管理人員崗位職責(zé)23篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的管理人員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理人員崗位職責(zé)1
一、項目經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、主持制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。
3、主持項目各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。
4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。
6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。
7、加強各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。
二、項目總工職責(zé)
1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進(jìn)場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。
3、負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點部位要有重點措施。
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
5、按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的'收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)實施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。
3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進(jìn)行。
4、參加項目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動態(tài)分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項目工程施工預(yù)算，組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。
2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標(biāo)計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學(xué)設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴(yán)格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。
4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度
管理人員崗位職責(zé)2
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負(fù)責(zé)公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。
3、負(fù)責(zé)項目成本核算與控制。
4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。
5、按時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確。
6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求。
7、組織制定財務(wù)方面的.管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃。
8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
9、監(jiān)控公司重大項目進(jìn)展情況，以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。
10、 完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。
管理人員崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)商鋪招商及入場資質(zhì)的審查；
二、負(fù)責(zé)商鋪的品牌、質(zhì)量和價格管理；
三、負(fù)責(zé)商鋪售后服務(wù)管理；
四、負(fù)責(zé)商戶銷售人員的.管理；
五、負(fù)責(zé)商戶的費用的收繳；
六、負(fù)責(zé)商戶經(jīng)營管理目標(biāo)的完成；
七、負(fù)責(zé)商戶的代收款對賬工作；
八、負(fù)責(zé)本店廣告位的規(guī)劃制作及招商；
九、負(fù)責(zé)本店銷售合同管理；
十、負(fù)責(zé)向商戶積極宣傳居然之家服務(wù)理念；
管理人員崗位職責(zé)4
一、危廢管理崗位的職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)部門及公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)本單位的危險廢物的管理工作。
2、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，生產(chǎn)過程中所排放的危險廢物，必
須送至危險廢物專用儲存點。并由專人管理危險廢物的'入、出庫登記臺賬。
3、危險廢物儲存點不得放置其它物品，應(yīng)配備相關(guān)的消防器材及危險廢物標(biāo)示。
4、應(yīng)保持儲存點場地的清潔，危險廢物堆放整潔。
5、跟蹤記錄危險廢物在生產(chǎn)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的整個流程。與生產(chǎn)記錄相結(jié)合，建立危險廢物臺賬。
6、發(fā)生危險廢物事故要及時上報，不能隱瞞事實，并配合上級部門對事故的調(diào)查。
二、環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)部門及公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)本單位的安全(環(huán)保)監(jiān)督、管理工作。
2、組織制定、修訂并完善本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技
術(shù)規(guī)程、各項環(huán)境保護(hù)制度，編制安全(環(huán)保)技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、參加本單位建設(shè)項目的安全(環(huán)保)“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。
4、深入現(xiàn)場對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)對環(huán)境保護(hù)方針、政策、規(guī)定和技術(shù)知識的宣傳教育，檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，搞好環(huán)境保護(hù)，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
管理人員崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)參保人員個人賬戶配置、照相，核發(fā)ic卡和《醫(yī)療保險手冊》、《病歷本》，建立個人賬戶管理系統(tǒng)。
