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機(jī)電科工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-21 18:37:53 總結(jié) 我要投稿
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機(jī)電科工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的機(jī)電科工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

機(jī)電科工作總結(jié)

機(jī)電科工作總結(jié)1

  上周工作內(nèi)容:

  1、35KV變電站進(jìn)展情況:

  2、對(duì)三個(gè)井筒進(jìn)行了全面的防爆檢查,對(duì)查出的問題進(jìn)行了整改處理。

  3、對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目部提升運(yùn)輸系統(tǒng)的鋼絲繩、銷軸、鉤頭、吊桶、托輥進(jìn)行了檢查,并要求項(xiàng)目部對(duì)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。

  4、將機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定、機(jī)電獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等資料下發(fā)到各項(xiàng)目部進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  5、對(duì)鋼絲繩檢測(cè)儀進(jìn)行了軟件系統(tǒng)升級(jí)。

  6、對(duì)回風(fēng)斜井井下排水設(shè)備檢修維護(hù)。

  7、處理配電室保護(hù)器、互感器故障。

  8、針對(duì)礦內(nèi)經(jīng)常停電且送電恢復(fù)時(shí)間長(zhǎng)的問題,結(jié)合礦內(nèi)實(shí)際,制定了停送電工作流程及注意事項(xiàng)。

  9、到明業(yè)參加警示教育后,寫了觀后感,與安監(jiān)科對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。

  10、組織各科室和探水隊(duì)利用公司的舊水管安裝了380米供水管路、水泵、線路并投入運(yùn)行。

  11、進(jìn)行了“機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”對(duì)標(biāo)打分。

  12、完成了災(zāi)防計(jì)劃的二次修定。

  未完成的任務(wù)及原因:

  1、供水管路只安裝到了臨建辦公區(qū),下一步需觀察水源水量、管路焊接、計(jì)劃高揚(yáng)程水泵,條件滿足就繼續(xù)安裝供水管路。

  2、因項(xiàng)目部制動(dòng)系統(tǒng)配件不到位,人員不足,主副井提升系統(tǒng)密封件更換還為完成。

  存在問題:

  項(xiàng)目部絞車司機(jī)、配電室、空壓機(jī)房人員短缺,發(fā)生停電不能及時(shí)切斷負(fù)荷,不能保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)送電,部分電鉗工、絞車司機(jī)無證上崗且業(yè)務(wù)不熟練,存在重大安全隱患。下周計(jì)劃:

  1、與安監(jiān)配合督促項(xiàng)目部配齊崗位人員,對(duì)無證的電鉗工、絞車司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)辦證。

  2、條件允許繼續(xù)安裝供水管路,預(yù)計(jì)安裝450米。

  3、繼續(xù)做好回風(fēng)斜井水泵檢修維護(hù)。

  4、加大力度做好機(jī)電防爆檢查、提升運(yùn)輸系統(tǒng)檢查。

  5、完善機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分考核資料。

  6、與供電部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行供電系統(tǒng)大檢查,避免或減少我礦無計(jì)劃停電時(shí)間。

  7、配合探水隊(duì)做好探水工作的設(shè)備安全、供電安全。

  8、加強(qiáng)機(jī)電人員提升系統(tǒng)知識(shí)的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  9、加強(qiáng)特殊工種手指口述的練習(xí)。

  10、主副井提升系統(tǒng)密封件更換

  11、加強(qiáng)雨季三防檢查,并完善內(nèi)業(yè)資料。

  12、參加礦內(nèi)各部門組織的安全活動(dòng)。

  13、對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)資料,做好迎檢工作。

  14、加強(qiáng)設(shè)備管理,重新落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。

  15、收集機(jī)電、運(yùn)輸事故案例,對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)教育。

  16、加大隱患排查處理和處罰,機(jī)電隱患7.5%并不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)不了隱患,所以機(jī)電科要進(jìn)一步加大隱患排查處理與整改落實(shí)的力度。

機(jī)電科工作總結(jié)2

  一季度已經(jīng)過去,設(shè)備科在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),以“三抓一提升”為主線,積極協(xié)調(diào)車間開展各項(xiàng)設(shè)備管理工作,圓滿完成了一季度的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)入下:

  一、積極組織參與安全設(shè)備大檢查

  一季度設(shè)備科共組織設(shè)備安全檢查3次,參與廠部組織各項(xiàng)檢查12次,設(shè)備科人員不定期下現(xiàn)場(chǎng)檢查31次,期間就停運(yùn)設(shè)備和啟動(dòng)的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的處理,盡自己最大的能力保證各種設(shè)備的完好,從設(shè)備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順利啟動(dòng)。

  二、細(xì)致組織,全面協(xié)調(diào),確保設(shè)備安全過節(jié)、過冬

  隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來,做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設(shè)備科的一項(xiàng)重要工作,一季度設(shè)備繼續(xù)科積極協(xié)調(diào)國貿(mào)公司購進(jìn)相應(yīng)的冬季防護(hù)材料,及時(shí)安排各車間調(diào)整相應(yīng)的安全措施,確保所有的防凍材料敷設(shè)到位,同時(shí)安排專門的人員審核,確保冬季防護(hù)措施到位、有效,確保設(shè)備安全過冬。

  春節(jié)前夕,設(shè)備科織各單位開展了節(jié)前設(shè)備安全大檢查,檢查的主要項(xiàng)目及內(nèi)容包括:設(shè)備是否健康良好,有無帶病運(yùn)行現(xiàn)象,缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理;停運(yùn)設(shè)備是否狀態(tài)良好,是否可以隨時(shí)熱啟動(dòng);空壓機(jī)機(jī)、鍋爐運(yùn)行方式是否達(dá)到要求;各電纜孔洞是否按要求封堵嚴(yán)密;各配電室、A類設(shè)備的消防設(shè)備、器材是否完整齊全;各種預(yù)防措施和事故應(yīng)急預(yù)案是否完善等。檢查出的各項(xiàng)問題均已在節(jié)前處理完畢,確保做到“不讓帶病的設(shè)備過年,不讓安全隱患過節(jié)”,始終確保了整體的設(shè)備的完好率保持在95%以上,A類關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%。

  三、協(xié)調(diào)動(dòng)力車間開展春季預(yù)防試驗(yàn)

  根據(jù)生產(chǎn)的'情況和動(dòng)力車間的實(shí)際情況,本著鍛煉職工隊(duì)伍、提升員工技能的原則,組織動(dòng)力車間對(duì)車間高壓部分設(shè)備進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn),將原來全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成,一部分由于設(shè)備和技術(shù)條件限制無法完成的工作,由機(jī)電科協(xié)調(diào)外部完成,在既保證試驗(yàn)效果,有鍛煉隊(duì)伍的前提下進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn),目前工作正在順利進(jìn)行中。

  四、一季度亮點(diǎn)工作

  1、冷水塔大修,針對(duì)空壓站冷卻水塔使用過程中出現(xiàn)的種種問題,及時(shí)確定對(duì)冷水塔的大修方案,用最短的時(shí)間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成,確保了設(shè)備節(jié)日期間設(shè)備的有效運(yùn)行,提升了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。

  2、停運(yùn)電解槽的順利啟動(dòng),伴隨著經(jīng)濟(jì)情況的逐步好轉(zhuǎn),沁陽鋁廠及時(shí)決定電解槽的啟動(dòng)計(jì)劃,在緊張的電解槽啟動(dòng)期間,機(jī)電設(shè)備科加大了在設(shè)備保障方面的投入,及時(shí)的消除停運(yùn)設(shè)備的缺陷,協(xié)調(diào)各單位調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,確保設(shè)備的順利再啟動(dòng),從設(shè)備層面保證了電解槽啟動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

  3、緊急備品備件的采購,電解槽的啟動(dòng)是一項(xiàng)全面細(xì)致的系統(tǒng)工程,雖然國貿(mào)倉儲(chǔ)站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求,但是對(duì)在電解槽啟動(dòng)中隨時(shí)都可能出現(xiàn)的備品備件缺少的問題,國貿(mào)公司的采購過程就相對(duì)比較長(zhǎng),在此期間,機(jī)電設(shè)備科利用自己的備件采購渠道,在人員少、日常工作量大的情況下購進(jìn)了大批緊急需求的備品備件與必須啟動(dòng)材料,確保了電解槽啟動(dòng)的順利進(jìn)行。

  五、下步的工作:

  1、積極做好各類設(shè)備的春季預(yù)防性試驗(yàn)工作,力爭(zhēng)做好設(shè)備的各項(xiàng)保障工作,消除缺陷,提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,為完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)添一份力;協(xié)調(diào)各車間做好對(duì)工人的設(shè)備操作技能培訓(xùn)工作,提高設(shè)備的使用效率;

  2、為電機(jī)變頻改造做好準(zhǔn)備工作;

  3、繼續(xù)做好備品備件計(jì)劃和緊急備品備件采購工作,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

機(jī)電科工作總結(jié)3

  20xx年上半年,根據(jù)生產(chǎn)銜接安排,圍繞機(jī)電設(shè)備安全、高效運(yùn)行,落實(shí)設(shè)備管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用,展開老舊設(shè)備改造,較好地完成了機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作完成情況

 。ㄒ唬┘涌扃咦语L(fēng)井建設(shè),確保工程進(jìn)展正規(guī)有序

  1、提升設(shè)備安裝進(jìn)展情況

  提升機(jī)房已經(jīng)建成,目前沒有封頂,等待安裝起重機(jī)。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)設(shè)備部分已經(jīng)制作完成,按照網(wǎng)路工期能夠按時(shí)到貨。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)安裝工程,現(xiàn)正在進(jìn)行井架組裝,按施工計(jì)劃,7月中旬井架施工將結(jié)束, 進(jìn)入井筒裝備施工。

  井筒施工需要的設(shè)備有井底操車設(shè)備(7月下旬到貨),井筒標(biāo)準(zhǔn)段施工完成后,要進(jìn)行設(shè)備下料;井底防過放、井口過卷緩沖裝置(7月中旬到貨),非標(biāo)安裝時(shí)使用;罐籠(9月初到貨),井筒裝備完成后,要放入井筒。

  根據(jù)施工計(jì)劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統(tǒng)形成,永久提升機(jī)房設(shè)備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè), 提升機(jī)整套設(shè)備、永久天輪及電控設(shè)備在6月下旬到貨。

  井筒裝備安裝完成后,進(jìn)入立架及披繩掛罐安裝,首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨);井口操車設(shè)備可隨井底操車設(shè)備一起到貨,也可按計(jì)劃8月中旬到貨;提升信號(hào)及操車電控設(shè)備9月初到貨。

  2、通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝進(jìn)展情況

  通風(fēng)機(jī)房已經(jīng)建成,等待網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的探傷報(bào)告,于6月20日封頂,封頂后可以進(jìn)行設(shè)備安裝。

  通風(fēng)機(jī)設(shè)備制作已經(jīng)全部完成,等待安裝隊(duì)伍的招標(biāo);目前通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)行車還未招標(biāo),需協(xié)調(diào)盡快到貨,否則影響安裝進(jìn)度(通風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝、調(diào)試周期一個(gè)月)。通風(fēng)機(jī)房設(shè)備準(zhǔn)備在8月中旬安裝。

  3、起重機(jī)設(shè)備招標(biāo)進(jìn)展情況

  邕子風(fēng)井起重機(jī)共有七臺(tái),其中通風(fēng)機(jī)房有3臺(tái),井口房1臺(tái),井架上方1臺(tái),井口房1臺(tái),提升機(jī)房1臺(tái),工業(yè)場(chǎng)地1臺(tái)。

  起重機(jī)的標(biāo)書審批完畢,已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標(biāo)。

