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商業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-21 19:30:15 計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的商業(yè)計(jì)劃范文十篇

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家整理的商業(yè)計(jì)劃10篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的商業(yè)計(jì)劃范文十篇

商業(yè)計(jì)劃 篇1

  商業(yè)計(jì)劃書,它首先必須是真實(shí)情況的反映,一份好的商業(yè)計(jì)劃書是對(duì)自己或企業(yè)未來計(jì)劃的真實(shí)反映,而不是編出來表面上的美景去忽悠投資商。

  基于這樣的總體論調(diào),商業(yè)計(jì)劃書就應(yīng)該是一本論證,證明“值得投資”這一論點(diǎn)!吧虡I(yè)計(jì)劃書就是在講?故事?,其目的是來說服投資者,我的計(jì)劃是可行的,我的項(xiàng)目是值得投資的。所以商業(yè)計(jì)劃書一定要用大量的論據(jù)來說明?值得投資?這個(gè)輪點(diǎn)”!叭绾瓮顺鍪峭顿Y者最關(guān)心的問題!焙芏嗳酥幌氲搅巳绾文玫酵顿Y人的錢,而沒有想到投資人應(yīng)該怎么退出,以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運(yùn)營過程中去保障投資者的利益。這一點(diǎn)想到了,商業(yè)計(jì)劃書將的到更高的分。

  商業(yè)保密問題也是在撰寫商業(yè)計(jì)劃書中需要考慮的問題,這涉及到自己的商業(yè)構(gòu)想不被風(fēng)投機(jī)構(gòu)克隆到其他領(lǐng)域。然后盡量將商業(yè)計(jì)劃書寫的簡單明了,這樣可以更多的保護(hù)你的商業(yè)機(jī)密。當(dāng)然計(jì)劃書上的保密聲明也是必要的。

  很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為一旦商業(yè)計(jì)劃書寫好后,就不需要改變了,而不然,商業(yè)計(jì)劃書三個(gè)月前的于三個(gè)月后的,肯定是不一樣的。因?yàn)槭袌雠c環(huán)境隨時(shí)在變化,創(chuàng)業(yè)者的想法也在變,而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完以后所知道的缺點(diǎn)與不足也在促使著計(jì)劃書要修改,所以商業(yè)計(jì)劃書也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的`東西,處在變化當(dāng)中,需要些新的元素,這樣的商業(yè)計(jì)劃書更能得到投資者的待續(xù)關(guān)注,讓創(chuàng)業(yè)者的計(jì)劃書“動(dòng)”起來很重要。

  最終的商業(yè)計(jì)劃書并卻不是最重要的,“樹挪死,人挪活,商業(yè)計(jì)劃書只是一份創(chuàng)業(yè)者思考的載體,只有團(tuán)隊(duì)才是計(jì)劃書的靈魂,所以很多時(shí)候,投了計(jì)劃書并不是說明融資的事情就差不多了,溝通與不斷的談判才是你融到資的最可靠保證!

  一份完整的計(jì)劃書,需要明確的說清楚6個(gè)方面的問題,主要包括:企業(yè)的現(xiàn)狀或簡歷、商業(yè)模式、市場規(guī)模與策略、競爭與壁壘、團(tuán)隊(duì)和融資財(cái)務(wù)計(jì)劃。這6個(gè)方面的問題是計(jì)劃書里必須有的內(nèi)容。

商業(yè)計(jì)劃 篇2

  一、摘要

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商品專項(xiàng)類別的不斷分化,在石家莊市區(qū),超市、大型購物商場已存在40家以上,他們的賣場都是針對(duì)于小商品的消費(fèi)群體。有限的市場購物需求在逐漸飽和,有許多的`傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那么,投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向,從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展。

  投資見議及商業(yè)模式

  我的投資見議是通過貴商場的商譽(yù),在石家莊建立一個(gè)大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場,消費(fèi)對(duì)象是對(duì)家紡有需求的各個(gè)階層、各個(gè)消費(fèi)段的消費(fèi)者。通過我20xx-20xx年的學(xué)習(xí)與考查,在石家莊市,大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項(xiàng)市場空白,20xx年,家紡市場已經(jīng)開始在石家莊悄然升起,在本地幾個(gè)主要干道,各大廠家已經(jīng)開設(shè)5個(gè)家紡專賣店,因此家紡廣場項(xiàng)目的建設(shè),肯定是會(huì)獲得成功的一個(gè)項(xiàng)目。

商業(yè)計(jì)劃 篇3

  一、企業(yè)介紹

  1、企業(yè)注冊名稱:xx廢品回收公司

  2、企業(yè)注冊資金:

  3、企業(yè)地址:xx市

  4、企業(yè)概述

  隨著我國的經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,電器、塑料、紙張等在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,新的產(chǎn)品,新的工藝層出不窮,這必然會(huì)消費(fèi)者不斷地更新,一些舊的產(chǎn)品自然成為了廢舊物品,如果得不到妥善的處理不當(dāng)就會(huì)引起污染環(huán)境,危害人體健康;然而這些物品在一定程度和一定的范圍上還有利用的價(jià)值,完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,突破傳統(tǒng)收購方法方式,針對(duì)現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電器、塑料、紙張于一體的廢舊回收服務(wù)公司。同時(shí),利用殘疾人這人弱勢群體,上門服務(wù),既有效地解決了部分殘疾人的就業(yè)問題,也方便人們處理廢舊物品。

  一方面這是環(huán)保型的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目工程,有效利用廢舊資源,達(dá)到資源的循環(huán)利用;另一方面通過這個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目來提高環(huán)保意識(shí),讓我們以綠城為特色的南寧市人居工程變得更綠,樹立環(huán)保榜樣。同時(shí),也解決了一部分殘疾人的就業(yè)問題,使殘疾人真正能夠自強(qiáng)自立,展示殘疾人獨(dú)立自主、團(tuán)結(jié)一心的精神風(fēng)貌,獻(xiàn)出我們的`一顆愛心,為南寧市的人文化變得更和諧。

  5、企業(yè)業(yè)務(wù)

  主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊回收網(wǎng)絡(luò),通過有步驟的處理,將廢舊物品轉(zhuǎn)讓給各地生產(chǎn)商或需求商,從中取得收益。

  6、企業(yè)宗旨

  誠心至上、信守承諾、變廢為寶、循環(huán)利用、扶貧助殘、奉獻(xiàn)愛心、取之于民、用之于民,服務(wù)社會(huì)。

  二、企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目

  1、廢紙類:報(bào)紙、書本、雜志、紙箱等紙制品。

  2、有色金屬類:銅、鋁、鉛、鋅、鎳等各類有色金屬。

  3、廢塑料類:各類廢舊的塑料、光盤以及各式易拉罐。

  4、各類廢舊電器:電視機(jī)、電冰箱、電腦、洗衣機(jī)、廚房設(shè)備、音響、小家電等。

  5、閑置設(shè)備:車床、銑床、柴油發(fā)電機(jī)組、變壓機(jī)、吊車等。

  三、市場分析

  1、廢紙豐富。每天的報(bào)紙雜志的發(fā)行和購買量增多,必然會(huì)產(chǎn)生廢紙,據(jù)統(tǒng)計(jì),南寧市每天購買的報(bào)紙和雜志這兩類有 份,產(chǎn)生的廢紙大約 噸,加上各類日用品,家電的包裝盒、包裝箱,每天產(chǎn)生的廢紙不下 噸。

  2、有色金屬也有一定的數(shù)量。人們裝修房子等等需要用的有色金屬也在不斷地增加,必然會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的有色金屬的廢舊物品,按出售1%的廢舊來計(jì),南寧市每天的鋁產(chǎn)生的廢舊品達(dá) 噸。

  3、發(fā)塑料是大頭。雖然紙制品的啟用,代替了一部分塑料制品的用量,但是由于塑料制品的低價(jià),塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人們的生活中也沒有絲毫的減少。它產(chǎn)生的廢舊物品也是最大量的。據(jù)環(huán)保部門的統(tǒng)計(jì),每天南寧市的廢舊塑料量達(dá)到 噸。