2、負(fù)責(zé)審定參保人員個人賬戶轉(zhuǎn)化記錄情況，通知銀行按時足額劃入個人賬戶，定期不定期檢查個人賬戶的有關(guān)情況。
3、為退休的參保人員變更醫(yī)保待遇手續(xù)，辦理調(diào)離本市和出境定居參保人員個人賬戶剩余金額結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)為參保單位集中管理的.異地安置人員ic卡刷卡沖減個人賬戶手續(xù)，為遺失ic卡人員辦理掛失、補發(fā)手續(xù)和發(fā)卡。
5、受理參保單位和個人有關(guān)個人賬戶資金情況的查詢，宣傳有關(guān)醫(yī)保政策與規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)定點醫(yī)療機構(gòu)和藥店上月個人賬戶發(fā)生額的撥付初審、復(fù)審工作。
7、依照相關(guān)政策規(guī)定，負(fù)責(zé)特殊人群的醫(yī)療費用報銷初審、復(fù)審工作。
8、負(fù)責(zé)審定和處理參保人員的異動情況。
9、負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的其他配套服務(wù)工作。
10、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理人員崗位職責(zé)6
總經(jīng)理
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
�。�1）負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
�。�3）領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
�。�4）領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
（1）負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。
�。�2）主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策。
�。�3）代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。
�。�4）負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
�。�5）負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。
�。�6）負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的`組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
副經(jīng)理
一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；
三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；
四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活；
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實；
六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。 管理科負(fù)責(zé)人
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。
管理人員崗位職責(zé)7
1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。
2、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的.廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行檢查考核。
3、組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安技裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。
6、會同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種（如：氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等）安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到總公司匯報。
9、按國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
10、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。
管理人員崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將工作進(jìn)度、相關(guān)情況及時反饋至工程部；
2、編排施工組織計劃，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施情況，完成計劃目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；
4、根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的'實際情況，控制施工成本管理安全、進(jìn)度；
5、配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作；
6、參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；
7、加強工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程工作；
8、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作；
管理人員崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；
2、進(jìn)行服務(wù)器、路由器等設(shè)備管理，以及網(wǎng)絡(luò)平臺的運行監(jiān)控和維護(hù)；
3、進(jìn)行辦公設(shè)備的`日常維護(hù)及管理，技術(shù)檔案維護(hù)；
4、負(fù)責(zé)病毒的查殺，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全，保證公司數(shù)據(jù)的信息安全；
5、即時處理網(wǎng)絡(luò)、計算機及IT辦公設(shè)備故障；
6、負(fù)責(zé)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)；進(jìn)行域名、后臺數(shù)據(jù)、郵箱管理；
7、有效地推進(jìn)IT信息化建設(shè)項目，能提出合理的規(guī)劃方案。
管理人員崗位職責(zé)10
1、協(xié)助本單位決策機構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實施考核工作；
2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實施監(jiān)督檢查；
3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實施和監(jiān)督相關(guān)部門實施；
4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
5、每周對公司安全情況進(jìn)行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的，責(zé)令相關(guān)人員及時處理；情況緊急的，責(zé)令停止經(jīng)營，并立即報告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理；
