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工人個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-12 00:02:25 總結(jié) 我要投稿

工人個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以促使我們思考,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的工人個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工人個(gè)人工作總結(jié)

工人個(gè)人工作總結(jié)1

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jī),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

  20xx年的生產(chǎn)情況匯報(bào)

  一、生產(chǎn)管理方面

  1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;

  2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;

  3、為了節(jié)約能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

  4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間(機(jī)加二。機(jī)加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào),盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率;

  2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),通過(guò)短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間;

  3、為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);

  4、為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高;

  5、堅(jiān)持月度安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

  6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任

  務(wù),相互制約員工,從而提高員工的紀(jì)律性。

  三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

  1車軸類:加工美式及德式2t、9t、11t、12t、16t、18t、gsl2等一系列加長(zhǎng)軸;

  2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f、 bcg1611和空氣懸掛9t、11t、13t及機(jī)械懸掛8t、11t、13t、16t—系列特殊產(chǎn)品等等。

  四、生產(chǎn)過(guò)程中所遇到及發(fā)生的事件

  1、美式13t、14t、16t雙頭鏜的使用:

 。1)對(duì)稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

  2、德式12t、16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

  3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的'更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;

  4、推方機(jī)推方的使用:

  推方機(jī)本身存在的問(wèn)題;

  軸管壁厚存在問(wèn)題;

  員工素質(zhì)培養(yǎng)問(wèn)題;

  5、外協(xié)的物料:

  不互相協(xié)調(diào),造成停工待料;

  不及時(shí)回廠,使得員工情緒低落,懶散;

  6、返修率過(guò)高、頻繁的打磨量過(guò)大:特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過(guò)大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過(guò)低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;

  7、物流問(wèn)題:產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運(yùn)量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性;

  8、各部門的溝通及配合問(wèn)題:缺乏溝通這個(gè)橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì),互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績(jī)。

  不管怎樣,過(guò)去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問(wèn)題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向,展望XX年的工作目標(biāo)和計(jì)劃

  1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的困難;

  2、堅(jiān)持6s和目視管理在車間里的有效推進(jìn);

  3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才;

  4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(jìn)

 。1)防錯(cuò)法(2)尺寸準(zhǔn)(3)操作方便(4)效率快;

  5、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不必要浪費(fèi)開始,嚴(yán)格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(biāo)(產(chǎn)量,質(zhì)量,消耗,安全);

  6、各部門互相協(xié)調(diào),互相合作,互相分工。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!

工人個(gè)人工作總結(jié)2

  時(shí)光飛逝不知不覺間到工廠已半年從陌生到熟悉與各位和同仁和幫助分不開借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心感謝!

  承蒙*董和*總信任,使我有機(jī)會(huì)成為**集團(tuán)一員,感謝公司給了我這么好平臺(tái),我會(huì)努力學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,為公司發(fā)展微薄之力!21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代,以品質(zhì)取勝的時(shí)代,品質(zhì)是企業(yè)生命,每一位員工的責(zé)任是要讓品質(zhì)成為成為每位員工心中重中之重,有好技術(shù)好服務(wù),更要有過(guò)硬品質(zhì),才能在客戶心中樹立良好的公司形象。

  **年*月*日?qǐng)?bào)到至今,主要從事貼片類產(chǎn)品品質(zhì)工作,從原材料入料至成品出貨,了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況,熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求。這半年學(xué)習(xí),對(duì)工廠整體運(yùn)作有更深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí),自身責(zé)任也隨之加重,可俗語(yǔ)說(shuō),有壓力才有動(dòng)力,我會(huì)將其轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,為工廠發(fā)展盡心盡責(zé)。在**大家庭中,我資歷最淺,我會(huì)努力學(xué)習(xí),跟上公司的`發(fā)展,做合格**人。

  以下是我對(duì)**年工作的總結(jié)及**年規(guī)劃,有不周之處還請(qǐng)各位指正:

  一.進(jìn)料品質(zhì)控制:原材料好與壞直接影響成品品質(zhì)和交期,掌控原材料進(jìn)料狀況問(wèn)題,便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯,綜合現(xiàn)有檢驗(yàn)記錄,將工廠原有四份不同類別材料所使用檢驗(yàn)記錄整合,使記錄實(shí)用且更具數(shù)據(jù)化。貼片類產(chǎn)品原材料大多外購(gòu)件iqc,要來(lái)料產(chǎn)線投料生產(chǎn),鐵芯上線后,對(duì)不良要求iqc材料規(guī)格檢驗(yàn),經(jīng)公司決定,11月初將貼片電感原材料檢驗(yàn)轉(zhuǎn)至海安,新增一名iqc工人,節(jié)省了材料來(lái)回運(yùn)送的費(fèi)用,也解決了iqc與產(chǎn)線的問(wèn)題。跟蹤20xx年11月與12月數(shù)據(jù),共檢驗(yàn)材料194批不良,不良率為2.06%。

  二.制程品質(zhì)控制:了解不良日、周、月報(bào),分析每天不良狀況,分類品管問(wèn)題,并對(duì)不良情況做預(yù)防,每周開品質(zhì)周會(huì),分析問(wèn)題原因,預(yù)防再在貼片類車間出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)產(chǎn)品合格率有較高提升,骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計(jì)方法。

  記得最初來(lái)車間時(shí),地上隨處可見原材料及半成品,現(xiàn)在完全杜絕,是現(xiàn)場(chǎng)管理人員與員工意識(shí)到此問(wèn)題。**年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件,總結(jié)起來(lái),所有問(wèn)題均是人員疏忽,27件客訴也說(shuō)明在管理上有所欠缺,需要在工作中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

