關于安全年度培訓計劃合集5篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該好好計劃一下接下來的工作了！我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的安全年度培訓計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全年度培訓計劃 篇1

　　為嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，提高新入場員工安全意識和安全素質，實現(xiàn)張涿高速L10標隧道工程的順利完成。根據《安全生產法》、《危險化學品安全生產管理條例》，結合項目部內部之規(guī)定和要求，特制定了此培訓計劃。

　　一、本工程概況：

　　張涿高速公路分水嶺隧道是一座雙洞六車道高速公路分離式隧道，位于張家口市涿鹿縣境內，所在線路“張家口市至涿州縣高速公路張家口段”。起訖樁號：左洞為K49+800~K53+430，全長3630m;右洞為K49+800~K53+416，全長3616 m。

　　二、安全教育培訓對象

　　項目全體員工：管理人員、特殊工種和普通崗位操作人員。

　　三、安全教育培訓計劃

　　1、加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

　　同時對項目各級管理人員（包括項目部和工區(qū)管理人員及技術人員等）也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產，做到不違章指揮。

　　2、將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。

　　3、開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的`、易于接受的方式。針對我項目的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

　　（1）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。

　�。�2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

　　（3）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

　　4、嚴格執(zhí)行項目的三級安全教育制度，杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進場的新員工新工人，應嚴格要求進行三級安全教育，學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學時。

　　四、用工培訓要求：

　　1。根據工程進度和施工需求，項目部在一季度必須完成炸藥庫庫管員和爆破人員的特殊工種培訓，該培訓工作由項目部統(tǒng)一組織和考核。

　　2。根據現(xiàn)場特殊設備配備情況，對特殊設備操作人員實行全部持證上崗，對未參加培訓的人員，在一季度完成培訓考核合格后，持證上崗。其他特殊工種人員，隨工序轉換，逐步完成培訓學習。

　　3。普通勞工的安全教育培訓，由安質部牽頭，采用授課、案例、影像資料、等多種形式，進行培訓教育，并隨工程的進度，不同的施工階段，對安全教育有不同的側重，首先由安質部牽頭，各工區(qū)組織完成勞工的進場安全教育。隨工程施工轉序逐步完成40小時全員安全培訓計劃。

　　4。組織全項目部各工點，對獲得安全工作先進兄弟工程，進行觀慕學習，在內部采用激勵機制，互相學習、參觀，推出重點樣板工程，提高安全生產意識。杜絕安全事故發(fā)生。

　　5。日常的安全培訓，由安質部組織和落實，和工程部相互配合與協(xié)作，在安排生產技術培訓的同時安排進行該安全工作的培訓，同生產掛鉤。具體計劃按季度計劃安排實施。

安全年度培訓計劃 篇2

　　為嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，提高新入場員工安全意識和安全素質，預防各類安全事故的發(fā)生，確保東莞東站房改造工程按期順利完工，根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)的要求，結合廣鐵集團的相關規(guī)定和要求，特擬定20xx年度安全教育培訓計劃。

　　一、安全教育培訓對象

　　1、項目部各級管理人員。即項目經理、副經理、總工程師、安全管理人員

　　2、各部門工程技術管理人員和班組長。

　　3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員。即木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、特殊工種、技崗人員、普通工。

　　4、新入場人員、轉崗人員、

　　二、安全教育培訓內容及方法

　　1、項目經理、副經理、項目總工、安全管理人員。

　　（1）安全教育培訓內容：國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規(guī)及相關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準，安全生產管理知識、方法與安全生產技術，以及項目部安全檢查制度和建筑安全檢查標準。

　�。�2）安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

　　（3）安全教育培訓時間安排：內部培訓安排在年初的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的培訓根據要求按時參加。

　　2、各部門管理人員及班組長

　　（1）安全教育培訓內容：國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規(guī)及相關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準，安全生產管理的基本知識、方法與安全生產技術，以及以及項目部安全檢查制度和建筑安全檢查標準。。

　�。�2）安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

　　（3）安全教育培訓時間安排：內部培訓安排在年初的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的培訓根據要求按時參加。

　　3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員

　�。�1）安全教育培訓內容：安全生產基本常識，安全生產方針、政策及法律、法規(guī)等的基本常識，安全生產操作規(guī)程、從業(yè)人員安全生產的權利和義務，工作環(huán)境及危險因素、危險源和隱患辯識，個人防險、避災、自救方法及事故現(xiàn)場緊急疏散和應急處置，安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護、職業(yè)病防治等，事故應急救援預案的演練。

