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年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-03 21:14:47 計(jì)劃 我要投稿

精選年度計(jì)劃范文集錦八篇

  時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編精心整理的年度計(jì)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

精選年度計(jì)劃范文集錦八篇

年度計(jì)劃 篇1

  20xx年度

  編制 審核

  總經(jīng)辦 企管部 營(yíng)銷(xiāo)管理中心 戰(zhàn)略發(fā)展中心 技術(shù)工程中心

  批準(zhǔn) 日期

  供應(yīng)鏈管理中心 財(cái)務(wù)管理中心 制造事業(yè)部 各地分支機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理

  董事長(zhǎng)

  20xx年02月15日

  一、20xx年的經(jīng)營(yíng)方針

  在認(rèn)真審視公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的基礎(chǔ)上,公司對(duì)當(dāng)前天然氣汽車(chē)汽車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和趨勢(shì)作出基本分析判別,將20xx年的經(jīng)營(yíng)方針確定為:

  開(kāi)拓市場(chǎng)、推進(jìn)項(xiàng)目、提高管理、招攬人才

  經(jīng)營(yíng)方針是公司階段性經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想;各部門(mén)和各級(jí)員工的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),包括政策制訂、制度設(shè)計(jì)、日常管理,都必須圍繞經(jīng)營(yíng)方針展開(kāi)、貫徹和執(zhí)行。

  二、20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  (一)核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  20xx年,公司的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:

  年度銷(xiāo)售汽油車(chē)系統(tǒng)0套,柴油車(chē)系統(tǒng)00套,單個(gè)改裝工廠(chǎng)月度盈利能力提高0%,新增渠道代理商和經(jīng)銷(xiāo)商00家。推進(jìn)和落實(shí)四大重點(diǎn)在途項(xiàng)目(包括內(nèi)蒙、貴州、XX、云南)以及其他在途項(xiàng)目。

 。ǘ└鞑块T(mén)年度目標(biāo)明細(xì)

 。ㄈ╀N(xiāo)售目標(biāo)分解

  三、主要經(jīng)營(yíng)策略

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)策略

  要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入的大幅度增長(zhǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面、擴(kuò)大實(shí)質(zhì)客戶(hù)群,進(jìn)而大幅提升銷(xiāo)量,是必然選擇。因此,公司將20xx年確定為“市場(chǎng)推廣年”,全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展客戶(hù)、提高銷(xiāo)量。對(duì)此,應(yīng)采取下列措施:

  1.全公司必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。公司制訂相關(guān)制度、流程、政策,規(guī)范、鼓勵(lì)全體員工參與營(yíng)銷(xiāo)及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展、實(shí)施。

  2.營(yíng)銷(xiāo)管理中心必須整合各項(xiàng)資源,在20xx年上半年,構(gòu)建完整的銷(xiāo)售體系、搭建合理的組織架構(gòu)、制定清晰的、實(shí)際的、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售策略,招攬、啟用、培養(yǎng)優(yōu)秀的.銷(xiāo)售人才。采取一切措施,集中精力做好經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)、終端客戶(hù)的普及、新區(qū)域的業(yè)務(wù)鋪設(shè)。

  3.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主攻方向是西北、華南、華北、華中地區(qū),以發(fā)展代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商等主要手段打開(kāi)市場(chǎng),并在重點(diǎn)區(qū)域建立辦事處、分公司等作為根據(jù)地對(duì)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)和深度開(kāi)發(fā)。

  4.全國(guó)市場(chǎng)應(yīng)以“強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)、快速占領(lǐng)”的策略,集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷(xiāo)商100家,應(yīng)以“品牌分級(jí)、產(chǎn)品多元”的策略發(fā)展直營(yíng)市場(chǎng)。

 。ǘ┊a(chǎn)品策略

  市場(chǎng)策略需要產(chǎn)品策略和價(jià)格策略的強(qiáng)力支撐和支持。

  20xx年公司的整體產(chǎn)品策略是“品牌分級(jí)、產(chǎn)品多元”,即:在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上,在產(chǎn)品種類(lèi)、功能、特性、外觀(guān)上改良產(chǎn)品的設(shè)計(jì),使其多元化。并從產(chǎn)品的選材、價(jià)格、服務(wù)上對(duì)產(chǎn)品的品牌分級(jí)處理,從而實(shí)現(xiàn)“低檔產(chǎn)品搶市場(chǎng)、中檔產(chǎn)品保銷(xiāo)量、高檔產(chǎn)品樹(shù)品牌”的產(chǎn)品策略。始終圍繞客

  戶(hù)需求,以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn),以適銷(xiāo)對(duì)路為原則,提升總體銷(xiāo)量,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總量最大化。為此,應(yīng)采取下列措施:

  1.營(yíng)銷(xiāo)管理中心調(diào)整主打產(chǎn)品,以柴油車(chē)系統(tǒng)為主打,汽油車(chē)系統(tǒng)作為鋪設(shè),樹(shù)立自我品牌。 2.對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)行差異化的銷(xiāo)售策略:

  1)產(chǎn)品差異:使我公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比具有獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。 2)服務(wù)差異:服務(wù)模式,服務(wù)理念不同與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  3)人員差異:系統(tǒng)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培訓(xùn),使公司營(yíng)銷(xiāo)人員比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加具有戰(zhàn)斗力。 4)形像差異:建立有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌識(shí)別形像,包括商標(biāo),產(chǎn)品包裝,人員著裝等。

  3.技術(shù)工程中心、供應(yīng)鏈管理中心和制造事業(yè)部應(yīng)根據(jù)上述策略和業(yè)務(wù)實(shí)際需求,制訂產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、采購(gòu)和品質(zhì)保證的相應(yīng)計(jì)劃,總經(jīng)辦和企管部需要采取必要的行政措施,確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整到位。 (三)品牌策略

  品牌是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的催化劑和拉動(dòng)力。

  公司發(fā)展至今,XX品牌尚需進(jìn)一步鍛造,因此需要加強(qiáng)品牌推廣力度、提高知名度、鑄造品牌效應(yīng)。具體措施如下:

  1.軟文宣傳:在各類(lèi)報(bào)紙、網(wǎng)站發(fā)布廣告;郵寄或派發(fā)各類(lèi)宣傳資料給目標(biāo)客戶(hù);更新和改良公司網(wǎng)站。

  2.展會(huì)宣傳:參加行業(yè)內(nèi)的知名展會(huì)、商會(huì)、交流洽談等活動(dòng),進(jìn)一步體現(xiàn)公司實(shí)力。 3.電話(huà)銷(xiāo)售:組建電話(huà)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)推銷(xiāo),擴(kuò)大知名度。 4.重點(diǎn)客戶(hù)拜訪(fǎng):對(duì)重要的客戶(hù)和意向較大的客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng),現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售。 5.分銷(xiāo)商借力:借助分銷(xiāo)商的影響力,在全國(guó)各個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行宣傳和推廣。

  四、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障措施

  1.制造事業(yè)部、供應(yīng)鏈中心和技術(shù)工程中心作為二線(xiàn)部門(mén),理應(yīng)成為營(yíng)銷(xiāo)管理中心的堅(jiān)強(qiáng)后盾,必須始終圍繞客戶(hù)要求運(yùn)轉(zhuǎn),必須按照一線(xiàn)部門(mén)的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實(shí)際訂單需求,組織設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、物料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。

