公司各部門崗位職責（通用19篇）
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的公司各部門崗位職責（通用19篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司各部門崗位職責 1
1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理；
2、確保公司的.主要通道暢通；
3、做好公司范圍內的綠化工作；
4、公司基礎設施建設的管理及基礎建設項目的維護工作；
5、公司后勤用車的安排工作；
6、主管交代的其他事務。
公司各部門崗位職責 2
在市場部經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。
建立健全內部運作體系及規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計劃，進行任務分解和實施，帶領部門員工完成公司下達的.各項任務指標，并對本部門的任務指標完成情況負責。
組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。
協(xié)助客戶部隊業(yè)主的綜合服務，配合建立規(guī)范的客戶檔案管理。
指導培訓部署，提升部署綜合業(yè)務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定熱情、高效的銷售團隊。
組織與其他部門的協(xié)調配合工作。
定期主持召開部門會議，總結市場業(yè)績完成情況，指導員工行動。
負責就本部門的人員調配，薪酬分配，晉升情況向市場部經理提出建議方案。
把握整體樓盤資源，從分布情況、面積、房型、交房日期、銷售等各方面著手。
組織每日的早會，了解組員的動向、心態(tài)。
每月月底向總經理提交《述職報告》，下月工作計劃，并口頭匯報思想。
加強對市場的宏觀監(jiān)控，為公司及下屬各組提供市場策略指導。
對本部的日常行為規(guī)范及紀律負責。
完成公司規(guī)定的其它工作。
公司各部門崗位職責 3
1、在總經理領導下，協(xié)助總經理處理日常行政管理事務，并全面主持總經理工作部工作；
2、貫徹執(zhí)行上級機關的行政法令、有關規(guī)定以及本公司的規(guī)章制度，充分發(fā)揮總經理工作部的綜合協(xié)調作用；
3、組織編寫行政工作計劃和年度工作總結，審核有關業(yè)務部門上報的資料、報表和工作文件；
4、制定本公司有關行政管理工作方面的規(guī)章制度，落實制定、修訂、實施有關國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準，擬定相應的獎懲辦法；
5、負責督辦，落實總經理辦公會、董事會作出的行政決議、決定；負責管理各部門向公司提交的報告、建議；
6、組織總經理工作部人員進行調查研究，了解掌握全公司生產動態(tài)，經營管理及重大活動情況，當好領導參謀；
7、負責批轉文件、函件，審查以公司名義行文的文件、函件；
8、負責由公司、董事會召開的會議的籌備組織工作和其他重要接待工作；
9、負責安排總經理活動日程，協(xié)助總經理組織好公司行政例會；
10、負責公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作；
11、負責信訪接待、會議安排，信息傳遞和協(xié)調公司外公共關系、綜合行政管理及車輛的調配使用；
12、學習貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示，負責公司的思想政治宣傳、工會工作；
13、組織開展雙文明建設理論、形勢、政策、法規(guī)等宣傳、教育、培訓；
14、建立健全團的組織生活制度，搞好團的'組織建設，在安全文明生產和公司精神文明建設中發(fā)揮團組織的作用；
15、負責本部門的思想政治、組織業(yè)務建設，推行辦公現(xiàn)代化管理；
16、負責員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調和管理；
17、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責 4
遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護公司利益。
在上級指導下，完成本職工作。
接受公司培訓，使自己的報價、圖紙符合公司的要求，達到公司需要的專業(yè)能力水平。
制定個人工作計劃，并向上級提交計劃和建議，及時匯報工作中所出現(xiàn)的'問題。
完成上級交給的其它臨時性工作。
公司各部門崗位職責 5
1、在分管副總經理的領導下，負責審計部的全面工作；
2、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)財務、審計管理的政策、法規(guī)及有關的規(guī)章制度；
3、參與公司經濟合同的審核，參加公司招投標工作，參與公司重大經營決策；
4、審計監(jiān)督公司年度大（�。┬蕖⒓几挠媱�、基建工程等的立項、概（預）算、決算和竣工的交付使用情況；
5、審計監(jiān)督公司及其所屬單位、部門的財務收支、資產、經營績效以及其他有關的經營活動；
6、負責組織部門審計人員的業(yè)務培訓，提高審計人員的職業(yè)道德水平、專業(yè)技術能力；
7、完成領導交辦的其他工作。
審計員崗位職責：
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，在主任領導下完成各項工作任務；
2、忠誠正直，廉潔奉公，客觀公正，實事求是，堅持原則，保守秘密；
3、認真、細致的核實工程量，客觀公正的做好工程預算、決算的`審計工作；
4、整理好相關工程項目檔案資料；
5、及時向領導反映審計工作中的重大事項；
