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獎勵方案

時間:2024-11-06 11:32:40 方案 我要投稿

獎勵方案模板匯總八篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的獎勵方案9篇,希望能夠幫助到大家。

獎勵方案模板匯總八篇

獎勵方案 篇1

  【師德規(guī)范】(10分)

  1、 遵紀(jì)守法,熱愛教育,教書育人,為人師表,無違法亂紀(jì)、濫用職權(quán)等行為,記10分。

  2、 有違法違紀(jì)現(xiàn)象,被上級通報或被公安機(jī)關(guān)拘押,記0分。

  3、 有其他有損師德形象行為的,酌情扣1--5分。

  【執(zhí)行政令】(10分)

  1、 自覺執(zhí)行校委會決定,按要求完成各項任務(wù),記10分。

  2、 匯報材料、統(tǒng)計報表、計劃總結(jié)等不按時完成的一次扣2分。

  3、 無故不參加領(lǐng)導(dǎo)例會或集體活動等行為,一次扣2分。

  4、 對待學(xué)校中心工作無故缺席或表現(xiàn)冷淡的,一次扣2分。

  5、 在教師中散布消極言論,不利于學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的,一次扣2分。

  【履行職責(zé)】(60分)

  1、 對分管工作和任教學(xué)科圓滿完成任務(wù)的,記60分。

  2、 通過校長辦公會集中評議,按每個人履行情況評定等級。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。

  【民主測評】(20分)

  1. 通過教職工代表大會無記名投票,優(yōu)秀票超過50%的記20分。

  2. 不合格得票率超過10%的,扣5分;不合格得票率超過15%的,扣10分;不合格得票率超過20%的,扣15分;不合格得票率超過25%的,扣20分;不合格得票率超過30%的,記0分。

  (三)班主任考核方法(100±10分)

  【班級管理】(20分)

  1、 能科學(xué)、規(guī)范管理班級,無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成各項任務(wù)的,記20分。

  2、 建立完善的班級管理制度和班委會,并上墻,缺一項扣2分。

  3、 認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》和《班務(wù)日志》,缺一項或一次扣0.5分。

  4、 認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作和班級控流工作,年鞏固率低于98%的按每2個百分點(diǎn)扣1分類推。

  5、 抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),形成文明禮貌、團(tuán)結(jié)向上的班集體。如出現(xiàn)一起學(xué)生尋釁鬧事的,扣1分;如出現(xiàn)一起考試作弊的,扣0.5分。

  6、 認(rèn)真組織好每周的班會活動,做到有主題、有過程、有記載。一次不上班會課扣1分,缺一次記載扣0.5分。

  7、 按時完成計劃和總結(jié),認(rèn)真填寫學(xué)生素質(zhì)教育報告冊(單),缺一項扣2分。

  【安全工作】(20分)

  1、 定期對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生、上下樓梯、乘車上學(xué)、防火防電防水防流感等安全教育,無一起安全事故發(fā)生的.,記20分。

  2、 學(xué)生中出現(xiàn)打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

  3、 每天要關(guān)注學(xué)生的身體狀況,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適,要及時與家長聯(lián)系并上報政教處,處理不及時或瞞報的一次扣1分。

  4、 班級有安全隱患未及時上報后勤處維修的,一次扣1分。

  5、 學(xué)生中發(fā)生了重大安全事故,班主任要在第一時間趕赴現(xiàn)場,組織施救或處理,違規(guī)一次扣5分。

  【清潔衛(wèi)生】(20分)

  1、 按學(xué)校要求設(shè)立了“環(huán)保小衛(wèi)士”,每天對教室、走廊及清潔區(qū)兩遍打掃,保潔工作做得較好的,記20分。

  2、 少先隊大隊部每天兩次檢查評分,教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區(qū)有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。

  3、 少先隊值日干部課間巡查,發(fā)現(xiàn)一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣1分。

  【財產(chǎn)保管】(10分)

  1、 妥善保管好班級財產(chǎn),期末檢查無一壞損的,記10分。

  2、 門窗、玻璃、燈管、飲水機(jī)等公共財物人為損壞,沒有及時維修的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

  3、 每天學(xué)生離校前,要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門,違規(guī)一次扣0.5分。

  【做操出勤】(10分)

  每周的升旗儀式,每天的大課間活動,班主任要認(rèn)真組織,缺勤一次扣0.2分。

  【中心工作】(10分)

  1、 學(xué)校組織的校內(nèi)集會、校外活動,班主任要認(rèn)真組織并參與,缺勤一次扣1分。

  2、 學(xué)校布置的突擊任務(wù),如資料上交、競賽作品上交、各類表格上交、黑板報完成等,不能在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成的,一次扣1分。

  【班級人數(shù)】(10分)

  以期末檢測學(xué)生數(shù)為依據(jù),由教導(dǎo)處核實(shí)。班額在70人以上的記10分;60--69人的記9分;50--59人的記8分。

  【獎懲情況】(10分封頂)

  1、在班級月評估中,獲得文明班級的,一次加5分。

  2、在各類團(tuán)體比賽中,獲得一等獎的(或第一名),加3分;獲得二等獎的(或第二名),加2分;獲得三等獎的(或第三、四名),加1分。

  3、班級好人好事,在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響,根據(jù)具體情況加2--5分;如因?qū)W生違紀(jì)違法受到公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理的,視情節(jié)輕重扣2--5分。