  **年嶄新開始,也意味著面臨新的挑戰(zhàn)。如何在新一年讓品質(zhì)更上一層樓,計(jì)劃從幾個(gè)方面展開:

  1.培訓(xùn):讓各位同仁有品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)調(diào)要從頭抓起,新人培訓(xùn)尤為重要,好習(xí)慣要從開始培養(yǎng),從材料認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品特性,讓每一位員工心中有數(shù)品質(zhì)要求要化。

  2.在器件二部推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理并評(píng)比,使“5s”理念落實(shí)到每位員工心中,體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀文化

  3.運(yùn)用qc七大手法與spc管制,使品質(zhì)管理體系更全面。

  4.客訴下降50%,貼片變壓器制程合格率提升至99.5%,貼片電感制程合格率提升至99.2%。

工人個(gè)人工作總結(jié)3

  一年來(lái),在市委、市人民政府的關(guān)心支持下,在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,給排水公司全體干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,把“創(chuàng)新爭(zhēng)先突破年”作為工作主基調(diào),以確保安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達(dá)標(biāo)排放為根本,以市人民政府20xx年兩項(xiàng)城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)為重點(diǎn),進(jìn)一步加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體,努力提升民生福祉,大力改善生態(tài)環(huán)境,對(duì)照年初制定的指標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo),全力拼搶,科學(xué)發(fā)展,各項(xiàng)工作跨上了一個(gè)新臺(tái)階,取得了優(yōu)良的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  一、 技經(jīng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作概述

  公司全年完成銷售收入4.4億元,固定資產(chǎn)投資1.3億元,利稅4300萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元;完成供水量1.63億m3,最高日供水量達(dá)53.76萬(wàn)m3,創(chuàng)歷史新高,水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%;共處理生活污水3883萬(wàn)m3(其中市區(qū)2828萬(wàn)m3,鎮(zhèn)區(qū)1055萬(wàn)m3,鎮(zhèn)區(qū)處理污水量比去年提高80%),處理污泥1.7萬(wàn)噸;水費(fèi)回收率達(dá)99.5%,漏耗率為6.09%;共銷售純水34萬(wàn)桶,瓶裝水1.2萬(wàn)箱;全面完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)。

  年初,公司投運(yùn)了金港全地下式污水處理廠,該廠為全國(guó)第二座、全省第一座全地下式污水處理廠,為城市公共基本公共工程建設(shè)增設(shè)了一個(gè)特色亮點(diǎn)工程;公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設(shè)工程和晨豐公路供水管線工程兩項(xiàng)20xx年度城建計(jì)劃;集中力量,攻堅(jiān)克難,完成了一干河渾水管線移位工程;二次供水調(diào)度中心正式啟用,目前已對(duì)45個(gè)居民住宅小區(qū)、二次供水泵房及供水設(shè)施實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控;完成了七里廟村污泥填埋場(chǎng)污水截流及泵站建設(shè)工程;一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程;第三污水處理廠、老泵站改造工程已結(jié)束。

  二、落實(shí)措施、扎實(shí)工作,保障全年安全優(yōu)質(zhì)供水

  在制水生產(chǎn)方面,各部門根據(jù)年初制訂的總體維修改造計(jì)劃,分步落實(shí)相關(guān)工作,重大設(shè)備定期維護(hù),按計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),最大限度保證生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)良的工作狀態(tài),確保兩個(gè)變電所正常運(yùn)行,為安全優(yōu)質(zhì)供水提供可靠的動(dòng)力保障。年內(nèi),對(duì)四水廠加礬、加氯管道、部分二級(jí)泵房、原水泵房葉輪進(jìn)行了更換;對(duì)電機(jī)、濾池氣動(dòng)閥進(jìn)行全面保養(yǎng);對(duì)第二、第三水廠74臺(tái)電動(dòng)頭進(jìn)行了徹底養(yǎng)護(hù)。今年夏季持續(xù)高溫,日供水量明顯增長(zhǎng), 在七、八、九三個(gè)月平均日供水量超50萬(wàn)立方米的情況下,公司重點(diǎn)落實(shí)好設(shè)備通風(fēng)散熱措施,提前做好防雷檢測(cè),及時(shí)消除各類安全隱患;同時(shí)根據(jù)外界用水量的變化以及供水主管網(wǎng)改造、建設(shè)進(jìn)程,優(yōu)化調(diào)整供水方案,發(fā)揮各水廠最大效能,確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、合理供水。

  為進(jìn)一步提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)變能力,公司開展了液氯泄漏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,做到準(zhǔn)備充分、組織到位、響應(yīng)及時(shí)、程序合理、指揮得當(dāng)、操作規(guī)范,提高了突發(fā)事件的'應(yīng)急處置能力。水質(zhì)檢測(cè)中心新增8個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目,完成了第四水廠化驗(yàn)室改造,同時(shí)加快污水檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),為明年開展國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

  在xx年的安全供水工作中,公司通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作,多管齊下,多措并舉,確保了水量足、水質(zhì)優(yōu)、水壓穩(wěn),保障了全市的安全優(yōu)質(zhì)供水。

  三、 健全制度,加強(qiáng)管理,確保納入污水達(dá)標(biāo)排放

  年內(nèi),公司健全各片區(qū)污水處理廠各項(xiàng)管理制度,制訂了污水處理廠各崗位考核細(xì)則,按照XX市年度減排考核目標(biāo),發(fā)揮各污水處理廠最大減排效能,盡力降低尾水濃度,圓滿完成年度減排任務(wù)。公司主動(dòng)拓展各類企業(yè)污水接納業(yè)務(wù),加強(qiáng)污水排放戶的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,規(guī)范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續(xù)、統(tǒng)一污水計(jì)量裝置。到年底,已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同,10家企業(yè)達(dá)成納管意向。

