班組長崗位職責(通用22篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責是組織考核的依據。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的班組長崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班組長崗位職責 1
1按生產計劃指標,合理組織生產;
2確保員工規(guī)范操作作業(yè);
3負責當班工作任務分工,合理安排人員;
4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度,進行現場檢查,糾正違章作業(yè)現象;
5提高生產質量和效率,降低生產成本;
6 5S工作檢查和保持;
班組長崗位職責 2
負責協助車隊隊長日常管理工作,完成上級交給各項工作任務;
參與協助隊長制定車隊內部管理考核制度,并監(jiān)控執(zhí)行落地;
協助隊長達成KPI核心運營指標客戶滿意度指標安全指標,不斷提升運營及服務品質;
制定司機招聘入職考試在職培訓等制度和相關工作;
車輛日常維護維修審檢妥善處理各類交通事故等相關工作;
嚴格控制各種費用支出,持續(xù)提升車隊運營效率司機工作效率,降低運營成本;
積極配合業(yè)務需求,合理調配司機和車輛
班組長崗位職責 3
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的`健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。
6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現異常及時解決問題,保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
班組長崗位職責 4
1.堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。
2.擬定本所安全生產工作目標和工作計劃,監(jiān)督本所各崗位安全責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的'落實。
3.協助所長定期或不定期地召開安全例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定落實安全管理辦法,認真做好安全考核。
4.負責10千伏線路及主要控制設備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設備管理,加強10千伏網絡及臺變的損耗控制和管理。
5.組織對10千伏及以下電力設施進行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護和安全工器具管理。
6.抓好安全工作,按照“三不放過”的原則,參與事故調查,并做好事故的調查、統(tǒng)計和上報工作。
7.協助所長組織季節(jié)性安全檢査,對檢查中發(fā)現的問題和事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領導匯報。
8.依法保護供電區(qū)域內的電力設施,負責做好交通、消防、治安等安全管理。
9.負責全所人員安全技術培訓、安全規(guī)程學習和考試的具體組織,按時、準確填報安全報表。
班組長崗位職責 5
1.負責統(tǒng)籌管理集團車輛維修維護;
2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負責能源板塊小車班調度小車班人員管理小車運行的.監(jiān)督檢查;
4.負責車輛的事故處理;
5.負責車輛管理制度的制定落實;
6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。
班組長崗位職責 6
1. 負責班組人員管理工作:訂單交期,生產進度跟蹤;
2. 產品品質保證,臺時產量,產出率,原材料使用率,輔助材料損耗控制;
3. 異常工時控制,計件工資協助,以及各項數據管控;
4. 員工技能培訓,員工思想動態(tài)掌握;
5. 產品物流,價值流主導;
6. 協助作業(yè)長作各好生產工作;
7. 部門臨時性工作協調。
班組長崗位職責 7
1、負責帶領班組成員,根據生產效率,按要求完成公司下達的各項生產目標和工作任務,并不斷提高工作效率;
2、根據質量標準要求,負責生產線產品符合質量標準要求,減少損耗率;
3、負責各工序報表收集、審核與匯總,確保數據準確性,并按時上交車間統(tǒng)計;
4、監(jiān)督指導班組成員嚴格遵守設備操作規(guī)程、生產作業(yè)指導書及質量標準作業(yè)等各項標準及文件要求;
5、負責生產線安全和車間工藝衛(wèi)生,做好各項勞動防護工作,保證所轄區(qū)域的安全文明生產;
6、負責班組成員各項培訓及跟進工作,包括入職培訓、崗位技能培訓、安全衛(wèi)生、質量標準、紀律考核、設備操作培訓等;
7、負責員工日常管理,同時依據客觀事實對班組成員進行工作績效評定;
8、做好公司各項制度的傳達及員工溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司及部門各項規(guī)章制度;
10、完成上級領導安排的`其他工作。
班組長崗位職責 8
1、負責本班組的人員管理,安全管理、現場管理和質量管理;
2、根據上級下達的生產計劃,組織本組員工按質、按量完成生產;
3、負責本組材料的`物流管理;
4、負責本組材料消耗的控制管理;
5、負責貫徹、落實公司和部門的各項規(guī)章制度;
6、完成上級臨時交辦的任務。
班組長崗位職責 9
1、班組長是本班組產品質量和各項工作的第一責任人,班組長應嚴格執(zhí)行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求,確保產品質量符合規(guī)定的要求。
2、班組長根據車間的`工作內容充分調動每個職工的工作積極性,保質保量、安全高效的完成各項生產任務。
3、班組長應根據生產任務,統(tǒng)籌掌握本班組各生產物資及元器件的定額消耗,生產應作好精打細算、降低生產成本,文明安全生產。
4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養(yǎng)和清潔工作,要搞好工作現場的環(huán)境衛(wèi)生。
5、班組長應定期召開班組會議,積極參與公司的民主管理,充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神,并開好生產活動的質量分析會。
6、應嚴格按照質量保證體系的要求,認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養(yǎng)、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動,為企業(yè)的生產和發(fā)展排憂解難,多做工作。
班組長崗位職責 10