  3.按時(shí)交付合格產(chǎn)品,是制造事業(yè)部不容置疑的核心任務(wù)。制造事業(yè)部訂立適宜的品質(zhì)保障體系和品質(zhì)目標(biāo),采取適宜的控制措施,以適宜的品質(zhì)成本,為經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)準(zhǔn)時(shí)提供合格產(chǎn)品。

  4.生產(chǎn)成本特,別是材料成本的控制,是制造事業(yè)部、供應(yīng)鏈中心、技術(shù)工程部重點(diǎn)控制和關(guān)注的事項(xiàng),必須克服和消化各類(lèi)漲價(jià)因素,以降低材料采購(gòu)成本為突破口,以提升生產(chǎn)速度、提升單位時(shí)間產(chǎn)量,帶動(dòng)人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項(xiàng)產(chǎn)品成本的降低,確保公司產(chǎn)品的成本不高于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的成本。

  5.組建線(xiàn)束生產(chǎn)線(xiàn),為滿(mǎn)足自身的生產(chǎn)需求和降低采購(gòu)成本,拓展衍生產(chǎn)品,需要由制造事業(yè)部和技術(shù)工程中心合作,組建線(xiàn)束生產(chǎn)線(xiàn)。

年度計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  立足于“十二五規(guī)劃”的五年教學(xué)科研發(fā)展,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,科學(xué)安排,扎實(shí)推進(jìn),以課程改革進(jìn)一步深入,教學(xué)管理進(jìn)一步精細(xì)為中心,努力構(gòu)建高效課堂;以教學(xué)質(zhì)量形成過(guò)程管理的創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo)

  1、以精細(xì)化管理為抓手,規(guī)范常規(guī)教學(xué)主要環(huán)節(jié)管理,深入推進(jìn)新課程改革,強(qiáng)化國(guó)家課程建設(shè),保障教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  2、做強(qiáng)做大兩個(gè)“三位一體”教研網(wǎng)絡(luò):科研—教研—培訓(xùn);教研室—學(xué)!處煟ㄟ^(guò)科研提升學(xué)校教學(xué)管理水平

  3、加強(qiáng)新課程理念行為化研究與培訓(xùn),促進(jìn)有效課堂構(gòu)建,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  4、繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)師生持續(xù)發(fā)展。

  三、具體措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),沉潛研習(xí)促提高。

  1、必須要進(jìn)一步加強(qiáng)教研員、學(xué)校教學(xué)管理人員和教師建設(shè)好三支隊(duì)伍,的自身素質(zhì)建設(shè)。教研員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺(jué)訂閱教育教學(xué)期刊,做好每周學(xué)習(xí)筆記,提高自身管理水平,指導(dǎo)、服務(wù)好學(xué)校與師生。各校校長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)管理人員的培訓(xùn)與管理,挖掘潛能,創(chuàng)新工作,管理好教學(xué),讓他們成為教師的堅(jiān)強(qiáng)后盾。各校要根據(jù)教體局出臺(tái)的相關(guān)教師培訓(xùn)文件、通知,進(jìn)一步深化教師培訓(xùn)模式,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)動(dòng)力,教師要踏踏實(shí)實(shí)做好教學(xué)工作。這三支隊(duì)伍要努力做到“沉潛讀書(shū)、沉潛鉆研、沉潛教學(xué)”,打造書(shū)香教育,教、研并重。

  2、將提高教師教學(xué)技能作為培訓(xùn)內(nèi)容,開(kāi)展形式多樣的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)和教學(xué)示范觀(guān)摩活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

  3、促進(jìn)各校創(chuàng)新性開(kāi)展校本研修工作,重視教師教學(xué)能力的提高,強(qiáng)化教師鉆研教材的能力。

  (二)提高精細(xì)管理水平,落實(shí)管理細(xì)節(jié),細(xì)致引領(lǐng)抓教學(xué)。

  1、進(jìn)一步落實(shí)縣教研室下發(fā)的《縣中小學(xué)實(shí)施有效教學(xué)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《縣教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《縣中小學(xué)學(xué)科教學(xué)建議》,進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為,完善學(xué)校教學(xué)管理評(píng)價(jià)制度,強(qiáng)化學(xué)校教師質(zhì)量形成管理過(guò)程的優(yōu)化,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況檢查。

  2、校長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展的關(guān)鍵,因此,學(xué)校校長(zhǎng)、行政領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀(guān),要善于在紛繁瑣碎的事務(wù)中解脫出來(lái),旗幟鮮明地抓質(zhì)量。校領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)教學(xué)管理過(guò)程的調(diào)研,深入教學(xué)一線(xiàn)開(kāi)展上示范課、聽(tīng)課、評(píng)課、講座等教研活動(dòng),積極參加學(xué)校的月考、診考等大型考試分析會(huì),形成校長(zhǎng)引領(lǐng)、行政齊抓共管的良好局面。

  3、全面開(kāi)展共創(chuàng)“兩優(yōu)”和“五備”活動(dòng)!皟蓛(yōu)”活動(dòng),即通過(guò)采取有力措施,重點(diǎn)優(yōu)化教師備課、上課、考試三個(gè)環(huán)節(jié),優(yōu)化學(xué)生預(yù)習(xí)、練習(xí)、復(fù)習(xí)三個(gè)環(huán)節(jié);組織“五備”,即整體備課、集體備課、課本備課、獨(dú)立備課、課時(shí)備課,實(shí)現(xiàn)備課環(huán)節(jié)的有效性。

  4、全面開(kāi)展“有效教學(xué)”活動(dòng),教師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生基礎(chǔ)分解任務(wù),確定每節(jié)課、每天、每周、每一單元不同學(xué)生應(yīng)達(dá)到的任務(wù)目標(biāo),做到堂堂清、天天清、周周清。各校要不斷提高對(duì)有效教學(xué)的`認(rèn)識(shí),在常規(guī)檢查時(shí)加強(qiáng)以下兩方面的監(jiān)督:(1)教法、學(xué)法進(jìn)教案;習(xí)慣培養(yǎng)進(jìn)教案;習(xí)題設(shè)計(jì)進(jìn)教案。(2)建立教師考試制度,積極促進(jìn)教師多做題,下題海,豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

 。ㄈ┐罱ǘ嘣萄信嘤(xùn)網(wǎng)絡(luò),提高教學(xué)能力,素質(zhì)提升抓教學(xué)。

  1、促進(jìn)各校進(jìn)一步深化課程改革,加強(qiáng)教師鉆研教材的能力,提高課堂教學(xué)的有效性,減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。每位教師要能上好兩種課:公開(kāi)課和常態(tài)課。通過(guò)公開(kāi)課學(xué)會(huì)如何分析學(xué)生、研究教研,提升理論水平,提高駕馭課堂能力;通過(guò)常態(tài)課學(xué)會(huì)如何提高工作效率,提高課堂效率。

  2、教研室繼續(xù)以“教學(xué)競(jìng)賽、典型教學(xué)案例、實(shí)戰(zhàn)觀(guān)摩”為載體,開(kāi)展全縣性學(xué)科專(zhuān)題研討活動(dòng),讓教師在展示中切磋,在觀(guān)摩中成長(zhǎng),在分享中互贏,逐步形成“研究課”、“公開(kāi)課”、“示范課”、“課題課”多元并存、共同發(fā)展的課堂教學(xué)研究新格局,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的師資水平和教學(xué)質(zhì)量。