  在污水處理方面,各廠先后對(duì)一污水廠轉(zhuǎn)刷主軸聯(lián)軸器進(jìn)行了更換,對(duì)二污水廠17臺(tái)潛水泵、15臺(tái)減速機(jī)進(jìn)行了大修;完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造;在錦豐片區(qū)污水處理廠增加了2套自動(dòng)供泥系統(tǒng),既節(jié)約了能耗、藥耗,又減少了勞動(dòng)強(qiáng)度;全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區(qū)、塘橋片區(qū)、樂(lè)余片區(qū)、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造,提高了污泥處理效率,同時(shí)降低了處理成本。

  四、 加大投入,加快建設(shè),強(qiáng)力促進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)和改造進(jìn)程

  公司按照年初制定的管網(wǎng)建設(shè)和改造計(jì)劃,根據(jù)工程項(xiàng)目的輕重緩急,周密安排施工計(jì)劃,認(rèn)真編制施工組織方案,統(tǒng)籌兼顧,合理銜接,全年共新建和改造管網(wǎng)240多公里,先后完成了晨豐公路dn1200管線工程、一干河渾水管線移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯(lián)花苑、樂(lè)余樂(lè)江花苑、大新龍湖灣等小區(qū)接水工程,完成了5253只各型市政閥門周檢,更換各型閥門13只,添補(bǔ)閥門箱蓋17套,維修dn100以上漏點(diǎn)95處,值班搶修及為居民上門服務(wù)1700余次。

  公司對(duì)管道安裝業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,健全質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量考核制度,強(qiáng)化定期檢查考核辦法,加大工程質(zhì)量各環(huán)節(jié)管理力度,明確職責(zé)分工,完善安裝班組百分考核與核算,緊抓工程質(zhì)量追蹤和反饋,規(guī)范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環(huán)節(jié)質(zhì)檢工作,提高工程安裝質(zhì)量。供水部、財(cái)務(wù)部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結(jié)算(審計(jì))中心等部門,相互協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合,降低了施工成本,提升了工程績(jī)效。

  五、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

  營(yíng)業(yè)服務(wù)方面,公司以更強(qiáng)保障、更優(yōu)服務(wù)、更細(xì)管理為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步完善用水服務(wù)體系,創(chuàng)新用水服務(wù)方法,強(qiáng)化用水服務(wù)監(jiān)督,規(guī)范供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為,全力打造“安全放心水,服務(wù)千萬(wàn)家”服務(wù)品牌。全年完成新進(jìn)水表檢測(cè)2.49萬(wàn)只,周檢更換在役水表3097只;完成二次供水監(jiān)控軟件開發(fā),實(shí)現(xiàn)二次供水系統(tǒng)24小時(shí)監(jiān)控管理。5~6月對(duì)高層住宅小區(qū)供水立管進(jìn)行了一次集中檢查,對(duì)部分存在隱患的供水管道及時(shí)實(shí)施維修加固;對(duì)已運(yùn)行的二次供水設(shè)備作全面的功能測(cè)試,對(duì)所有泵房及管道進(jìn)行了安全檢查。

  營(yíng)業(yè)所按照《員工服務(wù)手冊(cè)》要求,完善服務(wù)制度,規(guī)范服務(wù)言行,限時(shí)辦理“三來(lái)”,維護(hù)用戶合法權(quán)益,全年共處理“三來(lái)”5000余次,及時(shí)做好12345、12319、110等便民服務(wù)工作,共處理453人次;為居民上門服務(wù)20xx余次,處理辦結(jié)率達(dá)100%。今年在原有8家代收水費(fèi)單位的基礎(chǔ)上,又新增兩種繳費(fèi)模式。一是通過(guò)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)綜合服務(wù)系統(tǒng),二是與中國(guó)電信實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)翼支付繳費(fèi),進(jìn)一步拓寬用戶繳費(fèi)渠道。定期在《張家港日?qǐng)?bào)》刊登水務(wù)信息,嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)信息公示制度;在全市域200塊社區(qū)大屏上,每天滾動(dòng)播出自來(lái)水水質(zhì)、水價(jià)等水務(wù)信息。通過(guò)多種形式把用戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題向社會(huì)公開,切實(shí)維護(hù)市民群眾的知情權(quán),供水服務(wù)基本滿意率一直保持在100%。

工人個(gè)人工作總結(jié)4

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年,機(jī)電工人個(gè)人工作總結(jié)。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績(jī)。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

  機(jī)電組工作:

  1. 組織班組人員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

  2. 參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

  3. 負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;

  科室工作:

  1. 安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;

  2. 質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率;

  3. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  二、主要成績(jī)

  1. 在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2. 公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

  3. 組織機(jī)電組人員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

  4. 組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

  5. 參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

  6. 在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí),實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,至今無(wú)異常;

  7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

  9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

  10.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;

  11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

  三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

  1. 塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

  作為一名技術(shù)工作人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本,個(gè)人工作總結(jié)《機(jī)電工人個(gè)人工作總結(jié)》。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí),還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

  2. 努力鉆研提高管理能力

  對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō),面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。

  同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組人員工進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)人員提出一些自己的看法,及部門存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!

  3. 注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)

  在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的`失敗。因此要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

  四、存在問(wèn)題和不足

  1. 工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致 ;

  2. 在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  3. 組織管理力度不夠;

  針對(duì)上述問(wèn)題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。

  總之,半年的工作,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中,我會(huì)更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己 !