  4、各類廢舊電器。由于電器的更新?lián)Q代,一部分舊的電器在現(xiàn)代的城市人生活里自然被無形的淘汰,雖然廢舊電器檔次較低,但在我國現(xiàn)在一部分農(nóng)村地區(qū)和貧困地區(qū)還可以用得上,因此,收購廢舊電器轉(zhuǎn)向農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)售也會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

  5、閑置設(shè)備。有一部分人需要一定的設(shè)備,但買新的又沒有足夠的資金,而一部分人的設(shè)備長期不用,閑置,我們可利用這個(gè)平臺(tái),把閑置的設(shè)備充分利用。

  四、競爭分析

  由于過去人們環(huán)保意識(shí)不足,廢舊物品回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)回收方法的限制,使廢舊物品回收沒有形成規(guī)模,正處于初級(jí)階段。到現(xiàn)在為止,國內(nèi)只有幾家充分利用殘疾人這個(gè)龐大的群體來進(jìn)行廢舊物品回收,所以有非?捎^的商業(yè)前景。

  五、營銷策略

  1、在創(chuàng)業(yè)初期,爭取政府部門的支持。

  由于我們的企業(yè)主要采施殘疾人踩三輪登門回收的做法,在一定程度上,影響到交通問題,這就要爭取公安、城管等部門的大力支持。同時(shí),根據(jù)我國《殘疾人保障法》規(guī)定,爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持。

  2、建立和完善回收體系

  (1)加大宣傳力度。結(jié)合政府環(huán)保機(jī)構(gòu)及相關(guān)政策,組織開展一系列廢舊物品回收活動(dòng),樹立廢舊物品必須回收利用的觀念,提高廢舊物品的回收率。

  (2)設(shè)置廢舊物品回收箱、回收點(diǎn)。結(jié)合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū)、商場柜臺(tái)、各學(xué)校設(shè)置廢舊物品回收箱、回收點(diǎn),以捐獻(xiàn)無嘗回收和有償回收相結(jié)合增進(jìn)回收率的提高。同時(shí)也可以試嘗以舊換舊的方法,讓人們得到自己低價(jià)又實(shí)用的物品。從而構(gòu)建完善的廢舊物品回收網(wǎng)絡(luò)。

  (3)積極開拓回收電器、閑置設(shè)備的銷售渠道,在實(shí)現(xiàn)資源再利用、保護(hù)環(huán)境的同時(shí),從中獲取利潤。

  (4)在網(wǎng)上建立回收廢舊物品網(wǎng)站,24小時(shí)接受廢舊物品的捐贈(zèng)和收購,只要客戶有廢舊物品,在網(wǎng)上注冊通報(bào),我們將上門服務(wù)。同時(shí)對(duì)于捐贈(zèng)的客戶,將利用網(wǎng)上的平臺(tái),公開捐贈(zèng)者的名字和捐贈(zèng)數(shù)量。

  六、投資與財(cái)務(wù)

  1、投資資金來源:主要通過企業(yè)的扶持、扶貧資金,以及政府部門的資金扶持。

  2、成本預(yù)算

  (1)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)資金: 萬元

  (2)宣傳及組織管理資金: 萬元

  (3)企業(yè)流動(dòng)資金: 萬元

  (4)設(shè)備維修及維護(hù)資金: 萬元

  (5)人工資金: 萬元

  3、盈虧分析

  (1)經(jīng)營目標(biāo):企業(yè)初期年回收廢舊物品量達(dá) 萬噸。(即每天回收廢舊物品 萬噸)

  說明:南寧市年廢舊物品量達(dá) 萬噸,計(jì)劃回收量不到 %,隨著企業(yè)發(fā)展,每年處理量會(huì)增加。

  (2)營業(yè)額目標(biāo):年收入額 萬元。

  說明:1)保證每天回收 萬噸,可得到 萬元的收益。

  2)全年收入:萬元X 365天= 萬元

  3)隨著企業(yè)發(fā)展,每年回收量會(huì)增加,年收入額也逐年增加。

  (3)收益預(yù)算:利潤=年?duì)I業(yè)額-成本費(fèi)用= (萬元)

  七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

  1、廢舊物品回收率不高;

  2、與各小區(qū)、學(xué)校、廠礦、商場等合作是否順利;

  3、管理制度不完善。

  控制辦法:加大宣傳力度,制定合理的回收制度;與各小區(qū)、學(xué)校、廠礦、商場等做到互惠互利,制定合理的協(xié)議;加大管理力度,改革管理方法。

  八、風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道

  1、公開上市是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的最佳渠道,通過IPO,投資可以得到相當(dāng)好的回報(bào)。

  2、出售,可以快速地將風(fēng)險(xiǎn)資本撤出企業(yè),以實(shí)現(xiàn)資本增值。

  九、企業(yè)管理

  在企業(yè)內(nèi)部,將設(shè)立最高行政管理部門,由企業(yè)法人權(quán)權(quán)負(fù)責(zé),使其同高層管理部門的人員共同努力,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作的運(yùn)行、市場信息匯總與處理以及對(duì)企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的市場信息調(diào)研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、回收部、財(cái)務(wù)部、法律部等。

  十、可行性分析

  1、資金方面

  (1)國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。

  (2)創(chuàng)意好,易于得到企業(yè)的扶持投資。

  2、資源方面

  (1)原料豐富;

  (2)廢舊物品的基數(shù)大,而且每年增加;

  (3)廢舊物品易于回收。

  3、競爭方面

  (1)創(chuàng)立之初,沒有很多有競爭力的公司;

  (2)在不斷的發(fā)展中,擴(kuò)大回收半徑,發(fā)展自己的固定客源。

  4、投資潛力方面

  (1)市場巨大,可得到可觀的經(jīng)濟(jì)效益;

  (2)有長久的需求顧客,在很長的時(shí)間里不會(huì)失去客源。

商業(yè)計(jì)劃 篇4

  一、創(chuàng)業(yè)背景

  1、項(xiàng)目背景

  這幾年的研究調(diào)查表明,大學(xué)生體質(zhì)健康狀況不容樂觀,例如體質(zhì)下降,容易生病等。這不僅影響了大學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí),而且也對(duì)他們未來所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。尤其是這幾年NBA、英超等體育活動(dòng)的風(fēng)靡,激發(fā)了大學(xué)生在競技場上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生希望通過體育鍛煉來增強(qiáng)體質(zhì)。然而,學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊,且目前市場上健身房的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力,因此,開辦一間針對(duì)大學(xué)生的健身房具有明朗的前景。

  結(jié)合福州高校學(xué)生健身房匱乏的現(xiàn)狀,擬選取大學(xué)城作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn),憑借大學(xué)城龐大的學(xué)生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢,可以預(yù)見我們擁有龐大的市場空間和發(fā)展空間。

  二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

  1、項(xiàng)目介紹

  我們計(jì)劃成立一間健身房,以大學(xué)城為中心,顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主,以及附近周圍的社會(huì)上的顧客。項(xiàng)目前期打算先租賃一間大倉庫,地點(diǎn)選在地價(jià)相對(duì)較低的地段。相關(guān)配套設(shè)施有:跑步機(jī)5臺(tái)、五人綜合訓(xùn)練器1臺(tái)、坐式蹬腿訓(xùn)練器1臺(tái)、坐式胸肌推舉訓(xùn)練器1臺(tái)、下斜舉重床1臺(tái)、臂力訓(xùn)練器2臺(tái)、乒乓球臺(tái)、桌球臺(tái)、桌游設(shè)備等。

  2、項(xiàng)目的經(jīng)營

  形勢分析:前期因?yàn)樵O(shè)施有限,并且知名度不高,顧客對(duì)我們的認(rèn)知度不高。

  相應(yīng)對(duì)策:我們必須先把握住每個(gè)進(jìn)來的顧客,前期我們打算為每個(gè)來光顧的顧客量身定制健身方案,爭取每個(gè)顧客都有專門的教練手把手的指導(dǎo)與訓(xùn)練。在顧客中留下好的口碑、

  好的形象,通過顧客的口碑相傳,打開我們在大學(xué)城的市場,使我們能夠站穩(wěn)腳跟。后期發(fā)展壯大之后,首先進(jìn)行面積上的擴(kuò)展,設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進(jìn),專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。并且有可能發(fā)展成為全國唯一一家針對(duì)大學(xué)生的專業(yè)健身連鎖店。

