【實用】行動計劃4篇
時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,是時候認真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的行動計劃4篇,歡迎大家分享。
行動計劃 篇1
日前,人社部發(fā)布《關(guān)于印發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+人社”20xx行動計劃的通知》(以下簡稱《行動計劃》,明確社保卡將加載支付功能,支持各類繳費和待遇享受應用。同時,將與微信、支付寶等第三方支付平臺合作,建設統(tǒng)一、開放的醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)交換接口,在安全可控的前提下,支持相關(guān)機構(gòu)開展網(wǎng)上購藥等應用。
支付寶、微信將支持社?▽崿F(xiàn)線上支付
《行動計劃》提出,將普遍實現(xiàn)跨地區(qū)持卡應用,并與政府其他公共服務實現(xiàn)“一卡通用”。在支付結(jié)算能力方面,建設人力社保支付結(jié)算平臺,借助合作商業(yè)銀行、第三方支付平臺等支付渠道,拓展社?ǖ木上支付結(jié)算模式。這意味著,支付寶、微信今后也將支持社?,實現(xiàn)線上支付。
《行動計劃》還指出在安全可控的前提下支持相關(guān)機構(gòu)開展網(wǎng)上購藥等應用。這意味著,在人社部門認可的機構(gòu)網(wǎng)上購藥,也將可持社?ň上結(jié)算。
據(jù)了解,目前北京在職職工的社?ㄉ胁痪咧Ц豆δ,而醫(yī)保個人賬戶的封閉準備工作仍在進行中。一旦進行封閉管理后,參保人員個人賬戶資金,將由現(xiàn)在打入醫(yī)保存折改為打入社?ㄖ,參保人員將可在看病就醫(yī)或購藥時持卡實時結(jié)算。
今后可網(wǎng)上參保續(xù)保
人社部要求,凡具備網(wǎng)上辦理條件的`服務事項,都要實現(xiàn)網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理,提供辦理進度和辦理結(jié)果網(wǎng)上實時查詢服務。同時,提供網(wǎng)上自助參保、續(xù)保、繳費等服務。而為方便公民購房、貸款、子女就學等,將按規(guī)定支持相關(guān)部門及社會機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)核驗參保狀態(tài)情況,實現(xiàn)網(wǎng)上傳遞社保證明。
推進就醫(yī)一卡通 化解就醫(yī)“掛號難”、“排隊難”
《行動計劃》還提出,要推進就醫(yī)一卡通,實現(xiàn)社會保障卡與醫(yī)療機構(gòu)、商業(yè)保險等實現(xiàn)服務對接,為持卡人員提供掛號、就診、住院等全程就醫(yī)服務,化解就醫(yī)“掛號難”、“排隊難”等問題。同時,依托社?,逐步實現(xiàn)醫(yī)療保險、工傷保險相關(guān)醫(yī)療費用的本地或異地直接結(jié)算;實現(xiàn)醫(yī)療保險、工傷保險與醫(yī)療救助、大病保險等待遇的銜接結(jié)算。
行動計劃 篇2
為貫徹落實全國和全省農(nóng)村工作會議精神,進一步挖掘我省水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿,?0xx—20xx年,連續(xù)5年在全省水稻主產(chǎn)區(qū)實施水稻產(chǎn)業(yè)提升行動。為此,提出如下意見:
一、實施水稻產(chǎn)業(yè)提升行動的必要性
xx是全國水稻優(yōu)勢產(chǎn)區(qū),發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)既有生產(chǎn)優(yōu)勢和種植效益,也有市場需求和國家政策支持,但是,我省目前水稻單產(chǎn)水平低,良種良法不配套,品質(zhì)檔次不高,結(jié)構(gòu)不合理,加工企業(yè)規(guī)模小、層次低,精深加工能力不強,直接影響了糧食總產(chǎn)的增加、質(zhì)量的提高和農(nóng)民收入的增長。實施水稻產(chǎn)業(yè)提升行動,提高水稻單產(chǎn)和質(zhì)量,既是保障國家糧食安全、提高糧食綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力、促進農(nóng)民持續(xù)增收的迫切需要,也是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)奮力崛起的重要舉措。各地、各部門要統(tǒng)一思想,提高認識,采取有效措施,下大力氣實施好水稻產(chǎn)業(yè)提升行動,促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
