生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)（通用18篇）

　　在不斷進(jìn)步的時代，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 1

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的'管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 2

　　1、主持本車間的日常工作，協(xié)助制定車間的相關(guān)管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計劃，合理安排和組織生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)確認(rèn)員工計件產(chǎn)量，并及時填寫生產(chǎn)報表;

　　4、根據(jù)材料定額，做好物料控制;

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的安全操作，保障安全生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)落實轄區(qū)內(nèi)“5S”現(xiàn)場管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)下屬人員的`技能培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 3

　�。�1）執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的`安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。

　�。�2）認(rèn)真貫徹落實公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。

　　（3）及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報告，提交變更申請，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

　�。�4）監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查，確�，F(xiàn)場清潔符合要求。

　�。�5）加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設(shè)備的使用率和利用率。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 4

　　1、生產(chǎn)進(jìn)度管理：訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標(biāo)的確認(rèn)與下發(fā);

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、物料管理：庫存目標(biāo)控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理，攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題，

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 5

　　1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;

　　2.負(fù)責(zé)車間周度、月度工作計劃的制定;

　　3.負(fù)責(zé)組織車間周度、月度會議;

　　4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升;

　　5.負(fù)責(zé)車間管理工作的改善;

　　6.負(fù)責(zé)車間各部門人員調(diào)動;

　　7.對車間生產(chǎn)的安全管理工作負(fù)責(zé);

　　8.負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的'工作協(xié)調(diào);

　　9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排其它的工作。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的'管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)等

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲；

　　3、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；

　　5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”；

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，中間體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及反映終點復(fù)化控制。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排、調(diào)整及產(chǎn)值的'修訂。

　　3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進(jìn)，工藝參數(shù)的評定、驗證審核工作。

　　4、組織編寫修訂工藝規(guī)程及崗位SOP等技術(shù)性文件。

　　5、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)提高車間工藝技術(shù)人員勝任度與儲備度。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 8

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

　　2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃，組織開早會及其他會議，負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。

　　3、了解生產(chǎn)工藝流程，制定詳細(xì)的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　4、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗，做樣。

　　5、配合主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

　　6、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　8、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好員工的思想工，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　10、解決材料的'供應(yīng)問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

　　11、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達(dá)的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。

　　12、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進(jìn)行人員調(diào)整。

　　13、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

　　14、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

　　15、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　16、加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組整體人員管理，生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化；

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)維護(hù)和廠家支持的對接；

　　3、負(fù)責(zé)QS車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)課程制定和新人入崗培訓(xùn)授課；

　　6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊安全生產(chǎn)責(zé)任；

　　7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理，旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 10

　　1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達(dá)的`日生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量策劃，落實質(zhì)量控制各項措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

　　3、貫徹落實公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項規(guī)章制度。

　　4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。

　　5、合理編排班組，安排維修人員工作。

　　6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　7、掌握員工思想動態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。

　　8、做好員工技術(shù)考核、績效考核和考勤工作

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 11

　　1、車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

　　3、組織實施公司下達(dá)的.生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 12

　　1、合理安排車間維修流程，監(jiān)控維修質(zhì)量;

　　2、開展并控制車間5S具體實施;

　　3、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的.處理;

　　4、維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù);

　　5、監(jiān)督車間專用工具的使用和保管;

　　6、負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部聯(lián)系，以得到技術(shù)援助;

　　7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

　　8、對車間管理人員和維修工進(jìn)行考核;

　　9、負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計劃。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 13

　　一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的'各項指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 14

　　1、制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、根據(jù)公司的.生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

　　4、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；

　　5、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；

　　7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制

　　8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 15

　　1、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、計劃并進(jìn)行實施、控制，設(shè)定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費目標(biāo)及預(yù)算；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)并加以實施、控制和評估；執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)；主持生產(chǎn)執(zhí)行報表；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施（如機(jī)床、真空爐等）的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率90%以上，滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的'需要及設(shè)備管理；

　　4、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，協(xié)調(diào)好與各部門的工作關(guān)系。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)編制車間生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好人員調(diào)配，組織實施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。

　　3、組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展，做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作，做好計量器具的`保管、維護(hù)與保養(yǎng)及鑒定；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作，做好安全檢查事項；按時領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品，負(fù)責(zé)每月車間員工工資計算

　　5，確保按要求管控物料，對車間現(xiàn)場環(huán)境加強(qiáng)整理，檢查，督導(dǎo)，并落實到相關(guān)責(zé)任人

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報；并認(rèn)真做好車間的每月考勤記錄；

　　7、積極配合生產(chǎn)部完成臨時交辦的任務(wù)；

　　8、組織實施并做好監(jiān)督檢查車間“6S”；

　　9、做好新進(jìn)廠員工技能培訓(xùn)，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓(xùn)；

　　10、做好車間生產(chǎn)的各項統(tǒng)計（如質(zhì)量、效率、成本等），并進(jìn)行分析匯報。

　　11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續(xù)改進(jìn)，并予以監(jiān)督執(zhí)行；

　　12、刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項業(yè)務(wù)。

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 17

　　1、生產(chǎn)進(jìn)度管理：訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標(biāo)的確認(rèn)與下發(fā);

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

　　3、物料管理：庫存目標(biāo)控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理，攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題，

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 18

　　1、生產(chǎn)管理組織及落實：根據(jù)工程部月度計劃及加工單情況，制定工廠生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，確保完成公司生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好日常安全檢查工作，消除安全隱患，制止違章操作，確保安全生產(chǎn);

　　3、督促設(shè)備管理人員和班組做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和消缺工作，確保設(shè)備完好;

　　4、貫徹落實生產(chǎn)過程中各項工藝技術(shù)文件，指導(dǎo)督促質(zhì)檢工作認(rèn)真開展，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升;

　　5、指導(dǎo)并監(jiān)管庫管人員按公司規(guī)定做好庫房材料出入庫管理工作，提醒跟催所缺各類材料;

　　6、積極推進(jìn)材料整合與長期庫存材料代用消化工作;

　　7、做好成品發(fā)貨監(jiān)管工作，做到不漏發(fā)、不錯發(fā)、及時發(fā)，力爭生產(chǎn)現(xiàn)場不積壓產(chǎn)品;

　　8、審核生產(chǎn)日報，審核各工隊月度加工量報表，并對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

　　9、關(guān)注一線人員工作狀態(tài)及思想動態(tài)，協(xié)助廠長做好人員管理及團(tuán)隊建設(shè)工作;

　　10、不斷探索提高工效、優(yōu)化生產(chǎn)工序的方法、思路;

　　11、有效推進(jìn)5S管理，持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平;

　　12、完成公司和廠長安排的其他工作。

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