工人個(gè)人工作總結(jié)5

  一年來(lái),機(jī)電公司全體人員按照處及集團(tuán)公司機(jī)電工作安排意見,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)工作,使我處機(jī)電管理水平穩(wěn)步提高:機(jī)電設(shè)備完好率95.45 %,使用率92%,標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)率90%以上,確保了全處施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  1、全力做好設(shè)備租賃、平衡、調(diào)撥

  機(jī)電公司根據(jù)生產(chǎn)需要做好設(shè)備的合理銜接利用,對(duì)閑置設(shè)備及時(shí)調(diào)劑利用;對(duì)不用設(shè)備及時(shí)退租、退庫(kù);對(duì)缺口設(shè)備,首先積極面向外部市場(chǎng),集中社會(huì)資源進(jìn)行竟價(jià)租賃,不足的在集團(tuán)中標(biāo)廠家中壓價(jià)采購(gòu),減少了成本投入。截止10月份,共退租老舊淘汰設(shè)備64臺(tái)/套(其中外租的34臺(tái)/套);外租大型新設(shè)備9臺(tái)/套;新購(gòu)設(shè)備281臺(tái)(價(jià)值1321.8萬(wàn)元)。保證了新開工項(xiàng)目及原在建項(xiàng)目的設(shè)備需求,確保全處施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  2、全面為項(xiàng)目部做好服務(wù)工作

  機(jī)電公司將機(jī)電基礎(chǔ)管理的文件、規(guī)范、規(guī)章制度等資料分類整理匯總,并制定項(xiàng)目部日常機(jī)電管理需要做的內(nèi)容、方法,使項(xiàng)目部知道機(jī)電管理做什么,怎么做,使全處機(jī)電管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。大型設(shè)備主要配件由集團(tuán)公司招標(biāo)定廠定價(jià)采購(gòu),解決了項(xiàng)目部配件購(gòu)置難的問(wèn)題。綜掘機(jī)械化專業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及指導(dǎo)工作共12次,解決綜掘設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的疑難問(wèn)題。積極參與施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試、拆除等工作(截止10月份,安裝絞車、變電所等設(shè)備共12臺(tái)/套)。為項(xiàng)目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),幫助項(xiàng)目部解決機(jī)電技術(shù)難題,處理突發(fā)機(jī)電設(shè)備故障,確保設(shè)備完好安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、加強(qiáng)設(shè)備使用管理

  設(shè)備的使用管理是設(shè)備全過(guò)程管理的關(guān)鍵。機(jī)電大臨工程籌備堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修和安裝。在日常設(shè)備運(yùn)行管理中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、辦法,加強(qiáng)對(duì)在用設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督檢查、維護(hù)保養(yǎng),督促項(xiàng)目部規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)在用提升設(shè)施、壓風(fēng)機(jī)、變電設(shè)備定期狀態(tài)檢測(cè),消除安全隱患。加大對(duì)機(jī)電設(shè)備改造,進(jìn)一步完善安全保護(hù)設(shè)施:今年改造絞車PLC雙線保護(hù)功能電控6套;鑿井懸吊穩(wěn)車均安裝安全閉鎖行程開關(guān),并在張集東項(xiàng)目部安裝穩(wěn)車PLC集控裝置,保證了提升懸吊系統(tǒng)安全運(yùn)行。認(rèn)真開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)、罰辦法,定期組織機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)考評(píng)、檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改要求。在20xx年度集團(tuán)公司已進(jìn)行的兩次設(shè)備大檢查中,參與考評(píng)的'我處15個(gè)項(xiàng)目部,機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范有序,每個(gè)車間均按標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,綜合得分都在90分以上(張集東99分為全公司最高),獲得集團(tuán)公司的好評(píng)。

  4、大力開展設(shè)備檢修工作

  機(jī)電公司定期做好機(jī)電設(shè)備需求及損壞情況的調(diào)查工作,制定檢修計(jì)劃,集中人力、物力,合理組織安排,嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)檢修,確保檢修質(zhì)量,杜絕了設(shè)備失修現(xiàn)象,且減少了新設(shè)備的購(gòu)置量,降低成本支出,確保了生產(chǎn)時(shí)的設(shè)備需求。20xx年截止10月份,累計(jì)檢修設(shè)備333臺(tái)/套,檢修產(chǎn)值約246.4萬(wàn)元。

  5、大力開展技能培訓(xùn)工作

  根據(jù)我處多數(shù)機(jī)電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀,按處培訓(xùn)要求,機(jī)電公司認(rèn)真組織人員,積極配合處相關(guān)部室做好機(jī)電職工技能培訓(xùn)工作,認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教材,分批分期先后到各項(xiàng)目部對(duì)電工、機(jī)修工、絞車司機(jī)、班隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)機(jī)操作維修人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。全年培訓(xùn)機(jī)電修工97人,掘進(jìn)機(jī)操作維護(hù)人員50人,組織28人去洛陽(yáng)廠方進(jìn)行PLC電控培訓(xùn)。使廣大機(jī)電人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高。

  6、認(rèn)真、全面做好科室其它業(yè)務(wù)工作

  配合相關(guān)科室,積極做好施工組織設(shè)計(jì)中的供電設(shè)計(jì)、措施審批等技術(shù)工作,協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設(shè)備招標(biāo)、資產(chǎn)抵稅等工作;認(rèn)真按時(shí)完成集團(tuán)公司機(jī)電管理部要求的各項(xiàng)設(shè)備管理工作;完成日常設(shè)備的裝卸車及老撾開元項(xiàng)目設(shè)備檢修、防腐、包裝、發(fā)車工作;精心做好三標(biāo)一規(guī)范貫標(biāo)工作;信息化及處網(wǎng)站平臺(tái)機(jī)電資料錄入和對(duì)項(xiàng)目部信息化資料檢查、指導(dǎo)錄入工作。

  但機(jī)電工作還存在一些比較突出問(wèn)題和不足:

  一是 個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理不重視機(jī)電管理工作,對(duì)相關(guān)機(jī)電規(guī)章制度不貫徹、不執(zhí)行、不實(shí)施。

  二是 設(shè)備包機(jī)制流于形式,部分項(xiàng)目部平時(shí)只要設(shè)備能運(yùn)轉(zhuǎn),基本上無(wú)人維護(hù)、檢修、保養(yǎng),在上級(jí)單位檢查前突擊做一下表面文章,