6、參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃，參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作；
7、組織落實本單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施；
8、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗；
9、監(jiān)督本單位勞動防護(hù)用品的使用和管理；
10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的'調(diào)查處理，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作；
11、組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實時組織演練，避免特大事故的發(fā)生
12、其他安全生產(chǎn)管理工作。
管理人員崗位職責(zé)11
1、協(xié)助校長負(fù)責(zé)財務(wù)后勤工作，做好校長參謀。負(fù)責(zé)總務(wù)部門教職工的管理，加強后勤人員的思想政治工作，樹立服務(wù)育人的思想。
2、制定學(xué)校后勤工作計劃，并加以組織實施，及時上報兩周工作安排，期末寫出總務(wù)處工作總結(jié)。
3、建立和健全各項規(guī)章制度，對廣大師生進(jìn)行勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物的教育。期末做好各班有關(guān)管理項目的考核評估工作。
4、負(fù)責(zé)教學(xué)用品的采購和供應(yīng)。按計劃訂購和發(fā)放師生學(xué)習(xí)和教學(xué)辦公用品。
5、管理校產(chǎn)。負(fù)責(zé)學(xué)�；窘ㄔO(shè)和校舍、桌椅等財產(chǎn)的`登記、檢查、添置、維修。督促師生執(zhí)行校產(chǎn)的使用和保管制度。
6、管理財務(wù)，做好收費工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費的預(yù)決算工作。
7、搞好師生的生活福利。管理好食堂及其它公共福利事業(yè)。
8、搞好校園綠化和聯(lián)合政教處搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，改善教學(xué)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境。
9、抓好傳達(dá)室的管理。做好學(xué)校的安全衛(wèi)生工作。
10、完成好校長交給的其它工作任務(wù)
管理人員崗位職責(zé)12
1、對公司和行政部長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)管理，為網(wǎng)絡(luò)安全運行的歸口點，負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的'日常維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟硬件的、安裝、升級、保管、維護(hù)等工作；
2、負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)、U8的安全運行；服務(wù)器安全運行和數(shù)據(jù)備份；internet對外接口安全以及計算機系統(tǒng)防病毒管理；各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理；協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔；
3、每日定時對機房內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、Internet服務(wù)器進(jìn)行日常巡視、處理、分析；
4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密制度，嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機密；
5、做好公司監(jiān)控、通訊、考勤硬件維護(hù)軟件開發(fā)等設(shè)備管理；
6、上級交給其它任務(wù)的完成。
管理人員崗位職責(zé)13
1、認(rèn)真落實《中華人民共和國傳染病防治法》及其實施辦法。
2、傳染病監(jiān)督員要做到每天按時檢查門診日志，做好登記。
3、按傳染病報告時限要求及時報告?zhèn)魅静】ā?/p>
4、及時處理疫情，并做好傳染病訪視工作，傳染病訪視在接卡后24小時內(nèi)完成，并填寫好訪視單，傳染病報告卡收發(fā)登記及自查記錄，上級檢查記錄存檔備查。
5、定期做好疫源地處理。
6、健全傳染病資料登記，定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病知識的培訓(xùn)與考核。
管理人員崗位職責(zé)14
1、設(shè)置目的
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制
體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；
2、工作職責(zé)
�。�1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；
（2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；
�。�3）負(fù)責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
�。�4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。
�。�5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進(jìn)工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。
（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。
（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
�。�8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。
3 、崗位職責(zé)工作細(xì)則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實施和成果的檢驗；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）
(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實施和成果的檢驗；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。
(6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
�。�10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
�。�11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的'復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
�。�12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。
（13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；