  4、空壓機(jī)設(shè)備進(jìn)展情況

  空壓機(jī)已經(jīng)到貨,由于空壓機(jī)房土建沒有完成,空壓機(jī)不能安裝。

  5、污水處理設(shè)備進(jìn)展情況

  地面污水處理設(shè)備正在重新制作標(biāo)書,準(zhǔn)備審批。

 。ǘ┩怀霾删蛟O(shè)備配套、皮帶系統(tǒng)改造,推動(dòng)礦井基本建設(shè) 完成了20xx、2106綜采工作面設(shè)備配套、改造、修理、安裝工作,保證了綜采工作面有序銜接,實(shí)現(xiàn)了工作面一次性試采成功;完成了2205工作面收尾工作,積極組織了2205工作面設(shè)備的移交和設(shè)備回撤工作,確保了設(shè)備安全有序升井,同時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)部門及各業(yè)務(wù)科室對(duì)升井的設(shè)備進(jìn)行返廠維修;完成了2106運(yùn)巷、2503運(yùn)巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進(jìn)面設(shè)備配套、改造、安裝工作。

  完成了西下山二部機(jī)頭前移、固定工作;對(duì)主運(yùn)輸皮帶進(jìn)行了逐步更換,其中:主2#更換新皮帶20xx米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶20xx米。

  制定了《主運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)整改方案》,對(duì)主運(yùn)輸存在的問題進(jìn)行了匯總、分析,針對(duì)性的提出了整改方案及措施;加強(qiáng)了主提升和主運(yùn)輸線沿線的管理工作,組織機(jī)運(yùn)隊(duì)電工,利用每月25—30日對(duì)主運(yùn)輸控制雙系統(tǒng)進(jìn)行切換試驗(yàn),做到及時(shí)早發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,確保雙系

  統(tǒng)完好;完成了主2#、主3#皮帶機(jī)改造技術(shù)協(xié)議的簽定工作。

 。ㄈ┘訌(qiáng)五大件、特種設(shè)備管理,確保重大設(shè)備安全運(yùn)行 組織主排水泵、空壓機(jī)、主扇的性能測(cè)試;完成了新風(fēng)井1#風(fēng)機(jī)變頻器系統(tǒng)程序的升級(jí),解決了無故報(bào)警故障;6月初組織機(jī)電隊(duì)完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作,保證了水泵的正常排水;配合供應(yīng)科完成了主井鋼絲繩的招標(biāo)工作,并簽定技術(shù)協(xié)議。

  開展了特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作,對(duì)相關(guān)單位《特種設(shè)備安全法》學(xué)習(xí)情況、檢查檢修情況、設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行了系統(tǒng)性的檢查,對(duì)相關(guān)單位存在的問題,以“三定”的形式督促其整改,確保了特種設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行;組織、配合長(zhǎng)治質(zhì)監(jiān)局對(duì)我礦在冊(cè)的19臺(tái)行車、5臺(tái)叉車進(jìn)行了性能檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

  (四)加強(qiáng)瓦斯抽放泵管理,積極協(xié)調(diào)、解決存在問題

  完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作,并安排鉆探隊(duì)安裝、調(diào)試;完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統(tǒng)的修理、安裝工作,并在軟化水設(shè)備前加裝了2臺(tái)精密過濾器,確保了原水的凈化效果。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  對(duì)全礦井下、地面的設(shè)備進(jìn)行了12次防爆專項(xiàng)大檢查和6次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。共查出問題C類問題1127條,失爆12條,全部按期整改;對(duì)各隊(duì)組的維護(hù)電工下井必須攜帶電工工具包:搖表、萬用表、千伏級(jí)電筆進(jìn)行了不定期檢查,保證了電工工具臺(tái)臺(tái)完好。

  科技創(chuàng)新及新裝備、新技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐

  1、20xx工作面變頻器的應(yīng)用

  首次在20xx工作面大溜和皮帶機(jī)采用變頻器開關(guān),變頻器起動(dòng)電流小,減少了對(duì)電網(wǎng)的沖擊,起動(dòng)速度平穩(wěn),減少了大溜刮板的機(jī)械磨損,降低大鏈的短鏈率,特別是變頻器的在線控制功能,可根據(jù)電機(jī)的負(fù)荷變化,調(diào)整工作電壓和頻率,具有明顯的.節(jié)能效應(yīng)。

  2、電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù)應(yīng)用

  首次在20xx工作面采用電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù),采用遠(yuǎn)距離供電和遠(yuǎn)距離供液,縮短檢修時(shí)間,避免了由于走電氣列車帶來的隱患。

  3、主井掉道裝置應(yīng)用改造

  為了解決我礦主井頻繁掉道的問題,我科結(jié)合實(shí)際,經(jīng)多次改進(jìn),了主井防掉道裝置,并運(yùn)用在主井,目前正在測(cè)試中。

  4、新炭倉破碎機(jī)落煤裝置的改造

  完成了運(yùn)銷科新炭倉破碎機(jī)落煤裝置的改造,使破碎機(jī)滾齒面得到了充分利用,避免了滾齒間由于落煤集中,而損壞滾齒的現(xiàn)象。

  5、主井1#給煤機(jī)改造

  完成了主井1#給煤機(jī)改造工作,由曲軸往復(fù)式給煤機(jī)更換成新型自卸式給煤機(jī),減少了設(shè)備的故障率,發(fā)揮了設(shè)備最大效能。

  6、更換振動(dòng)篩、機(jī)頭漏斗、褲襠叉漏斗。

  我礦原有2臺(tái)WJZ-22X40原煤篩,于20xx年安裝偷用,由于設(shè)備使用年限長(zhǎng),設(shè)備磨損嚴(yán)重,整體框架腐爛;因此對(duì)更換北篩、南篩,進(jìn)行了拆舊安新,從而提升了設(shè)備安全使用的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。

  做好機(jī)電技術(shù)、培訓(xùn)管理工作,提升職工技能素質(zhì)

  1、在機(jī)電技術(shù)方面加強(qiáng)了培訓(xùn)力度,機(jī)電科組織在宋村二中對(duì)維護(hù)電工進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)提升培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我礦常用的移變、饋電開關(guān)和軟啟動(dòng)開關(guān),提高了員工的技能,保障了設(shè)備安全運(yùn)行。

  2、對(duì)井下局扇開關(guān)進(jìn)行了更換,使用智能切換開頭,并對(duì)局扇開關(guān)使用隊(duì)組進(jìn)行了培訓(xùn),目前更換后的局扇開關(guān)運(yùn)行良好。

  3、完成了《漳村煤礦新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程匯編》工作。我礦機(jī)電設(shè)備種類、型號(hào)繁多,操作規(guī)程無系統(tǒng)性的統(tǒng)一管理,查閱資料不方便,管理存在漏洞。針對(duì)這一特點(diǎn),我科通過收集各隊(duì)組新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程,進(jìn)行了統(tǒng)一匯編,資料的管理得到了加強(qiáng),同時(shí)也引起了隊(duì)組學(xué)習(xí)操作規(guī)程的重視。

  4、組織配件庫保管技術(shù)和管理培訓(xùn)。配件統(tǒng)計(jì)入庫建立電子臺(tái)

  賬紙質(zhì)版臺(tái)賬、配件庫房隱患排查等,改善了配件管理混亂的現(xiàn)狀。

  工作中存在的主要問題:

  1、目前除CST外,其余大修項(xiàng)目均未開展。后勤服務(wù)中心的鍋爐、井下生產(chǎn)所需電氣設(shè)備等急需大修。如果不按期組織修理,將會(huì)影響設(shè)備的安全運(yùn)行。

  2、主運(yùn)輸皮帶更換、升井的3臺(tái)420KS型CST,需要修理。目前礦上只同意解決2臺(tái)的修理費(fèi)用,剩余的1臺(tái)無法修理,將影響主運(yùn)輸?shù)膫淦穫浼,制約正常生產(chǎn);西下山二部皮帶2#CST(630KS型)軸入軸漏油嚴(yán)重,需協(xié)調(diào)更換。

  3、《主運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)整改方案》部分項(xiàng)目機(jī)電科無法完成,排水溝、積水池的制作;排水管路的鋪設(shè);標(biāo)準(zhǔn)牌板的制作;起吊點(diǎn)的打設(shè)等,需其它單位共同協(xié)調(diào)解決。

  4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固;地面瓦斯泵站2#、4#減速機(jī)冷卻器堵塞需修理、改造;地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到凈化,需繼續(xù)完善軟化水設(shè)備。

  5、2106工作面負(fù)荷中心由于技術(shù)升級(jí)更換了新系統(tǒng),工人不能及時(shí)吸收、消化,操作不熟練、無法單獨(dú)檢修、維護(hù),需加強(qiáng)培訓(xùn)。

  6、儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)部分設(shè)備缺少備用。動(dòng)篩斗提機(jī)、碳倉減速機(jī)、地銷皮帶減速機(jī)等設(shè)備,現(xiàn)無備用。

  7、新風(fēng)井新空壓機(jī)安裝基礎(chǔ)無法協(xié)調(diào)施工,安裝工作無法開展。

  8、新風(fēng)井、西風(fēng)井風(fēng)機(jī)風(fēng)筒出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象,需進(jìn)行防腐處理。

  9、五小電器的防爆檢查除機(jī)電科外,應(yīng)歸屬電力科加強(qiáng)監(jiān)管。

機(jī)電科工作總結(jié)4

  回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實(shí),一年來,機(jī)電的員工在楊礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲兵秣馬,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,突破和解決了人員少而工作量大的難題,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

  一、工作完成情況如下:

  1. 完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝,并投入使用,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。

  2. 完成了主提升機(jī)的安裝,投入使用并日常維護(hù)。

  3. 完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。

  4. 棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝,實(shí)現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù),并安裝 一鍵啟動(dòng),為節(jié)省人力,提高效率。

  5. 完成了15#主排水泵軟啟動(dòng)器的安裝,現(xiàn)已投入使用。

  6. 完成防跑車裝置的安裝,目前處于試運(yùn)行階段。

  7. 完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝。

  8. 開始安裝洗煤設(shè)備,為20xx年驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

  9. 3#抽水工作一直在進(jìn)展,由之前的水位13m降到水位0米, 為3#煤開拓的順利進(jìn)行掃清障礙。

  10. 澡堂,鍋爐房,充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時(shí)已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。

  二、所存在的問題

  1. 機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒有充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

  2. 機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,部分職工對(duì)機(jī)電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。

  3. 機(jī)電培訓(xùn)和考試走過場(chǎng),達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

  三、經(jīng)驗(yàn)心得:

  以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān),這樣會(huì)有許多弊端,但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo),有以下優(yōu)勢(shì):

  1. 提高本礦工人技術(shù)技能,給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  2. 相比廠家安裝,節(jié)省了資金,降低了成本。

  3. 若設(shè)備出現(xiàn)故障,本礦工人可即可解決,方便快捷。

  因此,古人的話“師夷長(zhǎng)技以制夷” ,亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中,不變的是學(xué)習(xí),傳承的是經(jīng)驗(yàn),用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。

  四、明年工作計(jì)劃:

  1. 大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)礦井裝備的'自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”,科技興“安”,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

  2. 建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理 人員,實(shí)行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正常化、規(guī)范化,扎實(shí)的做好設(shè)備綜合管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

  3. 加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新。

  4. 穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們樹立主動(dòng)工作觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。

  總之,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢(shì)而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!

