工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家收集的工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我參加房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個多月了。在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗豐富、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事使我受益匪淺，從中增長了很多實踐工作經(jīng)驗與專業(yè)知識。

　　本人于20xx年6月中旬非常榮幸的參加房產(chǎn)公司工作，并在公司工程工程部擔(dān)任土建工程師管理相關(guān)工作。初到工程部工作時，在工程部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，對該工程概況有了大致的了解，并很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程，迅速進(jìn)入了工作角色。

　　坦白的講，應(yīng)該說自從事建筑行業(yè)以來還是第一次參建如此大規(guī)模的工程，我將十分珍惜與把握好地產(chǎn)給我的這次從業(yè)時機(jī)，最終將盡自己所能把工作做好。

　　1、回憶參加房產(chǎn)公司這段時間以來的工作，對自己的主要工作內(nèi)容總結(jié)與工程部同事們共同對工程建設(shè)施工過程的組織實施、工程質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、平安等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控，確保到達(dá)一期工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。

　　2、積極參加施工圖會審及設(shè)計交底〔設(shè)計單位每周均到現(xiàn)場解決圖紙問題〕，及時收集現(xiàn)場存在的實際情況等相關(guān)資料提供應(yīng)設(shè)計院作為依據(jù)，最終形成一致處理意見，對設(shè)計變更等作為重點要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3、催促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。

　　4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)審核施工組織設(shè)計、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。

　　6、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會〔包括現(xiàn)場召開的專題會議〕，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。

　　7、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料會同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗收，按規(guī)定進(jìn)行送檢。

　　8、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場的平安保護(hù)、消防、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。

　　9、催促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。

　　10、審查工程進(jìn)度方案的合理性，催促承包單位按工期總進(jìn)度編制周方案、月方案，考核完成情況，處理存在的問題。

　　12、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收；并收集整理相關(guān)工程資料備查。

　　13、按公司規(guī)定的工作流程審定及會簽工程變更〔包括現(xiàn)場洽商〕文件，并及時檢查現(xiàn)場施工執(zhí)行情況。

　　14、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通，為后期施工打下良好的根底。

　　我在工作中充分認(rèn)識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與缺乏，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識與管理知識，并努力提高自我。

　　這一階段的工作總體上還是順利的，雖然前期影響工程整體進(jìn)度的因素比擬多，但均不是哪一個單位或者個人的原因，相信通過我香木林工程團(tuán)隊人員不懈的積極努力，會不斷克服困難阻礙，同時通過前期的磨合后期會配合的更好，使工程步入到正常施工軌道上來。

　　盤點昨天，把握今天，展望明天。

　　一個公司就是一個大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增強(qiáng)我хх工程團(tuán)隊的凝聚力，堅信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會更美好，хх的明天會更輝煌！

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