 。ㄋ模┖笄、門房管理人員考核方法(100分)

  1、按照學(xué)!逗笄诠芾砣藛T職責(zé)》和《門房管理制度》要求,圓滿完成工作任務(wù)的,記100分,績效工資按教師平均數(shù)發(fā)放。

  2、后勤人員要嚴(yán)格照章操作,把好食品衛(wèi)生關(guān)。如出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)輕重扣2--10分;如出現(xiàn)食物中毒等重大事故,扣50--100分。

  3、門衛(wèi)人員要堅守崗位,每天輪流值班5小時(7:00--12:00,12:00--17:00),脫崗1小時扣0.5分。

  4、門衛(wèi)人員要認(rèn)真履行職責(zé),做好來訪人員的查詢和登記工作,如出現(xiàn)校外人員擅自進(jìn)校尋釁滋事,一次扣5分。

 。ㄎ澹┩损B(yǎng)人員考核方法

  按教師獎勵性績效工資平均數(shù)發(fā)放。

獎勵方案 篇2

  1.目的:

  鼓勵有益于企業(yè)發(fā)展的行為,充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高企業(yè)管理水平,確保企業(yè)目標(biāo)的順利完成。

  2.獎勵條件:

  企業(yè)員工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)由部門領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)酌情簽報,予以獎勵。

  2.1對重大、關(guān)健任務(wù)的完成作出貢獻(xiàn)的;

  2.2對完善企業(yè)管理提出可行性方案的;

  2.3配套設(shè)計過程中,對企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)的;

  2.4從事有益于企業(yè)的發(fā)明和改進(jìn),對提高工作效率、提高產(chǎn)品可靠性、提高產(chǎn)品性能水平等做出貢獻(xiàn)的`;

  2.5提出合理化建議,對增加銷售、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、節(jié)省費(fèi)用有明顯成效的;

  2.6提出合理化建議,有益于維護(hù)、提升企業(yè)形象的;

  2.7對于舞弊或有危害企業(yè)利益的行為,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使企業(yè)減少或免受損失的;

  2.8遇到非常變故,如災(zāi)害事故等,能隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),從而減少企業(yè)財產(chǎn)損失、人員傷亡的;

  2.9具有優(yōu)秀品德,可作為企業(yè)楷模,有益于企業(yè)樹立良好風(fēng)氣的;

  2.10工作積極,業(yè)績突出的;

  2.11不屬于本職工作(或分管領(lǐng)域),主動協(xié)助他人工作,使他人計劃、目標(biāo)得以提前完成的;

  2.12對營私舞弊或違紀(jì)行為檢舉并確有證據(jù)的;

  2.13其它獎勵的情況。

  3.獎勵辦法

  3.1獎勵金額。獎勵金額范圍如表1,獎勵的具體金額由部門領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出,單項獎勵5000元(含5000元)以內(nèi)由企業(yè)總經(jīng)理最終確定,單項獎勵超過5000元時由股司主管銷售副總經(jīng)理最終確定。

  3.2合理化建議的申報、獎勵程序

  3.2.1季度獎勵:

  正常的獎勵申報、審批每季度進(jìn)行一次,于次季首月10日前按規(guī)定程序上報到企業(yè)辦。申報程序如下:

  3.2.1.1所在部門或企業(yè)辦填報《銷售企業(yè)員工獎勵申報表》(見附表);

  3.2.1.2部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見;

  3.2.1.3申報表交到企業(yè)辦;

  3.2.1.4企業(yè)主管副總經(jīng)理簽署意見;

  3.2.1.5企業(yè)總經(jīng)理簽署意見,并確定獎勵金額。單項獎勵超過5000元時須報股司主管銷售副總經(jīng)理審批;

  3.2.1.6企業(yè)辦復(fù)印申報表存檔;

  3.2.1.7通知申報人憑申報表到企業(yè)財務(wù)辦領(lǐng)取獎金;

  3.2.1.8財務(wù)辦憑申報表發(fā)放獎金,并保存申報表。

  3.2.2即時獎勵:

  3.2.2.1企業(yè)總經(jīng)理有權(quán)直接對企業(yè)員工進(jìn)行單項5000元以內(nèi)的即時獎勵;

  3.2.2.2企業(yè)副總經(jīng)理有權(quán)直接向企業(yè)總經(jīng)理提出單項1000元以內(nèi)(含1000元)的即時獎勵申請,由總經(jīng)理直接審批;

  3.2.2.3部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)直接向總經(jīng)理提出單項500元以內(nèi)(含500元)的即時獎勵申請,經(jīng)主管副總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審批;

  3.2.2.4即時獎勵申請經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批后,直接到財務(wù)辦領(lǐng)取獎金;

  3.2.2.5權(quán)限規(guī)定:對副總經(jīng)理的獎勵只能由企業(yè)總經(jīng)理提出,對部門領(lǐng)導(dǎo)的獎勵只能由企業(yè)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)提出。

  4.監(jiān)督

  所有的獎勵均在企業(yè)辦務(wù)公開欄上張貼公開,并在整個銷售企業(yè)發(fā)文通報。對違反企業(yè)獎勵規(guī)定的行為,員工有權(quán)向銷售企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門或股司有關(guān)部門舉報。