二、水稻產(chǎn)業(yè)提升行動的主要內(nèi)容和主要目標
主要內(nèi)容:穩(wěn)定面積,依靠科技,主攻單產(chǎn),優(yōu)化品質(zhì),創(chuàng)立名牌,提高效益,全面提升市場競爭力,做大做強水稻產(chǎn)業(yè)。
主要目標:
單產(chǎn)目標:全省水稻平均單產(chǎn)在基期(20xx—20xx年5年平均)410公斤的基礎上,提高50公斤,每年單產(chǎn)增長2個百分點(高于全國1倍);總產(chǎn)增加150萬噸。
質(zhì)量目標:總體質(zhì)量提高一個檔次,達到商品標準的優(yōu)質(zhì)率提高30個百分點,質(zhì)量安全水平達到無公害生產(chǎn)標準,其中,部分中晚稻和山區(qū)一季稻達到綠色食品或有機食品標準。
品牌目標:通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高稻米加工水平和檔次。以現(xiàn)有品牌整合為基礎,培育5—10個有市場競爭力的知名品牌。
效益目標:通過生產(chǎn)環(huán)節(jié)增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、節(jié)本增效和加工增值增效,實現(xiàn)畝增效益100元以上,新增經(jīng)濟效益30億元以上。
三、保障措施
。ㄒ唬┘夹g(shù)保障。重點推廣六項關(guān)鍵技術(shù),即大力推廣以優(yōu)質(zhì)專用品種和超級稻為主的優(yōu)質(zhì)品種,全面推廣測土配方施肥技術(shù),主攻以水稻旱育稀植技術(shù)為代表的培育壯秧技術(shù),加快推廣以拋秧、直播稻、免耕為代表的輕型栽培技術(shù),配套推廣以防高溫熱害、節(jié)水灌溉為代表的避災節(jié)本技術(shù),大力推廣以病蟲草害綜合防治為重點的精確管理技術(shù)。力爭良種覆蓋率達95%,生產(chǎn)基地品種專用化;關(guān)鍵技術(shù)到位率和入戶率達80%以上。同時,加強配套技術(shù)的攻關(guān)研究與示范,搞好品種選育及引進品種的篩選,強化新品種、新技術(shù)展示中心建設,為大面積生產(chǎn)用種和良種良法配套提供技術(shù)支撐。
。ǘ┊a(chǎn)業(yè)集聚保障。大力發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營:一是優(yōu)化區(qū)域布局。大力推進沿江早秈和優(yōu)質(zhì)晚粳稻、江淮優(yōu)質(zhì)中秈稻、沿淮優(yōu)質(zhì)粳稻、山區(qū)綠色和有機稻四大稻米產(chǎn)業(yè)帶建設,促進優(yōu)質(zhì)稻向產(chǎn)業(yè)帶集中。二是推進專業(yè)化生產(chǎn)。主攻核心示范區(qū)建設,重點抓好10個水稻生產(chǎn)大縣,?100個種稻大戶,1萬個科技示范戶,建立500萬畝核心示范區(qū)。通過典型示范,帶動面上水稻專業(yè)化生產(chǎn)。三是扶持龍頭企業(yè)。加大招商引資力度,推進全民創(chuàng)業(yè),發(fā)展壯大稻米產(chǎn)加銷龍頭企業(yè),選擇10個基礎好的稻米產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)直接參與優(yōu)質(zhì)稻訂單生產(chǎn)和生產(chǎn)基地建設,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。四是發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織。采取政策引導、資金扶持、人才培養(yǎng)、項目開發(fā)等方式,大力培育和發(fā)展稻米合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會,促進分散生產(chǎn)經(jīng)營向統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播栽、統(tǒng)一田管、統(tǒng)一收脫、統(tǒng)一銷售加工方向轉(zhuǎn)變,提高水稻生產(chǎn)的規(guī)模化和組織化程度。推動家庭經(jīng)營戶、專業(yè)合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)的有效對接,提高稻谷產(chǎn)品訂單收購率和品種一致性。