  3、項(xiàng)目優(yōu)勢

  大學(xué)城附近沒有一個(gè)設(shè)備齊全、價(jià)格適合大學(xué)生的健身房。并且即使有也沒有一個(gè)主要針對(duì)大學(xué)生人群的專業(yè)化的健身團(tuán)隊(duì),F(xiàn)代社會(huì)對(duì)良好身體素質(zhì)的需要,要求我們迫切改變自己,提高自己的身體素質(zhì)。初中高中我們迫于學(xué)業(yè)壓力鍛煉的機(jī)會(huì)和時(shí)間都很少,大學(xué)的時(shí)間是很充足的并且我們處于一個(gè)從學(xué)校走向社會(huì)的轉(zhuǎn)折。有一個(gè)良好的體魄對(duì)于我們走向社會(huì)、走向職場都有很大的幫助,F(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表。俗話也有說:好的身體是革命的本錢。所以,加強(qiáng)鍛煉,增強(qiáng)身體素質(zhì)是現(xiàn)代大學(xué)生的需求。這是一個(gè)正在增長的新興社會(huì)需求。

  4、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢

  我們團(tuán)隊(duì)自己擁有有體育專業(yè)的學(xué)生、專業(yè)化的健身知識(shí),優(yōu)良的管理和營銷策略以及對(duì)于事業(yè)的熱忱。

  三、市場分析

  1、市場調(diào)查與行業(yè)分析

  大學(xué)生,一群永遠(yuǎn)走在時(shí)尚和思潮前面的人,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,健身這個(gè)及健康又時(shí)尚的行業(yè)越來越流行了,大學(xué)生自然不會(huì)落后。

  一方面,對(duì)于大學(xué)生而言,健身并不是一項(xiàng)很簡單的很隨意的消費(fèi)。大學(xué)生沒有固定的經(jīng)濟(jì)來源,同時(shí)平時(shí)要上課,空閑時(shí)間有限。另一方面,健身房要怎么做才能吸引更多的大學(xué)生來作自己的會(huì)員呢?作為潛在消費(fèi)者,無疑現(xiàn)在的大學(xué)生將是以后健身房的主力消費(fèi)群體,在一定意義上來說,這是一項(xiàng)長期投資,但絕對(duì)值得,何況當(dāng)下就有回報(bào),只是相對(duì)的少點(diǎn)。何樂而不為?

  目前的高校學(xué)生以80后期和90后出生的人群為主。這個(gè)群體是伴隨著我國經(jīng)濟(jì)快速成長起來的,而互聯(lián)網(wǎng)是他們?nèi)粘I畹囊徊糠。因此這個(gè)人群的特點(diǎn)是思想開放、容易接收新事物,敢于嘗試新事物。對(duì)這樣的一個(gè)群體而言,高校之內(nèi)的傳統(tǒng)健身項(xiàng)目顯然不能滿足他們的基本的要求。而目前單在福州市的高校眾多,因此開拓這片高校健身市場具有重大的意義。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),福州大學(xué)生平均月消費(fèi)是750元左右,但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對(duì)于一名普通的在校大學(xué)生,是不可能承受如此高額的健身消費(fèi)的,無疑福州的大學(xué)生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此,我們針對(duì)性地開設(shè)了這個(gè)健身房。

  結(jié)合大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費(fèi)群體 ,因此此選址開設(shè)健身房即能吸引較多的大學(xué)生,而且競爭壓力相對(duì)較小。由于大部分高校學(xué)生有群體式消費(fèi)的習(xí)慣,他們鍛煉的時(shí)間比較集中,加上學(xué)習(xí)和社團(tuán)的任務(wù)與壓力都比較大,他們需要更多的體育活動(dòng)來減壓。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練,能對(duì)不同的學(xué)生針對(duì)開設(shè)一套比較完善、符合他們需要的健身方案。

  目前大部分學(xué)校的健身方式比較單一、內(nèi)容較為枯燥。部分同學(xué)急切關(guān)心自己的鍛煉成效、擁有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲望,他們希望通過體育鍛煉能獲得更多的成功體驗(yàn)。擬根據(jù)顧客的要求,設(shè)定最適合他們的健身方式。

  男生市場:在師大和福大的宿舍附近的商業(yè)區(qū)開設(shè)以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項(xiàng)目。

  女生市場:當(dāng)男生市場的運(yùn)作趨于穩(wěn)定的時(shí)候,我們將在福大、師大外附近開設(shè)瑜伽、普拉提、舍賓等健身項(xiàng)目。

  大學(xué)生心里分析:

  站在消費(fèi)者的立場上想,無非就是“物美價(jià)廉”幾個(gè)字,但對(duì)大學(xué)生來說這幾個(gè)字就更顯重要了,畢竟大學(xué)生沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。首先,在心里面有一個(gè)預(yù)算,在這個(gè)預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選,要確定這個(gè)健身房的價(jià)格不會(huì)很高,要符合自己的能力。有的健身房有專門針對(duì)學(xué)生的.套餐,看看適不適合自己。問問周圍的同學(xué)有沒有已經(jīng)是或以前是健身房會(huì)員的,少走彎路,他們給你的意見要重視,大多是他們以前沒有注意而有很重要的?紤]交通是否便利,大多大學(xué)生在周六周日去健身,那樣的話會(huì)不會(huì)堵車,多長時(shí)間到這都是很重要的,別讓時(shí)間都消耗在公共汽車上。在確定價(jià)錢可以接受,交通便利,同時(shí)口碑有好的情況下,就可以和健身房的會(huì)籍顧問交流了。

  那么針對(duì)于目前大學(xué)生的這種消費(fèi)心態(tài),我們應(yīng)該制定相應(yīng)的營銷方案。

  健身房角度分析:現(xiàn)在去健身的大學(xué)生越來越多,雖然針對(duì)大學(xué)生的年卡和套餐會(huì)相對(duì)比較便宜,但薄利多銷,還是一塊很大的蛋糕。那么要怎么做才會(huì)分到盡可能多的蛋糕呢?一般的大學(xué)生都會(huì)先被價(jià)格所吸引,如浩沙健身房年卡促銷399元一年的時(shí)候,很多人都會(huì)停下來看一看。然后呢一定要有一個(gè)比較有專業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)的會(huì)籍顧問。還有就是主動(dòng)出擊,一般情況下就是讓會(huì)籍顧問通過發(fā)放傳單,吸引那些想要健身的大學(xué)生的注意力。然后就是讓他們通過體驗(yàn)、試課。此時(shí)需要會(huì)籍顧問本身對(duì)顧客非常很了解,就會(huì)讓學(xué)生覺得不會(huì)被騙,這是學(xué)生最怕的,先打消他們的后顧之憂。而一般的價(jià)格戰(zhàn)都應(yīng)該在問清學(xué)生的具體需求之后再展開,將有興趣的學(xué)生帶到健身房進(jìn)行體驗(yàn),體驗(yàn)他感興趣的方面,例如:團(tuán)體操課可以讓她學(xué)到想學(xué)的東西,鍛煉團(tuán)隊(duì)意識(shí),享受健身;動(dòng)感單車鍛煉你的心肺功能和對(duì)減肥有很好的幫助;器械可以鍛煉你的肌肉和肌肉力量,有很好的塑形效果。盡最大的可能讓他覺得這個(gè)健身房的設(shè)施和教練以及課程安排能夠滿足需要,而且非常適合自己,在她的興趣得到滿足之后,其他的東西只需要簡單介紹即可,記住抓住重點(diǎn)。而價(jià)格則是在所有的東西介紹完之后再談,否則會(huì)讓學(xué)生感覺你不是在介紹服務(wù)而是在騙錢,很難成功。最后是一條黃金原則,永遠(yuǎn)為顧客考慮,除了硬件,服務(wù)態(tài)度決定一切。

  以后會(huì)有越來越多的大學(xué)生走進(jìn)健身房,針對(duì)大學(xué)生的健身服務(wù)也一定會(huì)越來越完善。相信最后一定將是一個(gè)學(xué)生和健身房的雙贏的局面。