  搞形式,走過(guò)場(chǎng)。特別是掘進(jìn)機(jī)使用存在“以包代管”現(xiàn)象,重使用輕保養(yǎng)維修,造成設(shè)備損壞嚴(yán)重,設(shè)備使用壽命減少,維修費(fèi)用增大。

  三是 高素質(zhì)機(jī)電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)熟練能力高的機(jī)電設(shè)備維修、安裝人員嚴(yán)重缺乏,整體素質(zhì)較低,使機(jī)電管理的各項(xiàng)工作難度加大,在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強(qiáng)在職職工的崗位技能培訓(xùn)和機(jī)電人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作尤為重要。

  為確保機(jī)電工作有序進(jìn)行、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年將著重做好以下工作:

  1、增強(qiáng)機(jī)電管理工作的責(zé)任感,規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理、使用行為,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作質(zhì)量和效率。

  2、積極開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,機(jī)電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),機(jī)房車間按標(biāo)準(zhǔn)化車間要求進(jìn)行建立和管理,力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)率100%。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制。各項(xiàng)目部必須制定設(shè)備包機(jī)制實(shí)施辦法,并有實(shí)施過(guò)程和記錄。嚴(yán)查嚴(yán)糾只掛牌無(wú)人維修保養(yǎng)設(shè)備的走過(guò)場(chǎng)、搞形式現(xiàn)象,確保證設(shè)備有人管理,有人維護(hù),確保安全、完好運(yùn)行。

  4、加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)使用管理。培養(yǎng)我處自己的專業(yè)操作、維修人員,杜絕以包帶管,重使用、輕維護(hù)現(xiàn)象。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各

  項(xiàng)工作,保障施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

  6、加強(qiáng)設(shè)備平衡調(diào)拔管理,提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)率、利用率,減少設(shè)備成本投入。

  7、要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電職工崗位技術(shù)培訓(xùn),機(jī)電公司將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真制定培訓(xùn)方法、計(jì)劃,特別要對(duì)急缺的電工、機(jī)修工、大型特種設(shè)備操作維護(hù)人員加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)。不斷提高機(jī)電職工業(yè)務(wù)技能,滿足生產(chǎn)需要。

工人個(gè)人工作總結(jié)6

  我于20xx年1月13日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作,在工作的六個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過(guò)去六個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下:

  工作上:

  服從組織的安排,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫工作記錄,豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對(duì)整條生產(chǎn)線的`操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機(jī)的開停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開的!鞍踩谝唬A(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。

  學(xué)習(xí)上:

  在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結(jié)合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,積極通過(guò)查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí),以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí),以便更好的掌握設(shè)備的操作,防止誤動(dòng)設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。

  同時(shí),我也清醒的認(rèn)識(shí)到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗(yàn)不如,對(duì)磨機(jī)知識(shí)掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在未來(lái)的日子里,我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)。

  生活上:

  在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。

工人個(gè)人工作總結(jié)7

  進(jìn)入20x年以來(lái),在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線,堅(jiān)持深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格遵守我礦各項(xiàng)考核制度和規(guī)章制度,做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件,將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)化,提高生產(chǎn)率,較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。今年3月份,因工作需要,我從綜采二區(qū)調(diào)入經(jīng)營(yíng)管理部工作,由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營(yíng)管理部工作,跨度之大,我沒有因此而畏懼、退縮。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我都把工作責(zé)任心放在首位。我始終相信,具有強(qiáng)烈責(zé)任心的人,就沒有干不好的工作。在經(jīng)營(yíng)管理部工作期間,為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇,熟悉各項(xiàng)工作,明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力,時(shí)常向同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。使得自己能夠迅速的成長(zhǎng)起來(lái)。

  現(xiàn)將將上半年個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、用心做事,立足本職

  1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解,每旬參加區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)會(huì)議,將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬;輔助區(qū)長(zhǎng)、書記對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理。明確各班組責(zé)任分工,明確班組長(zhǎng)職責(zé),進(jìn)而有效組織安全生產(chǎn)。

  2、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作,對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)制訂可靠技術(shù)方案,確保正常生產(chǎn)。

  3、按照我礦要求,做到現(xiàn)場(chǎng)跟班,與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神,每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過(guò)程中,堅(jiān)持做到能動(dòng)手不動(dòng)嘴,“喊破嗓子,不如做出樣子”真正做到行動(dòng)上的指揮官。認(rèn)真履行跟班區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制,協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)安排處理,絕不把隱患丟給下一班,在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時(shí),為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,進(jìn)而保證區(qū)隊(duì)月度生產(chǎn)任務(wù)的`完成。

  4、一季度,我區(qū)隊(duì)較好的完成了礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),完成了12606工作面回收任務(wù)、完成了—258工作面初采任務(wù)、完成了—258工作面外切眼安裝工作并完成3。7萬(wàn)噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過(guò)半工作計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、在新的工作崗位,為了使自己迅速的成長(zhǎng)起來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),必須強(qiáng)迫自己不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作,經(jīng)常與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴(yán)格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計(jì)劃,認(rèn)真細(xì)致審核每項(xiàng)支出費(fèi)用,將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計(jì)劃之內(nèi)。

  6、參與我礦礦井關(guān)閉退評(píng)估報(bào)告的會(huì)審工作,根據(jù)集團(tuán)公司針對(duì)報(bào)告提出的建議,及時(shí)整理,同時(shí)協(xié)助各科室做好報(bào)告修改工作。

  7、收集各科室數(shù)據(jù)資料,編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告,進(jìn)而讓礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,為我礦下一步工作重點(diǎn)、難點(diǎn)提供準(zhǔn)確的向?qū)А?/p>

  8、配合各職能科室,做好集團(tuán)公司盤庫(kù)存工作。認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),與集團(tuán)公司考核的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)。