（14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
�。�15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
（17 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);
�。�18）每周不低于6小時與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對員工提出的問題進(jìn)行解決。
（19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。
4、主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。
5. 接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。
管理人員崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)商場責(zé)任區(qū)的安全，切實抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作；負(fù)責(zé)商場巡邏、檢查、守夜等工作，預(yù)防責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類治安、刑事案件及其它災(zāi)害事故；
2、進(jìn)行廣場、樓面巡查時，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，包括環(huán)境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等，督促主管部門進(jìn)行缺失改善；
3、負(fù)責(zé)對商場所有的出入口安全警衛(wèi)，對進(jìn)出商場的人員進(jìn)行管理，對進(jìn)出商場的貨物進(jìn)行查驗；
4、負(fù)責(zé)停車場進(jìn)出車輛行駛方向和停靠地點的指揮，避免交通阻塞，確保商場大門內(nèi)外秩序井然；
5、商場發(fā)生緊急情況（如火災(zāi)等）需要進(jìn)行疏散，在疏散過程中要保護(hù)顧客的.人身安全，注意防盜，協(xié)助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故；
6、為顧客提供必要的咨詢和服務(wù)；
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理人員崗位職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)貨物出入庫及費用的計算，對于大部分存入庫內(nèi)的貨物進(jìn)行裝箱。
2、負(fù)責(zé)制作報表上報行政部。
3、負(fù)責(zé)將內(nèi)部材料的購進(jìn)和領(lǐng)用錄入系統(tǒng)。
4、負(fù)責(zé)倉庫衛(wèi)生工作（庫房每周打掃一次）。
5、做好裝箱理貨工作。
6、按時完成上級部門交給的`其他工作
管理人員崗位職責(zé)17
1、組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項工作內(nèi)容。
2、協(xié)助貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與各部門的工作聯(lián)系，加強部門間的協(xié)調(diào)配合工作。
3、協(xié)助組織公司人事、勞資、勞動紀(jì)律等有關(guān)管理制度的'擬定、修改、補充、實施和考核評比工作。
4、負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費。
5、負(fù)責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作。
7、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理人員崗位職責(zé)18
1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)進(jìn)度計劃向下分配工期任務(wù)及目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場地規(guī)劃與布置；
3、負(fù)責(zé)向下技術(shù)交底、安全交底，并對現(xiàn)場質(zhì)量、安全進(jìn)行不定期抽查，將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍；
4、負(fù)責(zé)對施工圖紙審核，對設(shè)計缺陷或與現(xiàn)場不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計單位提出合理化建議；
5、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào)；
6、負(fù)責(zé)總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作；
7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、地勘單位等就工程中遇到的'問題進(jìn)行協(xié)商溝通、確定解決方案，并及時將問題的解決方案下達(dá)至各執(zhí)行終端。
8、負(fù)責(zé)項目各部門的協(xié)調(diào)工作，確保信息流通及時。
管理人員崗位職責(zé)19
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守各項規(guī)章制度，積極主動地為教育教學(xué)服務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握圖書館管理業(yè)務(wù)，按照《中國圖書館分類法》做好圖書的分類、編目；新書要及時上架，投入使用，努力提高圖書的利用率和周轉(zhuǎn)率。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成書刊資料的.采集、分編，上架和借閱工作。
4、做好館藏書刊的驗收、登記、造冊工作，保管好各類報紙、期刊、雜志和有價值的教案，定期將其裝訂成冊并編目歸檔，保持資料完整無損，便于讀者查找。
5、做好破舊圖書和有重要價值資料的修補、裝裱工作，提出館藏的注銷、剔除意見。
6、負(fù)責(zé)圖書排架、整架，做好各類統(tǒng)計、清點與記錄工作，圖書書標(biāo)、卡片、登錄號、索書號及賬目要清楚、齊全規(guī)范，做到書賬相符。
7、幫助和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書和查找資料，嚴(yán)格借閱手續(xù)。教育學(xué)生愛護(hù)圖書，歸還時做到不污損，不丟失，不無故延期。
8、做好圖書館、閱覽室的清潔衛(wèi)生，防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。
管理人員崗位職責(zé)20
管理人員崗位職責(zé)之董事長崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織公司重大的決策會議，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、投資融資方案、工作計劃等重要的經(jīng)營活動進(jìn)行討論并進(jìn)行決策，并負(fù)責(zé)貫徹落實；
2、對公司的經(jīng)營管理事務(wù)負(fù)責(zé)，掌握公司的經(jīng)營情況，接待重要客戶的來訪工作，并負(fù)責(zé)代表公司對外簽署重要的協(xié)議及合同，負(fù)責(zé)重大項目的各項費用及資金的審批；
3、聽取下級管理人員的工作匯報情況，對重要的問題協(xié)商提出解決方案，并對他們的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，跟進(jìn)決策的執(zhí)行進(jìn)度；