6、協(xié)助領導做好工程招標的組織工作；
7、認真、細致的做好物業(yè)服務費、食堂采購等日常項目的審計工作；
8、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責 6
綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的直接領導下，負責做好公司的各項事務的開展。具體的工作職責主要包括：
1、負責制定工作計劃、總結、報告，負責各部門文件的起草、修改與審核；
2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；
3、負責公司相關文件或通知的制定與發(fā)布公示；
4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
5、員工的'招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；
6、負責公司員工的食宿、福利措施及保安等總務后勤工作的協(xié)調與處理；
7、負責公司基礎設施的建設與管理工作；
8、負責公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作；
9、公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責 7
一、董事長職責
1、負責召集和主持董事會會議，領導董事會工作，執(zhí)行董事會的決議，處理董事會權限內的事務，重要問題應向下次股東大會報告。
2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經營方針、計劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經理，根據(jù)總經理的提名，聘任或解聘公司副總經理、總工程師等，并決定其薪酬事項。
4、制訂公司的章程修改方案，年度財務預算、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內部管理機構的設置、調整，擬訂分（子）公司或部門的合并、分立、解散方案，提出公司的破產申請。
6、指導本公司重大業(yè)務活動，決定公司重要資產的抵押、出租、發(fā)包和轉讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。
7、負責公司其他重大事項及方案的討論、研究。
8、在發(fā)生重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會報告。
9、董事長因故不能履行職責時，可授權副董事長或董事長助理負責。
二、總經理職責
1、全面負責公司的經營管理，執(zhí)行公司章程，對董事會負責并報告工作。
2、組織和制定公司生產、年度經營、發(fā)展、財務、人事、勞資、福利等計劃，報董事會批準實行，主持制訂公司年度預、決算報告。
3、向董事會提名任免公司專業(yè)顧問、高級職員、部門經理（主任）及分（子）公司的經理人選。
4、任免和調配下屬公司、部門員工，并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。
5、負責公司資源配置，提出機構設置、調整或撤銷的意見，報董事會批準。
6、定期向董事會提交經營計劃工作報告、財務報表等。
7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務和財務等文件，根據(jù)董事長的授權代表公司對外簽署合同和協(xié)議。
8、公司章程或董事會授予的其他職權。
9、總經理因故不能履行職責時，可授權副總經理或總經理助理負責。
三、副總經理職責
1、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。
3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化。
4、負責分管部門和業(yè)務的工作，對分管部門和業(yè)務的工作負領導責任，在分管職能上有較大自主決策權。
5、協(xié)助總經理推進公司企業(yè)文化的建設工作。
6、總經理不在時，受總經理委托代總經理行使職權。
7、總經理臨時授權的其他工作。
四、總工程師職責
1、在總經理領導下，主管公司技術、工程質量、項目施工等工作。
2、負責公司工程項目的工藝、技術進步和改造，“四新”的研發(fā)和質量管理。
3、積極推廣應用新技術、新材料、新工藝，提高工廠化、機械化水平，保證工程質量，提高勞動生產率，考核技術工作的效果，降低工程成本。
4、負責貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應的管理制度。
5、對下屬企業(yè)、部門的技術管理機構進行指導。對公司的主要技術項目和技術檔案管理機構、質量檢測機構進行直接領導和指揮。
6、主持大型工程的施工、驗收工作。
7、總經理授權委托的其他工作。
五、行政部職責
1、全面負責公司日常行政事務，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門之間的協(xié)調。
2、負責組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案，行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3、負責公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對與公司質量體系有關的文件和資料進行控制。
4、負責公司印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書、項目經理證書、介紹信等有關證件的保管使用。