機(jī)電科工作總結(jié)5

  20xx年是我公司不平凡的一年,在公司黨總支、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全部同志的通力合作下,以“永爭(zhēng)第一”為宗旨,在加強(qiáng)機(jī)電部?jī)?nèi)部管理不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)的同時(shí),圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、20xx年工作任務(wù)完成情況具體包括以下內(nèi)容:

  1、副斜井主扇風(fēng)機(jī)安裝、回風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)安裝調(diào)試。

  2、更換給煤機(jī)。

  3、空壓機(jī)雙回路完善。

  4、瓦斯抽放泵站安裝調(diào)試。

  5、更換Φ110排水管路500m。

  6、新安裝抽放管路5000余米。

  7、更換主排水泵2臺(tái)。

  8、全礦1-11月份安全用電7425006度。

  9、新增設(shè)備183臺(tái),外修1116臺(tái)件。

  10、主扇風(fēng)機(jī)房改造、配電室電氣工程安裝調(diào)試。

  11、對(duì)主扇風(fēng)機(jī)、副井提升機(jī)、主排水泵、斜井人車進(jìn)行了性能測(cè)試

  二、20xx年工作打算

  20xx年即將來臨,我們將一如既往得把本職工作做好。明年我部全體人員將對(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更細(xì)、更嚴(yán)、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理工作在今年的基礎(chǔ)上將更嚴(yán)、更緊,將機(jī)電運(yùn)輸事故率仍保持零的紀(jì)錄。對(duì)全礦大型設(shè)備勤檢查、早計(jì)劃做到心中有數(shù)、及早檢修,不能讓設(shè)備帶病運(yùn)行。全部人員分工合作,緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)及安全高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、工作建議

  1、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的現(xiàn)狀,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,當(dāng)安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時(shí),不能做到生產(chǎn)為安全讓路,生產(chǎn)服從于安全,而是把“安全第一,預(yù)防為主”的方針撂在一邊。

  重生產(chǎn)效益輕安全生產(chǎn)。個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)效益,不講安全管理和安全教育,說什么“生產(chǎn)效益拿到手,一俊遮百丑!闭J(rèn)為有了經(jīng)濟(jì)效益就有了一切,這種認(rèn)識(shí)上的片面性,導(dǎo)致生產(chǎn)組織上的主管武斷性,不能正確地處理好“生產(chǎn)必須產(chǎn)全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。

  因此,在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,是每個(gè)企業(yè)必備的生存條件,其實(shí)安全生產(chǎn)本身就是一種效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間相互的關(guān)系,用句農(nóng)諺比喻“安全是‘天’,效益是‘地’。只有‘天’風(fēng)調(diào)雨順,‘地’才能長(zhǎng)出好莊稼。如果遇上天旱、天澇、或遭到洪水、冰雹的.襲擊,再肥沃的‘地’也枉然”。

  2、正確處理好公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。煤炭資源越挖越少,總有一天要枯竭。延長(zhǎng)煤礦的壽命,開展多種經(jīng)營,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)是煤炭開采行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,也是煤炭行業(yè)必須解決的一個(gè)重要課題。煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展就是要提前考慮礦井資源枯竭后,企業(yè)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,人員如何安排。在這方面,我公司轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展要超前制定規(guī)劃,設(shè)立煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金,建立煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展援助機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)煤地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

機(jī)電科工作總結(jié)6

  機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我們緊密結(jié)合以“抽、壓、排、絞”為重點(diǎn)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在科領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作總結(jié)如下:

  一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度

  我隊(duì)多以xx年以后技校畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的新工人,技術(shù)全面的職工少,為檢修帶來了一定的難度,加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。

  針對(duì)面臨的問題,我們隊(duì)制定了切實(shí)可行的管理機(jī)制:

 。ㄒ唬⿲(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng),負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。

 。ǘ┖葑C(jī)電事故責(zé)任追究制,對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。

 。ㄈ⿲(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

 。ㄋ模┙C(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。

 。ㄎ澹┰跈C(jī)電修安排值班,及時(shí)及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。通過上述措施有效地解決了檢修問題,保證了設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作

  人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。目前我隊(duì)有技師三名、高級(jí)工三十一名,結(jié)合實(shí)際情況,我對(duì)認(rèn)真抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的.開展,為青工成才提供服務(wù),促進(jìn)青工以工作需求為導(dǎo)向,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高技能水平,對(duì)師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求,對(duì)師徒每月的帶教計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤,隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài),由科團(tuán)支部每月對(duì)師徒的帶教計(jì)劃進(jìn)行定期考核,按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查,促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng);、正規(guī)化。每月評(píng)選優(yōu)秀青年標(biāo)兵,進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了青工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和熱情,推動(dòng)了新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。

  三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)主副井絞車、五臺(tái)壓風(fēng)機(jī)、兩臺(tái)抽風(fēng)機(jī)、五臺(tái)主排水泵、35千伏變電所每一臺(tái)控制柜都進(jìn)行編號(hào)管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設(shè)備無灰塵、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。

  我們礦是一個(gè)新礦,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有很大的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎頭趕上,并能形成具有袁二特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

  總結(jié)過去,規(guī)劃未來,今后的工作我對(duì)自己有了新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,更加努力,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我決心加強(qiáng)以下工作:

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平,不斷的提高自身綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新,在工作中大膽的進(jìn)行小改小革,對(duì)影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,減少生產(chǎn)影響。

  三、加強(qiáng)各類事故處理和預(yù)防措施,提高預(yù)見性,將事故防患于未然,做好各類事故處理和應(yīng)急能力。

  四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排、整改落實(shí),對(duì)材料實(shí)行定置化管理,嚴(yán)防材料浪費(fèi)現(xiàn)象;同時(shí)深挖內(nèi)潛,合理利用廢舊材料,有效降低生產(chǎn)成本。

  五、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系職工,全心全意依靠廣大職工,與職工打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,從解決職工關(guān)心的實(shí)際出發(fā),辦好職工生活中的瑣事、小事和實(shí)事,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

機(jī)電科工作總結(jié)7

  20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩級(jí)”公司安全工作會(huì)議及機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議精神,從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  具體根據(jù)20xx年安全工作會(huì)議文件,關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)20xx/年工作安排》部署精神,機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作:

  一、主要工作

  1、為迎接山西焦煤集團(tuán)公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)井上井下進(jìn)行了三次辦公,對(duì)治理工作做出了安排,制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題劃分出責(zé)任人及整改時(shí)間,最終圓滿完成任務(wù)。

  2、900水平中央變電所安裝了三臺(tái)變壓器、六臺(tái)饋電開關(guān)。以保證開二隊(duì)施工5302工作面做好了準(zhǔn)備。

  3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊(cè)》,便于我礦職工參考與學(xué)習(xí),從而實(shí)現(xiàn)我礦機(jī)電管理與檢修維護(hù)人員素質(zhì)的整體提高,使礦井機(jī)電管理工作整體向前推進(jìn)。

  4、三月份我礦進(jìn)行了春檢工作,對(duì)我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進(jìn)行了巡視檢查,對(duì)井上井下各點(diǎn)進(jìn)行了接地電阻測(cè)試,覆蓋率達(dá)100%。

  5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動(dòng)態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗(yàn)配件組等,覆蓋礦井的各個(gè)方面,做到了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有管理,并且數(shù)量清、狀態(tài)明。

  6、對(duì)我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標(biāo)志牌、電機(jī)喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一,并對(duì)皮帶機(jī)頭進(jìn)行了硬化。

  7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架,聯(lián)系設(shè)備管理中心對(duì)多余支架進(jìn)行退租。

  8、自動(dòng)化排水安裝完成,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床,提高了皮帶運(yùn)行質(zhì)量。

  10、為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定,我礦為減少井下運(yùn)輸系統(tǒng)事故發(fā)生,現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器,全部啟用風(fēng)動(dòng)阻車器。最終確保了安全。

  二、具體工作內(nèi)容

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  1、對(duì)電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、程控總機(jī)進(jìn)行了搬家,全部搬至自動(dòng)化監(jiān)控室,集中管理。

  2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級(jí),由原660V升級(jí)到1140V,并對(duì)皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整(加密托滾,機(jī)尾加裝抬輥)。

  3、完成了5-208工作面電源調(diào)整,確保5-208工作面設(shè)備正常安裝。

  4、在春檢過程中,完成以下幾項(xiàng)工作:

  1)辦公樓配電點(diǎn)的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。

  2)展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。

  3)對(duì)井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5-211配電點(diǎn)、5-208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護(hù)整定的調(diào)整工作。

  4)圓滿完成了絕緣用具、驗(yàn)電筆的耐壓試驗(yàn)工作。

  5、對(duì)井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。

  6、開拓二隊(duì)本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,針對(duì)此情況,我們及時(shí)進(jìn)行了供電調(diào)整,保證了開拓二隊(duì)搬家工作的.順利進(jìn)行。

  7、主扇變頻安裝調(diào)試。

  8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗(yàn)工作。

  9、組織拆除副斜井配電點(diǎn),以減少多余供電環(huán)節(jié),最終保證了供電安全。

  10、強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度,把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)操作安裝規(guī)范這一關(guān)。

 。ǘ┻\(yùn)輸方面:

  1、組織了集團(tuán)公司風(fēng)動(dòng)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、觀看專題片在研討會(huì)上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。

  2、為迎接山西焦煤集團(tuán)4月中旬來我礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)井上、下進(jìn)行了三次辦公,對(duì)井上下治理做出了詳細(xì)安排,制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題指定了責(zé)任人和完成時(shí)間。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn),以點(diǎn)帶面,全部達(dá)標(biāo)。

  3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、支架到礦。

  4、900車場(chǎng)地面硬化,巷道內(nèi)標(biāo)志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范,線路整理,以達(dá)到示范標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:

  1、各隊(duì)組相繼更換新式電氣標(biāo)志牌,四月份已更換完成。

  2、對(duì)900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進(jìn)行了噴號(hào)。

  3、健全完善了機(jī)電20項(xiàng)管理制度,制定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。

  4、對(duì)5#煤變電所高開進(jìn)行防腐處銹,延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。

  5、完善了機(jī)電系統(tǒng)20種管理制度,指定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。

  6、900軌道巷車場(chǎng)進(jìn)行治理硬化。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。

  7、對(duì)井下所有設(shè)備進(jìn)行了編號(hào)管理,使設(shè)備管理進(jìn)入了正規(guī)化。

  8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜(由于安裝了5-208工作面電纜、回轍了5-209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂)。

  9、完成了矸石山絞車保護(hù)的升級(jí)更換,以確保運(yùn)輸安全。

  10、機(jī)電科成立了設(shè)備管理小組,由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗(yàn)收、入庫驗(yàn)收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備待修備用等工作。

 。ㄋ模┕(jié)能方面:

  1、加強(qiáng)大型固定設(shè)備避峰運(yùn)行管理,對(duì)主排水泵、主提升絞車、主井強(qiáng)力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運(yùn)行措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、加強(qiáng)外供電管理,外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議,并按規(guī)定安裝電表計(jì)量,嚴(yán)禁私拉亂接。

  3、控制地面單位和個(gè)人使用大功率用電設(shè)備,所有生活及辦公用電(包括工程用電及外供電),嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡(150W及以上)等大功率設(shè)施,每月由機(jī)電科組織不定期檢查。

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  1、防治水設(shè)備進(jìn)行了清查,建檔管理;根據(jù)雨季“三防”物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。

  2、4月18日,組織了為期3天包機(jī)組長(zhǎng)互檢工作。各隊(duì)包機(jī)組長(zhǎng)寫出總結(jié)找出了本隊(duì)的差距和不足并切制定了治理計(jì)劃。

  3、加工電滾筒3部,滿足了我礦掘進(jìn)工作的正常進(jìn)行。

  4、聯(lián)系空壓機(jī)廠家對(duì)漏油空壓機(jī)散熱器進(jìn)行了更換。

  5、組織對(duì)830水平排水、灑水管路安裝,為830開采做好準(zhǔn)備,目前已經(jīng)施工。

  6、清理830水倉,并聯(lián)系廠家來礦培訓(xùn)調(diào)試,目前830水倉已清理完畢,效果顯著。

  7、強(qiáng)力皮帶機(jī)頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。

  8、4月14日召開了包機(jī)組長(zhǎng)會(huì)統(tǒng)一了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。(一是設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)。二是井下接地標(biāo)準(zhǔn)。三是電機(jī)喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。)