  2、福州大學(xué)城地區(qū)目前大學(xué)的分布情況:區(qū)域內(nèi)至少有六七所大學(xué),也就是說我們的市場可以是很廣泛的,不會(huì)局限在一所大學(xué)附近。

  3、競爭分析

  因?yàn)槲覀兊慕∩矸康臓I運(yùn)成本比較低,所以我們的設(shè)備器材也會(huì)相對(duì)較薄落。同比之下許多大型的健身房擁有相對(duì)較大的健身房,器材齊全,有穩(wěn)定的客源,有穩(wěn)定的收入?梢哉f是財(cái)大氣粗。如果當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生這塊肥肉的話,我們要與他們競爭是非常困難的。

  另外,假設(shè)我們正常的經(jīng)營下來了。不排除有新的競爭者加入。例如,和我們類似的健身機(jī)構(gòu),專門針對(duì)大學(xué)生的健身俱樂部。因?yàn)槲覀儧]有專利,而這個(gè)行業(yè)的門檻相對(duì)較低,不能壟斷經(jīng)營。

  4、弱勢分析

  并且想要在眾多的大學(xué)之中生存下來,是非常困難的。我們的前期投入什么時(shí)候能夠回籠,是關(guān)鍵的問題。如果資金缺口很大,則健身房很可能無法正常經(jīng)營下去。

  四、組織與場地分析

  1、組織結(jié)構(gòu):營銷中心、財(cái)務(wù)部、、片區(qū)辦、拓展部、市場部、門店

  2、場地選取

  選擇租金價(jià)格相對(duì)較低且大學(xué)集中分布的地區(qū),正適合我們健身房的選址。

  3、參考選址類型

 。ㄒ唬┥倘Φ脑O(shè)定

 。1)徒步為主的商圈

  徒步為主的商圈,例如商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等,以店為中心,半徑約五百米,以走得到且快速方便為主。

 。2)車輛動(dòng)線為主體的

  例如交叉路口附近及郊外主干路上,此種商圈大多設(shè)置于郊外或下班路線上,有方便的停車空間及良好的視覺效果,可滿足流動(dòng)車輛所需的商品。

 。ǘ┥倘σ詤^(qū)域大小分類

  以區(qū)域的大小加以分類,則有下列幾種型態(tài)。

  1、鄰近中心型

  其商圈的設(shè)定大約在半徑二百米到五百米左右,即徒步商圈,此類型商圈分布在每個(gè)地區(qū)人口較密集的地方或商業(yè)集中地。

  2、地區(qū)中心型

  其商圈的設(shè)定一般在半徑1千米,人們稱之為生活商圈。

  3、大地區(qū)中心型

  此為地區(qū)中心更廣的商圈。

  4、副都市型

  通常指公共汽車路線集結(jié)的地方,可以轉(zhuǎn)換車,而形成交通集會(huì)地。

  5、都市型

  商圈可涵蓋的范圍,可能是整個(gè)都市的四周,其交通流或人潮流的層面,可能來自四面八方。

 。ㄈ┚唧w選址要求:

  場地的租賃價(jià)格相對(duì)較便宜、場所面積比較大。要位于以大學(xué)為中心的圓內(nèi),盡量找?guī)讉(gè)圓的交集。這樣店面的輻射范圍會(huì)比較大。

  要有大學(xué)生經(jīng)常經(jīng)過的地方。經(jīng)常能與大學(xué)生面對(duì)面的交流與溝通。了解大學(xué)生的消費(fèi)導(dǎo)向是什么,以及消費(fèi)的額度是多少。

商業(yè)計(jì)劃 篇5

  xx漢堡,美式快餐的新起點(diǎn)。起于美國西部牛仔快餐,于201年引進(jìn)國內(nèi)市場。創(chuàng)業(yè)模式新穎,為數(shù)以萬計(jì)的創(chuàng)業(yè)者提供了一次難得的機(jī)會(huì)。xx漢堡鮮嫩幼滑的雞腿肉配以黃金香脆辣味外衣,再搭上生翠青菜以及各色美味沙拉醬,一重一重的新鮮滋味,滿足您挑剔的味蕾。xx漢堡創(chuàng)業(yè)

  xx漢堡時(shí)時(shí)刻刻都把泛博消費(fèi)者的利益放在第一位。您的滿足,是我們永恒的追求;您的`肯定,是我們的不懈動(dòng)力。xx漢堡總部有著強(qiáng)盛的治理運(yùn)作體系,豐碩的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一的企業(yè)形象,統(tǒng)一的食物操縱和服務(wù)規(guī)范和統(tǒng)一的食物配方和配送。xx漢堡立志打造適合中國的西式快餐品牌,立志于發(fā)展全國性的連鎖快餐企業(yè)。

  xx漢堡的先進(jìn)技術(shù)賦予了品牌時(shí)尚的化和高品質(zhì)的養(yǎng)生理論,獨(dú)門的營養(yǎng)秘制配方讓xx漢堡西式快餐成為同產(chǎn)品中的焦點(diǎn),精致清新的xx漢堡形象深受消費(fèi)者的喜愛,快捷方便的經(jīng)營模式更是受年輕一族和眾多白領(lǐng)的追捧。

  xx漢堡為迎合市場需求,其產(chǎn)品定期升級(jí),包含中式快餐迎合老人與小孩的市場需求,口味不分南北方,方法不分東西,營養(yǎng)全面做適合中國人的漢堡,其口味不亞于肯德基麥當(dāng)勞。實(shí)力才是硬道理,有公司作為您堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)后盾。xx漢堡投資小收益快,20多平米即可開店,是您創(chuàng)業(yè)的不二之選。

  xx漢堡創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

  定制化服務(wù)支持:xx漢堡標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系,合理化的培訓(xùn)機(jī)制,完善溝通渠道,為你打好基礎(chǔ)。

  市場調(diào)研支持:xx漢堡市場督導(dǎo)團(tuán)隊(duì),可以深入合作商所在地,根據(jù)考察同行業(yè)店面,有針對(duì)性選出合適店面。

  店面布局支持:設(shè)計(jì)師根據(jù)店面實(shí)際結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)裝修方案對(duì)各項(xiàng)配套設(shè)施的詳細(xì)規(guī)劃布局。

  上門督導(dǎo)支持:合作店達(dá)到一定規(guī)模,xx漢堡總部人員上門督導(dǎo)施工,節(jié)省店面裝修周期和裝修費(fèi)用。

  集中培訓(xùn)支持:老師手把手教實(shí)踐,不論有無經(jīng)驗(yàn)xx漢堡總部將合作店員工變?yōu)閷?shí)力技術(shù)老師。xx漢堡創(chuàng)業(yè)

  品牌宣傳支持:xx漢堡總部專門網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì),根據(jù)合作區(qū)域,指導(dǎo)合作商選擇媒體在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌宣傳活動(dòng)。

  督導(dǎo)巡店支持:xx漢堡總部派發(fā)督導(dǎo)老師不定期去巡店,了解合作商具體運(yùn)營情況幫助做活動(dòng),形成持續(xù)消費(fèi)。

  私人訂制支持:xx漢堡總部根據(jù)合作商店面工位多少、服務(wù)項(xiàng)目、市場定位,提供相應(yīng)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)真正私人定制。

  培訓(xùn)支持:xx漢堡對(duì)不同經(jīng)營層次、對(duì)整體業(yè)務(wù)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),提供針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)程。

  xx漢堡創(chuàng)業(yè)流程

  1、咨詢了解:通過電話,傳真或網(wǎng)上留言方式,咨詢了解相關(guān)問題。

  2、申請合作:咨詢了解,確定投資意向名額,xx漢堡公司總部將會(huì)安排一對(duì)一的投資顧問為您服務(wù)。

  3現(xiàn)場考察:確定投資意向,攜帶本人身份證到公司詳談合作具體事宜。

  4、簽訂合同:達(dá)成共識(shí)后,正式確定合作意向,交納相關(guān)費(fèi)用。簽訂合同,確定代理級(jí)別。

  5免費(fèi)培訓(xùn):掌握產(chǎn)品使用方法及營銷運(yùn)營管理。

  6、開業(yè)籌備:店面選址包括市場、附近店面、周圍人群等及選擇開業(yè)時(shí)間。

  7、物流配送:由客服部積極為你辦理系列產(chǎn)品配送及相關(guān)宣傳產(chǎn)品。

  8、正式開業(yè):開業(yè)后,售后服務(wù)和營銷指導(dǎo)將跟隨其后,做到扶上馬,再送一程。

  xx漢堡創(chuàng)業(yè)條

  1認(rèn)同總部“xx漢堡”品牌化、經(jīng)營的理念。

  2具有拓展事業(yè)強(qiáng)烈愿望,高度認(rèn)同xx漢堡的經(jīng)營理念。

  3根據(jù)xx漢堡總部規(guī)定的城市類別,交納相應(yīng)的代理費(fèi)用。

  4自覺接受xx漢堡總部的管理,不可跨區(qū)經(jīng)營。

  5具有區(qū)域規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)洽談能力。

  6具有扶持合作店成長的意識(shí)和能力。

  7具有一定的資金實(shí)力,良好的信譽(yù)、投資意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