　�。�2）安全教育方法：召開安全例會、張掛安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、觀看安全教育光碟、安全講座錄象以及進行安全操作方法演示和各種應急預案演練。

　�。�3）安全教育培訓時間安排：根據在建工程進度進行安排，每月不得少于一次安全教育培訓。

　　4、新入場人員、轉崗人員

　　（1）安全教育培訓內容：安全生產狀況和項目部各種規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的`危險因素，防范措施及事故應急措施。崗位安全操作規(guī)程，生產設備安全裝置，勞動防保護用品的正確使用。

　�。�2）安全教育方法：召開安全例會、觀看安全教育光碟以及進行本崗位安全操作方法演示。

　�。�3）安全教育培訓時間安排：進入施工現(xiàn)場前

　　三、安全教育培訓學時要求

　　1、項目經理、副經理、項目總工以及安全管理人員每年必須參加不少于40學時的安全教育培訓。

　　2、各部門管理人員及班組長每年必須參加不少于20學時的安全教育培訓。

　　3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員每年必須參加不少于40學時的安全教育培訓。

　　4、新入場人員必須接受不少于24學時的安全教育培訓且考核合格后，方可上崗操作，轉崗人員必須接受不少20學時的安全教育培訓且考核合格后，方可上崗操作。

　　四、要求

　　1、希望各班組高度重視，按時參加培訓。

　　2、具體實施由工程技術部門負責組織人員進行施工方案、安全技術交底，項目安質部進行安全操作規(guī)程和法規(guī)培訓。將培訓考試資料、授課影像、培訓記錄等資料留存項目部安質部備查。

　　3、不能按期參加安全教育培訓活動，需提前告知項目安質部，詳細說明原因并另行安排時間培訓教育。

　　4、每次培訓結束后，需對培訓效果進行考核。

安全年度培訓計劃 篇3

　　一、指導思想

　　安全教育培訓是一項系統(tǒng)性、長期性和基礎性工作, 是公司實現(xiàn)安全生產的前沿關口。不同的生產崗位、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經歷, 須采取相應的培訓方法和手段。20xx年突出以人為本的理念，堅持以"三基"工作為重點，以提高領導層、管理層、操作層、承包商等人員安全法制意識和素質技能為目的，采取三級安全教育、二級崗位練兵、消氣防技能比武、特殊工種取證復審、事故預案演練、安全持證上崗考試、大型群眾性安全活動等手段，大力開展全員HSE教育培訓，不斷提高全員安全意識和技能，為公司大項目建設、安全生產、改革發(fā)展把好安全教育入口關。

　　二、工作目標

　　實現(xiàn)各級領管人員安全持證上崗率100%；特種作業(yè)人員持證率100%；新入廠員工、外來人員（含實習生、參觀、技術服務人員）、承包商人員一級安全教育培訓合格率100%，全面提高各級人員的安全意識和安全技能。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬�強化領導層HSE法制教育，落實各級領導人員主體責任、不斷提高領導層依法治企的能力

　　1、舉辦二期法律法規(guī)專題講座。上半年，舉辦一期法律法規(guī)專題講座，參加對象為公司領導人員、機關處室長、各科室主管及部分機關工作人員。公司將邀請國內相關法學專家來公司授課，學習內容為：國家新頒布的法律法規(guī)；下半年，舉辦一期相關法規(guī)、標準、規(guī)范專業(yè)講座。參加對象為各基層單位主要領導、主管領導。學習內容為：國家、集團公司和省市有關HSE法律法規(guī)、標準、規(guī)范等。做到知法、懂法、守法，依法辦事、依法治企。

　　2、舉辦四期QHSE管理體系學習班。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期QHSE管理體系學習班。股份XX分公司重點學習QHSE管理體系的新理念、新方法，不斷做好危害識別、風險評估和環(huán)境因素分析，不斷提高管理層QHSE管理水平。

　　3、舉辦四期HSE管理體系學習班。20xx年是資產公司HSE管理體系全面實施年，對各級人員進行HSE知識再教育，全面推進資產XX分公司HSE管理體系建設。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期HSE管理體系學習班。重點學習HSE管理體系的工作理念、工作方法、工作程序等，不斷強化領導人員的危害識別、風險評估和環(huán)境因素分析的能力。