  9、修理完善了探水鉆兩臺(tái),保證了綜一隊(duì)正常探水。

  10、調(diào)試了滾槽機(jī)為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。

  11、制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)完成了燈箱安裝,在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個(gè)臺(tái)階。

  三、六月份工作安排:

  1、900軌道巷硬化200米。

  2、對(duì)二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治,以確保正常運(yùn)行。

  3、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)矸石山進(jìn)行治理,以保證冬季排矸正常進(jìn)行。

  4、組織電鉗工比武(培訓(xùn))。

  5、抓好包機(jī)組長(zhǎng)集中檢查的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。

  強(qiáng)化供電現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車,為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。

  安裝900水平南翼第二部重型皮帶,為三采區(qū)銜接做好準(zhǔn)備工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量,保證一機(jī)電科

機(jī)電科工作總結(jié)8

  進(jìn)入20xx年以來,機(jī)電科堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司及上級(jí)一系列文件指示精神,全科干部職工面對(duì)集團(tuán)公司及煤炭系統(tǒng)的形勢(shì),思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司機(jī)電處等有關(guān)處室的大力幫助下,狠抓安全生產(chǎn)、機(jī)電會(huì)戰(zhàn),緊緊圍繞安全開展工作,深化、細(xì)化各項(xiàng)工作,加大管理力度,使我公司機(jī)電工作取得了很大成績(jī),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù);仡櫧衲暌詠淼臋C(jī)電工作,主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

  1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明生產(chǎn)保持良好狀態(tài)。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一切工作的基礎(chǔ),我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等,并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試,提高了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育,職工都把上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活當(dāng)成自己的自覺行為。充分發(fā)揮了專業(yè)組管理人員的作用,狠抓了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備面貌管理,嚴(yán)格執(zhí)行了每天生產(chǎn)區(qū)隊(duì)電工工長(zhǎng)點(diǎn)名、匯報(bào)制度,繼續(xù)推廣季度重點(diǎn)會(huì)戰(zhàn)和示范區(qū)隊(duì)相結(jié)合的辦法,從源頭上抓好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)面貌的整改力度,使標(biāo)準(zhǔn)化工作整體上了一個(gè)新臺(tái)階,在月度和季度達(dá)標(biāo)檢查中,通過了集團(tuán)公司驗(yàn)收。

  2、狠抓節(jié)電工作。

  今年,我公司到了關(guān)井閉坑最后階段,原煤產(chǎn)量較低,1——11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬噸,完成集團(tuán)公司30萬噸的'計(jì)劃。為搞好節(jié)電工作,機(jī)電科統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),根據(jù)用電實(shí)際情況,成立了以科長(zhǎng)為首的用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了20xx年考核指標(biāo),狠抓節(jié)約用電、節(jié)約電費(fèi)支出,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核,千方百計(jì)節(jié)約資金支出。

 。1)加強(qiáng)生產(chǎn)用電管理,對(duì)井下各采掘區(qū)隊(duì)的供電不定期進(jìn)行檢查,對(duì)違犯用電規(guī)定的單位進(jìn)行考核。

 。2)從4月5日——5月27日對(duì)井下-55、-100水倉進(jìn)行了徹底清挖,共清挖淤泥4450m3,并經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收合格,增加了蓄水能力,減少了開泵時(shí)間。

 。3)及時(shí)調(diào)整井下用電負(fù)荷,減少變壓器損耗,嚴(yán)禁出現(xiàn)大馬拉小車和設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整井下用電負(fù)荷,7月份回撤了3100變電所3臺(tái)高防、3臺(tái)變壓器及配套低防開關(guān)。

  (4)嚴(yán)格控制副井和3200絞車上下人員的時(shí)間和人數(shù)。

  (5)加強(qiáng)對(duì)外轉(zhuǎn)供電用戶的用電管理,外轉(zhuǎn)供用戶全部實(shí)行了高壓計(jì)量,并將所有計(jì)量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜絕了偷、盜用電現(xiàn)象。

 。7)加強(qiáng)電費(fèi)的回收力度,電費(fèi)回收率達(dá)到100%。

  通過加強(qiáng)管理,今年1——11月份,我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬噸,企業(yè)用電量2394.09萬kwh 。

  3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查,雨季“三防”預(yù)防性試驗(yàn),冬季“三防”工作。

  (1)對(duì)各轉(zhuǎn)供線路、變電所進(jìn)行了安全供電檢查,配齊滅火器材,清理變電所室內(nèi)衛(wèi)生,保證了供電安全。

 。2)對(duì)電源一、二、三線路下樹木進(jìn)行了清理,共清理各種樹木233棵。

 。3)在3月份清掃高壓線路7條,共計(jì)10.167千米;試驗(yàn)、安裝避雷器26組,對(duì)保安用具進(jìn)行了試驗(yàn),對(duì)宿舍樓房接地電阻搖測(cè)160多處的基礎(chǔ)上,多次組織人員進(jìn)行了檢查。對(duì)井下接地電阻進(jìn)行了搖測(cè)。

 。4)對(duì)地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊,變壓器13臺(tái),低壓配電盤15塊,確保了供用電安全。

 。5)對(duì)電機(jī)、電纜、變壓器等進(jìn)行了試驗(yàn)。共校驗(yàn)繼電器59組,做到繼電保護(hù)靈敏可靠;試驗(yàn)電機(jī)25臺(tái)、電纜72條、變壓器13臺(tái),確保設(shè)備的正常運(yùn)行,做到繼電保護(hù)靈敏可靠、設(shè)備正常運(yùn)行。

 。6)清挖了-55、-100水倉,共清挖淤泥4450m3,并通過了集團(tuán)公司的驗(yàn)收。6月25日,對(duì)-55、-100主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了預(yù)期的效果,驗(yàn)證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。

 。7)協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線路(110kV)跨越我礦電源線路工作。

 。8)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及礦文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;對(duì)地面防洪水溝進(jìn)行了檢查,地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍共準(zhǔn)備防洪沙232袋;對(duì)防雷電設(shè)施進(jìn)行了全面檢查;制定了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,6月15日和7月29日進(jìn)行了防洪搶險(xiǎn)演習(xí)。

 。9)大風(fēng)大雨時(shí),將主副井絞車、轉(zhuǎn)供線路等停電;大風(fēng)大雨過后,加強(qiáng)供電線路的檢查,對(duì)存在的問題安排計(jì)劃處理,確保了安全。

 。10)8月份,為認(rèn)真接受泰安安全監(jiān)督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓(xùn),我公司召開了機(jī)電安全專業(yè)會(huì),組織對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查,機(jī)電科組織人員對(duì)地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會(huì)議室安裝了帶有漏電保護(hù)的配電盤,實(shí)現(xiàn)了層層供電分開。整理完后,由地面安監(jiān)科與使用單位簽訂了用電安全合同,使人人有壓力,確保了供電安全。

 。11)8月20日,副井筒敷設(shè)安裝了下井四電纜(ZQD41—3×150)310米,確保了井下供電安全。

 。12)對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍等窗戶進(jìn)行了封堵。

 。13)認(rèn)真接受了近期電器設(shè)備事故,加強(qiáng)了對(duì)電器設(shè)備檢查力度,做到誰檢查誰簽字,對(duì)存在的及時(shí)進(jìn)行了整改,確保了供電安全。

  4、實(shí)施質(zhì)量意識(shí),不斷提高設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量。

  針對(duì)我礦機(jī)電設(shè)備老化,投入減少的實(shí)際情況,我們不斷對(duì)維修工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,以提高維修質(zhì)量、杜絕機(jī)電事故為目標(biāo),今年以來,事故影響生產(chǎn)時(shí)間明顯下降,確保了提升運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通和供電安全,保證了安全生產(chǎn)。

 。1)元月份,主井更換了主電機(jī);4——6月份對(duì)主、副井主電機(jī)進(jìn)行解體檢查、檢修;對(duì)主、副井大軸、制動(dòng)桿、深度指示器傳動(dòng)軸、天輪軸進(jìn)行了探傷,對(duì)天輪測(cè)量了垂直度、水平度,確保了主副井提升安全。

 。2)1月份-200絞車更換鋼絲繩600米;3月份主井絞車更換鋼絲繩520米,7月份副井絞車更換進(jìn)口鋼絲繩520米,并對(duì)吊掛裝置進(jìn)行了探傷;8月份對(duì)人車進(jìn)行了重載脫鉤試驗(yàn),9月份主拉桿探傷;9月1日——11日,副井更換罐道42根;10月份副井更換了雙鉤罐籠,并進(jìn)行了重載脫鉤試驗(yàn)和不脫鉤試驗(yàn),確保了提升安全。

 。3)對(duì)中央變電所至各采區(qū)變電所高壓電纜進(jìn)行了防腐,4月份對(duì)-55、-100防水門進(jìn)行防腐。4月20日和10月20日對(duì)南石門、七層?xùn)|大巷進(jìn)行了防水門關(guān)閉試驗(yàn)。

 。4)每月由機(jī)電副總、技術(shù)科、安監(jiān)處、機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統(tǒng)月檢,對(duì)各種安全設(shè)施,安全保護(hù)裝置全面檢查試驗(yàn),確保了提升系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。

 。5)對(duì)-55和-100泵房主排水系統(tǒng)水泵進(jìn)行了全面檢修,并進(jìn)行了水泵性能測(cè)定。

 。6)大修各類開關(guān)200多臺(tái),小電800多件,檢漏繼電器20臺(tái)。

 。7)元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機(jī)吸風(fēng)側(cè)風(fēng)門,確保了通風(fēng)設(shè)施完好;9月份,礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí);10月份,風(fēng)井更換了1#風(fēng)機(jī)2#軸承,確保了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行和礦井通風(fēng)。并對(duì)備用電機(jī)進(jìn)行了檢修。

 。8)每月由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電副總牽頭,對(duì)機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行檢查,排查不安全因素,及時(shí)處理,確保了安全。

 。9)在設(shè)備老舊雜的情況下,1——11月份安全順利提升原煤33.16萬噸,

 。10)為保證采場(chǎng)接續(xù)的供電需要,元月份3206變電所回撤2臺(tái)變壓器,2臺(tái)高防開關(guān),8臺(tái)低防開關(guān),安裝于3100變電所;2月份回撤3100變電所5臺(tái)變壓器,5臺(tái)高防開關(guān),20臺(tái)低防開關(guān);4月份回撤3208變電所5臺(tái)變壓器,5臺(tái)高防開關(guān),20臺(tái)低防開關(guān);撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺(tái)高防、3臺(tái)變壓器及配套低防開關(guān)。

 。11)嚴(yán)格執(zhí)行了每天2小時(shí)檢修,順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修,確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。12)今年礦為解決職工吃水問題,在宿舍打了兩眼吃水井,機(jī)電科先后組織對(duì)宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進(jìn)行安裝,安裝后水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常,能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節(jié)約安裝費(fèi)8萬余元。

 。13)加強(qiáng)地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的檢查檢修,新倉皮帶機(jī)更換了主動(dòng)滾筒軸承;原煤翻籠更換了主、被動(dòng)軸;振動(dòng)篩更換了吊掛器,確保了運(yùn)輸。