  5、其它

  本制度由企業(yè)辦負(fù)責(zé)解釋,自20xx年9月1日起實(shí)施,此前發(fā)布的《銷售企業(yè)員工獎勵辦法》同時廢止。

獎勵方案 篇3

  一、目的:為了提高員工工作用心性,表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),特制定此方案。

  二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

  三、獎勵方式:物質(zhì)獎勵、精神獎勵。

  四、獎勵事項分類:

  1、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

  (1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

  (2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

  (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

  (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

  (5)主動用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

  (6)拾金(物)不昧者。

  2、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

  (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的`;

  (2)保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的;

  (3)對公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的;

  (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

  (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

  (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

  (7)全年出滿勤的;

  (8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;

  (9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

獎勵方案 篇4

  為了激勵各級各類普通高中不斷提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,推動全縣普通高中素質(zhì)教育的不斷發(fā)展,特制定《縣普通高中教學(xué)成果獎勵方案》,從20xx年起實(shí)施。

  一、指導(dǎo)思想

  本《方案》設(shè)計的指導(dǎo)思想是對全縣普通高中教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價,旨在引導(dǎo)縣教育局加強(qiáng)對普通高中的教學(xué)管理、指導(dǎo)和服務(wù),引導(dǎo)各學(xué)校面對學(xué)校實(shí)際、關(guān)注全體學(xué)生、關(guān)注教學(xué)過程、關(guān)注學(xué)生發(fā)展、關(guān)注學(xué)生特長,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

  二、評選對象

  全縣省、市示范高中,職業(yè)中學(xué),民辦高中。

  三、評選條件

  各參評單位必須全面貫徹黨的教育方針,按照國家《課程方案》開齊課程、開足課時,重視學(xué)生思想政治和道德素質(zhì)教育,在高中學(xué)業(yè)水平測試及高考中無違規(guī)、違紀(jì)行為,因嚴(yán)重違規(guī)辦學(xué)產(chǎn)生不良影響并受到處分的單位不予評獎。

  四、獎項設(shè)置

  普通高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀成果獎、普通高中教學(xué)質(zhì)量突出貢獻(xiàn)獎、單科成績獎、普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合獎、省市示范高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎、普通高中自主招生和職業(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考獎。

  五、評選辦法

 。ㄒ唬┢胀ǜ咧薪虒W(xué)質(zhì)量優(yōu)秀成果獎

  根據(jù)各校當(dāng)年高一學(xué)生入學(xué)成績進(jìn)行分類計算應(yīng)屆生當(dāng)年高考本科完成率,一本和二本獎勵省示范高中完成率前二名和市示范高中完成率第一名的學(xué)校;三本分別獎勵市示范高中和民辦高中完成率第一名的學(xué)校;本科完成率具體計算方法是:

 。1)依據(jù)高一入學(xué)成績和當(dāng)年全縣招生數(shù),將我縣考生按中考成績分段劃分Ai(i=1、2、3……10)類,并確定每類學(xué)生的成績區(qū)間。

 。2)根據(jù)各分?jǐn)?shù)段考生數(shù)m1和各段達(dá)線比例Si,分類求和計算出各校本科應(yīng)達(dá)數(shù)M;

 。3)求出各校本科完成率P=

  根據(jù)P值大小確定獲獎學(xué)校。

  每類學(xué)生三本達(dá)線比例為A1(100%)、A2(98%)、A3(96%)、A4(88%)、A5(76%)、A6(61%)、A7(46%)、A8(32%)、A9(19%)、A10(8%)。

  每類學(xué)生二本達(dá)線比例為A1(99%)、A2(93%)、A3(85%)、A4(71%)、A5(51%)、A6(36%)、A7(21%)、A8(11%)、A9(5%)、A10(1.4%)。

  每類學(xué)生一本達(dá)線比例為A1(90%)、A2(70%)、A3(50%)、A4(35%)、A5(15%)、A6(5%)、A7(2%)、A8(1%)、A9(0.4%)、A10(0.3%)。

 。ǘ┢胀ǜ咧薪虒W(xué)質(zhì)量突出貢獻(xiàn)成果獎

  對有考生在當(dāng)年高考中獲得全市總分前三名或全省總分排名前100名的學(xué)校給予獎勵。

  (三)單科成績獎

  獎勵當(dāng)年高考獲得各學(xué)科前三名的應(yīng)屆班授課教師,語文、數(shù)學(xué)、英語三個學(xué)科的成績計算方法是:

 。1)依據(jù)高考成績求出每類學(xué)生全縣單科平均分(ni)和各校單科人均(Ni)及其比率C=。

 。2)求出各校每類學(xué)生占該校參考總?cè)藬?shù)的比例。Bi=

 。3)求出各校單科成績相關(guān)系數(shù)P=Bi·Ci

  (4)求出每科成績相關(guān)系數(shù)之和P總=(P1+P2……Pn)

  根據(jù)P值大小確定前三名的教師給予獎勵

  綜合學(xué)科中的物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理等6個學(xué)科的成績按以下方法進(jìn)行計算:

  1、全縣高三聯(lián)考學(xué)校單科成績

  2、當(dāng)年全國高考綜合學(xué)科成績。

  將二次考試成績按20%、80%的比例進(jìn)行折算并求和,獎勵總分前三名的.教師。

 。ㄋ模┢胀ǜ咧薪虒W(xué)質(zhì)量綜合獎

  計算方法:應(yīng)屆生文理三本及以上完成率占50%,二本及以上完成率占25%,一本完成率占20%,藝體錄取率占5%,對上述五項指標(biāo)按各項權(quán)重的統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行折算最后求和獎勵總分前三名的學(xué)校。

 。ㄎ澹┦∈惺痉陡咧薪虒W(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎

  1、野寨中學(xué)高考成績均分系數(shù)進(jìn)入全市同類學(xué)校前5名給予獎勵。

  2、其它省示范高中高考成績均分系數(shù)進(jìn)入全市省示范中學(xué)前16名給予獎勵。

  3、市示范高中高考均分系數(shù)進(jìn)入全市同類學(xué)校前18名給予獎勵。

 。┢胀ǜ咧凶灾髡猩吐殬I(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考獎

  (1)根據(jù)高職自主招生情況獎勵完成率達(dá)到100%以上的第一名的學(xué)校(含民辦高中)

 。2)根據(jù)完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)每人獎勵100元,超額完成任務(wù)數(shù)每人獎200元。

 。3)職業(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考本科達(dá)線率進(jìn)入全市同類學(xué)校前三名給予獎勵。

  六、附則

  1、本獎勵方案設(shè)置和獎項標(biāo)準(zhǔn)隨教育形勢的發(fā)展和高校本科招生規(guī)模的變化作適當(dāng)調(diào)整。

  2、本獎勵方案自20xx年施行,以前獎勵辦法終止。

  3、本獎勵方案解釋權(quán)在縣教育局。

獎勵方案 篇5

  一、獎勵對象

  1、年級第一名獎勵現(xiàn)金50元,比第二名多18分以上的分?jǐn)?shù)按1元1分累加計算

  2、年級前2-4名可獲二項獎勵,年級前5-7名可獲一項獎勵

  3、五科相對期末分班年級名次進(jìn)步30%-50%(含30%,如30%后有小數(shù)先去零取整再進(jìn)行計算)以上者可獲一項獎勵。

  4、五科相對3月月考年級名次進(jìn)步50%(含50%,如50%后有小數(shù)先去零取整再進(jìn)行計算)以上者可獲二項獎勵。

  二、獎勵方法

  1、發(fā)獎狀,加蓋學(xué)校鮮章

  2、給家長寫祝賀信或者賀卡

  3、打電話報喜

  4、價值人民幣五元的`學(xué)習(xí)用品

  5、等價值的(人民幣五元)、不違背道義和校規(guī)校紀(jì)的、可行的承諾一個

  6、全班成績在年級前80名,獎勵戶外活動一次;全班成績在年級前100名,可用任意一人的兩項獎勵換取戶外活動一次(僅限一次)。

  三、實(shí)施方法

  1、先由學(xué)習(xí)委員和班長共同統(tǒng)計獎勵名單,后交班主任核查;

  2、核查屬實(shí)后,由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)計獲獎人員選擇的獎勵方法;

  3、由班主任、生活委員和宣傳委員負(fù)責(zé)在兩周之內(nèi)實(shí)施獎勵

  備注:本方案適用于高一下期半期考試,獲兩項獎勵者獎項不重復(fù),最多可以獲兩項獎勵;除第一名的獎金外,其余由班費(fèi)開支。

獎勵方案 篇6

  為強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理、提高廣大教師狠抓教學(xué)的積極性,增強(qiáng)各教學(xué)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任意識,促使我校畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量位次的大面積提高,體現(xiàn)尊重實(shí)際、尊重規(guī)律、尊重勞動的人本精神,特制定本辦法。

  一、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎

  非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎勵參照學(xué)期末全縣統(tǒng)一檢測考試評比文件,評比以合格率(或均分)為主要

  依據(jù),均分和優(yōu)秀率為參數(shù),確定各科成績位次,設(shè)立位次獎。位次獎分為三個區(qū)間,體現(xiàn)獎勵區(qū)別,即倒數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個位次獎勵20元;倒數(shù)第10名至倒數(shù)第14名每個位次獎勵30元;倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個位次獎勵50元;。全縣評比前三名發(fā)特別獎勵300元、200元、100元。(畢業(yè)班每學(xué)年度第一學(xué)期期末檢測教學(xué)質(zhì)量獎勵發(fā)放參照本辦法,代兩門以上課程的成績按平均名次計算)

  二、畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎

  1、獎項設(shè)置:畢業(yè)班升學(xué)考試質(zhì)量獎設(shè)完成任務(wù)指標(biāo)獎、單科位次獎、學(xué)生個人總成績獎及單科成績獎四個獎項,單科成績位居全縣倒數(shù)一、二名的代課教師不享受獎勵。

  2、獎勵原則:學(xué)校每年度結(jié)合上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),根據(jù)畢業(yè)班實(shí)際下達(dá)給各班升學(xué)任務(wù)指標(biāo),以完成重點(diǎn)高中的情況為主設(shè)立獎勵金額,完成普通高中、高職中任務(wù)指標(biāo)獎,依照學(xué)校財力酌情予以獎勵。具體金額以校委會會議形式討論確定。完成或超額完成學(xué)校下達(dá)的升學(xué)任務(wù)指標(biāo)所得獎勵,以教學(xué)班為單位予以分配,分配以單科成績的位次體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的宗旨。