　　4、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學習班，對未取得用火審批權的管理干部進行培訓取證。

　　5、繼續(xù)推行領導干部定點聯(lián)系制度，強化關鍵裝置要害部位安全監(jiān)管。20xx年，公司將重新調整領導干部定點聯(lián)系（承包）點，要求領導干部深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾，指導安全生產。各直屬車間、二級單位也要相應制定本單位領導干部定點聯(lián)系制度。安全工程師（員）要積極主動聯(lián)系，提前作好安排，對領導參加班組安全活動和檢查指導安全工作的情況及時反饋給安環(huán)處，并將情況納入領導班子績效考核內容，公司每半年考核一次。

　�。ǘ�）強化安全環(huán)保管理人員專業(yè)培訓，落實安全環(huán)保人員的監(jiān)管責任，不斷提高安全環(huán)保管理人員的業(yè)務素質和管理水平

　　1、舉辦一期安全生產法律法規(guī)培訓班。6月份，公司將組織舉辦一期相關法規(guī)、標準、規(guī)范、HSE管理體系等專業(yè)講座。參加對象為各單位安全環(huán)保管理人員。學習內容為：國家、集團公司和省市有關HSE法律法規(guī)、標準、規(guī)范等。

　　2、舉辦五期安全管理基礎知識培訓。3月份，舉辦一期重大危險源辯識培訓班；5月份，舉辦一期現(xiàn)代安全管理知識培訓班；7月份，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓班；9月份，舉辦一期安全形勢與事故案例分析培訓班；10月份，舉辦一期安全生產應急保障能力建設培訓班。

　　3、選送5-8名新上崗的安全科（部）長、安全工程師、安全環(huán)保員到XX學院和XX培訓中心參加集團公司舉辦的安全管理干部培訓班和安全工程師培訓班。

　　4、抓好注冊安全工程師的繼續(xù)教育、注冊和參加全國統(tǒng)考工作。20xx年，公司將成立"XX地區(qū)注冊安全工程協(xié)會"，并制定《注冊安全工程師協(xié)會章程》，規(guī)范注安隊伍的從業(yè)標準。同時繼續(xù)鼓勵安全環(huán)保管理人員參加注冊安全程師、安全評價師、環(huán)境評價師等資格考試，并組織對20xx年通過注安考試的同志進行注冊和20xx年已經注冊的同志進行了延期注冊。

　　5、充分利用安全環(huán)保例會時間抓好安全環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓。安全環(huán)保例會時間為每月2次，要求安全環(huán)保科（部）長、安全工程師、安全員、環(huán)保員和承包商安全管理人員參加。充分利用安全環(huán)保例會時間，組織學習國家、集團公司和公司有關安全生產的法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)章制度；集團公司內部重大典型事故案例；公司內容安全生產經驗交流；先進的HSE管理方法以及相關專業(yè)基礎知識等。

　　（三）強化全員HSE意識，落實全員安全環(huán)保承諾責任，不斷提高員工的安全環(huán)保意識和技能

　　20xx年，公司將以六月全國安全生產月活動為契機，以事故預案演練為重點，以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺，以開展爭當安全衛(wèi)士、安全生產先進單位為切入點，全方位、多形式開展安全環(huán)保意識和技能培訓，強化操作層的基本功訓練。不斷地提高員工的安全環(huán)保意識和操作技能。

　　1、繼續(xù)深入開展"百日安全環(huán)保無事故"競賽活動，抓好員工特定活動日安全教育。

　　各單位要認真按照XX文的要求，結合本單位生產經營實際，開展多種形式的安全環(huán)�；顒印Ｒ�全力抓好冬季安全生產措施的'落實，確保今冬明春的安全生產。

　　元月份，是全年安全環(huán)保工作的起點，開好局、起好步事關全年安全生產大局。各單位要以元月安生產月活動為契機，大力開展全員安全環(huán)保意識教育，確保安全生產開好局、起好步。同時，也要認真開展119消防宣傳日、職防宣傳周等特定日的宣傳教育咨詢活動，強化公眾的消防意識和職業(yè)健康防護意識。