  5、狠抓材料管理。

  我公司機(jī)電設(shè)備老舊雜,只有降低成本,才能促進(jìn)更好的發(fā)展。為進(jìn)一步降低成本,深挖內(nèi)部潛力,開展了節(jié)支降耗活動(dòng),利用不檢修時(shí)間,進(jìn)一步加強(qiáng)了修舊利廢力度。機(jī)電科根據(jù)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的材料管理管理規(guī)定,將材料費(fèi)用分解到各班組,每月對(duì)各班組材料費(fèi)使用情況進(jìn)行公開,并嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)各班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1—10月份,全科使用材料費(fèi)用18.88萬元,比計(jì)劃節(jié)約8.12萬元。

  20xx年機(jī)電工作打算及主要措施:

  為確實(shí)搞好20xx年機(jī)電工作,機(jī)電科將在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司、我公司及上級(jí)一系列文件指示精神的要求,緊緊圍繞機(jī)電安全開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,制定有效的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,嚴(yán)格考核,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項(xiàng)工作的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性。

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),搞好宣傳發(fā)動(dòng),使職工從思想上重視安全生產(chǎn),杜絕輕傷及各類較大僥幸事故,搞好安全。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ),保證安全生產(chǎn)長(zhǎng)期健康發(fā)展。

  3、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸重大問題和事故隱患的排查治理,執(zhí)行好重大問題和事故隱患定期排查制度,及時(shí)排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的整改。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育,確保安全。

  5、加大對(duì)設(shè)備的檢查和維修,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、包機(jī)制,保證提升運(yùn)輸暢通。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)供用電安全管理,完善供用電制度,采取有效措施,抓好供用電安全,并繼續(xù)抓好節(jié)電工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,加大對(duì)用電單位的量化考核,充分調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性,加大檢查力度,杜絕違章用電,盡最大可能把電耗降到最低點(diǎn)。

  7、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備回撤工作,制定專項(xiàng)回撤安全技術(shù)措施,回撤時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要盯在現(xiàn)場(chǎng),搞好機(jī)電設(shè)備安全回撤。

  8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程,確保我公司地面用水。

機(jī)電科工作總結(jié)9

  時(shí)光荏苒,不知不覺中,一年的時(shí)光匆匆溜走;仡欉@一年,機(jī)電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F(xiàn)就機(jī)電科全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

  圍繞上一年制定的工作計(jì)劃,本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  1、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展

  20xx年初,機(jī)電科本著20xx年的工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)相關(guān)事宜,機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電科制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

  充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

  ①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車房等各大機(jī)房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對(duì)主皮帶進(jìn)行改造,提高運(yùn)輸效率,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  強(qiáng)化35KV進(jìn)線巡視檢修。5月份和10月份機(jī)電科對(duì)35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢(春檢和冬檢),排除了高壓線路隱患。

  ②完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

  ③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

  ④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

  ⑤推行設(shè)備包機(jī)制,科室和隊(duì)組把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實(shí)到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時(shí)對(duì)日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭(zhēng)機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

  3、強(qiáng)化安全理念教育。從本科室做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí),20xx年x月底,機(jī)電科全體人員參加了集團(tuán)公司組織舉辦的

  一個(gè)關(guān)于百日安全活動(dòng)日的活動(dòng),強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施。

  ①、利用每次會(huì)議時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。

  ②、制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,督促隊(duì)組認(rèn)真完成。

 、、利用好每天班前會(huì)時(shí)間,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),還要對(duì)職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì)。

  4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。20xx年,我科室共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查 次,共查出并整改問題 條。5月底,我科室成立了防爆檢查組,著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  二、提升服務(wù)理念

  1、組織各單位參加機(jī)電培訓(xùn),積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司,對(duì)職工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。

 、、利用班前會(huì)時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育。

  ②、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識(shí),大部分學(xué)生已可勝任崗位。

  ③、組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng),更好地服務(wù)于公司。

  2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調(diào)試。

  3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

  三、日常工作

  1、井下線路的改造

  2、設(shè)備清理分類。機(jī)電科利用所臨時(shí)加設(shè)的機(jī)電設(shè)備庫,相關(guān)人員加班加點(diǎn),對(duì)置露于場(chǎng)外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類,并編制了卡片,實(shí)現(xiàn)追蹤管理,為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也保證了設(shè)備的良好性。

  3、組織整理復(fù)工驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告。20xx年x月份開始,公司各大型設(shè)備(包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)并頒發(fā)了安全檢驗(yàn)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告,為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、科室內(nèi)部分工明細(xì)化,提高了工作效率。

 、佟⒊闪⒘朔辣瑱z查小組,他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對(duì)公司井上下現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗(yàn)收、隱患問題的落實(shí)與考核。

 、凇⒁幻笨崎L(zhǎng)負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng),礦井四大部位機(jī)電工作的'檢查落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;一名科部長(zhǎng)負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電科的工作更加條理化,提高了工作效率。

  5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分,即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料,是保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本科室在去年的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)資料并做了統(tǒng)計(jì),截止20xx年x月x日機(jī)電科已下發(fā)操作規(guī)程28項(xiàng),各種安全措施共23項(xiàng),各類規(guī)章制度47項(xiàng),現(xiàn)有各種記錄24項(xiàng)。

  四、班子建設(shè)

  1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn),對(duì)絞車房、空壓機(jī)房、35KV

  變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。

  2、對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn),規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度,讓職工按時(shí)上下班、交接班。

  3、各種記錄本的規(guī)范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況,提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。

  五、堅(jiān)持不懈反“三違”,保安全

  在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí),我們科室借“全國安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管,科室給各隊(duì)組下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí),并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫保證書與工資掛鉤,月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),通過采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

  20xx年,機(jī)電科工作取得較大的收獲,但是,仍存在以下不足:

  一、機(jī)電人員的機(jī)電意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待提高。

  機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開始,雖然收到了一些成效,但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機(jī)電意識(shí)并沒有落實(shí)到日常工作中,員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題,而不是以公司的長(zhǎng)治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過程,加強(qiáng)和員工間的溝通,總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高機(jī)電管理水平。

  此外,機(jī)電科要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對(duì)新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實(shí)情況。

  二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實(shí)不到位。

  由多次損壞的機(jī)電事故事件分析,公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位,包機(jī)員工設(shè)備管理意識(shí)不強(qiáng)。由此,可以折射出一個(gè)問題,就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實(shí)到位,員工思想意識(shí)沒有提高到一個(gè)高度,導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

  三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

  盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”,在20xx年,機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)

  展望未來,任重道遠(yuǎn),我們機(jī)電隊(duì)在xxx年度工作中,雖然取 得了一定成績(jī),但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。

  在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。

機(jī)電科工作總結(jié)10

  建礦一年多以來,隨著我機(jī)運(yùn)工區(qū)人員不斷的調(diào)整、增加,隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大,人員結(jié)構(gòu)越來越完整,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已經(jīng)培養(yǎng)出了一批骨干。

  10月份公司又為我機(jī)運(yùn)工區(qū)輸送了一批新鮮血液,在這個(gè)月中我工區(qū)的重點(diǎn)工作就是培養(yǎng)這批新工人,讓他們適應(yīng)新的工作環(huán)境,培養(yǎng)他們的安全意識(shí),在班后學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí),對(duì)設(shè)備的了解將讓精通業(yè)務(wù)的骨干對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),在井下由經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人一對(duì)一的進(jìn)行“傳、幫、帶”結(jié)成師徒關(guān)系,手把手的教,讓新工人盡快熟悉業(yè)務(wù)能早日獨(dú)立上崗,讓他們轉(zhuǎn)變成一名合格的煤礦工人。在培訓(xùn)新工人的同時(shí)老工人安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力也要進(jìn)一步加強(qiáng),杜絕“三違”不盲目蠻干。

  本月我工區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,在10月份我機(jī)運(yùn)工區(qū)工作情況具體如下:

  國慶停產(chǎn)檢修,克服人員少、工作量大,完成地面及井下檢修任務(wù)工作。

  一、地面工作進(jìn)展情況完成如下:

  1、完成主扇反風(fēng)試驗(yàn),檢修期間處理隱患7條,待需廠家處理5條。

  2、完成檢修換熱站,具備運(yùn)行,冷凝泵安裝完工,并試機(jī)。

  3、完成領(lǐng)導(dǎo)主辦的集團(tuán)公司3季度標(biāo)化驗(yàn)收,及“干部上講臺(tái)”工作會(huì)。

  4、配合機(jī)電隊(duì)、皮帶隊(duì)井下電焊事故處理15次。

  5、給生產(chǎn)隊(duì)組焊貨架32架、零活9件、成品13件。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)主辦工作25件。

  7、給宿舍及部分崗位供暖正常。

  二、井下工作進(jìn)展情況如下:

  1、“十〃一”期間檢修了中央配電室高低壓開關(guān)的接地、配電裝置,電壓、電流互感器及緊固了設(shè)備各部件的螺栓。

  2、“十〃一”檢修了中央水泵房3臺(tái)水泵,對(duì)1#水泵更換盤根、注油,2#水泵注油緊固螺栓等。

  3、對(duì)1907臨時(shí)配電點(diǎn)、三聯(lián)巷臨時(shí)配電點(diǎn)接地線松的緊固,缺少接地線的打接地線。

  4、大班人員用三天時(shí)間出二聯(lián)巷630KVA移變上場(chǎng)檢修。

  5、拆除了回風(fēng)措施巷4臺(tái)高開電源線,并出高開上場(chǎng)。

  6、二聯(lián)巷一個(gè)接線盒受潮絕緣低,重新更換了接線盒。

  7、大班人員連著三天清理皮帶巷水倉的淤泥、中部水倉口的工業(yè)衛(wèi)生。

  8、配合通風(fēng)科給注氮機(jī)接電源,試機(jī)。

  9、更換中央配電室23#高開電流互感器,50A換成400A。

  10、完成了中央配電室二號(hào)線16#和23#高開的倒接,使井下形成獨(dú)立的風(fēng)機(jī)電源專供線。

  11、場(chǎng)上35KV降壓站送二號(hào)線電源到中央配電室18#高開以后,從二號(hào)線14#高開接95mm2的電纜940米到二聯(lián)巷風(fēng)機(jī)專供處移變,從而使一盤區(qū)形成獨(dú)立的風(fēng)機(jī)專供系統(tǒng)。

  12、掘二隊(duì)機(jī)組壞配合掘二隊(duì)出機(jī)組上場(chǎng),同時(shí)在場(chǎng)上試運(yùn)行321KW的新機(jī)組后,從井上下機(jī)組到1901繞巷,整個(gè)過程鋪電纜線3300多米,接電源、接接線盒,配合掘二隊(duì)把機(jī)組開到了工作面。

  13、大班人員用一個(gè)班的時(shí)間清理了中央水倉沉淀池的.淤泥。

  14、配合中央水泵房主排水泵廠家檢修了1#、2#、3#水泵。

  15、吊掛1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)處的水管300多米。

  11月份我機(jī)運(yùn)工區(qū)地面工作計(jì)劃

  1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作。

  2、確保供暖、供冷、供水、供電維護(hù)工作。

  井下工作我機(jī)運(yùn)工區(qū)計(jì)劃:

  1、挖中央水倉、中部水倉淤泥。

  2、配合安裝公司對(duì)中部配電室進(jìn)行安裝。

  3、盤區(qū)北巷拆除離心泵改用風(fēng)泵排水,接排水管至中部水倉(400米)。

  4、為不影響安裝公司安裝工程,中部配電室門口至三聯(lián)巷電纜吊掛上頂。

  5、給中部水倉185KW水泵接電源,水泵運(yùn)行正常后拆除兩臺(tái)132KW水泵和排水管上井。

  6、配合廠家檢修中央水泵房的水泵。

  7、吊掛一盤區(qū)9#煤大巷1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)的兩趟水管。

  8、拆除二聯(lián)巷不用的幾趟水管。

  9、清理中央水倉沉淀池的淤泥。

  10、標(biāo)化三聯(lián)巷臨時(shí)配電點(diǎn)的電纜。

  11、二盤區(qū)安裝臨時(shí)配電點(diǎn)(下移變、饋電開關(guān)及接高壓線路)。

  12、主井照明綜保壞更換照明綜保。

  13、倒接1901繞巷臨時(shí)配電點(diǎn)的電源線到中央配電室的26#高開上。

機(jī)電科工作總結(jié)11

  時(shí)光荏苒,不知不覺中,一年的時(shí)光匆匆溜走。回顧這一年,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