  3、開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家課程,加強(qiáng)課程體系建設(shè),落實(shí)素質(zhì)教育,提高中小學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  4、加強(qiáng)對(duì)“縣中小學(xué)教研師訓(xùn)基地學(xué)校”的建設(shè)與考核,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)片區(qū)教研共同體建設(shè),加速區(qū)域發(fā)展的均衡性。積極開(kāi)展多種形式的交流與合作活動(dòng),發(fā)揮城區(qū)學(xué)校的教科研窗口學(xué)校的優(yōu)勢(shì),實(shí)行資源共享,推動(dòng)片區(qū)共同體學(xué)校的教學(xué)工作。

  5、加強(qiáng)中、小學(xué)教學(xué)教研的聯(lián)系。開(kāi)展以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),共同研究中小學(xué)的銜接工作。

  6、教研員要加強(qiáng)與中考教學(xué)強(qiáng)縣(學(xué)校)的聯(lián)系,多渠道搜集教學(xué)信息,為學(xué)校提供有效服務(wù)。加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)工作研討,找準(zhǔn)突破口,改進(jìn)課堂教學(xué),實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。加強(qiáng)中考、小考命題的針對(duì)性研究,加強(qiáng)復(fù)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)的研究,提高復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作的針對(duì)性和有效性;

  (四)引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,規(guī)范學(xué)習(xí)常規(guī),打?qū)嵒A(chǔ)抓發(fā)展。

  1、抓好學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī),科學(xué)有效地培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣:預(yù)習(xí)習(xí)慣、聽(tīng)課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣(書(shū)寫(xiě)習(xí)慣、表達(dá)習(xí)慣)、知識(shí)整理習(xí)慣(梳理知識(shí)結(jié)構(gòu),收集典型題目,建立錯(cuò)題集)、反思習(xí)慣(特別要強(qiáng)調(diào)各學(xué)段的起始教育,如一年級(jí)、七年級(jí)的習(xí)慣養(yǎng)成)。

  2、繼續(xù)轉(zhuǎn)好初中學(xué)!拔鍌(gè)率”的活動(dòng)開(kāi)展:早讀開(kāi)口率100%;上課抬頭率100%(上課要求學(xué)生抬頭聽(tīng)課,注視老師,緊跟老師的思路,做好重點(diǎn)知識(shí)的筆記);課堂學(xué)習(xí)率100%(要求學(xué)生養(yǎng)成在教室就要認(rèn)真學(xué)習(xí)的習(xí)慣,即使是非上課時(shí)間,進(jìn)了教室就要保持安靜,形成一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍);自習(xí)埋頭率100%(自修課不交頭結(jié)耳,自主安排時(shí)間學(xué)習(xí));作業(yè)上交率100%。

  3、各校積極開(kāi)展學(xué)生的讀書(shū)、講演等活動(dòng),組織好學(xué)生的學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽,提高師生的競(jìng)賽意識(shí)和競(jìng)賽能力,從而促進(jìn)教學(xué)成績(jī)的提高。

  4、各校要打好提高中差生成績(jī)的攻堅(jiān)戰(zhàn),努力提高全縣中小學(xué)生成績(jī)的平均水平和及格率。各中小學(xué)校要更新學(xué)生觀(guān)和質(zhì)量觀(guān),把提高中差生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)成績(jī)作為重點(diǎn)來(lái)抓,尤其是初三畢業(yè)班,要做好課外輔導(dǎo)工作,抓中間,促兩頭,大幅度提升三率成績(jī)。

  (五)加強(qiáng)學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控,注重過(guò)程評(píng)價(jià),科學(xué)激勵(lì)促發(fā)展。

  1、教體局分類(lèi)別、分層次確定學(xué)校質(zhì)量達(dá)成目標(biāo),各學(xué)校要分析實(shí)情,確定年級(jí)、班級(jí)以及學(xué)科教師的質(zhì)量考評(píng)方案,建立由年級(jí)到班級(jí)、學(xué)科的質(zhì)量目標(biāo)體系。

  2、學(xué)年末將對(duì)各校整體教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、各校要加強(qiáng)對(duì)師生的考風(fēng)、考紀(jì)教育,保證考試、考核的真實(shí)信度,為教育教學(xué)管理策略的調(diào)整提供真實(shí)確切的依據(jù)。凡在考試、考核中出現(xiàn)弄虛作假行為,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

  4、義務(wù)教育階段加強(qiáng)質(zhì)量抽測(cè)工作。各校要進(jìn)一步完善新課程學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,重視優(yōu)秀率、合格率和平均分的評(píng)價(jià),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)價(jià),加強(qiáng)弱勢(shì)學(xué)生群體的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)及其改進(jìn)幫扶。

  (六)提升教研服務(wù)能力,重視過(guò)程管理,群策群力抓成績(jī)。

  1、教研室堅(jiān)持每周“131”工作制,加強(qiáng)對(duì)全縣中小學(xué)校的指導(dǎo)與服務(wù),加大對(duì)薄弱校幫扶力度,深入課堂了解教學(xué)實(shí)際情況,開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng),努力提高教學(xué)成績(jī)。明確教學(xué)管理要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、處理,加大督查結(jié)果的反饋力度,使全縣上下形成“向常規(guī)工作精細(xì)化要質(zhì)量”的良好局面。

  2、加強(qiáng)專(zhuān)題研討與指導(dǎo),以有效教學(xué),自主學(xué)習(xí)為根本,走課題興校、以研領(lǐng)教、以賽促學(xué)之路。群策群力突破教學(xué)過(guò)程中教教材的難題,把好單元檢測(cè)試卷的質(zhì)量關(guān),充分發(fā)揮單元試卷的教學(xué)專(zhuān)業(yè)性和教學(xué)導(dǎo)向性。

  3、加強(qiáng)初三畢業(yè)班教師的指導(dǎo)與服務(wù),制定好初中組教研員每周工作記錄表,加強(qiáng)教研員與學(xué)校、教師的教學(xué)溝通,了解學(xué)校管理、教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)等動(dòng)態(tài),為學(xué)校解決教師問(wèn)題,為教育行政主管部門(mén)決策提高有效信息。

  4、重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),各教研員要通過(guò)全縣性的教師主題研討培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合深入學(xué)校指導(dǎo)等工作,真正做到“陣地前移、重心下移”,努力把自己的學(xué)科打造為的名學(xué)科。

年度計(jì)劃 篇3

  20xx年,我市體育工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省體育局的指導(dǎo)下,大力開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng),貫徹落實(shí)《安徽省全民健身?xiàng)l例》,繼續(xù)抓好競(jìng)技體育和備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)工作,加大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,全面打造體育品牌賽事活動(dòng),為建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市和推進(jìn)“十大工程”而努力奮斗。

  (一)全面構(gòu)建全民健身體系,推動(dòng)群眾體育覆蓋延伸

  一是大力開(kāi)展社區(qū)體育、職工體育、青少年體育活動(dòng)。

  二是繼續(xù)結(jié)合全市“抓百村促千村”工程,加快推進(jìn)農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。

  三是大力加強(qiáng)全民健身俱樂(lè)部和青少年體育俱樂(lè)部建設(shè)。四是積極推行陽(yáng)光體育工程,努力提高市民身體素質(zhì),舉辦*市第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  (二)積極備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì),加強(qiáng)競(jìng)技體育備戰(zhàn)攻關(guān)