  9、參與x十年規(guī)劃工作,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。經(jīng)過(guò)梳理匯總,完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測(cè)算工作。為礦井關(guān)閉退出評(píng)估提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐,使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦今后的發(fā)展目標(biāo)有了更準(zhǔn)確的方向。

  10、按照集團(tuán)公司要求,保質(zhì)保量的完成了20x年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過(guò)查閱文獻(xiàn)、收集數(shù)據(jù)資料,完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。進(jìn)行外阜托管后,一方面可安置職工700余人,降低企業(yè)工資成本,同時(shí)增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收;另一方面對(duì)企業(yè)近期的過(guò)渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長(zhǎng)期的發(fā)展與規(guī)劃,都將產(chǎn)生積極的和深遠(yuǎn)的影響。

  11、針對(duì)集團(tuán)公司5月份對(duì)x安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問(wèn)題,我礦及時(shí)召開全體干部職工大會(huì),強(qiáng)調(diào)提高安全管理意識(shí)、生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)的必要性。本人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)管理制度方面的建議,歸納總結(jié)并制定出《x轉(zhuǎn)變干部職工紀(jì)律作風(fēng)要求》的辦法,簡(jiǎn)稱16條。該制度詳細(xì)闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、請(qǐng)銷假、各種會(huì)議等16條要求。通過(guò)該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。

  二、思想政治學(xué)習(xí)

  今年來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨支部的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)黨委“13453”和集團(tuán)公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機(jī)制,嚴(yán)以律己、盡職盡責(zé),積極工作,努力加強(qiáng)自身思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢(shì),認(rèn)真學(xué)習(xí)及消化集團(tuán)公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路”發(fā)展目標(biāo)、“走出邯礦看邯礦,走出邯礦建邯礦,依托冀中興邯礦”基本方略,“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局,了解集團(tuán)公司整體規(guī)劃,緊跟形勢(shì),同步合拍,進(jìn)一步激發(fā)工作斗志,堅(jiān)定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。

  三、存在的問(wèn)題及不足

  總結(jié)半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下的不足:

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)間較短,業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、工作,積累經(jīng)驗(yàn),努力提高個(gè)人能力素質(zhì)。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前量,匯報(bào)工作不夠及時(shí)。

  三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)我礦月度、季度經(jīng)營(yíng)管理工作掌握不細(xì),還未能做到主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。

  四、下一步工作打算

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),盡職盡責(zé)做好本職工作。

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和工作目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同合作,把各項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),理清工作思路、提高工作效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

工人個(gè)人工作總結(jié)8

  時(shí)光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個(gè)平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個(gè)春秋。一年來(lái),我能認(rèn)真學(xué)習(xí)各類知識(shí),積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,思想上努力嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。主要情況總結(jié)如下:

  一、思想學(xué)習(xí)方面

  1、在思想上,能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南,并能時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。

  2、在學(xué)習(xí)上,積極參加各類政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想、黨的基本知識(shí)及有關(guān)政治思想文件、書籍,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  二、主要工作方面

  1、垃圾清運(yùn);由于近年來(lái)我縣推行農(nóng)民進(jìn)城,導(dǎo)致縣城的人口不斷增長(zhǎng),給垃圾清運(yùn)工作帶來(lái)了一定的壓力。在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的協(xié)助下本人擔(dān)任垃圾清運(yùn)工作基本能做到及時(shí)清運(yùn)、車走場(chǎng)清、擺放整齊。

  2、車輛管理與維修;針對(duì)車輛逐年老化的現(xiàn)狀,要求各車駕駛員加強(qiáng)對(duì)車輛的自我檢查、保養(yǎng)工作,要養(yǎng)成自己動(dòng)手的良好習(xí)慣,定期對(duì)車輛進(jìn)行潤(rùn)滑、緊固、檢查,使車輛故障早避免或早發(fā)現(xiàn)。

  3、垃圾場(chǎng)管理;今年雨季期間雨水較多,加上瓜桃季節(jié)垃圾水分本身就比較大的原因,這就導(dǎo)致了清運(yùn)車輛進(jìn)場(chǎng)難,填埋機(jī)械作業(yè)難,嚴(yán)重影響了垃圾場(chǎng)的作業(yè)工作。但我在羅站長(zhǎng)的指導(dǎo)下克難攻堅(jiān),想方設(shè)法聯(lián)系推土機(jī)和設(shè)置雨天作業(yè)平臺(tái),使作業(yè)車輛能在雨天正常作業(yè),進(jìn)場(chǎng)垃圾處理率達(dá)100%,可以說(shuō)是艱難的完成填埋作業(yè)任務(wù)。后半年垃圾場(chǎng)在領(lǐng)導(dǎo)的努力下,租賃推土機(jī)、購(gòu)置裝載機(jī)為高效、規(guī)范的完成填埋工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、設(shè)施管理;今年站上新購(gòu)置了400個(gè)垃圾桶和200個(gè)果皮箱,我們對(duì)街道的果皮箱、垃圾桶逐步進(jìn)行了安裝和更換,其中果皮箱安裝73個(gè),垃圾桶維修更換400余個(gè)。并且加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)損壞的`及時(shí)維修和更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

  5、對(duì)站上安排的綠化帶修剪、防蟲、澆灌,車輛的安全駕駛和票據(jù)管理等其他工作能認(rèn)真的完成。

  三、自己存在的問(wèn)題

  一年來(lái),雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很大的差距。通過(guò)這次年終工作總結(jié)活動(dòng),我深刻反思自己這一年來(lái)的工作情況,發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)還有很多,我對(duì)自己存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。

  一是學(xué)習(xí)抓的不緊,忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作,忽視了其他業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí);二是工作水平有待于進(jìn)一步提高,日常工作不能做到盡善盡美,有事出現(xiàn)紕漏;三是工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排能力有待提高,在工作頭緒多,零散的事情堆積時(shí),有時(shí)會(huì)表現(xiàn)出力不從心;四是在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的交流溝通、學(xué)習(xí)請(qǐng)教不夠,工作方法死板,造成工作效率不高;五是工作經(jīng)驗(yàn)積累的不夠,開展工作畏首畏尾,缺乏工作魄力。