  一、結(jié)合每月安排的工作計(jì)劃,20xx年全年主要工作計(jì)劃可規(guī)劃以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬、立足安全規(guī)程,加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:

  1、地面變電站改造,安裝完工,實(shí)現(xiàn)了雙回路供電;

  2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實(shí)現(xiàn)雙回路供電;

  3、完成文化長(zhǎng)廊燈箱42塊,安裝防爆燈150盞;

  4、機(jī)電科組織專項(xiàng)檢查,培訓(xùn)機(jī)修工、電鉗工、風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)和地面變電站值班電工,并做好井上、下各種開關(guān)的整定工作;

  5、完善地面各個(gè)重要場(chǎng)所的防雷電裝置的安裝工作;

  6、掘進(jìn)一隊(duì)專用配電點(diǎn)安裝,專用變壓器,動(dòng)力變壓器安裝完成并投入運(yùn)營;

  7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對(duì)工作;

  8、補(bǔ)充完善了各種資料及檢測(cè)十余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備一臺(tái)一檔管

  理;

  9、軌道下山水倉安裝水泵,完善其排水管路,并實(shí)現(xiàn)雙電源供電;

  10、副井更換鋼絲繩并做檢測(cè)報(bào)告;

  11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測(cè),確保礦井的供電安全;

 。ǘ⒃O(shè)備更新改造

  1、中央變電站更換低壓開關(guān)7臺(tái);

  2、地面機(jī)修廠完善了660V試驗(yàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)了入井設(shè)備臺(tái)臺(tái)試驗(yàn)的.目的;

  3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關(guān)14臺(tái)、變電器兩臺(tái)、饋電六臺(tái),并投入使用;

  4、1505水倉及掘進(jìn)一隊(duì)水倉安裝離心泵三臺(tái),并投入使用;

  (三)、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng):

  1、加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備回收管理工作,對(duì)井下閑置的設(shè)備及配件進(jìn)行回收管理,保證設(shè)備使用的及時(shí);對(duì)地面設(shè)備及配件進(jìn)行整理并分類管理;

  2、完成對(duì)井下回收上設(shè)備進(jìn)行全部檢修;

  3、完成了對(duì)掘進(jìn)檢修,實(shí)現(xiàn)了各種保護(hù);

  4、完成了中央水泵房水泵的檢修,中央變電所、采區(qū)變電所各開關(guān)的檢修;

  5、主井備用箕斗的修復(fù);

  6、地面空壓機(jī)、主通風(fēng)機(jī)房設(shè)備的正常檢修;

  7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐,更換其不完好的輔助部件;對(duì)辦公樓及公寓樓等供暖管路進(jìn)行全面檢修;

 。ㄋ模⒐こ探ㄔO(shè)

  1、機(jī)修廠及振動(dòng)篩處搭建房棚;

  2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng);

 。ㄎ澹⒓夹g(shù)改造:

  1、實(shí)現(xiàn)主風(fēng)機(jī)停電切斷井下總電源;

  2、實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面運(yùn)輸供電系統(tǒng)升級(jí)改造;

  3、實(shí)現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造;

  (六)、日常工作:

  1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號(hào);

  2、完成供電線路的整理;

  3、完成了所有設(shè)備的編號(hào)管理;

  展望未來,任重道遠(yuǎn),在機(jī)電管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但有些事情還存在不盡人意的地方,員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。

  二、20xx年總體工作計(jì)劃安排:

  1、做好春檢計(jì)劃檢修任務(wù)完成;

  2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造;

  3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程;

  機(jī)電科

  20xx年x月

機(jī)電科工作總結(jié)12

  機(jī)電科年終工作總結(jié)進(jìn)入二月份以來,機(jī)電科團(tuán)支部按照礦團(tuán)委的統(tǒng)一安排部署,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),積極開展對(duì)礦團(tuán)委20xx年度工作會(huì)議的貫徹學(xué)習(xí),收到了良好成效,機(jī)電科年終工作總結(jié)。

  二月份機(jī)電科團(tuán)支部組織召開了團(tuán)支委會(huì)及團(tuán)支部大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦團(tuán)委20xx年度工作會(huì)議精神,并著重對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求對(duì)會(huì)議上下發(fā)的礦團(tuán)委20xx年工作會(huì)議文件在團(tuán)支委之間進(jìn)行傳閱認(rèn)真學(xué)習(xí),收到良好成效根據(jù)本單位的實(shí)際情況認(rèn)真組織了青工的安全知識(shí)的學(xué)習(xí),一月來共組織了安全培訓(xùn)2次,收到了良好的成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對(duì)機(jī)電科設(shè)備庫、電纜庫等要害場(chǎng)所進(jìn)行了安全排查,查出的問題全都落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改。配合科開展了對(duì)井下機(jī)電設(shè)備防爆性能及質(zhì)量完好情況進(jìn)行了檢查。對(duì)查出的問題全都落實(shí)設(shè)備使用單位進(jìn)行整改,確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。進(jìn)一步深化了青工崗位技能振興計(jì)劃,組織青年職工培訓(xùn)2次,工作總結(jié)《機(jī)電科年終工作總結(jié)》。開展進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)和井口服務(wù)活動(dòng),積極組織青工參與其中。認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)章,增強(qiáng)了廣大青年團(tuán)員的團(tuán)員意識(shí)。

  以上是機(jī)電科團(tuán)支部二月份簡(jiǎn)要工作總結(jié),在礦團(tuán)委的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作基本完成,還有很多不足的地方請(qǐng)礦團(tuán)委批評(píng)指正,我們將在以后的工作中改正。

  機(jī)電科團(tuán)支部三月份工作規(guī)劃

  一、做好團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)教育工作,進(jìn)一步深化團(tuán)員意識(shí)教育,繼續(xù)開展好對(duì)礦團(tuán)委年度工作會(huì)議的貫徹學(xué)習(xí)。

  二、認(rèn)真組織好各種文件、會(huì)議精神的學(xué)習(xí)工作,推進(jìn)團(tuán)的組織工作不斷發(fā)展。

  三、組織青年開展好技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高技能水平。

  四、配合好礦團(tuán)委做好各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

機(jī)電科工作總結(jié)13

  20xx年是個(gè)不平凡的一年,不知不覺中,一年的時(shí)光匆匆溜走,回顧這一年,機(jī)電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,圍繞上一年制定的工作計(jì)劃,本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使機(jī)電設(shè)備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在這一年全面推進(jìn)技改,提高企業(yè)整體素質(zhì)。

  機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化是安全生產(chǎn)的保障,F(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下,總體來說,我們一靠集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持,二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,逐項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們的主要做法是:

  二、全面實(shí)施“三到位”原則

  進(jìn)入20xx年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“三到位”管理原則,即“認(rèn)識(shí)到位,工作到位,落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量過硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機(jī)電科全體員工要認(rèn)識(shí)自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實(shí)事求是,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作;工作到位:努力學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)知識(shí),從理論中走來到實(shí)踐中去。深入現(xiàn)場(chǎng)了解各種電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)和修理情況。弄清各種開關(guān)設(shè)備的原理,發(fā)揮自己的所長(zhǎng),努力拼搏;落實(shí)到位:認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的安全方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定。落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理指導(dǎo)方針。機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

  三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo),雙管齊下

  進(jìn)入20xx年以來,全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。在井下對(duì)六大系統(tǒng)做到了充分的完善。對(duì)主井梯子間也進(jìn)行了加工和安裝。對(duì)主井提升箕斗也進(jìn)行了改造和安裝,對(duì)井口運(yùn)輸方面也加大了改造,大大提高了運(yùn)輸能力。對(duì)主井變電所低壓供電系統(tǒng)進(jìn)行改造安裝,以確保供電安全。對(duì)副井提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造和更新,對(duì)提升機(jī)進(jìn)行了更換,井架的拆裝,提升信號(hào)機(jī)的安裝等,并取得了一定的成果。

  四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開

  機(jī)電科工作作風(fēng),向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的`同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。 質(zhì)量達(dá)標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面展開,穩(wěn)步推進(jìn)。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,定目標(biāo)、抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)。機(jī)電工作不是一個(gè)科室就能完成的,我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程,既需要自身付出最大的努力,更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作,集團(tuán)公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,提出了一些指導(dǎo)性意見,同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志,激發(fā)了我們的工作熱情,從而更好地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。

  五、展望未來,任重道遠(yuǎn)

  我們機(jī)電科在20xx年度工作中,雖然取得了一定成績(jī),但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電會(huì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。 在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。

機(jī)電科工作總結(jié)14

  安全才能發(fā)展、服務(wù)才能發(fā)展,轉(zhuǎn)眸之間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。回顧走過的一年,20xx年是寶石山公司歷經(jīng)拼搏取得采礦權(quán)的關(guān)鍵一年;20xx年是寶石山公司踐行安全發(fā)展的實(shí)踐年;20xx年是寶石山公司發(fā)揚(yáng)龍馬精神真抓實(shí)干的一年。20xx年是寶石山公司踐行項(xiàng)目發(fā)展的一年。機(jī)電設(shè)備科在公司、董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為己任、以供用電服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)開展了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、全年安全工作的回顧

  做好安全工作是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提;做好安全工作就是公司最大的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)不重視安全工作的員工是一個(gè)不合格的員工,一個(gè)不重視安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。因此在日常工作中,我們始終把機(jī)電安全工作放在首位。經(jīng)過全員的共同努力,全年無用電事故,無人身事故、無設(shè)備事故發(fā)生,全年實(shí)現(xiàn)安全“零”事故目標(biāo)。

  1、做好全員安全培訓(xùn)工作。做好崗前培訓(xùn)、開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)是防范安全事故的有效方法。年初我們對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。公司拿出專項(xiàng)資金分批次對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行了作業(yè)資格取證學(xué)習(xí),做到了先培訓(xùn),后持證上崗。針對(duì)寶中變電站電壓等級(jí)高、危險(xiǎn)系數(shù)大的現(xiàn)狀,為確保寶中變電站安全運(yùn)行,達(dá)到與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求,避免誤操作事故的發(fā)生,公司選派專人到國家電網(wǎng)培訓(xùn)基地進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。

  2、對(duì)機(jī)電設(shè)備做到定人定機(jī)。目前,公司所屬的機(jī)電設(shè)備較多,單臺(tái)設(shè)備經(jīng)濟(jì)價(jià)值均較高,我們有義務(wù)、有責(zé)任保持設(shè)備的完好性。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)行了定人定機(jī)。通過定人定機(jī),有效提高了操作人員的熟練程度,減少了誤操作的發(fā)生。通過定人定機(jī),完善了設(shè)備的保養(yǎng),同時(shí)也提高了操作人員的責(zé)任心。通過定人定機(jī),提高了設(shè)備的完好率,全年沒有發(fā)生影響安全生產(chǎn)的事例,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

  3、實(shí)行“橫向到邊、縱向到底”的安全管理模式。我們的生產(chǎn)區(qū)域點(diǎn)多面廣,人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,因此要明確每個(gè)人的安全責(zé)任。安全工作成于眾人之功,安全工作需要人人把關(guān)、人人努力。安全工作不可能由個(gè)別人或者某個(gè)部門做好,因此我們對(duì)機(jī)電人員劃定了責(zé)任區(qū)域,實(shí)行責(zé)任到人的辦法。我們對(duì)所有的機(jī)電人員都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并交納了一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)保證金。通過明確責(zé)任到人的辦法,收到了“事事有人做,行行有人管”的效果。