  一是繼續(xù)抓好省十二運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作,狠抓自訓(xùn)項(xiàng)目,引進(jìn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,做好項(xiàng)目隊(duì)調(diào)整、補(bǔ)充,落實(shí)教練員的責(zé)任制,積極申報(bào)安徽省跆拳道訓(xùn)練基地。

  二是貫徹落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市體教結(jié)合工作的意見(jiàn)》文件精神,規(guī)范對(duì)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、體育專(zhuān)項(xiàng)特色學(xué)校的管理,做好體育特色學(xué)校招生工作。

  (三)加大體育彩票銷(xiāo)售力度,規(guī)范體育市場(chǎng)管理

  一是進(jìn)一步擴(kuò)大體彩銷(xiāo)售市場(chǎng),增擴(kuò)網(wǎng)點(diǎn)布局,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)管理,力爭(zhēng)體彩銷(xiāo)量完成省局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)電腦體育彩票銷(xiāo)售逐年增加。

  二是進(jìn)一步規(guī)范對(duì)體育市場(chǎng)的管理,根據(jù)《安徽省全民健身?xiàng)l例》的規(guī)定,嚴(yán)格體育行政許可項(xiàng)目的驗(yàn)證和審批,加強(qiáng)游泳池等健身場(chǎng)所的安全督查,檢查各健身場(chǎng)所的.安全措施,確保體育營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所無(wú)傷亡事故發(fā)生。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)對(duì)體育場(chǎng)館的管理,推進(jìn)場(chǎng)館管理規(guī)范化

  一是加強(qiáng)對(duì)建成后的健身館和游泳館的管理,提升體育場(chǎng)館管理水平。

  二是推進(jìn)區(qū)縣體育場(chǎng)館建設(shè)。

  三是實(shí)施市體育館常年對(duì)外開(kāi)放,引導(dǎo)市民參加體育鍛煉,發(fā)揮體育“窗口”作用。四是充分發(fā)揮各級(jí)政府的主導(dǎo)作用,積極推進(jìn)學(xué)校等公共體育設(shè)施向公眾開(kāi)放,努力形成齊抓共管、安全規(guī)范、秩序良好、各方受益的開(kāi)放制度,不斷提高學(xué)校體育場(chǎng)館的利用率,緩解廣大群眾體育健身需求與體育場(chǎng)地不足的矛盾。

  (五)促進(jìn)體育旅游深度結(jié)合,全面打造品牌賽事活動(dòng)

  一是繼續(xù)辦好“四大”國(guó)際品牌賽事活動(dòng)——第四屆中國(guó)國(guó)際山地車(chē)節(jié)、第五屆中國(guó)國(guó)際登山大會(huì)和第二屆“*論劍”等活動(dòng)。

  二是充分發(fā)揮現(xiàn)有的體育場(chǎng)地資源和競(jìng)賽管理人才優(yōu)勢(shì),積極申辦一大批全國(guó)、洲際、國(guó)際性高水平體育賽事,進(jìn)一步提高辦賽水平,不斷滿(mǎn)足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的體育文化需求。

  三是積極探索跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨行業(yè)聯(lián)合舉辦重大賽事,加快培育體育競(jìng)賽市場(chǎng),著力打造知名度高、影響力大、有一定上座率的傳統(tǒng)賽事、品牌賽事。

 。┎扇∮辛Υ胧,繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)

  一是積極爭(zhēng)取各級(jí)部門(mén)支持,把體育工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,以體育活動(dòng)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)體育事業(yè)進(jìn)步。

  二是大力推行服務(wù)基層和為群眾辦實(shí)事。深入基層調(diào)查研究,聽(tīng)取基層體育部門(mén)和廣大群眾的意見(jiàn)建議,改進(jìn)工作作風(fēng),提高體育服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。

  三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè),抓好機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,做到依法行政、政風(fēng)評(píng)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建等工作都有不斷提高。

 。ㄆ撸┘哟蠊ぷ髁Χ龋ν瓿烧猩桃Y任務(wù)

  進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度,成立領(lǐng)導(dǎo)組,分解招商引資工作任務(wù),并制定招商引資工作相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,努力完成招商引資工作任務(wù)。

年度計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  以《課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),以小學(xué)數(shù)學(xué)第二冊(cè)教材為藍(lán)本,以提高學(xué)生實(shí)際數(shù)學(xué)能力為重點(diǎn),力求挖掘?qū)W生的積極性和學(xué)習(xí)潛在能力,提高學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)。在復(fù)習(xí)中,采用多樣的復(fù)習(xí)方式,注意調(diào)動(dòng)學(xué)生復(fù)習(xí)的積極性,注重面向全體,因材施教,分層復(fù)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生系統(tǒng)地整理和掌握所學(xué)的知識(shí),使學(xué)生獲得的知識(shí)更加牢固,計(jì)算能力更加提高,能熟練應(yīng)用所學(xué)的數(shù)學(xué)知識(shí)解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題,提高學(xué)生綜合解決問(wèn)題的能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  二、學(xué)情分析:

  1、班級(jí)整體情況

  一年級(jí)三班66人,一年級(jí)四班68人,學(xué)生整體學(xué)習(xí)興趣濃厚,在課堂上積極性高,表現(xiàn)欲強(qiáng)。大部分學(xué)生學(xué)習(xí)較為主動(dòng),具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  結(jié)合上學(xué)期期末和本學(xué)期摸底考試,三班優(yōu)秀率能夠保持在86%以上(約57人),90分到70分之間基本保持在8人左右,有兩人在70分以下附近晃悠。其中2名學(xué)習(xí)習(xí)慣非常差、特別懶惰的學(xué)生,還有一名學(xué)生注意力嚴(yán)重分散,一節(jié)課聽(tīng)不了幾分鐘,每次考試都做不完試卷。

  四班優(yōu)秀率保持在優(yōu)等率85%,及格率97%,其中有2名學(xué)生學(xué)習(xí)不敏感,非常吃力。1名學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣非常差、作業(yè)每次都完成不了,家長(zhǎng)也是頭疼。還有1名學(xué)生則是智力水平較低,每次考試最多超不過(guò)20分。

  2、知識(shí)與技能掌握情況:

  總體來(lái)說(shuō),學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能方面掌握的比較扎實(shí),計(jì)算方面絕大多數(shù)同學(xué)掌握了基本的計(jì)算方法并能迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)算;解決問(wèn)題方面大多數(shù)學(xué)生已養(yǎng)成了良好的讀題習(xí)慣,并掌握了基本的解決策略。 一學(xué)期下來(lái),大部分學(xué)生都能很好地完成對(duì)本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù),但也有個(gè)別學(xué)生在某一方面上比較薄弱。

  一(3)班的周淑靜、呂鵬飛、馬一滴、宋淑盈、梅炎文、張曉川、譚良駿、吳小倩、徐潤(rùn)陽(yáng),一(4)班的戴宇航、范博碩、王明浩、宮田瑞、高圓圓、魏皓冉、等同學(xué)口算能力薄弱、人民幣的認(rèn)識(shí)、鐘表的認(rèn)識(shí)、用數(shù)學(xué)等方面還比較欠缺,理解能力較差,對(duì)于稍難的題目理解困難;其他學(xué)生基本知識(shí)掌握的較為理想;尤其是高圓圓、宮田瑞、范博碩、周淑靜等學(xué)生需要每天加強(qiáng)練習(xí),特別是對(duì)以前學(xué)過(guò)的知識(shí),以往特別快。

