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車間主管的崗位職責(zé)

時間:2024-09-27 21:02:40 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主管的崗位職責(zé)集合15篇

  在現(xiàn)在社會,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編收集整理的車間主管的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間主管的崗位職責(zé)集合15篇

車間主管的崗位職責(zé)1

  1、 協(xié)助生產(chǎn)廠長全面管理原料車間的工作,確保每月產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標、成本指標、損耗指標的完成,對生產(chǎn)中未能解決問題,及時上報生產(chǎn)廠長。

  2、 公平、公正、合理地用好每一個屬下,致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干,將強車間員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量意識培訓(xùn)、生產(chǎn)成本意識培訓(xùn)等。

  3、 協(xié)助生產(chǎn)廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度,并適時對車間各工序人作及時的業(yè)績評定。

  4、 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。

  5、 做好生產(chǎn)及附屬設(shè)施的維護及確保整個生產(chǎn)的'運作安全。

  6、 加強車間內(nèi)部5s管理并時時督導(dǎo)本車間各級管理人員加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

  7、 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。

車間主管的崗位職責(zé)2

  一、參加生產(chǎn)例會,并匯報本車間的生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)中存在的問題。對生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)。全面負責(zé)本車間的勞動紀律、場地衛(wèi)生、安全文明生產(chǎn)、物料堆放、材料領(lǐng)用控制、機器設(shè)備維護保養(yǎng)等管理工作。

  二、組織及主持本車間的各種生產(chǎn)會議,研討本車間的生產(chǎn)問題。全面負責(zé)該車間人員調(diào)動、生產(chǎn)安排、質(zhì)量檢驗進度跟蹤、工序交接、工藝要求、操作規(guī)程等管理工作。

  三、接受生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)訂單命令,根據(jù)訂單數(shù)量及時準確無誤申購各種原材料,合理計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制生產(chǎn)中的'各個環(huán)節(jié),保證按時、按質(zhì)交貨。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,合理安排員工休假、加班及按《廠規(guī)》規(guī)定權(quán)限處理員工請假,并向上級領(lǐng)導(dǎo)提出員工的辭退、高薪、獎勵、處罰等事宜。

  四、搞好與其他部門的產(chǎn)品交接手續(xù),并對交接過程中出現(xiàn)的問題進行處理。在日常管理中要做到大公無私,嚴禁循私舞弊,正確處理在生產(chǎn)過程中的各種矛盾,及時解決生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)好各班組、各工序之間的關(guān)系。

  五、對員工的計件工資進行列表,保證其數(shù)據(jù)的準確性,并能提供完整的原始依據(jù)。做好日報、周報、月報表,將報表及時交給生產(chǎn)經(jīng)歷。(本月的月報表在第二個月2號上交)嚴格控制生產(chǎn)成本,并把員工的勞動紀律考評和工時計件工資審核、車間每月生產(chǎn)總結(jié)準確給生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。

  六、組織和安排本車間安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn),協(xié)助生產(chǎn)部、質(zhì)檢部抓好生產(chǎn)搞好質(zhì)量,并對發(fā)現(xiàn)的問題予以追蹤和處理。對產(chǎn)品的生產(chǎn)圖紙和工藝提出改進和建議,進行全面協(xié)調(diào),保質(zhì)、保量按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  七、合理利用原材料,仔細檢查核對生產(chǎn)料單,經(jīng)常研究生產(chǎn)工藝的合理性,隨時對生產(chǎn)工藝進行改進和匯報,節(jié)能降耗,最大限度的降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。

  八、落實公司的各項規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)等一切預(yù)防措施,經(jīng)常巡視車間,對各項工作予以督促、檢查,并對違規(guī)事件及時處理。

  九、經(jīng)常了解及掌握員工的思想動態(tài),對本部門員工進行合理的引導(dǎo)和解釋,對不能處理的問題及時上報生產(chǎn)部經(jīng)理。

  十、經(jīng)常檢查本車間半成品的拜訪,清潔衛(wèi)生、標識、設(shè)備保養(yǎng)、電源及消防設(shè)施,消除安全隱患,做好5S及安全生產(chǎn)工作。

車間主管的崗位職責(zé)3

  1、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  2、負責(zé)班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的.核算;

  3、負責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;

  4、負責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;

  5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的管理

  6、負責(zé)設(shè)備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;

  7、負責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

  8、完成臨時安排之任務(wù);

車間主管的崗位職責(zé)4

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作

  2、負責(zé)車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè)

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的'生產(chǎn)進度,解決或向主管匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

  4、負責(zé)車間的現(xiàn)場管理,做好車間5S工作

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工的積極性,搞好隊伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間主管的崗位職責(zé)5

  1.負責(zé)車間的'生產(chǎn)安排,處理各線體生產(chǎn)異常。

  2.技術(shù)定額根據(jù),與技術(shù)工程師一起參與新產(chǎn)品定額測試,提出合理化改進措施并跟蹤實施。

  3.車間關(guān)鍵崗位的專業(yè)知識培訓(xùn)落實,新員工崗前培訓(xùn)。

  4.車間現(xiàn)場管理推進落實。(人機料法環(huán))