  四、今后努力的方向

  隨著縣城規(guī)模的不斷擴(kuò)大及城中村環(huán)境衛(wèi)生工作的開展,今后我們的工作將更加繁重,任務(wù)更加艱巨,領(lǐng)導(dǎo)的要求也將更高,需掌握的知識(shí)更多更廣。為此,我將以更加勤奮的工作態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護(hù)者,是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時(shí)也感到了責(zé)任之重大。自1993年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來(lái),我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

  身為環(huán)衛(wèi)工人,我嚴(yán)格要求自己,自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度,早出晚歸,不管狂風(fēng)暴雨,還是嚴(yán)寒酷暑,十幾年如一日。身為組長(zhǎng),以身作則,做好榜樣,積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運(yùn)輸工作,讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負(fù)責(zé)人,盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作,讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運(yùn)行著。以一顆愛心對(duì)待同事,急他人之所急,想他人之所想,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)工人;當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車?yán)M(jìn)中轉(zhuǎn)站的大門時(shí),立即走去幫助她們推,并幫助倒進(jìn)桶里;工作之余,還承擔(dān)起板車的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險(xiǎn),每天都要面對(duì)著川流不息的車輛,因此,我時(shí)常教育工人們要時(shí)刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé),而且還協(xié)助處理好其它各項(xiàng)事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動(dòng),而且身先垂范,奮斗在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計(jì)報(bào)酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領(lǐng)導(dǎo)們知在心里;正是這種任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神,深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,幾年來(lái),年年被評(píng)為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

  讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時(shí),清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的,這種心情會(huì)讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí),會(huì)使你心里自然也是爽爽的,這種心情會(huì)讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂(lè)。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取xx美好的明天!

工人個(gè)人工作總結(jié)9

  在過(guò)去的XX年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。

  每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但是由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但是這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能夠使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的`因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能夠?yàn)樯鐣?huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  一年來(lái),我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,不過(guò)這是無(wú)法避免的,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能做好!

工人個(gè)人工作總結(jié)10

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jī),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

  20xx年的生產(chǎn)情況匯報(bào)

  一、生產(chǎn)管理方面

  1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;

  2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;

  3、為了節(jié)約能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

  4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào),盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率;

  2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),通過(guò)短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間;

  3、為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);

  4、為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高;

  5、堅(jiān)持月度安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

  6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而 提高員工的紀(jì)律性。

  三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

  1、車軸類:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長(zhǎng)軸;

  2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

  四、生產(chǎn)過(guò)程中所遇到及發(fā)生的事件

  1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的`使用:

  (1)對(duì)稱度不行;

  (2)橢圓較大;

  (3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

  2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

  3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;

  4、推方機(jī)推方的使用:

  (1)推方機(jī)本身存在的問(wèn)題;

  (2)軸管壁厚存在問(wèn)題;

  (3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問(wèn)題;

  5、外協(xié)的物料:

  (1)不互相協(xié)調(diào),造成停工待料;

  (2)不及時(shí)回廠,使得員工情緒低落,懶散;

  6、返修率過(guò)高、頻繁的打磨量過(guò)大:特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過(guò)大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過(guò)低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;

  7、物流問(wèn)題:產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運(yùn)量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性;

  8、各部門的溝通及配合問(wèn)題:缺乏溝通這個(gè)橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì),互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績(jī)。

  不管怎樣,過(guò)去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問(wèn)題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向,展望20xx年的工作目標(biāo)和計(jì)劃:

  1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的困難;

  2、堅(jiān)持6s和目視管理在車間里的有效推進(jìn);

  3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才;

  4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(jìn)

  (1)防錯(cuò)法;

  (2)尺寸準(zhǔn);

  (3)操作方便;

  (4)效率快;

  5、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不必要浪費(fèi)開始,嚴(yán)格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(biāo)(產(chǎn)量,質(zhì)量,消耗,安全);

  6、各部門互相協(xié)調(diào),互相合作,互相分工。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),希望配合各部門順利完成公司新一年的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!

工人個(gè)人工作總結(jié)11

  20xx年即將過(guò)去,就要迎來(lái)充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

  在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是7·16事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無(wú)比沉重,每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(zhǎng)起來(lái),但我堅(jiān)信再大的困難也押不倒我們,經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復(fù),并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動(dòng)電解槽,每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn)。

  最初的難以起動(dòng),到今天的正常啟動(dòng),讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn),每個(gè)人的臉上又露出了笑容,經(jīng)過(guò)這件事后,公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

  挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,讓我有了很大的.進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。

  以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來(lái)感覺到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。

  在工作中我坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤,更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤,哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過(guò),轉(zhuǎn)眼到了年底,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

  在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我指導(dǎo)我,感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我,以后的我一定會(huì)努力工作,繼續(xù)奮斗。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)。

工人個(gè)人工作總結(jié)12

  回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí),我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí),通過(guò)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個(gè)方面:

  一:驗(yàn)收工作要求的掌握

  通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己所從事的驗(yàn)收工作職責(zé);隨著學(xué)習(xí)的深入淺出,對(duì)電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的'了解。如:在對(duì)電梯驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目的分類、驗(yàn)收規(guī)定要求及驗(yàn)收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時(shí)刻謹(jǐn)記:執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,遵循質(zhì)量第一的宗旨。

  二:驗(yàn)收過(guò)程中溝通的重要性

  通過(guò)這一年的鍛煉,我現(xiàn)在基本可以完成領(lǐng)導(dǎo)與師傅分配的工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程。在這一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中我深刻的體會(huì)到溝通在工作中的重要性,與師傅及安裝單位能夠巧妙的進(jìn)行溝通,不僅能夠清楚領(lǐng)導(dǎo)與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊(duì)的需求;溝通的重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的質(zhì)量上,更能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的進(jìn)度上。及時(shí)與同事溝通,有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和師傅請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,及時(shí)完成工作任務(wù)。和安裝隊(duì)溝通減少不合格項(xiàng)目,提高電梯的質(zhì)量。尤其是當(dāng)安裝隊(duì)的問(wèn)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與師傅在工作上的指教和要求,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)向師傅請(qǐng)教,積極的聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;

  三:20NN年的不足之處與20NN年的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠,學(xué)習(xí)、能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有非常大的差距,理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊,實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。二:發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理***底、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  總之,20NN年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年,這一年來(lái)的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望,真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!