  4、加強(qiáng)巡回檢查,開展隱患排查工作!柏(zé)任重于泰山、隱患險(xiǎn)于明火”,我們不能頭痛治頭、腳痛治腳,安全工作重在預(yù)防。我們?cè)谌粘9ぷ髦,做到定期、不定期進(jìn)行巡回檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。通過深入一線的走動(dòng)式管理,掌握了生產(chǎn)一線的安全狀況,從源頭治理了安全隱患,此舉有效促進(jìn)了安全工作。

  二、全年參與的工作

  1、參與井下復(fù)工前的安全治理工作。要確保安全生產(chǎn)工作,首先要確保有一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。為此我們對(duì)所有的`機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)、保養(yǎng)、檢修,只有安全性能合格的機(jī)電設(shè)備才能投入使用。為確保用電安全,我們盡一步規(guī)范了井下照明、動(dòng)力線路。為開好頭、布好局,我們努力做好復(fù)工驗(yàn)收前的各項(xiàng)工作。根據(jù)公司要求,3月3號(hào)將S9-250KVA變電臺(tái)區(qū)啟用,用于安全生產(chǎn)。

  2、公司大力增加安全投入,增設(shè)購置整改設(shè)備設(shè)施。為實(shí)現(xiàn)機(jī)電本質(zhì)安全,提高作業(yè)效率,公司今年先后購買HBT-75KW輸送泵1臺(tái)、混凝土攪拌運(yùn)輸車1臺(tái)、東風(fēng)工程車1臺(tái)、混凝土噴射機(jī)1臺(tái)用于井下噴錨支護(hù)工作;購買LWT-60電動(dòng)挖掘機(jī)1臺(tái)用于井下充填工作;購買CAT-306液壓挖掘機(jī)1臺(tái)用于井下整改工作。為解決井下線路長(zhǎng)、壓降大的現(xiàn)狀,改善井下用電條件,確保井下通風(fēng)、采掘用電,今年四月份在998下磷層架設(shè)95銅芯電纜500米。

  3、為確保1080井下卷拱支護(hù)用風(fēng)的安全需要,公司購買雙螺桿20立方米LU-110空壓機(jī)一臺(tái)。為不影響安全生產(chǎn),針對(duì)寶中變電站的實(shí)際建設(shè)情況決定分二步走:前期用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電供空壓機(jī)使用,后期寶中變電站投入后用寶中變的電供空壓機(jī)使用。LU-110空壓機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,用最快速度組裝了柴油發(fā)電機(jī)和啟動(dòng)配電裝置。通過多方協(xié)作配合,現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試后,以最快的速度交付生產(chǎn)使用。

  4、為治理井下安全隱患,創(chuàng)造安全作業(yè)條件,安排專人參與卷拱臺(tái)車的制作與安裝。1080井下地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差,破碎帶較多。為確保卷拱支護(hù)安全,公司決定自制卷拱臺(tái)車。針對(duì)以前沒有做過的現(xiàn)狀,公司高度重視,組建專班。前期抽調(diào)專人參與學(xué)習(xí)制作;后期抽調(diào)由張國新牽頭、余丙華負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制做卷拱臺(tái)車。今年共計(jì)制作卷拱臺(tái)車二臺(tái)并順利投入卷拱使用。

  5、為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,改善用電質(zhì)量,1080工區(qū)重新布置安裝變電臺(tái)區(qū),安裝增設(shè)使用S11-500KVA變壓器一臺(tái),安裝低壓配電柜三面。該變電臺(tái)區(qū)的投入使用,有效確保了1080井下整改與地面工程建設(shè)的用電需求。

  6、根據(jù)公司的統(tǒng)一用電規(guī)劃,為確保用電的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性,今年10月15日將原998工區(qū)的S9-250KVA變電臺(tái)區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA變電臺(tái)區(qū)負(fù)荷由農(nóng)網(wǎng)殷董線轉(zhuǎn)移到寶中變電站內(nèi)。

  7、為確保998地面貨倉的改擴(kuò)建,根據(jù)董家河磷礦的安全需要,將原貨倉上部的變電臺(tái)區(qū)遷移至1022井口。該變電臺(tái)區(qū)架設(shè)70鋁芯10KV高壓電纜410米。為鍛練隊(duì)伍,節(jié)約費(fèi)用,我們?cè)诓徽?qǐng)外來技術(shù)人員的條件下,組織自已的人員制作10KV高壓電纜終端頭二套,埋設(shè)接地網(wǎng)70米,安裝S9-250KVA變壓器一臺(tái)。

  三、35KV寶中變電站的項(xiàng)目建設(shè)與使用情況

  1、寶中變電站的項(xiàng)目建設(shè)得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的前期論證、科學(xué)決策。由于我公司探轉(zhuǎn)采后用電負(fù)荷較大,而原有的農(nóng)網(wǎng)殷董線已無法滿足安全生產(chǎn)的需要。為了今后20年內(nèi)的發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆,放眼未來、超前規(guī)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)通過與原夷陵水電公司、樟村坪鎮(zhèn)政府多次溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)劃,按照技術(shù)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化決定從35KV果管線上T接取得用電電源。我公司張董事長(zhǎng)親自參加前期35KV果管線路輸電工程建設(shè)專題辦公會(huì)議。通過此次辦公會(huì),為寶中變電站的用電來源打下了基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、合作共贏、科學(xué)發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā),從節(jié)約土地、節(jié)約資金、節(jié)約人員角度,決定和中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司共同合資建設(shè)寶中變電站。

  2、寶中變電站的建設(shè)情況。寶中變電站外線架設(shè)于20xx年9月18日開始。我們?cè)诩茉O(shè)該外線過程中一并考慮了998井口和土地埡風(fēng)井的架線用電要求。我們架設(shè)35KV線路一條,共計(jì)2.7Km;架設(shè)10KV線路二條,共計(jì)2Km。寶中變電站站內(nèi)土建和電建于20xx年7月19日正式開工建設(shè)。寶中變電站在建設(shè)中始終把安全和質(zhì)量放在首位,始終做到按圖紙、按施工工藝和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。寶中變電站在建設(shè)過程中指定專人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,建設(shè)中沒有發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。寶中變電站完成場(chǎng)地平整及硬化840平方米;完成二層全框架混凝土機(jī)房581平方米;安裝完成35KV開關(guān)柜5面;安裝完成10KV開關(guān)柜21面;安裝完成二次保護(hù)測(cè)控柜15面;安裝主變壓器二臺(tái),共計(jì)6500KVA。

  3、寶中變電站的申報(bào)工作。由于20xx年度國家電力體制進(jìn)行重大改革,原夷陵水電公司被分割為發(fā)電公司和供電公司兩大塊,寶中變電站的搭火方案與申報(bào)方案遭到否決。公司面臨著變電站無電源可用的難題,面臨著推翻原有設(shè)計(jì)新建一個(gè)35KV開閉所搭火的兩難選擇。如果推翻原有設(shè)計(jì),我公司將面臨增加大額投資,延長(zhǎng)建設(shè)工期的后果。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視并積極應(yīng)對(duì)。通過與市、區(qū)供電公司領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通與協(xié)調(diào),20xx年6月20日寶中變電站的T接供電方案通過了市供電公司組織的專家評(píng)審并取得用電批文。

  4、寶中變電站的資金使用情況。寶中變電站計(jì)劃投資預(yù)算為1300萬元。中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司和宜昌寶石山礦業(yè)有限公司實(shí)際投資911.6390萬元,我公司實(shí)際為寶中變電站投資383.20xx萬元(不含20xx年度果管線集資款33萬元, 不含變電站土地及土地平整費(fèi))。

  5、寶中變電站的運(yùn)行情況。寶中變電站的建設(shè)得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。通過多方努力,20xx年9月19日,寶中變電站一次性的通過了市供電公司組織的專家驗(yàn)收并搭火送電成功。目前寶石山公司所有用電負(fù)荷均由寶中變電站提供。寶中變電站已投入使用了兩個(gè)回路,用電容量共計(jì)850KVA。按照與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求,寶中變電站現(xiàn)安排有二名運(yùn)行值班人員,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制。目前,寶中變電站各運(yùn)行記錄完善、設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),其安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性已初步顯現(xiàn)。

  四、開展成本管理,力求為公司創(chuàng)造效益

  企業(yè)在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),要為自身獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此我們?cè)谌粘9ぷ髦,要用較少的投入,獲得較大的產(chǎn)出。我們礦山成本費(fèi)用中,電費(fèi)支出占較大比例,而我們?nèi)粘5碾娰M(fèi)支出中,基本電費(fèi)又占較大比重。因此如何控制基本電費(fèi)的支出,是我們控制費(fèi)用成本的一個(gè)重點(diǎn)。通過深入了解國家電網(wǎng)的電費(fèi)政策,目前基本電費(fèi)的交納方式有二種:一種是按KVA收取,即28元/KVA;一種是按用電需量收取,即42元/KW。通過對(duì)比,如按基本電費(fèi)繳納,寶中變電站每月要交71400元的基本電費(fèi);如按40%的需量繳納,寶中變電站每月只需交42840元的基本電費(fèi)。通過多方論證,最后我們選擇第二種交費(fèi)模式,此種方式每月可為公司節(jié)約28560元的基本電費(fèi)。寶中變電站投入運(yùn)行后,本著規(guī)模用電、集約用電的理念,向規(guī)模要效益。20xx年10月15日,我們及時(shí)把998工區(qū)的S9-250KVA臺(tái)區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA臺(tái)區(qū)并入寶中變電站內(nèi),由寶中變電站統(tǒng)一對(duì)外供電。此舉每月可為公司節(jié)約基本電費(fèi)9800元。

  五、明年的工作思路

  1、進(jìn)一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和取證工作。 明年我們面臨的基建與改造任務(wù)繁重、面臨的不確定因素較多,因此所承擔(dān)的安全壓力也較大。要做好明年的工作,必須依靠我們的員工隊(duì)伍。在以后的工作中我們會(huì)使用更多的機(jī)械設(shè)備,這給我們提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,但同時(shí)也造成了一定的安全隱患。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,是我們做好安全生產(chǎn)的有效方法。因此我們要改進(jìn)和加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要和實(shí)際工作更好的加以對(duì)接,要在實(shí)踐中加以總結(jié)和提高。

  2、做好西采區(qū)土地埡風(fēng)井高壓配電室的規(guī)劃與建設(shè)工作。 土地埡風(fēng)井是董家河磷礦的主通風(fēng)井,它的安全作用較大,起點(diǎn)較高,服務(wù)年限較長(zhǎng)。因此我們要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好、建設(shè)好、使用好。明年我們要對(duì)土地埡風(fēng)井進(jìn)行科學(xué)的選址。風(fēng)井地址確定后,我們要確定變壓器的容量和線路架設(shè)工作,要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好配套配電硐室并投入使用。我們要確保配電容量能滿足今后30年內(nèi)的安全通風(fēng)需求。

  3、要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好1080地面的壓風(fēng)站。

  在今后的采礦技術(shù)中,風(fēng)動(dòng)鑿巖和風(fēng)動(dòng)噴錨支護(hù)設(shè)備較多,用氣量較大,因此我們要科學(xué)規(guī)劃好壓風(fēng)站。目前壓風(fēng)站的廠房建設(shè)已接近尾聲,明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性的角度對(duì)空壓機(jī)及配套配電柜進(jìn)行論證、定型和安裝工作。在壓風(fēng)站的建設(shè)過程中,存在最大的難度在于空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置的匹配問題。要處理好匹配問題,就要將空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置統(tǒng)一綜合考慮,不能將空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置分割處理。我們建成的空壓機(jī)站既要技術(shù)先進(jìn)、安全環(huán)保、又要節(jié)能經(jīng)濟(jì)。