  3、學(xué)生現(xiàn)狀分析:

  從課堂和家庭作業(yè)來(lái)看,學(xué)生還存在一下情況:

  1、學(xué)生的傾聽(tīng)習(xí)慣較差,有一點(diǎn)會(huì),就覺(jué)得都會(huì)了,注意力集中時(shí)間短。

  2、口頭與筆頭聯(lián)系不好,會(huì)回答,但不會(huì)做題。也就是我們說(shuō)得眼高手低。

  3、還有部分學(xué)生沒(méi)有養(yǎng)成做題之前先認(rèn)真讀題、理解題意以及細(xì)心做題、認(rèn)真檢查的好習(xí)慣,造成理解困難。特別是對(duì)有一點(diǎn)點(diǎn)相似的題極容易混淆。

  4、個(gè)別學(xué)生識(shí)字能力很差,影響答題。

  5、有少數(shù)學(xué)生計(jì)算技能較差。計(jì)算不過(guò)關(guān),還特別懶,家長(zhǎng)又不在身邊,像高圓圓20以?xún)?nèi)的數(shù)都要通過(guò)數(shù)手指來(lái)完成,100以?xún)?nèi)的進(jìn)位加法和退位減法對(duì)他來(lái)說(shuō)就更束手無(wú)策了。

  5、作業(yè)的習(xí)慣養(yǎng)成不夠,做題前讀題不仔細(xì),憑自己的意識(shí)做題,做完題后不會(huì)檢查。還有較多的學(xué)生常出現(xiàn)抄錯(cuò)數(shù)字、看錯(cuò)符號(hào),而且很少有做完題檢查的習(xí)慣

  針對(duì)以上現(xiàn)象,在最后的幾個(gè)星期里,不僅要對(duì)本學(xué)期知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的整理和復(fù)習(xí),在難題、難掌握的題目上再加以專(zhuān)項(xiàng)練習(xí);同時(shí),還要盡量幫他們改掉壞習(xí)慣,并交給學(xué)生初步的數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)方法,讓學(xué)生學(xué)會(huì)復(fù)習(xí)

  三、復(fù)習(xí)的主要任務(wù)

  1.通過(guò)總復(fù)習(xí),使學(xué)生獲得的知識(shí)更加鞏固,計(jì)算能力更加提高,能用所學(xué)的數(shù)學(xué)知識(shí)解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題,全面達(dá)到本學(xué)期規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)。

  2、引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)整理知識(shí),回顧自己的學(xué)習(xí)過(guò)程和收獲,逐步養(yǎng)成回顧和反思的習(xí)慣。

  3、通過(guò)總復(fù)習(xí)使學(xué)生在本學(xué)期學(xué)習(xí)到的知識(shí)系統(tǒng)化。鞏固所學(xué)的知識(shí),對(duì)于缺漏的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)。

  4、通過(guò)形式多樣化的復(fù)習(xí)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生在生動(dòng)有趣的復(fù)習(xí)活動(dòng)中經(jīng)歷、體驗(yàn)、感受數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的`樂(lè)趣。

  5、有針對(duì)性的輔導(dǎo),幫助學(xué)生樹(shù)立數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)信心,使每個(gè)學(xué)生都得到不同程度的進(jìn)一步發(fā)展。

  四、復(fù)習(xí)要求

  1、抓好40分鐘,打造高效的數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課。

  復(fù)習(xí)課容易枯燥,使學(xué)生厭倦,因而我們?cè)O(shè)計(jì)豐富多樣、富有童趣的形式,提高學(xué)生的積極性,提高復(fù)習(xí)課的質(zhì)量。

  2、把好訓(xùn)練關(guān),提高復(fù)習(xí)的效率。

  由于低年級(jí)學(xué)生缺乏自主復(fù)習(xí)的能力,我們精心設(shè)計(jì)練習(xí)的形式,出發(fā)點(diǎn)是能提高學(xué)生的綜合能力,減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),而且較有針對(duì)性。根據(jù)復(fù)習(xí)計(jì)劃設(shè)計(jì)相應(yīng)的復(fù)習(xí)內(nèi)容,復(fù)習(xí)形式,力求復(fù)習(xí)課不單調(diào),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

  3、教育學(xué)生端正態(tài)度,認(rèn)真復(fù)習(xí)。做到讀題認(rèn)真,答題仔細(xì),書(shū)寫(xiě)端正,做完題目養(yǎng)成復(fù)查的習(xí)慣。

  五、復(fù)習(xí)內(nèi)容及重難點(diǎn):

  1、數(shù)與代數(shù):100以?xún)?nèi)的加減法(口算、筆算、估算)、認(rèn)識(shí)鐘表、人民幣的認(rèn)識(shí)

  2、空間和圖形:方位與圖形、厘米、米的認(rèn)識(shí)

  3、統(tǒng)計(jì)與概率:統(tǒng)計(jì)

  復(fù)習(xí)重點(diǎn): 100以?xún)?nèi)數(shù)的加減法及解決問(wèn)題;會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的讓農(nóng)民逼的換算;認(rèn)識(shí)整時(shí)、半時(shí)、和大約幾時(shí)。會(huì)選擇合適的長(zhǎng)度單位。

  復(fù)習(xí)難點(diǎn):1、準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)算。⒉培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的能力和意識(shí)。

  六、復(fù)習(xí)的措施

  結(jié)合我班的實(shí)際情況,在復(fù)習(xí)過(guò)程中以教材為依據(jù),以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,關(guān)注學(xué)困生,縮小差距,達(dá)到共同進(jìn)步。

  1 復(fù)習(xí)前,做到兩點(diǎn):①充分了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,弄清學(xué)生對(duì)哪些知識(shí)掌握的比較好,哪些知識(shí)還存在問(wèn)題,存在什么問(wèn)題,從而有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展復(fù)習(xí)活動(dòng),以增強(qiáng)復(fù)習(xí)的實(shí)效性。②認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)復(fù)習(xí)課, 做到心中有數(shù)。

  2、每次復(fù)習(xí)課,首先組織學(xué)生回顧與反思自己的學(xué)習(xí)過(guò)程和收獲?梢宰寣W(xué)生說(shuō)一說(shuō)在每一單元里都學(xué)了哪些內(nèi)容,哪些內(nèi)容最有趣,覺(jué)得哪些內(nèi)容在生活中最有用,感覺(jué)學(xué)習(xí)比較困難的是什么內(nèi)容,還有什么問(wèn)題沒(méi)解決等等。這樣學(xué)生能了解到自己的學(xué)習(xí)情況,明確再努力的目標(biāo);教師也能更全面地了解學(xué)生的知識(shí)掌握情況及時(shí)做到心中有數(shù),為有針對(duì)性地復(fù)習(xí)指明方向。