商業(yè)計(jì)劃 篇6

  一、企業(yè)網(wǎng)站分析

  (1)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

  網(wǎng)站結(jié)構(gòu)是為了合理地向用戶表達(dá)企業(yè)信息所采用的網(wǎng)站呢欄目設(shè)置、網(wǎng)頁布局、網(wǎng)站內(nèi)容等信息的表現(xiàn)形式。美的企業(yè)在網(wǎng)站方面,一級(jí)導(dǎo)航欄共有六個(gè),通過主頁可以到達(dá)任何一個(gè)一級(jí)欄目首頁、二級(jí)欄目首頁以及到達(dá)最終頁面;主欄目清晰,有專門的分類目錄;每個(gè)頁面有一個(gè)輔助導(dǎo)航;頁面最多三次點(diǎn)擊后可以進(jìn)入內(nèi)容頁面。不足:不是每個(gè)網(wǎng)頁都可以進(jìn)入任何一個(gè)一級(jí)欄目首頁,點(diǎn)擊進(jìn)入之后直接進(jìn)入另一頁面,而不能返回主頁。在網(wǎng)站完善過程中需要注意對(duì)此進(jìn)行改進(jìn),在任何一級(jí)一個(gè)欄目中都能夠返回主頁。

  (2)網(wǎng)頁布局

  網(wǎng)頁布局是為滿足欄目設(shè)置的要求需要進(jìn)行的網(wǎng)頁末班規(guī)劃。美的企業(yè)網(wǎng)站左上角放置企業(yè)LOGO,展示了網(wǎng)站品牌,頁面內(nèi)容簡潔,站內(nèi)檢索服務(wù)顯眼;不足:在首頁,重要信息如產(chǎn)品促銷信息、新產(chǎn)品信息沒有展示出來,只有簡單的美的新聞、美的活動(dòng)和美的基金三項(xiàng),沒有提供網(wǎng)頁瀏覽用戶所想所需的信息,過于簡略。普通用戶瀏覽企業(yè)網(wǎng)站一般是想了解企業(yè)的最新產(chǎn)品信息,如打折、優(yōu)惠、新產(chǎn)品等,如若需要?jiǎng)t需要在網(wǎng)頁中慢慢尋找。網(wǎng)站的布局不能僅僅注重簡潔,還需要將重要的信息顯示在主頁中,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)脑谥黜摾镌黾有┬畔ⅰ?/p>

  (3)網(wǎng)站內(nèi)容

  網(wǎng)站內(nèi)容是通過企業(yè)網(wǎng)站可以看到的所有信息,是企業(yè)希望通過網(wǎng)站向用戶傳遞的所有信息,網(wǎng)站的內(nèi)容是網(wǎng)站的核心,為用戶提供有價(jià)值的內(nèi)容是企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營生產(chǎn)價(jià)值的基礎(chǔ)。美的網(wǎng)站內(nèi)容方面比較具體,設(shè)置了產(chǎn)品中心和服務(wù)專區(qū),可以查找到很多美的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品方面提供產(chǎn)品的智能體驗(yàn)系統(tǒng),使產(chǎn)品更為形象的表現(xiàn)在用戶眼前,不過打開此系統(tǒng)時(shí)時(shí)間上需花費(fèi)較多,并且產(chǎn)品展示沒有提供產(chǎn)品的詳細(xì)信息,如:價(jià)格、性能、產(chǎn)品的功率等都沒有給出說明,這不利于用戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了解;服務(wù)專區(qū)方面,提供了良好的用戶服務(wù),常見問題能直接查看,還提供有較好的在線咨詢服務(wù)。

  (4)企業(yè)網(wǎng)站的功能

  網(wǎng)站的功能分為技術(shù)功能和網(wǎng)絡(luò)營銷功能。一個(gè)具備完善的網(wǎng)絡(luò)營銷功能的企業(yè)網(wǎng)站,應(yīng)該具備品牌形象、產(chǎn)品/服務(wù)展示、信息發(fā)布、顧客服務(wù)、顧客關(guān)系、網(wǎng)上調(diào)查、網(wǎng)上聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)營銷。技術(shù)功能方面,美的企業(yè)網(wǎng)站過多的應(yīng)用了Flash插件,打開網(wǎng)頁時(shí)速度較慢,應(yīng)該減少Flash插件的使用,多用些靜態(tài)的圖片,文字來說明產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)信息較好。美的企業(yè)網(wǎng)站在網(wǎng)站功能上基本完整,不過還可以增加適當(dāng)?shù)墓δ,如網(wǎng)上調(diào)查,可以獲得用戶的反饋信息和獲取第一手市場資料,美的網(wǎng)站沒有設(shè)置此項(xiàng)功能。

  (5)企業(yè)網(wǎng)站的服務(wù)

  美的企業(yè)網(wǎng)站有根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)提供相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容,提供了產(chǎn)品說明書下載,常見問題解答,在線問題咨詢,不過卻沒有利用網(wǎng)站為用戶提供產(chǎn)品選購和保養(yǎng)知識(shí)。站內(nèi)搜索只能搜索到輸入名產(chǎn)品,如若輸“冰箱”查找出來的`只是冰箱的信息,而若輸“電冰箱”時(shí)則會(huì)顯示說沒有該產(chǎn)品信息,這樣增加用戶搜索難度,搜索時(shí)最好增加相近詞、相似詞的應(yīng)用。

  二、網(wǎng)絡(luò)營銷策略

  網(wǎng)絡(luò)營銷策略是企業(yè)根據(jù)自身所在市場中所處地位不同而采取的一些網(wǎng)路營銷組合,是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動(dòng)。美的企業(yè)網(wǎng)站推廣可以通過以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng):

商業(yè)計(jì)劃 篇7

  第一節(jié)外貿(mào)平臺(tái)的建設(shè)

  外貿(mào)平臺(tái)的建設(shè)涉及以下領(lǐng)域:

  1、去行政機(jī)關(guān)進(jìn)行注冊、登記。包括工商、稅務(wù)、外經(jīng)貿(mào)局、海關(guān)、外匯管理局、商檢局完成相關(guān)手續(xù)的辦理;整個(gè)流程辦理結(jié)束大概2個(gè)月時(shí)間,經(jīng)驗(yàn)豐富的1周就可以了。

  2、外貿(mào)部門的組建。外貿(mào)部門作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),由于分工不同,一般由業(yè)務(wù)員,財(cái)會(huì)(負(fù)責(zé)核銷、退稅)、單證員,質(zhì)檢員組成。人員的數(shù)量依據(jù)業(yè)務(wù)量而定;在公司創(chuàng)業(yè)初期,由于業(yè)務(wù)量不大,可以一人多職,如業(yè)務(wù)員可以負(fù)責(zé)單證的處理。