5、負責企業(yè)資質管理，做好申報、注冊與年檢工作，負責公司下屬分（子）公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。
6、負責公司各類資料檔案管理，負責編寫公司年度大事記。
7、負責公司的各類會務工作，包括會議通知、會議準備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。
8、負責組織做好公司有關商務接待和市場類活動，負責公司與政府主管部門之間的對接、公關等工作。
9、負責處理公司相關法務工作。
10、負責管理公司所屬的辦公用品、辦公設備、電氣設備等資產，建設及維護公司網站和內部網絡。
11、負責公司范圍內辦公場所的有關管理、維修工作。
12、負責公司的各種后勤服務工作，包括：伙食、車輛、辦公設施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。
13、完成總經理交辦的其他任務。
六、人事部職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門的各項勞動政策、法令、法規(guī)。
2、負責公司的員工管理工作，負責對勞務分包方的評價，為公司的施工工程提供合格的勞務施工隊伍。對各分公司使用的勞務隊伍進行統(tǒng)一的管理，平衡、調配各分公司勞務隊伍的余缺。
3、負責辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
4、執(zhí)行國家的《企業(yè)職工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理企業(yè)內部的職工勞動方面的事項。
5、負責執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動保護福利方面的有關待遇，包括職工的社會保險金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動保護用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準等工作。
6、負責制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度，根據(jù)政府的工資指導意見，結合公司的經營狀況，制定公司薪酬管理辦法，對公司職工工資及勞務工資發(fā)放情況進行審核、控制。
7、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質評審等工作。
8、負責做好對員工的教育培訓工作，按照培訓需求擬訂員工教育培訓計劃并負責實施，做好對生產操作工人的技能培訓考核工作。
9、對公司勞服公司（下崗職工再就業(yè)中心）、退管會的工作進行管理與指導。
10、完成總經理交辦的其他任務。
七、財務部職責
1、按照國家財務、稅務等相關法律、法規(guī)要求，結合本公司行業(yè)特征，科學合理地組織財務活動，制定統(tǒng)一、健全的財務規(guī)章體系；對公司財務的日常管理、預算、資金運作等進行總體控制。
2、根據(jù)公司中長期經營計劃，組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準，及時組織編制月度資金平衡表，報送相關領導審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中及時反饋、修改和總結。
3、依據(jù)項目進度安排計劃，擬定相應的資金需求量預測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調度資金，積極籌措資金；行使企業(yè)內部銀行職能，做好內部資金結算工作。
4、遵照企業(yè)財務通則、會計準則等，合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內部結算規(guī)定，辦理各種款項和有價證券的收付、增減和使用，債權債務發(fā)生的核算，費用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。
5、根據(jù)制定批準的財務開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標準，認真審核各項材料設備采購計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算，努力降低成本。
6、審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及社會保險管理，負責固定資產的清產核資、報損、折舊管理。
7、負責主持各種財務報表及財務預決算的編制工作，按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務信息對外披露的正常進行，有效監(jiān)督財務制度、預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調整。
8、定期匯總、整理會計資料，建立健全會計檔案，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。統(tǒng)計、分析財務計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運作存在的問題，及時為領導決策提供準確的財務信息、經營狀態(tài)和合理化建議。
9、對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制。
10、完成總經理交辦的其他任務。
八、總師辦職責
1、負責組織企業(yè)技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，并將執(zhí)行情況及時反饋給相關領導。