  2、以游戲活動(dòng)為主進(jìn)行總復(fù)習(xí)。游戲是一年級(jí)兒童最喜歡的活動(dòng)。游戲讓學(xué)生在玩中復(fù)習(xí),在復(fù)習(xí)中玩,在玩與復(fù)習(xí)相結(jié)合中發(fā)展。如復(fù)習(xí)100以?xún)?nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí),讓學(xué)生玩猜數(shù)、對(duì)口令、接龍等游戲,加深數(shù)感。又如加減法計(jì)算的復(fù)習(xí),不能出現(xiàn)單純的題海練習(xí),這樣學(xué)生會(huì)厭倦的?梢栽O(shè)計(jì)爬梯子、找朋友、等游戲活動(dòng),學(xué)生邊玩邊熟練加減法的正確計(jì)算。也可以采用游戲、競(jìng)賽等多種形式組織學(xué)生練習(xí)以激發(fā)學(xué)生練習(xí)的興趣,提高計(jì)算的正確率和熟練程度,促進(jìn)計(jì)算技能的形成。

  3、與生活密切聯(lián)系。復(fù)習(xí)時(shí)同樣要把數(shù)學(xué)知識(shí)與日常生活緊密聯(lián)系?梢栽O(shè)計(jì)一些生活情境畫(huà)面給學(xué)生用數(shù)學(xué)的眼光去觀(guān)察,提出數(shù)學(xué)問(wèn)題,解決數(shù)學(xué)問(wèn)題?梢宰寣W(xué)生到生活中尋找數(shù)學(xué)問(wèn)題,然后在全班中交流。學(xué)生不僅感受生活即是數(shù)學(xué),數(shù)學(xué)即是生活,而且各方面都得了發(fā)展。

  4、以實(shí)踐操作為主進(jìn)行總復(fù)習(xí)。實(shí)踐操作是本班學(xué)生最喜歡的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)形式。如拼圖、折紙等操作活動(dòng)加深長(zhǎng)方形、正方形、三角形、平行四邊形和圓的認(rèn)識(shí)。模擬購(gòu)物、兌換零錢(qián)的操作活動(dòng)學(xué)會(huì)使用人民幣,進(jìn)行簡(jiǎn)單的錢(qián)款計(jì)算,解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。

  5、針對(duì)單元測(cè)試卷、練習(xí)冊(cè)、作業(yè)中容易出錯(cuò)的題作重點(diǎn)的滲透復(fù)習(xí)、設(shè)計(jì)專(zhuān)題訓(xùn)練,滲透各項(xiàng)數(shù)學(xué)知識(shí)。給學(xué)生比較全面地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的機(jī)會(huì)。

  6、及時(shí)和本組教師溝通交流學(xué)生存在的問(wèn)題,并找出對(duì)策解決。同時(shí)充分利用好各種優(yōu)秀資源、網(wǎng)絡(luò)資源。并與學(xué)生及家長(zhǎng)交流和探討。

  七、學(xué)困生補(bǔ)差措施

  1關(guān)注他們已經(jīng)掌握了什么,具備了什么能力,在哪些地方還需努力。

  2、把握好知識(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系,使他們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上有所提高。

  3、改進(jìn)對(duì)他們?cè)u(píng)估,重視學(xué)生自身的縱向比較,抓住他們的一點(diǎn)優(yōu)處進(jìn)行表?yè)P(yáng),提高他們的學(xué)習(xí)興趣。

  八、復(fù)習(xí)內(nèi)容及時(shí)間安排:

  1、100以?xún)?nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)……………………2課時(shí)

  2、認(rèn)識(shí)時(shí)間………………………………1課時(shí)

  3、位置、圖形的拼組……………………1課時(shí)

  4、100以?xún)?nèi)的加法和減法(一)………2課時(shí)

  5、認(rèn)識(shí)人民幣……………………………2課時(shí)

  6、100以?xún)?nèi)的加法和減法(二)………2課時(shí)

  7、厘米和米的認(rèn)識(shí)………………………1課時(shí)

  8、統(tǒng)計(jì)……………………………………1課時(shí)

  9、試卷與評(píng)析……………………………6課時(shí)

年度計(jì)劃 篇5

  一、實(shí)施“控?zé)煛被顒?dòng)的意義

  “吸煙有害健康”已為全世界人類(lèi)所共識(shí),據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),約70%的家庭,32%的公共場(chǎng)所和25%的工作場(chǎng)所成為被動(dòng)吸煙場(chǎng)所,全世界每年因吸煙造成的死亡人數(shù)達(dá)1000萬(wàn),我國(guó)每天有20xx人因吸煙死亡,控制和減少吸煙已成為全社會(huì)的共同責(zé)任。創(chuàng)造一個(gè)良好的無(wú)煙環(huán)境,不僅有益于身心健康的發(fā)展,而且對(duì)體質(zhì)的增強(qiáng)和健康水平的提高以及社會(huì)良好風(fēng)尚的建立都具有深遠(yuǎn)的意義。

  二、指導(dǎo)思想

  積極倡導(dǎo)文明之風(fēng),樹(shù)立良好的社會(huì)形象,改善轄區(qū)環(huán)境,增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí),為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人率先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,不向來(lái)客敬煙,積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),形成大部分職工戒煙的良好氛圍,通過(guò)各種途徑使控?zé)、戒煙成為職工的自覺(jué)行動(dòng),要求各辦公室、會(huì)議室設(shè)置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志,培養(yǎng)職工自覺(jué)自愿戒煙的良好習(xí)慣。

  三、任務(wù)措施

  1、調(diào)整“控?zé)煿ぷ餍〗M”組成成員,明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查 “控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

  2、宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng),并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實(shí)措施。

  3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

  4、在公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,提醒吸煙者自覺(jué)禁煙。

  5、在會(huì)議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。

  6、為了使控?zé)熁顒?dòng)深入開(kāi)展,控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要在辦公室、會(huì)議室、居民小區(qū)等公共場(chǎng)合醒目位置設(shè)立“請(qǐng)勿吸煙”“無(wú)煙辦公室”等標(biāo)志,隨時(shí)提醒居民和外來(lái)客人禁止吸煙。

  7、利用5月31日世界無(wú)煙日,組織廣大居民開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),提高居民對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),有效降低吸煙率。

  8、組織開(kāi)展“拒絕煙草,做不吸煙的新一代”“手拉手勸阻吸煙”等活動(dòng),讓學(xué)生向家長(zhǎng)宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),力所能及地規(guī)勸家長(zhǎng)戒煙、禁煙。同時(shí)利用家長(zhǎng)學(xué)校,加強(qiáng)控?zé)煹男麄,使家長(zhǎng)遵守國(guó)家對(duì)控?zé)煿ぷ鞯挠嘘P(guān)規(guī)定,自覺(jué)參與控?zé)熁顒?dòng)。

  四、工作要點(diǎn)

  1、要求有無(wú)煙辦公室規(guī)劃或計(jì)劃,有工作制度和保障措施。

  2、全面落實(shí)《和平社區(qū)“控?zé)煛惫ぷ饔?jì)劃》,會(huì)議室、辦公室、接待室等公共場(chǎng)所要張貼統(tǒng)一的禁止吸煙標(biāo)志牌,有控?zé)煿芾碇贫龋粩[放煙具,不得有煙蒂等吸煙行為。

  3、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃煤诎鍒?bào)、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí),增長(zhǎng)健康知識(shí),自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的'體育和娛樂(lè)活動(dòng),讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、陶怡情操。

  4、結(jié)合本單位實(shí)際情況,堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志,不設(shè)置吸煙的器具,開(kāi)展一些行之有效的控?zé)熁顒?dòng)。