  3、貨運(yùn)代理,快遞公司的選擇、確定。從實(shí)際操作看,目前大多數(shù)外貿(mào)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)都是委托中介公司來完成的,如貨物的進(jìn)出口報(bào)關(guān),商品法定檢驗(yàn)及辦理貨物運(yùn)輸保險(xiǎn),可以省時(shí)省事。但選擇合適的中介公司對(duì)外貿(mào)公司非常重要;好的中介公司可以促進(jìn)外貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展。選擇中介公司基本要求應(yīng)該是業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)知識(shí)強(qiáng),服務(wù)效率高,收費(fèi)合理。由于外貿(mào)公司的日常郵件多,費(fèi)用較大,選擇合適的國際快遞公司可以有效節(jié)約費(fèi)用。通過對(duì)全球主要快遞公司的考察,UPS收費(fèi)相對(duì)便宜(可以打折到73%),時(shí)間上也比較快,一般在2-3個(gè)工作日可以到達(dá)全球各地。唯一的缺點(diǎn)是貨物的重量由UPS在事后帳單中告之。

  4、公司形象的建立,如網(wǎng)站,產(chǎn)品規(guī)格、樣品陳列等。公司形象是開拓外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí)公司的“名片”,外商往往是通過企業(yè)形象來逐漸了解其未來合作伙伴的。一個(gè)有實(shí)力,讓外商感覺可信賴的公司,不僅可以加快合作的進(jìn)程,而且也有利于將來業(yè)務(wù)量的不斷拓展。如何建設(shè)公司外貿(mào)形象,可以由委托專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司、廣告公司按照客戶的旨意進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃,當(dāng)然公司外貿(mào)形象的建設(shè),也是逐步發(fā)展,不斷完善的,不可能一步到位。

  5、參加外貿(mào)行業(yè)協(xié)會(huì),成為會(huì)員。上海市外貿(mào)行業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員在5000家企業(yè)左右(包括浦東新區(qū)外貿(mào)協(xié)會(huì)),外貿(mào)協(xié)會(huì)的主要功能是為企業(yè)提供市場最新動(dòng)態(tài),邀請相關(guān)主管部門,如海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外匯局主管領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、講座,內(nèi)容涉及國家最新外貿(mào)政策變化以及進(jìn)出口操作實(shí)際注意事項(xiàng)等。由于外貿(mào)協(xié)會(huì)和政府的關(guān)系密切,在企業(yè)遭受困難,由協(xié)會(huì)出面,有利于困難順利解決;另外,隨著國際貿(mào)易爭端紛起,反傾銷案件的增多,在外貿(mào)協(xié)會(huì)的組織下的積極應(yīng)訴,據(jù)統(tǒng)計(jì)獲勝的案件很多。

  第二節(jié):外貿(mào)主營產(chǎn)品、發(fā)展方向的確定

  外貿(mào)主營產(chǎn)品的確定,是每個(gè)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下能否生存和做強(qiáng)的關(guān)鍵。從市場看,塑料是目前公認(rèn)的陽光產(chǎn)業(yè),越來越多的地方和行業(yè)要使用塑料制品。特別是塑料PVC、PP、PET、PS、PE片材、板材,廣泛應(yīng)用于食品、藥品包裝、印刷、建筑等領(lǐng)域,而且還不斷涌現(xiàn)出新的技術(shù),新的工藝,新的產(chǎn)品,市場前期廣闊。

  由于我國的勞動(dòng)力價(jià)格及生產(chǎn)成本相對(duì)較低,使國內(nèi)生產(chǎn)的塑料片材、板材價(jià)格在國際市場具有競爭力。以目前全球樹脂應(yīng)用最廣的聚丙烯(POLYPROPYLENE)為例,目前韓國料上海到岸價(jià)在每噸1100美元,如果能夠和國內(nèi)具有一定規(guī)模的生產(chǎn)廠家合作,采用進(jìn)料加工,做保稅手冊,產(chǎn)品外銷,成本費(fèi)控制在300美元每噸以內(nèi),利潤控制在5%的話,以每公斤1.47美元上海港離岸報(bào)價(jià),產(chǎn)

  品在國際市場上,很具有競爭力。

  由于全球市場一體化的`愈加密切和生產(chǎn)商自營出口量的增多的內(nèi)外壓迫,外貿(mào)公司的利潤空間越來越有限。近年來對(duì)來自中國低成本、勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)的商品,如紡織產(chǎn)品、鞋類的國外反傾銷案件較過去大幅提高。通過反傾銷訴訟的該國生產(chǎn)商將成為該地區(qū)該類產(chǎn)品的壟斷經(jīng)營者。我外貿(mào)公司生存范圍受到蠶食。

  從外貿(mào)發(fā)展的長遠(yuǎn)看,培養(yǎng)自己高附加值產(chǎn)品,提供競爭性的價(jià)格將是外貿(mào)公司能夠在市場做強(qiáng)的主要途徑。當(dāng)外貿(mào)公司該產(chǎn)品的年出口額達(dá)到一定規(guī)模以上,可以考慮逐步參股、控股或投資設(shè)立生產(chǎn)線,采用進(jìn)料加工方式外銷;而且隨著市場份額擴(kuò)大,和原料供應(yīng)商在信用融資、付款期限、產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)上,將得到比一般采購商更多的優(yōu)惠與便利,使產(chǎn)品在國際市場上更具競爭力。

  第三節(jié):國際市場開拓的前期投入

  主要包括以下方面:

  1、國內(nèi)外專業(yè)、綜合性展會(huì)。費(fèi)用包括攤位費(fèi)、布展費(fèi)、參展人員交通、食宿費(fèi)等。目前全國綜合性進(jìn)出口商品展銷會(huì),集中在每年春季在上海舉行的華交會(huì),春季和秋季的廣交會(huì)。由于參展企業(yè)數(shù)量眾多,一般需要提前預(yù)定,才能有位置較好攤位。

  2、打樣費(fèi)用。打樣的數(shù)量相對(duì)不大,但是打樣樣品的質(zhì)量非常重要,直接關(guān)系到后續(xù)大的定單。由于打樣不是大批量生產(chǎn),往往產(chǎn)生原料的大量浪費(fèi),使得打樣成本增加;如果客戶要求打樣的定單較多,累計(jì)費(fèi)用也是一筆大的投入。對(duì)此,我們可以向客戶預(yù)先收取打樣費(fèi);待將來正式下定單后,我們可以視情況扣除該筆打樣費(fèi)用,這樣對(duì)雙方都有利。

  3、寄樣費(fèi)用。包括國內(nèi)和國際部分,一般國內(nèi)費(fèi)用較低,也較少。本市國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的公司也較多,如EMS、申通、中通等,長三角地區(qū)次日都能夠送到。國際快遞費(fèi)用約占三分之二的比重,對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)量大的公司,快遞費(fèi)用是一塊比較大的支出。但是對(duì)于一些新客戶,根據(jù)具體情況,可以采取到付的方法。這樣做的好處可以考察對(duì)方是否真正有誠意。因?yàn)檎嬲牟少徤桃话悴粫?huì)在意支付快遞費(fèi)用的。

  4、必要的差旅、公關(guān)費(fèi)用。由于長三角地區(qū)是中國制造業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū),大多數(shù)外貿(mào)產(chǎn)品在該區(qū)域一般都能夠找到合適的生產(chǎn)廠家;而且該地區(qū)道路交通十分發(fā)達(dá),出行十分方便,一般可以當(dāng)天返回。當(dāng)然,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,差旅、公關(guān)費(fèi)用會(huì)響應(yīng)增加。

  第四節(jié):國際市場開拓的主要途徑

  1、國際市場開拓的主要途徑

  ①、參加會(huì)展。這是開拓國際市場最主要,也是收效最好的途徑。分專一和綜合性會(huì)展。積極參加全球有影響的專一性會(huì)展,雖然綜合費(fèi)用大些,但只要產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格具有競爭性,回報(bào)率也較高。

  國際市場的開拓,是一個(gè)企業(yè)的實(shí)力的體現(xiàn)。國內(nèi)比較有影響的生產(chǎn)型或貿(mào)易性企業(yè),都積極、連續(xù)性的參加有影響的國際會(huì)展,以搶占市場份額。當(dāng)然,參展會(huì)展,必須精心準(zhǔn)備,包括贈(zèng)送給客戶的樣品、公司的產(chǎn)品介紹資料、人員的素質(zhì),都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