1、遵守執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負責解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動,每周進行一次安全活動,并總結本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容,做到安排生產必須布置安全。
3、經常向組員進行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度。
4、負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育,并指定專人帶領新工人,新工人未經考核合格不得安排上崗。
5、經常檢查施工現場的安全情況,負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施,正確使用勞動防護用品,及時糾正違章冒險作業(yè)。
6、掌握班組工人的'身體、思想、技術狀況,合理分配工作。
7、發(fā)生工傷事故應立即報告,并保護現場,參加事故的調查分析。
班組長崗位職責 11
1.班組長是本班組安全生產的第一責任者,對本班的安全生產負全面責任;
2.嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”,堅持“四不產生”原則,落實施工措施,發(fā)現事故隱患,親自組織處理,保證安全生產;
3.精心組織,合理安排每個職工的工作,做到分工明確,任務具體,責任到人,保障生產的正常進行和任務的`完成;
4.嚴格管理,認真進行質量檢查,確保工程質量合格,實現動態(tài)達標;
5.遵守勞動紀律,組織現場交接班,安全質量關鍵問題要交接清楚;
6.負責本班組人員的管理考核。
班組長崗位職責 12
1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員,對本班組人員在生產中的安全和健康負責;
2、經常組織班組人員在學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品,不斷提高自我防護意識;
3、經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況,發(fā)現問題及時解決并上報項目部。
4、認真落實安全技術交底,做好班前教育,不違章指揮冒險作業(yè);
5、認真做好崗位安全技術操作教育,未經教育考試合格不準分配上崗作業(yè);
6、發(fā)生因傷亡未遂事故,保護現場,立即上報企業(yè)有關部門。
班組長崗位職責 13
1、指揮、帶領鋼工程項目中鋼結構部份的現場安裝及現場管理;
2、進行鋼結構工程施工進度計劃的編制、審核、執(zhí)行、檢討糾偏工作;
3、參加鋼結構工程各項現場驗收、評定、竣工驗收備案、物業(yè)移交工作;
4、參加鋼結構工程變更、現場簽證審核工作;
5、進行工程項目鋼結構銜接點的`應用處理。
班組長崗位職責 14
1、根據生產計劃進行組裝生產安排、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、現場管理、維護組裝車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;
3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。
班組長崗位職責 15
1、認真、積極組織小組生產,保質保量完成公司下達的各項生產任務。
2、做好線/組生產前工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產組織和管理能力,具有較好控制和協調能力,及時果斷處理,解決生產過程中出現的各種問題。
4、推行、落實生產現場7S工作檢查,監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)現異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的.管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產得到正常運作。
7、完成上級領導安排的其他工作。
班組長崗位職責 16
1.負責部門內安全生產工作。
2.負責對部門內員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓,考核。
3.負責督促物流倉儲產品先進先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。
處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現物料短缺情況及時反饋,及時解決,保障出貨順利及時。
4.及時監(jiān)控倉庫庫存,對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預警。必要時書面抄送相關部門及領導。
5.與計劃及生產部門溝通,跟催緊急出貨產品,避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預警。
6.及時關注客戶網站上的相關信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài),防止漏單。
7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協助主管做好每日派車并及時傳達相關安排信息。
8.負責監(jiān)督物流科各消防器材的維護與更新,確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負責物流倉儲現場各處的`“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進。確保5S管理符合要求。
10.負責物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數量,杜絕庫存偏差的出現。
11.負責規(guī)劃調配庫容的合理分配。
12.負責產品安全庫存的建立和監(jiān)督。負責完善倉庫庫存預警工作。
13.負責監(jiān)督物流倉儲使用設備日常維護點檢,及時對故障設備報修,及時請購補足需要設備。及時跟蹤維修及采購進度。
班組長崗位職責 17
1.能夠進行裝配組生產計劃制定、工作任務分派、生產過程管控、生產質量保障等工作;
2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質量計劃、質量手冊及相關的.程序文件;
3.掌握生產現場的基礎管理,文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養(yǎng)、5S等管理工作;
4.組織班組現場管理工作,保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;
5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;
6.能夠與員工進行有效溝通,了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);