  3、獎勵辦法:

 。1)完成學(xué)校下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的班級發(fā)給獎金500元,該班班主任發(fā)給責(zé)任獎100元。

  (2)超額完成任務(wù)指標(biāo)的`班級在500元獎金的基礎(chǔ)上設(shè)立追加獎金。每超額完成一名重點(diǎn)高中指標(biāo)追加獎勵400元,該班班主任追加獎勵50元。

 。3)升學(xué)考試單科成績位居全縣倒數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個位次獎勵50元,位居全縣倒數(shù)第10名至倒數(shù)第14名每個位次獎勵100元,位居全縣倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個位次獎勵150元,位居全縣前三名發(fā)特別獎每位次獎勵500元。

 。4)xx中學(xué)特長班若給學(xué)校下達(dá)招生計劃,學(xué)校仍然給體育教師及相應(yīng)班級劃定預(yù)算升學(xué)任務(wù)指標(biāo),獎勵不受完成任務(wù)與否的限制,初錄1名,發(fā)給輔導(dǎo)教師獎金20元,正式錄取1名,則劃歸相應(yīng)班級的目標(biāo)任務(wù)之列。輔導(dǎo)教師獲獎200元。

 。5)學(xué)生單科成績位居全縣前5名(含5名),每出現(xiàn)1名獎相應(yīng)代課教師100元。學(xué)生個人總分位居全縣應(yīng)試學(xué)生前100名(含100名),每出現(xiàn)1名獎100元。此項獎金劃歸該生所在班級獎金總額之中予以分配。

 。6)各班在學(xué)生畢業(yè)離校前將應(yīng)收的費(fèi)用給學(xué)校結(jié)清的班級獎班主任100元。

  三、學(xué)科競賽獎

  1、校級參賽教師獲得三等獎獎勵30元,二等獎獎勵40元,一等獎獎勵50元。

  2、輔導(dǎo)學(xué)生參加縣級教育主管部門舉辦的學(xué)科競賽,獲縣三等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次100元,獲縣二等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次150元,獲縣一等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次200元。

  3、輔導(dǎo)學(xué)生參加市級教育主管部門舉辦的學(xué)科競賽,獲市三等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次300元,獲市二等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次400元,獲市一等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次500元。

  4、教師本人參加縣級以上舉辦的各項競賽,獲得縣優(yōu)秀獎獎勵50元,縣三等獎獎勵100元,二等獎獎勵200元,一等獎獎勵400元;獲市級優(yōu)秀獎獎勵200元,市三等獎獎勵400元,二等獎獎勵600元,一等獎獎勵800元;省級競賽獲得名次按市級翻倍。

  5、寄作品參加比賽得獎的(如征文、小論文、美術(shù)作品等),獲得三等獎獎勵50元,二等獎獎勵100元,一等獎獎勵150元,市級獲得名次按縣級翻倍,省級類推。

  6、縣級組織的體育比賽獲獎由行政會另行討論予以獎勵。

  四、非教學(xué)人員責(zé)任獎

  根據(jù)承擔(dān)工作的完成情況,由學(xué)生代表、全體教師和考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定為“優(yōu)(90分以上)、良(75—89分)、中(60—74分)、差(0—59分)”予以獎勵,獎額由學(xué)校行政會議決定。綜合評定為“差”則不予以獎勵,“中”按總獎額1/3予以獎勵,“良”按總獎額的2/3予以獎勵,“優(yōu)”按總獎額全部予以獎勵。

  五、獎勵說明:

  1、教學(xué)質(zhì)量獎非畢業(yè)班一學(xué)期兌現(xiàn)一次,畢業(yè)班一年度滿及時兌現(xiàn)。(即每學(xué)期(年)通報材料下達(dá)之后兌現(xiàn))。

  2、獎勵依據(jù)限定為教體局或教研室下發(fā)的成績通報表。

  3、具體獎金分配方案依單科成績位次先后拉開檔次,由教務(wù)處擬訂,學(xué)校審核方可發(fā)放。

  4、一門學(xué)科教學(xué)工作由幾名教師承擔(dān),則按所代班級學(xué)生的應(yīng)試成績重新歸類核算合格率、均分,體現(xiàn)區(qū)別,兌現(xiàn)相應(yīng)獎金。

  5、競賽獎每學(xué)期學(xué)校按文件或證件兌現(xiàn)一次。

  6、本獎勵辦法試行一年。若上級評比精神變動;學(xué)校實(shí)際及學(xué)情實(shí)際的變化;招生制度及計劃的調(diào)整,本制度將做相應(yīng)的修改。

獎勵方案 篇7

  銷售人員是終端銷售的主體,終端銷售的成敗與其有著必然的關(guān)系,因此對銷售人員不斷進(jìn)行鼓勵和溝通非常重要。怎么做?讓我們來學(xué)習(xí)一下如何進(jìn)行有效的激勵和溝通。