　　開展好"三項活動"。一是開展"我要業(yè)績，我保安全"勞動競賽活動。各單位要總結、提煉"我要安全"主題活動中好的經驗、做法，明確競賽范圍、考核標準，做到日記錄、周小結、月講評、年考核，使員工懂得"把簡單的事情做好就是不簡單，把容易的事情做好就是不容易"、"我的責任我落實"。要通過競賽活動，實現(xiàn)"安全體系變成安全溝通文化、安全制度變成安全態(tài)度、安全程序變成安全行為"的轉變。二是開展安全生產事故隱患排查治理活動。"安全生產事故隱患"是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。各生產經營單位是隱患排查、治理、防控的責任主體，主要負責人對排查治理工作全面負責。公司將結合國家安監(jiān)總局下發(fā)的《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》完善《事故隱患治理項目管理規(guī)定》，形成排查、上報、治理良性機制，并將其納入領導班子績效考核中。各單位要廣泛發(fā)動員工查隱患、消故障，重點解決深層次的隱患、重復性的隱患、管理方面的隱患，確保生產連續(xù)性、減少非計劃停工。三是開展安全教育培訓活動。各單位要針對近年來人員異動大、崗位合并多和推行"片區(qū)（工段）管理"的實際情況，組織開展技術講課、模擬演示、集中探討等形式的安全教育培訓活動，不斷提高員工的操作技能、自我保護技能和快速分析、判斷、處置能力。要制訂相應的激勵政策鼓勵員工學技術，并將員工的技術素質高低與年終的績效考核相掛鉤。煉油二部在新裝置開工前要組織技術人員編制操作規(guī)程、培訓教材、突發(fā)事故（件）應急預案，要對崗位人員進行多場次的理論、實際操作考試，確保100％合格上崗。安全、生產、人力資源等部門要加強監(jiān)督。

安全年度培訓計劃 篇4

　　安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產的順利進行。為使車隊20xx年的教育培訓有規(guī)劃、有重點、有目的的進行，特制定以下年度安全教育培訓計劃。

　　一、 基本思路

　　(一)加強“安全第一、預防為主、一崗雙責、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

　　同時對車隊各級管理人員(包括領導、車隊各部門人員、管理人員、安全人員、技術人員等)也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產，做到不違章指揮。

　　(二)將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。

　　(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

　　(1)會議形式。主要有：安全例會、安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、典型案例分析會等。

　　(2)張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、宣傳畫、安全宣傳欄等。

　　(3)音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。

　　(4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演練、應急救援方法演示等。

　　(四)嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度，杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進公司的員工，應嚴格按要求進行三級安全教育(包括公司級、部門級、班組級安全教育)，學習內容包括安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、安全生產操作規(guī)程、安全管理制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入工作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學時。

　　二、 主要的培訓內容計劃：

　　三、 要求

　　1、具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，并報分公司審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。

　　2、培訓結束后，要對培訓的效果進行全面的總結。

　　3、不能按期舉行的安全培訓教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的具體時間和原因。

　　4、年底寫好年度安全生產教育培訓活動的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面及以后安全生產教育培訓要注意的方面，并制定下一年的安全培訓教育計劃。

安全年度培訓計劃 篇5

　　為嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，提高新入場員工安全意識和安全素質的狀況，并根據建筑施工企業(yè)安全教育培訓的需求，結合我項目部施工生產情況，特制定我項目部20xx年度安全教育培訓，具體內容如下：

　　一、教育培訓對象

　　項目經理、專職安全員、特種作業(yè)人員、班組長以及其他人員

　　二、安全教育培訓方法

　　內部強化培訓、項目部負責人組織的培訓。

　　三、教育培訓時間和地點

　　1、內部培訓時間和地點：

　　時間：20xx年3月1日——3月31日

　　地點：施工現(xiàn)場會議室

　　2、項目部培訓根據要求按時參加。

　　四、內部教育培訓內容

　　1、安全文明施工條例、各工種安全作業(yè)規(guī)程、安全生產獎罰制度等安全管理規(guī)章制度;

　　2、危險源辨識以及處理方法;

　　3、特種作業(yè)人員操作規(guī)程;

　　4、安全生產事故的預防以及安全應急救援預案的.建立、落實與更新;

　　5、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法等項內容

　　崗位安全操作規(guī)程，

　　五、安全教育培訓目的

　　強化安全生產和保護他人意識，提高管理人員安全管理水平，提高作業(yè)人員安全操作技能以及施工人員的安全意識，搞好安全生產。

　　六、教育培訓實施措施

　　1、建立培訓、考核與使用相結合的制度

　　凡 上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗;對項目部提供培訓機會未按要求接受培訓的工人按項目部有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考 核、培養(yǎng)、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善工人培訓管理規(guī)定，加強工人培訓工作的監(jiān)控力度，保證按項目部所需落實各項培訓工作。

　　2、要重視工人培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理，并要根據項目部的工人培訓計劃制定出實施計劃方案，并對工人培訓實施情況進行監(jiān)控。