  5.有效與人溝通。

車間主管的崗位職責(zé)6

  負責(zé)本班組日常工作安排,人員管理

  解決部門內(nèi)部日常工作中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工之間的關(guān)系,管理所屬單位人員的紀律。

  培養(yǎng)培訓(xùn)部門人才,對下屬員工的業(yè)務(wù)工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育,并實施績效考核。

  所屬單位管理項目的單位生產(chǎn)成本、生產(chǎn)一次合格率、安全等目標達成。

  上級主管交辦的.其他事項。

車間主管的崗位職責(zé)7

  一、裝配主管職責(zé)

  二、監(jiān)督車間依據(jù)公司即定的程序?qū)嵤﹫?zhí)行。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  三、協(xié)同配合跨部門事務(wù)及工作。

  (違者視事情輕重扣3-10分)

  四、統(tǒng)籌車間人力,工夾具及設(shè)備的配備。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  五、嚴格控制及維護公司財產(chǎn),減少損耗。

  (物料損耗,包括產(chǎn)品、配件、日損耗品用量。設(shè)備維護監(jiān)督。)(違者視事情輕重扣3-10分)

  六、依據(jù)PMC生產(chǎn)指標,制定車間生產(chǎn)計劃,確保計劃按質(zhì),按量,按時完成。(違者視事情輕重扣3-10分)

  七、監(jiān)督車間各崗位日常工作職責(zé)。(違者視事情輕重扣3-10分)

  八、協(xié)調(diào)部門各項生產(chǎn)管理。(違者視事情輕重扣3-10分)

  九、持續(xù)改善現(xiàn)場管理、品質(zhì)、效益等,實時進行績效考核。(違者視事情輕重扣3-10分)

  十、督導(dǎo)車間管理做好現(xiàn)場5S管理工作,確保良好的秩序和環(huán)境。(違者視事情輕重扣3-10分)

  線長職責(zé)

  1.按照主管所制定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),每天落實生產(chǎn)進度。(違者視事情輕重扣3-10分)

  2.配合品質(zhì)嚴格控制工件質(zhì)量,培訓(xùn)員工操作及制定合理的工檢位。(違者視事情輕重扣3-10分)

  3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備,加快轉(zhuǎn)線速度(持續(xù)創(chuàng)新改善)。(違者視事情輕重扣3-10分)4.跟據(jù)秒表法合理安排生產(chǎn)線人手配備。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  5.嚴格管理線上員工紀律。(違者視事情輕重扣3-10分)6.解決生產(chǎn)中日常異常情況。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  7.每天安排成品/半成品進庫,不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產(chǎn),減少損耗。

  (違者視事情輕重扣3-10分)

  8.督導(dǎo)輔工主動協(xié)助PMC月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與倉存物料的盤點。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)9.維持區(qū)域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)10協(xié)助車間統(tǒng)計工作。執(zhí)行主管指令落實。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  工藝員工作職責(zé)

  一、跟據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編排,提前1天檢查工夾具與設(shè)備調(diào)試,并準備。(違者視事情輕重扣3-10分)

  二、培訓(xùn)及監(jiān)督員工正常操作工夾具及設(shè)備。

  (違者視事情輕重扣3-10分)

  三、維護及管理工夾具及設(shè)備。

  (違者視事情輕重扣3-10分)

  四、日常損耗件的管理及預(yù)防,協(xié)助生產(chǎn)任務(wù)正常完成。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  五、協(xié)助線長分晰解決線上工件及工藝問題。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  六、協(xié)助線長對日常不良品的返修處理方案。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  八、負責(zé)工藝參數(shù)的記錄,編制工藝手冊。

 。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)

  九、持續(xù)創(chuàng)新工夾具的`效益。(違者視事情輕重扣3-10分)

  十維持區(qū)域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)

  物料員/線拉輔工職責(zé)

  1.協(xié)助線長落實職責(zé)管理。(違者視事情輕重扣3-10分)2.嚴格執(zhí)行領(lǐng)、退、入、補的程序(長單按每天實際生產(chǎn)分批次領(lǐng)用)。(違者視事情輕重扣3-10分)

  3.各類日常報表上報,協(xié)助車間跟單員/物控完善數(shù)據(jù)還原報表。(違者視事情輕重扣3-10分)

  4.負責(zé)領(lǐng)料進度的控制,配套和限量的控制,物料收發(fā)的控制,物料損耗的控制。(違者視事情輕重扣3-10分)5.定期物料盤點(兩天一次)當(dāng)物料損耗超標及時填寫(物料超領(lǐng)單)補料。(違者視事情輕重扣3-10分)6.負責(zé)物料區(qū)域的整理,整頓,確保按規(guī)定區(qū)域排放整齊有序,分類標識清楚。(違者視事情輕重扣3-10分)7.主動協(xié)助車間月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與車間倉存物料的盤點。(違者視事情輕重扣3-10分)