工人個(gè)人工作總結(jié)13

  20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  我來(lái)x公司已有x個(gè)年頭了,在這x年里我參建了各種各樣的工程,可以說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí),作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

  在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的.工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。

  “不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

工人個(gè)人工作總結(jié)14

  加強(qiáng)職業(yè)病防治意識(shí)公司在職業(yè)健康工作上認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,堅(jiān)持“以人為本、健康至上”的理念,以員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)為重點(diǎn),同時(shí)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)測(cè),防治有危害員工健康的不良因素,努力做好企業(yè)職業(yè)病防治工作。

  中石油早在XX年就制定和印發(fā)了《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理規(guī)范》和《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)規(guī)范》,所屬企業(yè)按照《集團(tuán)公司XX年職業(yè)健康工作指導(dǎo)意見》抓職業(yè)健康工作的落實(shí),加大對(duì)施工作業(yè)一線和大型施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康管理,完成了全年職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)任務(wù),杜絕了急性職業(yè)病、放射性事故發(fā)生。

  工作中主要做法和取得的成績(jī)

  XX年,公司對(duì)油氣生產(chǎn)、煉油化工、鉆井、物探、測(cè)井、井下作業(yè)、管道施工和物資裝備等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)病危害因素普查,重點(diǎn)查清了作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素現(xiàn)狀、危害種類、防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備使用情況,并針對(duì)危害因素采取了相應(yīng)衛(wèi)生防護(hù)措施。

  一、針對(duì)公司基層和野外施工作業(yè)人員多的特點(diǎn),將這部分員工的身心健康作為公司職業(yè)健康工作的重點(diǎn),連續(xù)三年以“職業(yè)健康小分隊(duì)”的獨(dú)特形式開展“送健康到一線”活動(dòng)。在對(duì)**名從事特殊崗位的員工進(jìn)行了職業(yè)體檢,體檢率達(dá)95、9%。通過(guò)以上做法,我們的職業(yè)病防治工作取得了好的成績(jī),受到了廣大員工的`墾定。

  二、公司深入貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,嚴(yán)格執(zhí)行員工健康體檢和職業(yè)病定期檢查制度,逐步落實(shí)一線員工的療養(yǎng)制度。針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)和工作場(chǎng)所涉及職業(yè)健康危害種類多、環(huán)境惡劣、流動(dòng)性和勞動(dòng)強(qiáng)度大的特點(diǎn),加強(qiáng)員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè),努力改善施工作業(yè)條件,突出職業(yè)病預(yù)防、控制,創(chuàng)造有利于員工健康的工作環(huán)境和條件。

  三、公司加強(qiáng)了職業(yè)病危害源頭控制,淘汰了一批落后工藝和技術(shù),加大了資金投入,努力消除職業(yè)病危害影響因素。努力改善員工工作場(chǎng)所的條件和環(huán)境,為員工提供合格的防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施,減少有毒有害物質(zhì)對(duì)人體的危害。

  今后工作發(fā)展

  在今后工作中,我們還要在《職業(yè)病防治法》上加大宣傳工作,積極維護(hù)企業(yè)員工的健康。

  準(zhǔn)備組織召開一次《職業(yè)病防治法》學(xué)習(xí)座談會(huì),通過(guò)多媒體講座的形式,著重宣講職業(yè)病防治有關(guān)知識(shí)及個(gè)人健康自我保護(hù)知識(shí);開展一次《職業(yè)病防治法》全員知識(shí)答題活動(dòng);各基層單位都要制作宣傳標(biāo)語(yǔ),編寫宣傳板報(bào),懸掛《職業(yè)病防治法》宣傳圖。為提高宣傳效果,我們也可以在員工食堂發(fā)放宣傳資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工防護(hù)意識(shí)。

  同時(shí)我們還要加強(qiáng)對(duì)員工的安全衛(wèi)生工作:關(guān)注并指導(dǎo)員工開展施工作業(yè)衛(wèi)生與健康工作,突出做好員工的飲食、飲水衛(wèi)生、防暑降溫、預(yù)防傳染病和員工突發(fā)意外傷病的救治,注重員工生產(chǎn)、生活和基本衛(wèi)生設(shè)施改善等,把為基層職業(yè)健康服務(wù)同健康監(jiān)護(hù)、健康知識(shí)普及教育結(jié)合起來(lái)。

  為野外施工作業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所危害進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià),為員工進(jìn)行義診、健康指導(dǎo)和心理咨詢,公司還準(zhǔn)備購(gòu)置健康體檢車,我們希望通過(guò)這些措施更好的為生產(chǎn)一線員工的職業(yè)健康防治工作提供良好的保障。

工人個(gè)人工作總結(jié)15

  歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作和生活上的關(guān)心、愛護(hù)下,使我對(duì)工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高。過(guò)去的一年,在工作中有得有失,F(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)。

  一.工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置。而且時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障小區(qū)的水電暢通。

  2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、

  任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽。毫不松懈地培養(yǎng)自己的'綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

  三、本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行。認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。

  3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人。

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