  5、利用社區(qū)學(xué)校,組織學(xué)生開(kāi)展“拒吸第一支煙,做不吸煙的新一代”的簽名、“勸阻家長(zhǎng)戒煙行動(dòng)”、控?zé)熜〗M評(píng)比等活動(dòng),倡導(dǎo)健康的生活方式,提高健康水平。

  6、要深入開(kāi)展控?zé)熅C合干預(yù)工作,向群眾反復(fù)宣傳吸煙的危害和戒煙的方法。

  7、定期對(duì)工作人員吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查,工作人員要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳎鲃?dòng)參與戒煙,使吸煙率逐年下降。

  8、不得接受煙草廠(chǎng)商的贊助和標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品,院內(nèi)不張貼煙草廣告。

  9、工作人員、居民對(duì)辦公室控?zé)煿ぷ鳚M(mǎn)意率達(dá)90%以上

  街道機(jī)關(guān)、各社區(qū)要圍繞以上工作要點(diǎn)積極開(kāi)展工作,加強(qiáng)檢查和自檢,形成人人參與的有效機(jī)制,切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

年度計(jì)劃 篇6

  20xx年是采油廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的收官之年,也是企業(yè)步入內(nèi)涵式發(fā)展軌道的開(kāi)局之年。國(guó)際油價(jià)持續(xù)走低,轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力巨大;兩降兩保任務(wù)艱巨,提質(zhì)增效迫在眉睫;面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)和內(nèi)涵式發(fā)展要求,為全力保障我站20xx年持續(xù)高效運(yùn)行,全面提升綜合管控能力,特制訂本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  一、整體工作思路

  以集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)油田、采油廠(chǎng)二屆五次職代會(huì)精神,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),緊緊圍繞原油處理中心任務(wù),以“管理升級(jí)、運(yùn)行提效”為總目標(biāo),以黨建文化工程為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作,穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面優(yōu)化成本管控措施,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)職能,努力提高站點(diǎn)順應(yīng)發(fā)展要求和推動(dòng)內(nèi)涵式發(fā)展的能力和水平,保障各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。

  二、重點(diǎn)工作任務(wù)

  根據(jù)采油廠(chǎng)20xx年原油生產(chǎn)計(jì)劃和上游采油單位的產(chǎn)能現(xiàn)狀,保持48萬(wàn)噸以上的含水油接收量,處理凈化油27萬(wàn)噸左右,達(dá)標(biāo)處理污水26萬(wàn)噸以上;全面提高計(jì)量和化驗(yàn)精準(zhǔn)度,降低產(chǎn)銷(xiāo)誤差,控制庫(kù)存盈虧率,保證產(chǎn)銷(xiāo)銜接有序;大力推進(jìn)安全

  采油廠(chǎng)聯(lián)合站20xx年工作計(jì)劃

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)!半p零”目標(biāo);推行全面預(yù)算管理,提高成本管控水平,保證處理成本在計(jì)劃線(xiàn)內(nèi)運(yùn)行;持續(xù)深化黨建文化管理工程,創(chuàng)新黨群工作思路,提高全員綜合素質(zhì)和工作績(jī)效。

  三、主要工作措施

  圍繞企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和既定工作思路,為保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,我站20xx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進(jìn)”,即提升系統(tǒng)運(yùn)行效率、提升成本管控質(zhì)量、提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力、提高設(shè)備健康水平、提升全員綜合素質(zhì);降低生產(chǎn)成本投入;促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)、促進(jìn)管理升級(jí)。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化生產(chǎn)組織,提升系統(tǒng)運(yùn)行效率。結(jié)合采油廠(chǎng)機(jī)構(gòu)整合調(diào)整和“四定“工作要求,全面梳理崗位職能,合理分配崗位編制,提高工作運(yùn)行整體質(zhì)量。一是理順工作思路,針對(duì)原運(yùn)銷(xiāo)和采油部門(mén)派駐人員的調(diào)整,加強(qiáng)與上游單位和生產(chǎn)運(yùn)行科的工作銜接,保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)縫對(duì)接;二是根據(jù)“四定”工作要求,按照用工總量縮編要求,結(jié)合崗位職能和管理現(xiàn)狀,合理設(shè)置崗位,優(yōu)化人員編制,根據(jù)員工履職能力和業(yè)務(wù)特長(zhǎng),進(jìn)行大幅交流調(diào)整,提高全員工作效率;三是不斷完善崗位工作流程,細(xì)化崗位工作職責(zé),加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理措施,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),細(xì)化節(jié)點(diǎn)管理監(jiān)管和考核體系建設(shè),不斷提高節(jié)點(diǎn)管理質(zhì)量,打造一支“履職盡責(zé)、執(zhí)行有效、運(yùn)行規(guī)范”的干部職工隊(duì)伍。

  (二)狠抓降本增效,提升成本管控質(zhì)量。樹(shù)立成本觀(guān)念和“過(guò)緊日子”的思想,大力開(kāi)展“全員節(jié)支、全程降本”活動(dòng),嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,營(yíng)造“管控有效、節(jié)支有方”的.管理新格局。一是落實(shí)全面預(yù)算管理,制定費(fèi)用年度預(yù)算和月度預(yù)算方案,完善費(fèi)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和定額管理資料,提高預(yù)算的依據(jù)性和準(zhǔn)確性,按月與企管、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行費(fèi)用數(shù)據(jù)對(duì)接,定期進(jìn)行成本運(yùn)行綜合分析,不斷優(yōu)化管控措施;二是開(kāi)展“我為降本獻(xiàn)一策”主題討論活動(dòng),汲取全員智慧,研究制定降本增效新策略。大力開(kāi)展“修舊利廢、設(shè)備內(nèi)修”活動(dòng),開(kāi)發(fā)一批節(jié)能降耗項(xiàng)目課題,力爭(zhēng)取得顯著成效。三是加強(qiáng)材料和資產(chǎn)管理,健全材料出入庫(kù)賬目,建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行材料申報(bào)審批工作流程,規(guī)范材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)監(jiān)管,對(duì)崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進(jìn)行定期公示,探索低值易耗物資定額管理,降低材料消耗費(fèi)用。四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施,降低公共費(fèi)用支出,嚴(yán)控車(chē)輛油耗和維修費(fèi)用,壓縮辦公印刷費(fèi)用,加強(qiáng)成本基礎(chǔ)管理,使生產(chǎn)成本始終在計(jì)劃線(xiàn)內(nèi)運(yùn)行。

 。ㄈ┩七M(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。整合各類(lèi)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資源,總結(jié)HSE管理經(jīng)驗(yàn)和成果,將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各類(lèi)理論成果和制度要求轉(zhuǎn)化為全員的安全意識(shí)和安全

年度計(jì)劃 篇7

  20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。

  一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓!按蛟20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。擴(kuò)銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規(guī),通過(guò)整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。

  三、“執(zhí)行”觀(guān)念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

  我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:

  一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開(kāi)門(mén)紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

  三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離,加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

  四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的'首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

  六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

  七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo)xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

年度計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)學(xué)?傮w工作計(jì)劃的安排和教科室工作計(jì)劃的 安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn),積極實(shí)踐課改理念,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀(guān)念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,緊緊圍繞“課堂教學(xué)” 這一主線(xiàn),結(jié)合本校特點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)研究,弘揚(yáng)長(zhǎng)小精神,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),為學(xué)生成功奠基,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使我組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有 升,讓所有綜合組教師體驗(yàn)到“副課” 也能“有為有威”,培養(yǎng)學(xué)生各方面的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康、審美觀(guān)點(diǎn)及操作能力的發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè), 提高教師自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)本教研組的特色。