2、負責關注、了解國內外本行業(yè)技術發(fā)展狀況，組織收集國內外相關技術發(fā)展信息，編制形成技術發(fā)展信息調研報告。
3、負責根據(jù)市場變化，及時了解客戶在技術方面的需求，提出技術創(chuàng)新項目并組織實施。
4、負責新技術的推廣、引進、消化、培訓工作。
5、負責公司企業(yè)資質的申報、維護管理工作，促進公司企業(yè)資質穩(wěn)步升級。
6、負責公司科研項目和專利的申報管理。
7、負責審核、監(jiān)管樁廠的質量控制和技術更新。
8、負責審核、編制工程施工方案。
9、參與項目技術會議（現(xiàn)場工程例會，技術方案討論會等）。
10、參與配合經營部的招投標工作，負責編制有關技術標書。
11、完成總經理交辦的其他任務。
九、經營部職責
1、負責組織編制與經營管理相關的各項規(guī)章制度，上報總經理審批后監(jiān)督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負責收集市場業(yè)務信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息，提交有效地業(yè)務報告用于改善經營活動。
3、負責有關設計、監(jiān)測、施工項目的招攬與洽談，編制標書并總體管理投標工作，組織和出席投標書的決策與開標會議，自覺做好保密工作。辦理中標項目的.相關手續(xù)，并及時反饋市場信息。
4、負責起草公司施工合同、設計合同、監(jiān)測合同、專業(yè)分包合同、勞務分包合同、材料供應合同、設備材料租賃合同、機械設備維護保養(yǎng)合同等與經營管理相關的合同。
5、參與合同的評審與簽定，負責所簽合同的登記、編號、統(tǒng)計、歸檔工作，并負責定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。
6、貫徹、傳達與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設工程造價下達的相關文件精神。負責做好工程造價業(yè)務技術工作的幫助與指導，負責預決算人員上崗培訓計劃及落實，提高預決算業(yè)務技術水平。
7、定期進行各類工程經濟指標、造價指數(shù)的測算與分析，協(xié)助配合有關部門價格指數(shù)的測定工作。
8、督促指導各項目部做好工程竣工結算編制、審核工作，協(xié)助跟蹤重點工程結算的全過程管理。
9、掌握設計、監(jiān)測、施工合同的支付結點，提前準備催要工程款的資料，負責公司應收賬款的催討和管理工作。
10、負責收集與客戶滿意有關的信息（記錄），并進行相關的分析與評價，提出改進策略。
11、完成總經理交辦的其他任務。
十、成本部職責
1、負責建立、改進、完善成本控制管理體系，建立相應的執(zhí)行控制機制，起草修改配套的規(guī)章制度。
2、負責公司周報體系的運行、監(jiān)督和考核，并及時反饋運行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。
3、進行項目成本預測，依據(jù)施工預算測算施工項目成本并與公司下達的目標責任成本進行對比。
4、編制年度、季度、月度項目成本計劃，預先規(guī)定施工項目進行中的施工生產耗費的計劃總水平，計劃各項成本支出額度，確定目標成本。
5、依據(jù)成本計劃或預算收入對所消耗的人工、材料、機械和費用開支進行監(jiān)督、調節(jié)和限制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報項目經理及時糾正偏差，以保證成本目標的實現(xiàn)。
6、對項目的直接成本和間接成本進行核算，建立健全有關成本賬簿及臺賬，正確計算、歸集各項成本費用，結轉工程成本，編制成本報表。
7、圍繞成本計劃執(zhí)行情況，負責監(jiān)督各項目部成本支出，針對成本形成過程中的偏差進行分析，有效遏制工程施工浪費。
8、負責起草或審核采購、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。
9、負責項目所有成本的決算，統(tǒng)計項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。
10、完成總經理交辦的其他任務。
十一、工程部職責
1、全面負責公司工程施工生產管理、質量管理、技術管理、綜合統(tǒng)計管理等工作。
2、審核、批準或直接參與項目部的施工組織設計、各種專項施工方案的編制等；負責工程項目招投標施工方案的編制工作。
3、熟悉工程設計文件和合同要求，參與施工圖紙會審和技術交底；向工程項目部做各工種施工工藝、工序質量技術交底。
4、負責編制施工生產計劃、統(tǒng)計施工生產進度報表，指導項目部施工生產進度安排落實，參加重要現(xiàn)場進度協(xié)調會，掌握項目生產動態(tài)。
5、掌握工程項目的進度情況，及時、準確、真實反映施工生產進度信息。當進度不滿足工程項目要求時，督促項目部整改落實，滿足工程項目進度要求。
6、負責建立、完善公司質量管理體系及制度文件，并落實指導實施。對工程項目部進行“安全、質量、成本控制與管理”三項制度考核工作。
7、制定消除質量隱患的技術措施，并監(jiān)督實施。定期不定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)質量、進度等問題及時督促工程項目部整改落實。
8、配合公司經營部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同談判，協(xié)助做好分包單位工程結算等工作。
9、督促和指導工程項目部，及時完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準確及時向上級和有關部門提供各類工程統(tǒng)計報表。