 、、政府組團(tuán)。參加國外區(qū)域性會(huì)展。為了發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,各級(jí)政府每年都有組團(tuán)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)出國參展的機(jī)會(huì),由于是政府性質(zhì)的,在組織安排上,企業(yè)可以省去大量的時(shí)間、精力,專心致志準(zhǔn)備展銷事宜。另外,參展企業(yè)有機(jī)會(huì)接觸參展地當(dāng)?shù)卮蟮钠髽I(yè),成交機(jī)會(huì)也相對(duì)較大。

 、、網(wǎng)絡(luò)推廣。通過建立公司網(wǎng)站、關(guān)鍵詞搜索、B2B注冊會(huì)員也可以聯(lián)系到大量采購商,但由于網(wǎng)絡(luò)存在虛擬性,需要對(duì)大量的采購信息進(jìn)行篩選,確定真實(shí)的采購商。

 、、客戶的介紹。貿(mào)易公司的優(yōu)勢在于產(chǎn)品的多樣性,只要不是國家禁止的都可以做。老客戶可以介紹新客戶,也可以介紹新產(chǎn)品,有利于經(jīng)營產(chǎn)品的多樣化。

  2、用政府中小企業(yè)國際市場開拓資金

  對(duì)于年出口額在1500萬美元以下的中小型企業(yè),進(jìn)行國際市場開拓都可以獲得國家和當(dāng)?shù)卣馁Y金支持。上海地區(qū)的支持規(guī)模在6000萬元左右,資助對(duì)象包括國際參展的攤位費(fèi)、交通費(fèi)、反傾銷應(yīng)訴、國際認(rèn)證、公司對(duì)外宣傳的英文網(wǎng)站、公司產(chǎn)品資料的設(shè)計(jì)、印刷等。每年的3-4月份由各企業(yè)計(jì)劃上報(bào),相關(guān)部門在審核后,按照一定比例分配,支持企業(yè)進(jìn)行市場開拓。

  第五節(jié)總結(jié)

  國際市場的開拓受多種因素的影響,如公司實(shí)力,產(chǎn)品競爭力,人的能力,公司為開拓國際市場所愿意投入的費(fèi)用及公司領(lǐng)導(dǎo)層的開明度等;并且全球市場一體化、人民幣升值及國際貿(mào)易爭端等都將會(huì)給我國的出口貿(mào)易帶來不利影響。但外貿(mào)公司只要找準(zhǔn)自己產(chǎn)品的市場定位,充分發(fā)揮人的元素,不斷開拓,不斷積累。相信一定能夠在國際市場上有所作為,使企業(yè)和員工共同成長。

商業(yè)計(jì)劃 篇8

  酷愛旅游的吳炯認(rèn)為,一個(gè)人要想創(chuàng)業(yè)走運(yùn),必須具備的潛質(zhì)有三:樂觀、敏銳、執(zhí)著。在過去的8年,他以“天使投資人”的身份投了多家公司。比如阿里巴巴、漢庭酒店、酷我音樂、聚光科技、房價(jià)網(wǎng)等。

  “對(duì),剛從非洲回來!這次去肯尼亞和坦桑尼亞看了東非草原上的日落,還有各種野生動(dòng)物!”剛開完一天的會(huì),但只要一說起旅行,吳炯的臉上立刻浮現(xiàn)出難以掩飾的興奮和神采。

  20xx年底,伴隨著阿里巴巴在香港聯(lián)合交易所的順利上市,吳炯辭去了阿里巴巴集團(tuán)CTO職務(wù),并于20xx年1月,以投資合伙人的身份加盟北極光創(chuàng)投。從首席技術(shù)官到創(chuàng)投VC,吳炯坦言,現(xiàn)在比過去“自由”了許多。他幾乎每個(gè)季度都會(huì)外出旅行,而在他所關(guān)注的行業(yè)中,除了與技術(shù)相關(guān)的TM T,其他許多行業(yè)的背景知識(shí)竟然是他在旅行中慢慢參悟習(xí)得的。

  做天使,只因怕麻煩

  很多人聽說或者認(rèn)識(shí)吳炯,是因?yàn)樗^上頂著的那個(gè)最耀眼的光環(huán)———“馬云的天使”。然而,對(duì)于吳炯自己來說,做天使投資人一個(gè)最重要的原因,卻是這樣可以省卻一大堆填表走流程的“麻煩事”。

  最初,在馬云的再三邀請下,吳炯離開工作了四年的美國雅虎公司,只身加入當(dāng)時(shí)只有20來人的阿里巴巴,并自掏腰包,成了其最早期的投資人之一。

  但對(duì)于做天使,吳炯說,自己最初在選擇投馬云的時(shí)候,甚至連“天使投資人”這個(gè)概念都不太熟悉,“只是單純地被這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)感動(dòng)了,想加入他們,正好我手上有錢。”“如果不是因?yàn)檠呕⒌墓ぷ饕粫r(shí)難以脫身,說不定我今天的身份就不是馬云的天使,而是阿里巴巴第十九羅漢(阿里巴巴最初18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),人稱十八羅漢)了!眳蔷祭事曅Φ。

  在加入阿里巴巴后,吳炯繼續(xù)保持著自己作為天使投資人的這第二重身份,陸續(xù)投資了諸如漢庭酒店、酷我音樂、聚光科技等知名案例,但他依然不認(rèn)為自己能夠稱得上是一位真正的“天使”。

  “在阿里的工作很忙,根本沒時(shí)間去看項(xiàng)目,最后投的那些不外乎是通過親戚朋友介紹的,投了之后也不過問,只等著人家犯了難才會(huì)主動(dòng)來找我。”或許也正是這種完全不按常理出牌的投資方法,為吳炯積累下了令外界覺得最為神秘的“殺手锏”———“投資不看商業(yè)計(jì)劃書,看人會(huì)不會(huì)走運(yùn)”。

  對(duì)此,吳炯給出的解釋是這個(gè)人“走不走運(yùn)”,而一個(gè)人要想走運(yùn),必須具備的潛質(zhì)有三:樂觀、敏銳、執(zhí)著。

  即便在他加入北極光創(chuàng)投后,每天找他看項(xiàng)目的人越來越多,吳炯也常常會(huì)以個(gè)人身份進(jìn)行一些天使投資!拔业呐d趣只是

  在看項(xiàng)目上,遇到有潛力的人和創(chuàng)業(yè)方向就去投,如果作為一個(gè)基金的管理人,可就沒有這么大的自由度了!睆倪@一點(diǎn)上,我們依稀可以看出,這位已經(jīng)多年不做具體編程工作的VC,所深藏的“技術(shù)派”思維。

  延展搜索技術(shù)“情結(jié)”

  事實(shí)上,或許正因?yàn)椤榜R云的天使”這個(gè)光環(huán)過于耀眼,遮蔽了吳炯在加入阿里巴巴之前所創(chuàng)下的'“漂亮成績”———他曾任甲骨文公司服務(wù)器技術(shù)部發(fā)展經(jīng)理,憑借著對(duì)技術(shù)發(fā)展的敏銳感知,早在1996年初他便向主管副總裁要求立項(xiàng)開發(fā)搜索引擎的應(yīng)用。在遭到質(zhì)疑并轉(zhuǎn)戰(zhàn)雅虎之后,他從大衛(wèi)·費(fèi)羅手中接過搜索引擎的程序編寫工作,并在1999年,獲得了搜索引擎的核心技術(shù)專利。

  可以說,對(duì)于吳炯而言,搜索是他此生都難以割舍的一個(gè)“情結(jié)”。

  兩年多前,也就是在他完成了人生中最近的一次職業(yè)轉(zhuǎn)換后不久,吳炯的頭銜又加多了一條———房價(jià)網(wǎng)的天使投資人兼董事長,但這一次,他所瞄準(zhǔn)的已不再是純粹搜索技術(shù)上的精進(jìn),而是創(chuàng)造下一個(gè)“殺手級(jí)”的搜索應(yīng)用。

  根據(jù)他的描述,房價(jià)網(wǎng)的“海外原型”是20xx年成立于美國的第三方房產(chǎn)估價(jià)平臺(tái)Zillow。用戶只要輸入想查詢的小區(qū)名稱、門牌號(hào)、戶型結(jié)構(gòu)等,網(wǎng)站便會(huì)通過定向搜索和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),提供出該處房產(chǎn)的租售估價(jià)以及市場價(jià)格走向等信息。