  二、綜合學(xué)科生源及學(xué)情分析:

  各年級(jí)學(xué)生來(lái)源主要是本校學(xué)生,少數(shù)學(xué)生從周邊村小轉(zhuǎn)進(jìn),少數(shù)學(xué)生及家長(zhǎng)只重視語(yǔ)數(shù)外主課,仍然停留在應(yīng)試教育的陳舊觀(guān)念,但學(xué)生對(duì)品德與生活、科學(xué)、體育、音樂(lè)、美術(shù)等課程有濃厚的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)積極性非常高漲。

  三、 工作目標(biāo)與任務(wù):

  1、端正教學(xué)思想,改變教育觀(guān)念,上好每門(mén)課程,教好每一節(jié)課。

  2、科任教師認(rèn)真研讀本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)與教材,聯(lián)系學(xué)生實(shí)際,探索教法,編寫(xiě)好教案,積極參加“課內(nèi)比教學(xué)”的教研活動(dòng)。

  3、按照地方實(shí)際情況拓展教案,課堂教學(xué)必須重視學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng)新思維的培養(yǎng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  4、課堂教學(xué)要體現(xiàn)開(kāi)放性,鼓勵(lì)創(chuàng)造性,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。

  5、每門(mén)課程的教學(xué)要落實(shí)養(yǎng)成教育,把養(yǎng)成教育貫穿到每一節(jié)課。

  二、工作重點(diǎn)及要求:

  1. 認(rèn)真做好新課程實(shí)驗(yàn)工作,最大限度地提高課堂教學(xué)效果,牢牢把握高效課堂的落實(shí)情況。

  2. 加強(qiáng)組內(nèi)教研,全面推行五類(lèi)課的落實(shí)情況(新進(jìn)教師的摸底課、教管干部課、骨干教師示范課、青年教師研討課),使組內(nèi)教師課堂教學(xué)水平得以提高。認(rèn)真執(zhí)行學(xué) 校的上課、說(shuō)課及評(píng)課制度,并通過(guò)聽(tīng)評(píng)課使本組教師在教學(xué)能力上有所提高。在課堂教學(xué)中,以新的課程改革精神為指針。改進(jìn)教學(xué)方式,使本教研組的課具有自 己的特點(diǎn)。教學(xué)要面向每一位學(xué)生,重視每一位學(xué)生的發(fā)展,幫助學(xué)生樹(shù)立信心,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的.發(fā)展。

  3. 公開(kāi)課:講課者交授課教案、說(shuō)課及二次教案,教研組整理活動(dòng)記錄,聽(tīng)課教師要認(rèn)真評(píng)課,對(duì)授課內(nèi)容提出建設(shè)性意見(jiàn)。授課者要客觀(guān)地對(duì)待他人的意見(jiàn)和建議,并對(duì)授課內(nèi)容做好記錄。

  4. 加強(qiáng)教科研方面工作力度,每月兩篇反思和一篇敘事上傳到自己的工作博客中,每月在校本教研網(wǎng)上上傳一篇文章。

  5.體育組作好各項(xiàng)日常工作,積極訓(xùn)練,一二年級(jí)學(xué)生兩個(gè)月學(xué)會(huì)廣播體操和校園集體舞,其他年級(jí)學(xué)生為學(xué)校舉辦的全縣乒乓球大賽扎實(shí)籌建,選拔優(yōu)秀選手參賽。

  6.音樂(lè)組要積極組織特長(zhǎng)學(xué)生參加興趣活動(dòng)小組,力爭(zhēng)編排一到兩個(gè)高水平的節(jié)目,為迎接每年度的“六一”兒童節(jié)慶典活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

  7. 美術(shù)組在搞好日常教學(xué)工作的同時(shí)著重培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生,積極參加各種比賽,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

  8. 地方教材要充分挖掘?qū)W生的動(dòng)手、動(dòng)腦的的實(shí)踐操作能力,多為有創(chuàng)作興趣的學(xué)生提供幫助,培養(yǎng)他們的制作技巧,積極參加每年度的科技創(chuàng)新大賽和手工制作比賽。

  9. 信息技術(shù)學(xué)科搞好正常教學(xué)外,讓學(xué)生多上機(jī),多動(dòng)腦,體現(xiàn)學(xué)科特色,充分利用好教學(xué)軟件,提高學(xué)生興趣。并著重特長(zhǎng)生的培養(yǎng),積極參加各種比賽。

  10. 齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成凝聚力是教研組建設(shè)的前提。教研組的建設(shè)無(wú)論是在教育、教學(xué)還是學(xué)科活動(dòng),首先是要靠教研組各位老師的共同努力,只有互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,擰成一股繩,才能共同進(jìn)取,搞好教研組的建設(shè)。

  11. 正 常開(kāi)展每周五的綜合教研活動(dòng),固定每學(xué)期活動(dòng)次數(shù);平時(shí)遇有問(wèn)題就及時(shí)碰頭、相互討論、及時(shí)解決。教研活動(dòng)專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用,保質(zhì)保量、內(nèi)容豐富:每次都有專(zhuān)人負(fù) 責(zé)主講及開(kāi)設(shè)教研公開(kāi)課,組織大家學(xué)習(xí)理論知識(shí),收集交流教改信息。相互學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),切實(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)在課堂教學(xué)中進(jìn)行有效的運(yùn)用,同時(shí)充分運(yùn) 用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),提倡組內(nèi)教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)。多學(xué)習(xí)、多研究、多探討,不斷學(xué)習(xí),努力改進(jìn)教學(xué)策略和教學(xué)方法,使課堂教學(xué)更具生命力。

  三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師自身素質(zhì):

  1、 各科任教師必須認(rèn)真研讀本學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn),用新的教育理念武裝自己的頭腦。

  2、自我檢查反省,明白自己知識(shí)技能的工匠薄弱點(diǎn),努力學(xué)習(xí)改進(jìn)。

  3、研讀本學(xué)科系列教科書(shū),在網(wǎng)上查閱各學(xué)科優(yōu)質(zhì)教案及課堂實(shí)錄,汲取優(yōu)秀教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),了解本學(xué)科各年級(jí)知識(shí)點(diǎn)的縱向發(fā)展聯(lián)系及向其他科目橫向滲透情況,并寫(xiě)出一萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì)。

  4、教師之間相互學(xué)習(xí),經(jīng)常相互聽(tīng)課,評(píng)課,汲取新的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

  四、 實(shí)施辦法:

  1、期初訂好雙學(xué)計(jì)劃,切實(shí)按計(jì)劃開(kāi)展自修和教學(xué)活動(dòng)。

  2、自學(xué)過(guò)程中,要認(rèn)真寫(xiě)好一萬(wàn)字的讀書(shū)筆記及心得,不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)水平的學(xué)習(xí)和提高。

  3、認(rèn)真組織本組成員積極參加“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng),全面推行四類(lèi)展示課。

  3、落實(shí)月常規(guī)檢查制度,重查課堂教學(xué)、方法及教案、案例、反思和校本教研網(wǎng)上文章上傳情況。

  4、在教導(dǎo)處指導(dǎo)下,開(kāi)展好教研活動(dòng)。

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