10、通過規(guī)范工程質量監(jiān)控、改進的全過程，確保工程質量滿足規(guī)范、設計和合同要求，實現(xiàn)項目質量目標。發(fā)生工程質量事故，督促項目部及時上報事故報告，并進行調查處理，提出避免質量事故的措施，并監(jiān)督項目部整改落實。
11、協(xié)助項目部處理建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關主管單位（質檢、安檢等）有關工程事宜的投訴及來文來函。
12、參與、配合經營部完成各種指令單、預決算、工程款結算等工作。
13、完成總經理交辦的其他任務。
十二、生產安全部職責
1、負責組織編制與生產管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關的各項規(guī)章制度，上報總經理審批后監(jiān)督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負責編制各樁廠生產計劃，與各項目部有效銜接，確保項目施工順利進行。
3、負責根據(jù)施工情況，進行勞動力、原材料、設備的調度與支持。
4、根據(jù)資金占用、采購價格、采購質量等綜合維度性價比最高的原則執(zhí)行采購計劃。
5、負責做好施工生產統(tǒng)計報表工作，建立健全生產統(tǒng)計臺帳，加強原始記錄管理，認真進行統(tǒng)計分析，及時、準確地提供生產統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
6、負責定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬，報送成本部和財務部。
7、負責與本部門工作相關的應付賬款的管理，選擇和處理好與供應商和外包方的關系，確保公司利益最大化。
8、貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
9、協(xié)助領導組織本公司安全生產活動，宣傳安全生產法規(guī)，提高全體施工生產人員的安全生產意識。
10、安全生產和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
11、有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
12、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
13、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
14、審核鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督使用情況。
15、參加傷亡事故的調查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
16、完成總經理交辦的其他任務。
公司各部門崗位職責 8
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，在班長領導下完成各項工作任務；
2、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，堅守崗位，履行職責，堅持原則，禮貌待人；
3、認真監(jiān)督上下班公司員工刷卡工作，對違反公司規(guī)定現(xiàn)象，敢于管理，糾正并記錄；
4、做好車輛出入管理。公司內部車輛憑證出入，外來車輛按公司規(guī)定放行并做好記錄；
5、做好外來聯(lián)系業(yè)務人員詢問工作，負責聯(lián)系對口部門，填寫來客登記單，出門時憑證放行；
6、進出公司大門的.物資、辦公用品等憑有關部門開具的清單，核實、清點屬實方可放行，否則予以暫扣；
7、發(fā)生重大安全隱患、突發(fā)事件，立即匯報班長和部門領導；
8、做好各種記錄和臺帳，填寫真實、完整全面；
9、做好交接班工作，保持工作場所清潔衛(wèi)生，愛護班組辦公用品；
10、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責 9
1、在銷售部經理的領導下積極開展各類銷售活動，開發(fā)維護客戶資源，完成公司下達的銷售任務；
2、經常性的進行市場調查，收集產品的相關市場信息，尋找并開發(fā)潛在客戶；
3、根據(jù)公司訂立的銷售目標制訂自己的市場開拓計劃，認真執(zhí)行公司的銷售計劃；
4、代表公司與客戶洽談業(yè)務、進行商務談判，并簽訂銷售合同；
5、負責合同的執(zhí)行與協(xié)調工作，并按規(guī)定收取合同款；
6、負責做好客戶信用等級、經銷能力等方面的分析評價；
7、建立自己所負責客戶的.檔案，并根據(jù)客戶情況制定銷售策略；
8、負責新客戶的拓展及客戶關系的維護工作，及時、妥善地處理客戶意見和投訴等。
公司各部門崗位職責 10
1、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負責監(jiān)督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；
2、工作上嚴格服從生產部經理的領導，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產計劃。質量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產的產品品質負責； 3、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；
4、協(xié)助生產部經理制訂關于如何實現(xiàn)質量目標的具體措施與方法；
5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；