  8.監(jiān)督線上員工言行紀律,工作狀態(tài),維持區(qū)域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)

  車間統(tǒng)計/生產(chǎn)跟單員職責(zé)1.原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄,統(tǒng)計報表等統(tǒng)計資料的管理與上報。(違者視事情輕重扣3-10分)

  2.生產(chǎn)月報表,日工時工資表明細記錄與核實。(違者視事情輕重扣3-10分)

  3.部門內(nèi)勤事項的管理,部門表格,文件,會議通知,會議記要等資料的編制及收發(fā)存。(違者視事情輕重扣3-10分)

  4.車間員工出勤及加班情況的統(tǒng)籌管理及上報。(違者視事情輕重扣3-10分)

  5.辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。(違者視事情輕重扣3-10分)

  6.5S檢查及勞動紀律的監(jiān)督考察。(違者視事情輕重扣3-10分)

  7.對車間施工訂單生產(chǎn)安排,生產(chǎn)進度進行跟蹤,按期完成生產(chǎn)訂單。(違者視事情輕重扣3-10分)

  8.尋找生產(chǎn)盲點,杜絕生產(chǎn)安排的盲點并給予及時糾正。(違者視事情輕重扣3-10分)

  9.傳達生產(chǎn)信息,將公司及生產(chǎn)部門主管生產(chǎn)指令及時轉(zhuǎn)達給生產(chǎn)車間相關(guān)人員。(違者視事情輕重扣3-10分)10.負責(zé)車間生產(chǎn)日報表,生產(chǎn)進度表的核實記錄,生產(chǎn)線生產(chǎn)進度跟蹤。(違者視事情輕重扣3-10分)

車間主管的崗位職責(zé)8

  1、執(zhí)行工廠管理體系,包括生產(chǎn)體系、品保體系、質(zhì)監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程,并協(xié)助廠長實施、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、評估、考核;

  2、安排配置各部門工作,協(xié)調(diào)各部門組織、人員管理,設(shè)備管理;

  3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)計劃,有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保證安全生產(chǎn);跟進生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,跟進生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)情況;

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、有很好的.分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;

  6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行

  7、負責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息,配合市場部、研發(fā)部開展技術(shù)管理工作

車間主管的崗位職責(zé)9

  1.根據(jù)部門生產(chǎn)任務(wù)的需要,負責(zé)對每批產(chǎn)品所用原材料在投料前的復(fù)審及每批產(chǎn)品包裝前的產(chǎn)品質(zhì)量核對和包裝質(zhì)量、計量質(zhì)量的`檢查核對工作,確保成品符合質(zhì)量要求,確,F(xiàn)場清潔衛(wèi)生和安全達到要求;

  2、負責(zé)車間的設(shè)備管理及安全;

  3、負責(zé)車間的人員管理;

  4、負責(zé)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的問題。

車間主管的崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間生產(chǎn);

  2、制定員工的培訓(xùn)計劃,包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的.巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  4、負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;

  5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

  6、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管的崗位職責(zé)11

  1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),督促各組長合理安排落實生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準。 根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的.暢通。

  2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

  3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

  5、審核車間流水工序工價的合理性,提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

車間主管的崗位職責(zé)12

  1、人員管理l負責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)分配,監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作l根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程

  2、客戶服務(wù)l計劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜l協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

  3、車間活動/事務(wù)l評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題l根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價格上限l制定人員使用和車間設(shè)備計劃,合理安排工作,確保車間應(yīng)達成的利潤率l對技工在工作中的'問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助l在正常工作進度中負責(zé)車間的全面質(zhì)量管理l抽查車輛的維修,保證工作是按DCAG的規(guī)格進行的l按照既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范

車間主管的崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員、工具、物料等對生產(chǎn)計劃進行實施并落實。

  2、跟進每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài),投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的維修情況及跟蹤。

  3、對成型、焊錫、剝皮機、有一定的了解、管理過數(shù)據(jù)線及成型外線。

車間主管的'崗位職責(zé)14

  1、負責(zé)鈑金工段全面生產(chǎn)管理工作,合理安排生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)人員配置,保質(zhì)保量及時交貨;

  2、負責(zé)鈑金工段車間管理工作,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等監(jiān)督和檢查;

  3、負責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、負責(zé)本工段員工管理、培訓(xùn)、調(diào)配等組織協(xié)調(diào)工作。

車間主管的崗位職責(zé)15

  1、負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),平衡產(chǎn)能和節(jié)奏,及時滿足交貨要求

  2、負責(zé)組織安全培訓(xùn),督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動,落實車間安全防范,確保安全生產(chǎn)

  3、負責(zé)推進車間質(zhì)量管理工作,負責(zé)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行

  4、組織日常生產(chǎn)管理工作,產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計等

  5、組織完善工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施

  6、負責(zé)生產(chǎn)隊伍建設(shè),選拔、配備、評價、培養(yǎng)下屬人員,組織車間技能培訓(xùn)

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