  一、九大贊美的技巧

  不斷地贊美銷售人員是激勵的有效辦法之一。每一個銷售人員都希望得到贊美,但是,隨隨便便褒獎銷售員,可能會被銷售員誤解或輕看,會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)沒有原則?洫剢T工,要因時、因人不同,而采用不同的方法,懂得贊美技巧才是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,以下提出各種贊美的方式。

  1贊美得很自然,順其自然不做作。

  2贊美要簡單扼要,一句“你太棒了”就很好。

  3掌握時機(jī)。贊美銷售員也要掌握時機(jī),成果出現(xiàn)時立即夸獎。

  4小題大做地贊美。也可以采用小題大做,大肆夸張贊美法。

  5間接贊美。在其他的人面前贊美銷售員,間接傳到當(dāng)事人耳中也是方法之一。

  6在全體員工面前贊美,例如銷售會議總結(jié)會上表揚(yáng)銷售員的成功。

  7一對一贊美。上司對員工一對一的贊美,二人互相分享喜悅。

  8自掏腰包請客。主管自掏腰包請客,慶祝部屬的成功。

  9對贊美內(nèi)容要深思。面對有能力的銷售員要贊美其工作內(nèi)容,贏得認(rèn)同感。

  二、十五個激勵方法

  1、開發(fā)好產(chǎn)品,能激勵銷售員為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠產(chǎn)品的興奮度。

  2、信任。銷售員幫信任他們的經(jīng)理工作時會更賣力。經(jīng)理說話時是否和善?承諾是否都能兌現(xiàn)?對于表現(xiàn)佳的人,是否都能給予足夠的信賴,讓他們照自己的方式處理任務(wù)?讓銷售員曉得自己受到信任,那樣他們會更努力。

  3、同事的壓力。每個公司中最好的銷售員都是真正的競爭者。他們的收入就是成功的重要指標(biāo)。同樣重要的是他們的收入和其他銷售員收入的關(guān)系,他們覺得相對收入是更好的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

  4、認(rèn)同。激勵銷售員的最重要的因素之一,就是對他所做的事的認(rèn)同。要讓表現(xiàn)好的人知道,他的努力受到賞識,且要每個同事都知道。

  5、榮譽(yù)。銷售員必須知道,當(dāng)他們的責(zé)任區(qū)域有好事情時,會得到公司適當(dāng)?shù)臉s譽(yù)。

  6、獎勵。即使是個便宜的流動紅旗,頒給表現(xiàn)好的銷售員時,也能激勵士氣。

  7、競賽。最好的競賽獎勵就是把配偶也包括進(jìn)去,例如兩人的旅游,那樣會使銷售員在配偶眼中是個贏家。

  8、實(shí)際的目標(biāo)。業(yè)績配額達(dá)得到嗎?或只是按照管理階層心中希望的比率提高?銷售員對指派的配額有機(jī)會提出意見嗎?如果證明配額太高,管理階層是否愿意調(diào)整?如果目標(biāo)不可能達(dá)到,銷售員何必工作得頭破血流呢?

  9、決策責(zé)任。一個有力的激勵誘因就是顯露你的信任,讓銷售員有適當(dāng)?shù)臎Q策權(quán),當(dāng)然,要給他們指導(dǎo)原則,但讓他們有機(jī)會做某種決定。

  10、沒有限制的收入潛力。沒有限制的收入潛力意味著一種強(qiáng)有力的激勵,你能力足夠強(qiáng),付出足夠多,收入足夠多就不是夢。

  11、成就。所有激勵因素的綜合就是成就,它帶來滿足,付出得到領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)可。

  12、晉升。每一個人都希望有機(jī)會做更好的工作,爭取未來的機(jī)會。那也就是為什么內(nèi)部提拔非常重要。讓員工知道,表現(xiàn)最好的人會因其努力獲得獎勵。

  13、合理與公平的對待。銷售員受到欺負(fù)嗎?如果一個月沒有達(dá)到業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),是否就要準(zhǔn)備走人?所以公平和合理的對待是讓員工留下的重要原因之一。

  14、培訓(xùn)。讓員工知道公司幫他們的未來安排了更好的計劃和最好方法,就是提供定期的訓(xùn)練課程,以增進(jìn)銷售技巧,產(chǎn)品知識,時間管理等。

  15、多樣性。年復(fù)一年做相同的`事情讓人疲乏,尤其若是惟一的改變就是業(yè)績配額年年增加的話。試著時常指派新任務(wù)給銷售老手,以免他們沒勁兒。

  三、激勵頂級銷售員的方法

  對于頂尖銷售員的管理,往往是主管最感頭痛的問題。要激勵這些銷售高手首先要了解他們的特點(diǎn),頂級銷售員一般分為以下幾類:擅長促成交易型、專精建議式銷售型、顧客關(guān)系型、展示技巧型等。不論拿手絕活是什么,這些人物也有他們共同的傾向及特性。有人曾對數(shù)千名各行各業(yè)的銷售高手做過調(diào)查和研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)七個最能激勵明星銷售員的因素:

  1、頂級銷售員通常追求地位,需要別人給予享受權(quán)力及權(quán)威,而且相當(dāng)注重自己的形象與聲威。

  2、他們喜歡與人相處,更熱衷于影響他人。至于別人是否喜歡他,說實(shí)在的他們并不在乎,這種特性使他們常運(yùn)作感性來說服別人,自己卻不為情感所困。

  3、需要他人的尊敬。他們都希望別人把他們當(dāng)做事做得好又做得對的專家,都自認(rèn)為自己用心良善,樂于幫助或指導(dǎo)別人。

  4、希望有常規(guī)可循。頂級銷售員大多喜歡沿習(xí)舊例,痛恨別人干擾中斷。他們較積極,而不喜歡只想不做的態(tài)度。

  5、追求成就感。起初都是要求物質(zhì)上的滿足及舒適,一旦錢賺得夠多了,他們會不斷地迎接挑戰(zhàn),去追求“不可能的銷售紀(jì)錄”,以保持對銷售工作的熱忱。

  6、追求刺激。頂級銷售員通常比一般人有更充沛的體力,因而很歡迎外來的刺激與挑戰(zhàn),以便使他們的活力得以適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄并得到滿足。

  7、希望真誠相待。銷售高手對自己銷售的產(chǎn)品常有高度的信心,要是公司產(chǎn)品品質(zhì)失去信譽(yù)或他對公司的新產(chǎn)品有懷疑,就可以跳槽。但他們并非完全的道德主義者,經(jīng)驗(yàn)會教導(dǎo)他們要接受不完美。

  擁有頂級銷售員的主管在了解上述七種最能激動他們的因素后,如果能用心體會,直誠的與之相處,必能使他們悅誠服地接受領(lǐng)導(dǎo)。

獎勵方案 篇8

  一、全省、全市或全縣統(tǒng)一檢測質(zhì)量獎

 。ㄒ唬﹩慰瀑|(zhì)量獎

  1、高中學(xué)業(yè)水平考試

  一中:單科合格率達(dá)98%以上且在本校參加考試的九個學(xué)科中,排名前三名的學(xué)科分別給予獎勵,第一名獎3000元,第二名獎2500元,第三名獎2000元。如果有并列則相應(yīng)減少后面的名次,例如第一名并列有三個或三個以上則不獎第二名、第三名。

  二中、三中:參加考試的九個學(xué)科中,單科合格率達(dá)88%以上且合格率在本校排名前三名的學(xué)科分別給予獎勵,第一名獎1500元,第二名獎1200元,第三名獎1000元。如果有并列則相應(yīng)減少后面的名次,例如第一名并列有三個或三個以上則不獎第二名、第三名。

  該項獎勵獎到學(xué)校,由學(xué)校按任教班級的數(shù)量獎給任課教師;該項獎勵以上學(xué)年的高中學(xué)業(yè)水平考試成績作為獎勵依據(jù)。

  2、小學(xué)、初中全市或全縣統(tǒng)一檢測、考查

 。1)實(shí)行獎勵的學(xué)科

  小學(xué)實(shí)行獎勵的科目共九科:語文、數(shù)學(xué)、外語、科學(xué)、品德、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)。其中語文、數(shù)學(xué)、外語、科學(xué)、品德以小學(xué)六年級水平檢測、期末抽檢為獎勵依據(jù)。音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)以考查結(jié)果作為獎勵依據(jù),主要從課堂教學(xué)情況、大課間活動開展情況(小學(xué)從20xx年試行開展大課間活動)、學(xué)生音、體、美、信息技術(shù)方面的素質(zhì)進(jìn)行考查,由基教股拿出具體的考查方案并組織實(shí)施。

  初中實(shí)行獎勵的科目共十三科:語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、思品、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)。其中語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、思品以初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試、期末抽檢為獎勵依據(jù)。音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)以考查結(jié)果作為獎勵依據(jù),主要從課堂教學(xué)情況、課間操開展情況、學(xué)生音、體、美、信息技術(shù)方面的素質(zhì)進(jìn)行考查,由基教股拿出具體的考查方案并組織實(shí)施。

  (2)分組進(jìn)行獎勵

  分初中組(含九年一貫制學(xué)校、二中、三中的初中、民族中學(xué)的考查科目)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)組(含九年一貫制學(xué)校的小學(xué))、縣城小學(xué)組(一小、實(shí)驗(yàn)小學(xué))進(jìn)行獎勵。民族中學(xué)檢測科目以上學(xué)年初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試成績?yōu)楠剟钜罁?jù),單列進(jìn)行獎勵;考查科目列入初中組進(jìn)行獎勵。

  學(xué)校單科獎

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)組、初中組:對單科平均分(或考查成績)在本組排名前五名的學(xué)校分別給予獎勵,第一名獎700元×系數(shù),第二名獎600元×系數(shù),第三名獎500元×系數(shù),第四名獎400元×系數(shù),第五名獎300元×系數(shù)。注:單科合格率沒有達(dá)到本組平均水平的不予獎勵。該項獎獎到學(xué)校,從該獎中拿出本校同學(xué)科的教師個人單科獎后,余下的由學(xué)校按任教班級的數(shù)量獎給任課教師(含獲教師個人單科獎的教師)。