6、在產品生產過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作�？刂坪卯a品的生產進度及生產安全等方面的`工作；
7、負責做好本車間生產方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；
8、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
9、協(xié)助品管部做好半產品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到品管部；
10、加強與本車間各個生產班組長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。
公司各部門崗位職責 11
遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益。
建立健全部門管理制度，自覺執(zhí)行。
制定年度工作計劃，不斷修正，具體實施。
調查市場，了解行業(yè)在本地市場的狀況，做出市場分析，向總經理提交市場分析報告。
選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達的各項任務指標。
密切合作，為企劃部、設計部等相關部門提供準確、及時的信息。
詳細了解競爭對手在市場的`銷售情況及其采取的措施，作出市場分析，提出
相應對策，交給相關部門。
熱情接待客戶，提供良好服務。
妥善保管內部資料、作好安全保護工作。
在人事部門協(xié)助下，制定內部人員培訓計劃，重點負責實施。
公司各部門崗位職責 12
責
1、采購部在采購部主管的直接領導下，依照公司生產需要及物資采購計劃，全面負責公司的物料采購和供應工作；
2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；
3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：
1）三保：
一、保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產現(xiàn)場，確保生產工作的順利開展；
二、保證價格，采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預算而生產上又急需的情況時，必須經部門主管或總經理批準后方可進行；
三、保證質量，在采購各類物品時，應當認真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質情況，確認符合要求后才能進行采購。
2）三比：
一、比較價格的高低，合理選擇；
二、比較質量的好壞，注重性價比；
三、比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實際需求。
3）五勤：
一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的'人員需要多問；
二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；
三、勤記：對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄；
四、勤跑：對供應商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；
五、勤看：要經常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。
4、對初次進行合作的供應商進行調查了解，根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務往來與合作。
5、負責對所有與公司有業(yè)務往來的供應商或供貨企業(yè)進行定期的資質評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應的處理意見；
6、采購工作的開展應當做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費公司資金的情況；
7、完成公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責 13
1、公司規(guī)章制度的制定及修改；
2、負責起草公司的相關通知、合同、計劃報告總結等文件資料；
3、公司文檔資料的整理歸檔；
4、日常行政事務的開展實施；
5、專利、商標的申請以及相關政府補貼項目的申報等；
6、人員的培訓工作以及公司會議的.會議記錄工作；
7、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理；
8、公司各部門辦公秩序和工作紀律狀況的監(jiān)督和維護
9、主管交代的其他事務。
公司各部門崗位職責 14
1、總領行政部門的全體工作,負責公司的管理制度,規(guī)章制度,公司總體運行配合協(xié)調；
2、部門內工作人員〔人力資源專員、行政專員等〕日常工作的'指導、管理及監(jiān)視；
3、根據(jù)公司實際情況,制定審核公司各級人員的培訓方案并督導實施,建立完善員工個人檔案,完善公司績效考核制度；
4、督導辦理公司人員的公司業(yè)務經營相關證件,公司員工的考勤記薪及審核工作；
5、不定時的對下屬進展崗位專業(yè)知識的培訓知識；
6、制定公司年度人力資源規(guī)劃,設計并完善公司人力資源構造,執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負責人員招募；
7、領導布置的其它工作任務。
公司各部門崗位職責 15
1、在采購部主管的領導下，開展公司物資的`采購工作；
2、熟悉采購流程和采購根本知識，了解相關產品的市場信息動態(tài)；