7.了解班組內各產品的裝配工藝和要求,能夠在本組范圍內支持性替崗。
班組長崗位職責 18
1.制定并實施各項車隊管理制度,為工作開展提供依據和指導;
2.負責車隊整體管理和運營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績,提升服務;
4.負責整個車隊的日常數據報表情況,并及時發(fā)現問題和解決問題;
5.保障車隊的服務質量,優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率,提高服務指標;
6.抓好日常安全教育工作,定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議,每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的.各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見,控制事故率;
7.根據公司不同業(yè)務上的需求,規(guī)劃完善優(yōu)化運輸線路,有效控制運輸成本;
8.管理部門車隊運營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
班組長崗位職責 19
崗位職責:
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性,搞好與其他專業(yè)的配合工作,施工過程中發(fā)現問題及時向項目部匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前安全講話,做好安全講話記錄,內容包括宿舍環(huán)境衛(wèi)生、用電安全、防火安全教育及當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底,使工人在進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向項目部匯報今天的工作完成情況、結合工期進度計劃調整施工人員明天及以后幾天的'工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃(使用日期提前兩天),規(guī)格型號及數量要盡量準確,符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人,對工人的安全負責,時刻監(jiān)督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業(yè)時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果,做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責,施工中實行小組專人負責制,提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責,每天按時上、下班,上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場,管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。未經請假擅自離崗者,處以500元/次罰款。
10、必須認真執(zhí)行項目部分配的每項工作任務,項目部對各項工作下的任務書,由項目部、施工班組長簽字,不能按時完成者,造成工期損失由項目部直接對班組長進行罰款。
11、施工中要做到每天工完場清,剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆,不得扔在施工現場,廢料堆內不得發(fā)現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理,及時派人整理歸類、看護維修,不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用,嚴禁大材小用,長料短用和違規(guī)使用機具設備。嚴禁浪費材料,經項目部提醒后拒不整改的處罰班組長500元/次。
14、施工中存在的質量問題,施工班組長進行檢查和指導,自查發(fā)現后立即自行整改。經項目部查出質量問題后班組長除安排人員整改以外,并進行罰款500-1000元/次,并賠償材料損失。
15、嚴禁工人酒后上崗,帶病作業(yè),班組長未發(fā)現類似情況,經項目部查處后,除處罰工人以外,處罰班組長一次200元。
16、配合上級領導及主管部門的工作檢查,服從項目部安排,整理本工種使用材料和場地;不服從整改,由項目部安排人員處理,所安排人員工資由班組長按5倍工資支付。如由于班組原因導致項目部被上級部門處罰,對相關班組處以雙倍罰款。
17、做好和項目部技術人員,技術交底和配合工作涉及到施工放線,測量定位等需要相關班組配合由班組長安排人員或班組長本人配合。如惡意拖延時間,造成工期損失的項目部將給與重罰。
班組長崗位職責 20
1、按照學校制定的食譜,負責調配部署本班組員工,對本班組工作負責。
2、監(jiān)督、檢查本組各崗位情況,對本組食品質量負責。
3、負責檢查、監(jiān)督本組日常設備、設施、用具的維護管理工作,負責本組請假人員的協調工作,做好自己本職工作,起模范帶頭作用。
4、負責本組所轄各項衛(wèi)生管理工作,認真執(zhí)行學校安排的各項迎檢工作,協調本班組與其它班組的協調配合工作,做到互幫互助;負責學校對本班組工作總量執(zhí)行,完成學校臨時交給的任務。
5、負責督促、檢查下屬員工的'儀容儀表和個人衛(wèi)生。
6、負責督導班組員工嚴格履行崗位職責,對本組工作人員的違紀違法行為及時制止并上報。
班組長崗位職責 21
1、負責管理客服中心團隊,并確保各項運營KPI指標,確保服務質量滿足客戶要求;
2、幫助團隊成員提升服務水平、服務技能,持續(xù)不斷改進服務過程問題;
3、構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化,增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;
4、發(fā)現服務過程中的風險或問題,并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題;
5、處理項目各項日常管理工作
班組長崗位職責 22
1、協助上級領導做好工程施工管理工作,協調各方關系確保工程質量;
2、負責根據施工進度計劃組織安排施工作業(yè),協調班組之間交叉施工或分包協作施工問題;
3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理,如實填寫施工日記;
4、負責對施工現場監(jiān)督管理,遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;
5、熟悉合同及圖紙,對需要甲方出具變更簽證的施工內容,及時提出并持續(xù)跟進;
6、負責現場測量放樣,參與技術復核。
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