。ㄈ┱叻⻊毡U稀R皇锹鋵嵒蒉r(nóng)政策。落實糧食直補、良種補貼、農(nóng)機補貼、糧食最低收購價等政策措施,積極探索水稻良種補貼與主導品種和主推技術(shù)掛鉤的.運行機制,進一步調(diào)動農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧的積極性。二是抓好標準化生產(chǎn)。完善品種退出機制,加大一村一品、一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一品的實施力度,切實解決品種多、亂、雜問題;加強種子、化肥、農(nóng)藥等主要生產(chǎn)投入品的市場監(jiān)管,加強生態(tài)安全農(nóng)藥、化肥品種的推介,抓緊抓好無公害、綠色、有機等水稻基地認證工作,加快水稻質(zhì)量安全提升速度。三是加強農(nóng)田基本建設。加強稻田灌排等基礎設施建設,搞好中低產(chǎn)稻田改造,加大對種稻良田的保護和地力培育力度,建設高標準基本農(nóng)田;搞好小流域綜合治理,防范稻田污染,增強稻田綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。四是提高服務水平。加強水稻生產(chǎn)技術(shù)培訓、市場監(jiān)測、技術(shù)信息宣傳,搞好苗情、病蟲情、土壤肥力和稻米質(zhì)量監(jiān)測;扶持育秧服務公司、配方施肥公司、植保專業(yè)服務隊、農(nóng)機服務隊等專業(yè)化服務組織發(fā)展,引導農(nóng)資企業(yè)進一步為農(nóng)民提供配套技術(shù)服務。
。ㄋ模┙M織保障。各級政府要把水稻產(chǎn)業(yè)提升行動作為一項重要工作,納入議事日程,切實加強領導。省成立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動領導組和專家組,負責決策、指導、組織協(xié)調(diào)和管理。水稻主產(chǎn)區(qū)各級政府也要成立相應機構(gòu)。要結(jié)合實際,制定具體行動方案,從今春起認真組織實施。各級財政要加大資金投入,相關(guān)部門要認真履行職能,各負其責,密切配合,主動發(fā)揮作用,切實做好服務工作。省農(nóng)委牽頭制定以水稻單產(chǎn)水平、質(zhì)量水平、品牌水平和產(chǎn)業(yè)化水平、技術(shù)推廣水平、工作績效為主要內(nèi)容的水稻產(chǎn)業(yè)提升行動績效考評辦法,加強跟蹤檢查和動態(tài)監(jiān)測,對成效顯著的種糧大戶、科技示范戶和市、縣予以表彰獎勵,調(diào)動基層和農(nóng)民參與水稻產(chǎn)業(yè)提升行動的積極性和創(chuàng)造性。
行動計劃 篇3
上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的的正確領導下,我們按照縣、鎮(zhèn)“農(nóng)戶增收計劃行動”的部署,堅持把增加農(nóng)民收入作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的出發(fā)點和立足點,以加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,加強農(nóng)村基礎設施建設,全面落實促進農(nóng)民增收的各項政策措施,使我村農(nóng)戶增收計劃工作有了新的進展。現(xiàn)將XX年上半年我村“農(nóng)戶增收計劃行動”工作總結(jié)如下:
一、摸清底子、制定計劃
辛家莊村共有5個村民小組266戶1003人。有耕地3800多畝,XX年農(nóng)民人均純收入4558元。全村共有黨員23名,下派大學生“村官”1名,村“兩委會”班子、村民監(jiān)督委員會、調(diào)委會、婦女、團組織、衛(wèi)生隊組織健全,運轉(zhuǎn)正常。糧食生產(chǎn)主要以地膜玉米的種植為主,花椒、蘋果為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。依托縣“旅游興縣”戰(zhàn)略和“通天河”國家森林公園的開發(fā),本村逐步興辦了6戶農(nóng)家樂、農(nóng)家賓館,生意日漸紅火。養(yǎng)殖業(yè)以豬、雞為主,牛羊存欄少,村民養(yǎng)豬大多以過年自食為主,作為商品買賣的很少。村民收入主要以花椒、蘋果和務工為主,全村常年外出務工達280人,加上在本縣、鎮(zhèn)附近企業(yè)工地務工的200余人,勞務收入占據(jù)半壁江山。針對今年年初低溫霜凍災害造成的花椒、核桃等干雜果的絕收,駐村干部與村組干部通過逐戶走訪、座談、開會研究,擬定了“短抓勞務近抓牧,傳統(tǒng)項目加創(chuàng)業(yè)”的.發(fā)展思路,之后,我們先后制定了村上3年發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展目標、農(nóng)戶增收計劃措施明細卡,逐項逐戶落實,實行跟蹤檢查督促機制,確保各項增收措施落到實處。
