重點(diǎn)在于推廣和確立標(biāo)準(zhǔn)化城建智能分析系統(tǒng)理念,通過(guò)對(duì)SISA平臺(tái)通用性的不斷深化開發(fā)以及各專業(yè)模塊的擴(kuò)展,充分滿足客戶個(gè)性化和兼容性需求,樹立公司品牌,建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
公司在進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)強(qiáng)調(diào)三個(gè)理念“學(xué)習(xí)式營(yíng)銷”、“沖擊波”營(yíng)銷及“對(duì)位式”客戶關(guān)系管理。
公司注冊(cè)資金100萬(wàn)元,其中上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金投入30萬(wàn)元(30%),技術(shù)入股折價(jià)20萬(wàn)元(20%),創(chuàng)業(yè)者自籌50萬(wàn)元(50%),同時(shí)準(zhǔn)備多種備選方案,確保公司正常經(jīng)營(yíng)。
公司成立前五年的NPV為407.71萬(wàn)元,內(nèi)含報(bào)酬率為80.40%,期初投資的靜態(tài)回收期為2.65年,動(dòng)態(tài)回收期為2.49年。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇4
6月15日下午,駐審計(jì)局紀(jì)檢組長(zhǎng)組織局辦公室人員參加,分別對(duì)20xx年上半年財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和投資審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況進(jìn)行了督查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:
一、各股室(分局)上半年計(jì)劃審計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)情況
(一)財(cái)政金融股承辦的審計(jì)項(xiàng)目。
財(cái)稅股20xx年6月30日前應(yīng)完成“宏觀政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)項(xiàng)目”、“縣本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況及決算(草案)編制審計(jì)項(xiàng)目”(7月30日前完成)、“縣地稅局預(yù)算執(zhí)行及稅收征管情況審計(jì)項(xiàng)目”。
截至20xx年6月16日,財(cái)稅股已按年度計(jì)劃要求全面完成的項(xiàng)目有:“宏觀政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)項(xiàng)目”(按上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要求完成第一、二季度審計(jì)項(xiàng)目工作)、“縣地稅局預(yù)算執(zhí)行及稅收征管情況審計(jì)項(xiàng)目”;完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施階段的項(xiàng)目有:“縣本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況及決算(草案)編制審計(jì)項(xiàng)目”、“縣投資促進(jìn)局20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行情況和部門決算草案審計(jì)項(xiàng)目”、“瑞峰鎮(zhèn)20xx年度財(cái)政決算情況審計(jì)項(xiàng)目”、“縣文化廣電新聞出版局20xx年度財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)項(xiàng)目”。
。ǘ┙(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)分局承辦的.審計(jì)項(xiàng)目。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目年計(jì)劃10個(gè),其中計(jì)劃在5月30日前完成8個(gè);另外加上1個(gè)部門決算草案審簽、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)和1個(gè)部門財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì),同時(shí)計(jì)劃在5月30日前完成。
上半年開展的審計(jì)項(xiàng)目8個(gè)(縣投資促進(jìn)局黨組書記、局長(zhǎng)彭章勤同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、縣殘聯(lián)理事長(zhǎng)楊毅同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、瑞峰鎮(zhèn)黨委書記蘇雨同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、瑞峰鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)宋麒麟同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村黨支部書記吳正文同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村村主任張啟華同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、羅波鄉(xiāng)龍泉村黨支部書記郭蘭譜同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、羅波鄉(xiāng)龍泉村村主任李志祥同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)),截止目前,上半年開展的8個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)基本結(jié)束,均未向被審計(jì)單位征求意見(jiàn)。