3、對采購的相關物品的市場信息進展收集，提供最正確采購方案；
4、協(xié)助部門領導對主要供應商進展資信調查；
5、按照公司制訂的采購方案執(zhí)行物資、材料、設備等具體采購工作；
6、協(xié)助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；
7、部門領導指派的其它任務。
公司各部門崗位職責 16
1、在總經理的直接領導下，負責采購部的日常管理工作；
2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司方案的物料種類、庫存要求及利潤目標，確保公司各項工作的順利開展；
3、熟悉物資的采購業(yè)務及其流程，了解企業(yè)所需物資的`市場供應情況；
4、依據(jù)公司的經營策略與開展方向制定公司的采購策略；
5、審核公司各部門的采購方案，統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作；
6、組織編制供應商開發(fā)方案、整體采購方案等，指導監(jiān)視各項采購方案的具體執(zhí)行，確保公司采購方案順利達成；
7、指導并監(jiān)視下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的采購方案順利完成；
8、組織制定并監(jiān)視實施公司的采購預算，控制采購本錢；
9、指導下屬開展新供應商的開發(fā)，妥善處理公司與供應商的關系；
10、建立并完善公司的供應商管理體系。
公司各部門崗位職責 17
1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；
2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產方案順利實現(xiàn)；
3、熟悉產品的生產工藝流程和根本技術特點，具備一定的生產管理、質量管理、生產平安等方面的知識；
4、依照車間下達的生產方案，合理調度安排本班組的各項生產活動；
5、監(jiān)視指導班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關規(guī)程和要求；
6、發(fā)現(xiàn)生產過程中所存在的問題并及時實施恰當?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o法妥善解決的.問題時，應當及時向部門主任及時請示匯報；
7、嚴格執(zhí)行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現(xiàn)場進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時予以排除；
8、指導本班組員工正確標準的使用生產設備，負責對相關設備進展日常的維護與保養(yǎng)工作；
9、負責班組員工的日常考核及技術和業(yè)務培訓工作；
10、 監(jiān)視指導班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責 18
1、嚴格遵循公司對于物料及產品品質的相關要求及檢驗標準，把好品質關；
2、依照產品配方、工藝或合同要求等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產、不合格在制品不繼續(xù)生產、不合格產品不出車間；
3、認真做好外購物品的入庫檢驗工作。對于檢驗結果符合要求的，安排辦理相關的入庫手續(xù)；檢驗結果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關部門做好后續(xù)的處理工作；
4、積極配合車間做好相關的`品質檢驗工作，及時做好相應的記錄工作；
5、檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質量問題的，應當及時通知相關人員及相關部門。對于存在的問題比較嚴重的，必須及時向公司負責人進展匯報；
6、對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應當及時做好不合格品的標識工作。同時通知生產車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，防止出現(xiàn)混淆；
7、依照崗位標準要求認真、準確、務實的填寫相關表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實、準確、可靠；
8、認真做好各類品質管理資料的歸檔管理工作。
公司各部門崗位職責 19
1、做好公司人員的招聘工作〔統(tǒng)計各部門的用人招聘需求，經公司審核同意后實施開展人員的招聘〕；
2、參與起草人員招聘、培訓、考評等人力資源管理規(guī)章制度與標準流程。
3、建立完善的人力資源管理數(shù)據(jù)庫。
4、收集各部門的用人信息，參與制定并執(zhí)行人員招聘方案，通過多種招聘方式和渠道，收集簡歷，初步篩選應聘人員。
5、組織并參加各部門的面試工作，對面試全過程嚴格監(jiān)視，做好面試記錄。
6、向主管領導匯報面試情況，經批準后通知面試合格人員試用。
7、組織安排試用員工參加崗前培訓。
8、協(xié)助辦理員工勞動合同/協(xié)議的簽訂及社會保險的辦理。
9、員工考勤管理工作，按月提交公司考勤統(tǒng)計報告。
10、加強與各部門員工的溝通和交流，做好相關的調查問卷工作，了解員工需求，安排各種形式的在崗培訓。
11、建立完善的員工考評體系，參與員工考評的.組織、統(tǒng)計與分析工作。
12、員工的入職、離職的管理及員工關系的處理；
13、建立完整的員工檔案并隨時更新。 行政專員崗位職責
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