二、抓發(fā)展、抓項目
一是抓主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年,督促落實了460畝地膜玉米、洋芋的種植,對450畝已掛果蘋果園全部施農(nóng)家肥、果實套袋200萬只,套袋率100%,并對花椒園管理也進行了一次技術(shù)培訓,提高了管理作物水平。落實以秋補夏、以蔬菜套種280畝,把災害造成損失奪回來。二是抓培訓服務。先后舉辦了生豬養(yǎng)殖、雞養(yǎng)殖培訓培訓2次,宣傳培訓縣上扶持政策和技術(shù)知識;舉辦花椒、蘋果管理培訓一次,接受培訓的達300人次。并在春季補栽花椒1萬株、蘋果30畝。三是積極爭取項目資金。今年又爭取土坯房改造一批,上報基礎設施建設項目3個。四是抓勞務輸出。上半年,外出務工480人,同時駐村干部還與村“兩委會”多方聯(lián)系,承攬縣、鎮(zhèn)、村內(nèi)外基礎設施項目建設工程,組織本村勞動力務工掙錢。
三、狠抓辦實事項目、改善農(nóng)村條件
一是按照上級土坯房改造建設扶持政策,全村經(jīng)過拆舊建新已建成磚混住房15戶45間,還有4戶正在修建;二是沿公路、主街道墻體統(tǒng)一色調(diào)刷白68戶8900m2;三是村級陣地建設8間樓房7月底可交工使用;四是是村民活動中心廣場XXm2正在修建中,上級有關(guān)部門捐贈的籃球架(一副)、乒乓球桌(2張)正在安裝;五是村民自籌爭取3.5萬元硬化源中學巷道7月底完成;六是向上級相關(guān)部門爭取護村河堤工程款27萬元,少數(shù)民族建房10戶10萬元,新農(nóng)村建設項目10萬元,投勞86個栽植小葉女貞1萬株、櫻花150萬株,綠化美化了村莊。
四、大力抓好村級班子隊伍建設,增強帶領群眾致富能力。
一是認真落實“三雙無延伸”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“升級晉檔、科學發(fā)展”活動。村黨支部、村委會和村組黨員干部按照鎮(zhèn)、村中心工作和各自職責,共承諾47條,提升了村級組織工作質(zhì)量和標準。二是落實了年度經(jīng)濟發(fā)展社會發(fā)展任務。三是認真執(zhí)行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法和黨風廉政制度,使村上各項工作規(guī)范化、制度化;四是“升級晉檔、科學發(fā)展”活動有計劃、有安排、有人抓,把各項任務落到了實處;五是是吸收預備黨員2名,已報鎮(zhèn)黨委,確定培養(yǎng)對象2名,入黨積極分子7名。“七一”建黨節(jié)前夕,村黨支部召開了黨員座談會,開展了黨員環(huán)衛(wèi)整治活動,清理“三堆”五處10m3,垃圾10m3 ,清除村內(nèi)公路邊綠化帶雜草5公里,為4名貧困老黨員送面粉4袋,以實際行動慶祝我黨89歲生日。六是落實村組后備干部培訓,培養(yǎng)村后備干部4名,切實提高后備干部隊伍整體素質(zhì)、增強了大局意識,提高了他們處理復雜問題的能力,對永葆組織生機活力意義非凡。
行動計劃 篇4
根據(jù)上級文件要求,結(jié)合節(jié)前、汛期以及受四川汶川地震余震影響等,我們組織下屬相關(guān)部門對道路路面、擋墻、邊坡、橋梁等進行了檢查,同時對我縣水上營運船舶、農(nóng)民自用船只進行了排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對一時因資金短缺未能及時整改的,及時將檢查情況及時上報上級部門,爭取資金進行整改。通過全面排查,共檢查橋梁70余座,涵洞20余道,擋土墻20余道,路面500余公里,檢查出安全隱患42處,其中滑坡20處,擋土墻垮塌20處,涵洞斷裂或沖毀2處。路基坍塌11余處。由于隱患要徹底整治需大量資金,我局一方面多渠道籌集資金,對部份隱患進行及時整改,一方面對存在隱患但短時間內(nèi)不能徹底整治的路段全部設立了警示標志,并明確有關(guān)單位和人員24小時監(jiān)護。 通過開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動,對交通安全生產(chǎn)隱患的全面排查治理,使我縣交通安全生產(chǎn)工作得到進一步提高,自今未發(fā)生交通安全生產(chǎn)事故,交通安全生產(chǎn)工作得到更有序的'開展。下一步我們還將加大安全生產(chǎn)督查力度,力爭把安全事故降到最低,為下步的安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作及今后的安全生產(chǎn)工作打下基礎。
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