。ㄈ┩顿Y審計(jì)股承辦的審計(jì)項(xiàng)目。
政府性投資審計(jì)項(xiàng)目年計(jì)劃10個(gè),均計(jì)劃在11月30日前完成并出據(jù)報(bào)告。
截至督查日,10個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目,其中審計(jì)結(jié)束1個(gè)、進(jìn)場(chǎng)審核2個(gè)、未接收資料未進(jìn)場(chǎng)7個(gè)。
二、存在的主要問(wèn)題
。ㄒ唬╉(xiàng)目完成時(shí)間滯后,個(gè)別項(xiàng)目未按照《縣審計(jì)局20xx年度審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)分解表》中安排的時(shí)間完成。
。ǘ﹤(gè)別項(xiàng)目在年度計(jì)劃安排完成時(shí),完成時(shí)間太籠統(tǒng)、不夠具體,有些計(jì)劃項(xiàng)目均安排在11月底完成。
。ㄈ﹤(gè)別應(yīng)在上半年完成的項(xiàng)目,截止督查日,尚未安排分解。
三、下一步工作要求
各分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,組織分管股室認(rèn)真梳理年度計(jì)劃項(xiàng)目,查找項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的原因,創(chuàng)新工作方法,確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇5
今年9月我們將正式參加日本站的比賽,為了使我們項(xiàng)目能夠更好的發(fā)展,使大家得到更多的鍛煉機(jī)會(huì),現(xiàn)規(guī)劃了寒假中的以下計(jì)劃:
A.比賽任務(wù):
1.Costreport(成本報(bào)告),Designreport(設(shè)計(jì)報(bào)告)以及SEF(結(jié)構(gòu)等同性報(bào)告)的相關(guān)內(nèi)容填寫。由于這些書面材料非常重要,對(duì)于我們參加比賽起著決定性作用,這項(xiàng)任務(wù)務(wù)必需要在寒假內(nèi)完成。對(duì)于這方面有興趣的同學(xué)可以和樓圣宇聯(lián)系,或者在群內(nèi)提出。
2.2號(hào)車的外型加工以及1號(hào)車的外型重新制作,相關(guān)任務(wù)流程大致如下:
1)加工廠商的聯(lián)系 2)外型模型確定 3)實(shí)地加工
(外型加工盡量在寒假完成)
B.長(zhǎng)期任務(wù):
1. 06級(jí)同學(xué)可以在寒假期間先對(duì)<汽車構(gòu)造>進(jìn)行大致的預(yù)習(xí),先對(duì)整車有個(gè)初步了解,如果有不清楚的`地方可以在群上或者我們的網(wǎng)站上提出來(lái),我們大家進(jìn)行交流。(在下學(xué)期開學(xué)還會(huì)做一些針對(duì)我們項(xiàng)目的汽車構(gòu)造方面的拓展培訓(xùn))
2. 各小組成員可以針對(duì)性的對(duì)相關(guān)軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)(一種建模軟件或者一種分析軟件)。例如:車架組的同學(xué)可以學(xué)習(xí)ANSYS,用于靜載分析;懸架轉(zhuǎn)向組的同學(xué)可以學(xué)習(xí)ADAMS,用于運(yùn)動(dòng)仿真的模擬和分析;車身外型組的同學(xué)可以學(xué)習(xí)Fluent,用于空氣流場(chǎng)分析等。(注:由于該類軟件學(xué)習(xí)比較枯燥,可以結(jié)合我們賽車來(lái)學(xué)習(xí),至于具體需要分析的軟件可以向各小組負(fù)責(zé)人索取。在下學(xué)期開學(xué)還會(huì)再做一些軟件方面的進(jìn)一步培訓(xùn)。大家可以利用寒假先初步的了解一下這些軟件。)
3. 大家趁空閑時(shí)間或者有機(jī)會(huì)的時(shí)候,通過(guò)一些渠道,盡量獲得一些可供我們賽車使用的零部件供應(yīng)廠商的聯(lián)系方式,作為我們項(xiàng)目的后備資源。
以上主要為針對(duì)我們項(xiàng)目做的一些寒假計(jì)劃,同時(shí)也對(duì)大家今后學(xué)習(xí)會(huì)有一些幫助。如果大家希望更加進(jìn)一步的了解我們賽車結(jié)構(gòu)性能方面的信息,可以聯(lián)系我們05級(jí)的各位負(fù)責(zé)人,或者在群里面提出,我們會(huì)根據(jù)大家的需要提供相關(guān)的資料。
寒假大家多多在群上交流,項(xiàng)目發(fā)展建議,閑話家常都可以在群上面與大家分享!為了我們項(xiàng)目,為了我們?nèi)毡菊镜奶幣惸軌蛉〉煤玫某煽?jī),我們一起努力吧~!
另祝大家,寒假愉快,春節(jié)開心~!
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