4、嚴(yán)格控制更多財務(wù)及內(nèi)部控制的'情況，注意資金流轉(zhuǎn)的安全，定期審批各項財務(wù)報表；
5、有權(quán)對公司的高層管理人員行使人事任免權(quán)，對其屬下的高層管理人員決定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作，以知人善用、用人唯賢的原則選擇合適的人才。公司董事長的含義、崗位職責(zé)以及董事長應(yīng)該具備的條件
管理人員崗位職責(zé)之總經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、根據(jù)董事會下達(dá)的決策與工作計劃，負(fù)責(zé)對公司的經(jīng)營方案、發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)等進(jìn)行制定與部署實施，并對整個執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)控，及時指導(dǎo)及糾正問題，確保計劃的正確執(zhí)行；
2、加強公司的規(guī)范化管理，負(fù)責(zé)對各項規(guī)范制度、改革方案與措施進(jìn)行編制與貫徹落實工作，幫助優(yōu)化組織的管理流程與完善組織架構(gòu)；
3、負(fù)責(zé)公司團隊建設(shè)工作，企業(yè)文化的組織建設(shè)，提出公司的經(jīng)營理念，營造良好的工作氛圍，建立統(tǒng)一的公司價值觀，全面提升員工的凝聚力；
4、聽取部門工作人員的工作匯報并定期向董事會匯報決策的執(zhí)行情況、資金使用情況、人員調(diào)配等重要的事項；
5、協(xié)調(diào)各個部門的矛盾，負(fù)責(zé)建立良好的內(nèi)部溝通渠道，協(xié)調(diào)處理好企業(yè)經(jīng)營管理各事項；
6、對公司的突發(fā)事件及對外關(guān)系處理工作，處理好公司對外的關(guān)系樹立良好的企業(yè)形象，并做好董事會授權(quán)的其他工作事項。總經(jīng)理的崗位職責(zé)、任職要求以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
管理人員崗位職責(zé)之部門經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、服從上級的指揮領(lǐng)導(dǎo)，正確行使上級給予的權(quán)利，遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作；
2、根據(jù)下達(dá)的總體戰(zhàn)略制定部門的工作目標(biāo)，并負(fù)責(zé)部門的各個階段的目標(biāo)及工作計劃、部署實施計劃并分配工作任務(wù)；
3、根據(jù)部門的發(fā)展情況編制相應(yīng)的部門管理規(guī)章制度，員工考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化的指導(dǎo)員工的工作發(fā)展，協(xié)助完成工作目標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)部門人員的補充及培訓(xùn)計劃，根據(jù)部門的發(fā)展組織建設(shè)部門團隊、針對團隊成員情況制定培訓(xùn)計劃，做好招人、育人、留人工作；
5、以人崗匹配的原則把員工安排在合適的崗位上，幫助指導(dǎo)員工在工作中出現(xiàn)的問題，打造一支富有競爭力的高績效團隊；
6、監(jiān)督部門的工作情況、衛(wèi)生情況、以及團隊情況，按時完成工作任務(wù)，激勵團隊不斷進(jìn)步，完成上級分配的其他工作任務(wù)。
管理人員崗位職責(zé)21
1、負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)；
2、維護(hù)內(nèi)部業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
3、分析并解決軟件開發(fā)過程中的問題；
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的維護(hù)、管理、故障排除等日常工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)日常的.正常運作；
5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的軟硬件和桌面系統(tǒng)的日常維護(hù)；
6、安裝和維護(hù)公司計算機、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，同時為其他部門提供軟硬件技術(shù)支持；
7、解決排除各種軟硬件故障，做好記錄，定期制作系統(tǒng)運行報告。
管理人員崗位職責(zé)22
1、貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。
2、起草企業(yè)質(zhì)量管理制度、操作流程，并指導(dǎo)、督促制度、流程的.執(zhí)行。
3、在產(chǎn)品采購進(jìn)貨、檢查驗收、儲存養(yǎng)護(hù)，運輸?shù)拳h(huán)節(jié)行使監(jiān)督管理。
4、負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營產(chǎn)品并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案
5、協(xié)助開展對企業(yè)職工質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。
6、與x監(jiān)局對接，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營許可證書的變更及日常管理，對各級x監(jiān)等相關(guān)部門的檢查進(jìn)行接待。
管理人員崗位職責(zé)23
為了加強企業(yè)安全經(jīng)營管理，防止各類安全事故的發(fā)生，保證員工生命和財產(chǎn)安全，進(jìn)一步提高公司的安全管理水平，確定安全管理人員崗位職責(zé)。
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康衛(wèi)生的'方針、政策、法規(guī)，對公司的生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)直接責(zé)任。
2、協(xié)助第一責(zé)任人管好安全生產(chǎn)工作，協(xié)助組織制定公司的安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)，并實施考核工作。
3、明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定崗位安全責(zé)任目標(biāo)合同書，并實施監(jiān)督檢查。
4、制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。，
5、每天對公司的安全情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反技術(shù)規(guī)定和要求的，責(zé)令相關(guān)人員及時處理。
6、組織落實本單位的職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施。
7、監(jiān)督本單位的勞動防護(hù)用品的使用和管理。
8、定期召開安全工作會議，組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動
9、組織和參與本單位的安全事故的調(diào)查和處理，承擔(dān)安全事故的統(tǒng)計好、分析、報告工作。
10、其他安全生產(chǎn)管理工作。
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