  4、井下中央配電所的論證及建設(shè)。

  要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模,井下配電設(shè)施需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和論證。根據(jù)董家河磷礦的安全需要,井下共需配備6個(gè)高壓配電硐室和一個(gè)集控中央配電所。明年我們?cè)诳茖W(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要先期建成中央配電所并投入使用。由于中央配電所是今后井下的用電負(fù)荷中心,因此建設(shè)起點(diǎn)要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發(fā)展余地;要能滿足今后20年內(nèi)發(fā)展用電。

  5、998井下主運(yùn)輸?shù)肋\(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)與投入使用。 要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模,運(yùn)輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個(gè)重要因素。因此我們明年要高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)700米的雙運(yùn)輸軌道系統(tǒng)。在架設(shè)過程中,我們要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運(yùn)輸系統(tǒng)要能滿足安全生產(chǎn)的需要。

  六、在以后的工作中應(yīng)努力的方向

  1、努力做好機(jī)電安全工作,確保人員和設(shè)備安全。我們不僅需要一時(shí)的安全生產(chǎn),但更需要長(zhǎng)期的安全生產(chǎn),因此我們要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng),因此理論要與實(shí)踐相結(jié)合,要用理論促進(jìn)實(shí)踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)踐,用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

  2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備的內(nèi)業(yè)管理。我們要科學(xué)制定各工種的操作規(guī)程和作業(yè)流程?茖W(xué)實(shí)用的操作規(guī)程是確保安全生產(chǎn)的有力保障,因此我們要對(duì)各工種的規(guī)程要不斷加以總結(jié)和完善。我們要用科學(xué)的規(guī)程為安全工作保駕護(hù)航。我們要建立規(guī)范的機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳,對(duì)各種設(shè)備的使用狀況要做到心中有數(shù)。我們要收集整理設(shè)備的各種技術(shù)資料,并分類別建立機(jī)電設(shè)備檔案。只有規(guī)范的設(shè)備技術(shù)檔案,才能為我們合理使用設(shè)備提供科學(xué)的參考。

  3、要下功夫開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),掌控各工種的危險(xiǎn)源而加以防控。對(duì)待安全生產(chǎn)工作,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,保持清晰的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫,要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,確保安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、要與時(shí)俱進(jìn),要有針對(duì)性開展各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個(gè)大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此,我們唯有不斷的主動(dòng)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前,機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,操作的水平高低不同,但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫,要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍。

  5、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。個(gè)人的力量是有限的,個(gè)人英雄主義是做不好工作的。一個(gè)人有他的長(zhǎng)處,也有他的短處,因此僅僅個(gè)人的優(yōu)秀是不夠的,我們需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),因此我們要加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力度,要用好現(xiàn)有的人員,要對(duì)年青人加以培養(yǎng),要實(shí)行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認(rèn)識(shí)提高了,我們才能形成合力,才能形成1+1>2的效率。

  6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個(gè)信息共享的社會(huì),閉門造車是做不好工作的。我們要反對(duì)部門本位主義,要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。只有人員用對(duì)了,我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸v究方式方法,要征求各方面的不同意見,要用項(xiàng)目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。

  回顧一年的工作,我們有付出、有收獲、有成長(zhǎng)、也有希望。我們?cè)诠、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然做了一定的工作,但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步提高部門的安全意識(shí),用安全促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展;我們要進(jìn)一步提高部門責(zé)任意識(shí),我們只有本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)態(tài)度,我們就能做好各項(xiàng)工作。我們要進(jìn)一步提高部門服務(wù)意識(shí),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的安全發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),集體的力量是無限的。只要我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展!

機(jī)電科工作總結(jié)15

  我礦原煤提升和掘進(jìn)進(jìn)尺成績(jī)喜人,安全形勢(shì)平穩(wěn),機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好,為各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。

  在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電科上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,樹立了安全運(yùn)行,管理創(chuàng)新,服務(wù)到位,追求卓越的管理理念和機(jī)電業(yè)務(wù)保安“零”傷害、機(jī)電運(yùn)行“零”事故的奮斗目標(biāo),通過強(qiáng)推點(diǎn)檢制度,狠抓檢修,狠抓精品工程創(chuàng)建,狠抓專項(xiàng)整治活動(dòng),狠抓機(jī)電隱患整改,狠抓設(shè)備的審批回收,確保井上下機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,充分發(fā)揮機(jī)電龍頭作用。

  一、主要成績(jī)與主要工作

  1、元月份,礦機(jī)電運(yùn)輸整體達(dá)標(biāo)工作邁上新臺(tái)階,各機(jī)電隊(duì)迅速掀起達(dá)標(biāo)高潮,其中運(yùn)一隊(duì)—600車場(chǎng)、北井工區(qū)北副井井底大巷、機(jī)五隊(duì)—370機(jī)巷及三2—21051機(jī)巷皮帶線實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  2、二月份,開展了《電纜排查專項(xiàng)治理》活動(dòng),基本消除了電纜吊掛死角,并對(duì)全礦運(yùn)輸材料車輛進(jìn)行改造,規(guī)范了斜巷材料車的加工、使用及維護(hù)。

  3、三月份,開展了《斜巷軌道運(yùn)輸專項(xiàng)治理》活動(dòng),完成機(jī)電設(shè)備年度測(cè)試工作。

  4、四月份,開展《主排水系統(tǒng)專項(xiàng)治理》活動(dòng),完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作,并且完成對(duì)井上電氣設(shè)備防雷測(cè)試工作。

  5、五月份,完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運(yùn)行工作。

  6、六月份,主井改造項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,前期土建工程施工進(jìn)展順利。

  7、七月份完成了年度檢修計(jì)劃編制及設(shè)備、材料上報(bào)工作,新莊煤礦獲得《20xx年度國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦》的光榮稱號(hào)。

  8、八月份,信息自動(dòng)化建設(shè)取得新成效,機(jī)一隊(duì)壓風(fēng)機(jī)房實(shí)現(xiàn)無人值守。壓風(fēng)機(jī)控制由人工控制改為PLC電腦控制,通過光纖通信方式將數(shù)據(jù)傳輸至調(diào)度室,實(shí)現(xiàn)了壓風(fēng)機(jī)調(diào)度室全面監(jiān)控、啟動(dòng)與停止。

  9、九月份,完成—700至—600共1200米三部強(qiáng)力皮帶的安裝調(diào)試工作。主井進(jìn)入機(jī)電安裝階段。

  10、十月份,百年大計(jì)工程主井改絞后試運(yùn)行成功;北井工區(qū)成功對(duì)副井鋼絲繩進(jìn)行了更換,用時(shí)25小時(shí),創(chuàng)北副井換繩新記錄;礦井反風(fēng)演習(xí)歷時(shí)2小時(shí),反風(fēng)期間主通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常,獲得了圓滿成功。

  11、十一月份,順利完成年度檢修所有項(xiàng)目,達(dá)到了年度檢修的預(yù)期績(jī)效,我礦引進(jìn)大功率硬巖掘進(jìn)機(jī)井上試車成功。

  1—11月份,新莊煤礦共進(jìn)行綜采設(shè)備整體安裝、回撤5次,大修4次;綜掘機(jī)安裝回撤5次,大修4次,有力的保證了礦井的安全生產(chǎn);在機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作方面,重點(diǎn)排查了主提升、運(yùn)輸,礦井通風(fēng)、供電、排水系統(tǒng)等方面的隱患,并做好關(guān)鍵設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作,杜絕系統(tǒng)事故的發(fā)生。同時(shí)不放松生產(chǎn)設(shè)備的管理,截止9月份,共開展機(jī)電專項(xiàng)檢查36次,檢查401隊(duì)次,查出隱患1816條,全部按要求整改,確保了機(jī)電安全。

  另外,我們還加強(qiáng)了機(jī)電科內(nèi)部管理,實(shí)行專業(yè)服務(wù)承諾制,要求專業(yè)技術(shù)人員“四到現(xiàn)場(chǎng)”,即設(shè)備管理到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備問題處理到現(xiàn)場(chǎng)。

  積極開展創(chuàng)建機(jī)電亮點(diǎn)工程,為了激發(fā)和調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)工作積極性,我們開展了月度機(jī)電亮點(diǎn)工程創(chuàng)建工作,以點(diǎn)帶面,要求機(jī)運(yùn)隊(duì)每月不少于兩個(gè)亮點(diǎn),采掘隊(duì)每月不少于一個(gè)亮點(diǎn),并且對(duì)保持的和增加的均有特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策,目前通過抓亮點(diǎn)對(duì)整體工作產(chǎn)生強(qiáng)烈的推動(dòng)作用,亮點(diǎn)不斷出現(xiàn)。

  有效開展了機(jī)電專項(xiàng)治理活動(dòng),專項(xiàng)活動(dòng)的開展,使工作更具有針對(duì)性,確保了在不同時(shí)段、不同區(qū)域、不同類別的機(jī)電工作更扎實(shí)有效。堅(jiān)持了機(jī)電設(shè)備定期檢查,提高了檢查質(zhì)量,加大了機(jī)電隱患整改力度,對(duì)查出的機(jī)電隱患嚴(yán)格執(zhí)行“三不”處理政策,即:機(jī)電隱患檢查出來可以不罰款,但是凡出現(xiàn)對(duì)查出的隱患不整改、不及時(shí)整改、不徹底整改一律進(jìn)行嚴(yán)厲的行政和經(jīng)濟(jì)懲罰。今年以來,機(jī)電隱患基本做到了100%整改。

  加強(qiáng)小型設(shè)備的管理與檢修,組建了“小電器、小工具”修理車間,將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機(jī)、風(fēng)鉆進(jìn)修統(tǒng)管統(tǒng)修,管理逐步細(xì)化,即做到物盡其用,又節(jié)約了成本。

  二、存在問題

  1、隨著礦井開采延深,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、線路長(zhǎng)、范圍大,設(shè)備管理難度逐漸增大。

  2、主井提升系統(tǒng)的`井筒裝備仍是薄弱環(huán)節(jié),需要加強(qiáng)管理,以后需要改造。

  3、新莊礦沒有設(shè)備周轉(zhuǎn)場(chǎng)地,設(shè)備回收、周轉(zhuǎn)、考核難度大。

  4、一些機(jī)電配件質(zhì)量難保證,嚴(yán)重影響了設(shè)備正常運(yùn)行,導(dǎo)致影響生產(chǎn)。

  5、熟練的機(jī)電維護(hù)人員缺乏,設(shè)備正常維護(hù)保養(yǎng)很難保證,致使設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量下降,運(yùn)行成本增加。

  三、下一步工作打算

  1、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,為機(jī)電管理提供完善的制度保證。

  2、繼續(xù)強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)的預(yù)防檢修意識(shí),充分利用好檢查檢修時(shí)間,保證檢修質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢,確保設(shè)備運(yùn)行良好。

  4、繼續(xù)深入開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,亮點(diǎn)創(chuàng)建工作,定期檢查工作,專項(xiàng)政治活動(dòng)等,進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)電管理的基礎(chǔ),提高機(jī)電管理效果。

  5、走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的新的管理方法,提高管理水平。

  6、加強(qiáng)基層技術(shù)培訓(xùn),提高職工的整體素質(zhì),機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)分解到區(qū)隊(duì),形成區(qū)隊(duì)的自我培訓(xùn)的自我造血機(jī)制。

  7、積極做好副井提升系統(tǒng)的改造方案考察與確定工作,徹底改變落后的調(diào)速方式,積極使用先進(jìn)的變頻節(jié)能技術(shù)。