  更簡明地表述,吳炯為房價(jià)網(wǎng)所立下的最終目標(biāo)就是要成為房產(chǎn)估價(jià)領(lǐng)域里的“去哪兒”。至于房價(jià)網(wǎng)的盈利模式,目前則主要由廣告方和房源提供方分構(gòu)成。

  盡管在國內(nèi),房產(chǎn)市場尚未像機(jī)票、酒店那樣,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的電子商務(wù)化,但吳炯更愿意樂觀地認(rèn)為,這意味著房價(jià)網(wǎng)將有更大的成功機(jī)會(huì)。而面對(duì)目前二手房交易領(lǐng)域中許多房源信息不真實(shí)的現(xiàn)狀,房價(jià)網(wǎng)選擇了只與中原地產(chǎn)、合富置業(yè)、21世紀(jì)等有一定品牌知名度的房源提供商達(dá)成固定的合作,并由房價(jià)網(wǎng)一方掌控所有交易信息的錄入。

  “現(xiàn)在,房價(jià)網(wǎng)上的估價(jià)準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到了87.5%!痹谡f這話時(shí),吳炯不無自豪,“盡管因?yàn)槟昙o(jì)和工作精力分配的關(guān)系,我已經(jīng)不可能自己去寫程序了,但能和一群年輕優(yōu)秀的程序員一起合作,還是相當(dāng)?shù)倪^癮!”

  記者眼“后路”

  吳炯說,自己當(dāng)然很佩服那些能在某一個(gè)工作崗位上專注幾十年,做到非常精深的技術(shù)大拿們,但就他個(gè)人而言,他更希望能讓人生活得更豐富精彩一些。

  “我常常鼓勵(lì)身邊的朋友,別一輩子都在大公司里呆著,怎么著也得自己創(chuàng)業(yè)試試。那既然已經(jīng)把人忽悠出來了,他們遇到困難、麻煩的時(shí)候,我總得幫著出出主意,有時(shí)也要提供一些資金上的幫助吧!

  在當(dāng)初離開阿里巴巴時(shí),他就給自己留下了一條“后路”———許諾過某天,他或許會(huì)重回阿里巴巴,盡管他和馬云從來沒有討論過,下一次的回歸,他會(huì)再扮演什么樣的角色。

商業(yè)計(jì)劃 篇9

  一、保險(xiǎn)計(jì)劃概要:

  被保險(xiǎn)人年齡:**歲

  被保險(xiǎn)人性別:男/女

  基本保險(xiǎn)金額:100,000

  交費(fèi)方式:年交

  交費(fèi)期限:20年

  二、基本計(jì)劃:康寧定期(10份)

  交費(fèi)期限

  保險(xiǎn)期間

  保險(xiǎn)金額

  每期保險(xiǎn)費(fèi)

  20年

  至70周歲

  100,000

  2,300

  三、保險(xiǎn)利益

  1. 康寧定期保險(xiǎn)是還本的重大疾病保險(xiǎn);

  2. 一旦初次患重大疾病,可立即獲得100,000元的重疾保險(xiǎn)金;

  3. 萬一在保險(xiǎn)期內(nèi)身故,可立即獲得100,000元的身故保險(xiǎn)金;

  4. 如果在保險(xiǎn)期內(nèi)身體高度殘疾,可立即獲得100,000元的殘疾保險(xiǎn)金;

  5. 如果生存至70周歲,按所交保費(fèi)給付滿期保險(xiǎn)金,即46,000元,但不計(jì)利息; 6.您只需投入2300×20=46,000元,便可獲得100,000元的保障;

  7. 賠付金額以保險(xiǎn)金額為限;

  提示:生存至70歲返還所交保費(fèi),其實(shí)就等于你那所交保費(fèi)的利息換來高額的保障,很換算!

  四、重大疾病說明

  重大疾。菏侵赶铝屑膊』蚴中g(shù)之一:

  1. 心臟病(心肌梗塞);(注1)

  2. 冠狀動(dòng)脈旁路手術(shù);(注2)

  3. 腦中風(fēng);(注3)

  4. 慢性腎衰竭(尿毒癥);(注4)

  5. 癌癥;(注5)

  6. 癱瘓;(注6)

  7. 重大器官移植手術(shù);(注7)

  8. 嚴(yán)重?zé)齻?(注8)

  9. 暴發(fā)性肝炎;(注9)

  10. 主動(dòng)脈手術(shù)。(注10)

  身體高度殘疾:是指下列情形之一:

  1. 雙目永久完全失明的;(注11)

  2. 兩上肢腕關(guān)節(jié)以上或兩下肢踝關(guān)節(jié)以上缺失的`;

  3. 一上肢腕關(guān)節(jié)以上及一下肢踝關(guān)節(jié)以上缺失的;

  4. 一目永久完全失明及一上肢腕關(guān)節(jié)以上缺失的;

  5. 一目永久完全失明及一下肢踝關(guān)節(jié)以上缺失的;

  6. 四肢關(guān)節(jié)機(jī)能永久完全喪失的;(注12)

  7. 咀嚼、吞咽機(jī)能永久完全喪失的;(注14)

  8. 中樞神經(jīng)系統(tǒng)機(jī)能或胸、腹部臟器機(jī)能極度障害,終身不能從事任何工作,()為維持生命必要的日常生活活動(dòng),全需他人扶助的。(注14)

  注釋:

  1. 心臟病(心肌梗塞)指因冠狀動(dòng)脈阻塞而導(dǎo)致部分心肌壞死,其診斷必須同時(shí)具備下列三個(gè)條件:

 、傩陆@示心肌梗塞變異的心電圖。

 、谘簝(nèi)心臟酶素含量異常增加。

  ③典型的胸痛病狀。

  但心絞痛不在本合同的保障范圍之內(nèi)。

商業(yè)計(jì)劃 篇10

  首先,從名稱上看就是兩種不同的文件,簡單來說,首先兩者用途不同。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為了厘清創(chuàng)業(yè)思路而梳理的框架性文件,主要用于內(nèi)部討論及初期行動(dòng)大致計(jì)劃和步驟指引。商業(yè)計(jì)劃書是對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目的運(yùn)營現(xiàn)狀及商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)性的描述和分析,主要用途是對(duì)外融資或合作。

  其次,兩者閱讀對(duì)象不同。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一閱讀對(duì)象是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員。商業(yè)計(jì)劃書第一閱讀對(duì)象是潛在股權(quán)融資投資者或債權(quán)融資出資人。詳盡的“策劃級(jí)”商業(yè)計(jì)劃書能夠達(dá)到三個(gè)目的.:有效說服潛在投資人、厘清項(xiàng)目運(yùn)營路線圖和發(fā)展步驟并作為管理團(tuán)隊(duì)的綱領(lǐng)性文件、作為與外部合作對(duì)象洽談合作的基礎(chǔ)文件和依據(jù)。

  第三,兩者描述內(nèi)容不同。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書重點(diǎn)是描述創(chuàng)業(yè)做什么?準(zhǔn)備怎么做?以及相關(guān)的工作和資源安排說明。商業(yè)計(jì)劃書重點(diǎn)是商業(yè)運(yùn)營計(jì)劃,包括企業(yè)或項(xiàng)目的商業(yè)基礎(chǔ)(做什么產(chǎn)品或服務(wù),目前狀態(tài),已經(jīng)構(gòu)建的業(yè)務(wù)基礎(chǔ))、商業(yè)模式(通過什么樣的方式運(yùn)營贏利)、商業(yè)計(jì)劃(未來N年你準(zhǔn)備怎么做、怎么賺錢、步奏和數(shù)據(jù))和商業(yè)分析(項(xiàng)目的基礎(chǔ)分析、優(yōu)勢亮點(diǎn)、回報(bào)分析、團(tuán)隊(duì)達(dá)成該等計(jì)劃的可行性依據(jù)等等)。

  商業(yè)計(jì)劃書的具體內(nèi)容和詳細(xì)程度視用途、對(duì)象和企業(yè)的相關(guān)因素有所不同。出色的商業(yè)計(jì)劃書是企業(yè)(項(xiàng)目)超值融資的敲門磚。超值融資是指在融資的過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,并為企業(yè)快速健康發(fā)展鋪好道路。