  縣城小學(xué)組:一小、實(shí)驗(yàn)小學(xué)的單科平均分(或考查成績)高出鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校單科平均分最高分5分的,第一名獎700元×系數(shù),第二名獎500元×系數(shù);單科平均分(或考查成績)高出鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校單科平均分最高分的,第一名獎600元×系數(shù),第二名獎300元×系數(shù)。單科合格率低于80%的不予獎勵,該項獎獎到學(xué)校,從該獎中拿出本校同學(xué)科的教師個人單科獎后,余下的由學(xué)校按任教班級的數(shù)量獎給任課教師(含獲教師個人單科獎的教師)。

  民族中學(xué):九年級七科(語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、歷史、思品)、八年級兩科(生物、地理)的單科獎以上學(xué)年的初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試成績作為獎勵依據(jù)。單科平均分在全市的排名為第13名的',獎300元×系數(shù),每前進(jìn)一個名次多獎100元×系數(shù),每科的單科獎700元×系數(shù)封頂。(單科合格率低于70%的不予獎勵;該項獎獎到學(xué)校,由學(xué)校按任教班級的數(shù)量獎給任課教師)。

  以上所說系數(shù)=班級數(shù)×學(xué)科周課時數(shù)÷5,學(xué)科周課時數(shù)超過5節(jié)的按5節(jié)算。某校實(shí)發(fā)單科獎=18萬÷計算各學(xué)校所得單科獎總和×某校計算所得單科獎。

  教師個人單科獎

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中組:對單科平均分(或考查成績)在本組排名前六名或前十名的教師分別給予獎勵,第一名獎600元,第二名獎550元,第三名獎500元,第四名獎450元,第五名獎400元,第六名獎350元,第七名獎300元,第八名獎250元,第九名獎200元,第十名獎200元。注:單科合格率沒有達(dá)到本組平均水平的不予獎勵,小學(xué)語文、數(shù)學(xué)獎前十名,其他科目獎前六名;初中語文、數(shù)學(xué)、外語獎前十名,其他科目獎前六名。

  縣城小學(xué)組:對單科平均分(或考查成績)在本組排名前兩名或前四名的教師分別給予獎勵,第一名獎600元,第二名獎550元,第三名獎500元,第四名獎450元。語文、數(shù)學(xué)獎前四名,其他科目獎前兩名。單科合格率低于80%的不予獎勵。

  注:教師個人單科獎獎金,從本校同學(xué)科的單科獎中出,學(xué)校的單科獎不夠發(fā)教師個人單科獎的,如學(xué)校有綜合獎,則從學(xué)校所獲的綜合獎中出,用完該校單科獎和綜合獎為止。沒獲綜合獎或?qū)W校單科獎的,則該校教師不予評教師個人單科獎。

 。ǘ┚C合質(zhì)量獎

  1、高中組:一中全科合格率達(dá)99%以上,二中、三中全科合格率達(dá)90%以上,則分別獎4000元;一中全科合格率達(dá)97%以上,二中、三中全科合格率達(dá)85%以上,則分別獎3000元。注:以上學(xué)年的高中學(xué)業(yè)水平考試成績作為獎勵依據(jù)。該項獎50%獎給任課教師,50%獎給行政人員。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)組、初中組:全科平均合格率在本組前五名的,分別獎勵4000元、3500元、3000元、2500元、2000元。從該獎中拿出本校的教師個人單科獎后,余下50%獎給任課教師(含獲教師個人單科獎的教師),50%獎給行政人員。

  3、縣城小學(xué)組:一小、實(shí)驗(yàn)小學(xué)的全科平均合格率高出鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)組全科平均合格率最高的學(xué)校5個百分點(diǎn)的,第一名獎4000元,第二名獎3000元;全科平均合格率高出鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)組全科平均合格率最高的學(xué)校的,第一名獎3000元,第二名獎2000元。從該獎中拿出本校的教師個人單科獎后,余下50%獎給任課教師(含獲教師個人單科獎的教師),50%獎給行政人員。

  4、民族中學(xué):以上學(xué)年的初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試九年級七科(含語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、歷史、思品)平均合格率作為獎勵依據(jù)。平均合格率在全市的排名為第13名,獎2000元,每前進(jìn)一個名次多獎400元,綜合獎4000元封頂。(如市里統(tǒng)計的是全科合格率,則以全科合格率進(jìn)行獎勵,獎勵辦法和平均合格率的獎勵辦法一樣。)

  以上說的“全科”是指所有參加統(tǒng)一檢測的學(xué)科(不含考查科目)。

  二、教師教學(xué)比武獎

  教師凡在省、市級以上教育行政部門舉行的各類教師教學(xué)比賽(含說課、評課比賽)中獲獎的,給予如下獎勵。

  省一等獎:1000元 二等獎:800元 三等獎:600元

  市一等獎:500元 二等獎:400元 三等獎:300元

  三、其他活動獎

  學(xué)生在市級以上教育行政部門主辦的各類活動中獲獎的,對指導(dǎo)老師給予獎勵(同一類活動,同一個老師指導(dǎo)的學(xué)生多個獲獎的,只獎所獲最高獎一次):

  全國一等獎:800元,二等獎600元,三等獎500元;

  省一等獎:500元,二等獎400元,三等獎300元;

  市一等獎:300元,二等獎250元,三等獎200元。

  如上述獎金超過總獎金數(shù),則上述獎金都按比例折算。

  本獎勵方案執(zhí)行時間為20xx年秋季-20xx年春季。

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