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公司各部門崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-01-10 11:27:41 博耿 崗位職責(zé) 我要投稿

公司各部門崗位職責(zé)(通用19篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的公司各部門崗位職責(zé)(通用19篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司各部門崗位職責(zé)(通用19篇)

  公司各部門崗位職責(zé) 1

  1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理;

  2、確保公司的.主要通道暢通;

  3、做好公司范圍內(nèi)的綠化工作;

  4、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理及基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的維護(hù)工作;

  5、公司后勤用車的安排工作;

  6、主管交代的其他事務(wù)。

  公司各部門崗位職責(zé) 2

  在市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)市場部的各項(xiàng)工作,并承擔(dān)責(zé)任。

  建立健全內(nèi)部運(yùn)作體系及規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定本部門的營銷計(jì)劃,進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施,帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的.各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),并對本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

  組織進(jìn)行市場調(diào)研,提交分析報(bào)告,制定相應(yīng)對策。

  協(xié)助客戶部隊(duì)業(yè)主的綜合服務(wù),配合建立規(guī)范的客戶檔案管理。

  指導(dǎo)培訓(xùn)部署,提升部署綜合業(yè)務(wù)能力,科學(xué)管理,營造良好的職場氛圍,建立穩(wěn)定熱情、高效的銷售團(tuán)隊(duì)。

  組織與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

  定期主持召開部門會議,總結(jié)市場業(yè)績完成情況,指導(dǎo)員工行動。

  負(fù)責(zé)就本部門的人員調(diào)配,薪酬分配,晉升情況向市場部經(jīng)理提出建議方案。

  把握整體樓盤資源,從分布情況、面積、房型、交房日期、銷售等各方面著手。

  組織每日的早會,了解組員的動向、心態(tài)。

  每月月底向總經(jīng)理提交《述職報(bào)告》,下月工作計(jì)劃,并口頭匯報(bào)思想。

  加強(qiáng)對市場的宏觀監(jiān)控,為公司及下屬各組提供市場策略指導(dǎo)。

  對本部的日常行為規(guī)范及紀(jì)律負(fù)責(zé)。

  完成公司規(guī)定的其它工作。

  公司各部門崗位職責(zé) 3

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政管理事務(wù),并全面主持總經(jīng)理工作部工作;

  2、貫徹執(zhí)行上級機(jī)關(guān)的行政法令、有關(guān)規(guī)定以及本公司的規(guī)章制度,充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部的綜合協(xié)調(diào)作用;

  3、組織編寫行政工作計(jì)劃和年度工作總結(jié),審核有關(guān)業(yè)務(wù)部門上報(bào)的資料、報(bào)表和工作文件;

  4、制定本公司有關(guān)行政管理工作方面的規(guī)章制度,落實(shí)制定、修訂、實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擬定相應(yīng)的獎懲辦法;

  5、負(fù)責(zé)督辦,落實(shí)總經(jīng)理辦公會、董事會作出的行政決議、決定;負(fù)責(zé)管理各部門向公司提交的報(bào)告、建議;

  6、組織總經(jīng)理工作部人員進(jìn)行調(diào)查研究,了解掌握全公司生產(chǎn)動態(tài),經(jīng)營管理及重大活動情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;

  7、負(fù)責(zé)批轉(zhuǎn)文件、函件,審查以公司名義行文的文件、函件;

  8、負(fù)責(zé)由公司、董事會召開的會議的籌備組織工作和其他重要接待工作;

  9、負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理活動日程,協(xié)助總經(jīng)理組織好公司行政例會;

  10、負(fù)責(zé)公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作;

  11、負(fù)責(zé)信訪接待、會議安排,信息傳遞和協(xié)調(diào)公司外公共關(guān)系、綜合行政管理及車輛的調(diào)配使用;

  12、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示,負(fù)責(zé)公司的思想政治宣傳、工會工作;

  13、組織開展雙文明建設(shè)理論、形勢、政策、法規(guī)等宣傳、教育、培訓(xùn);

  14、建立健全團(tuán)的組織生活制度,搞好團(tuán)的'組織建設(shè),在安全文明生產(chǎn)和公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮團(tuán)組織的作用;

  15、負(fù)責(zé)本部門的思想政治、組織業(yè)務(wù)建設(shè),推行辦公現(xiàn)代化管理;

  16、負(fù)責(zé)員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調(diào)和管理;

  17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  公司各部門崗位職責(zé) 4

  遵守國家法規(guī),執(zhí)行公司制度,服從公司管理,維護(hù)公司利益。

  在上級指導(dǎo)下,完成本職工作。

  接受公司培訓(xùn),使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的要求,達(dá)到公司需要的專業(yè)能力水平。

  制定個(gè)人工作計(jì)劃,并向上級提交計(jì)劃和建議,及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的'問題。

  完成上級交給的其它臨時(shí)性工作。

  公司各部門崗位職責(zé) 5

  1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)審計(jì)部的全面工作;

  2、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)管理的政策、法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度;

  3、參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審核,參加公司招投標(biāo)工作,參與公司重大經(jīng)營決策;

  4、審計(jì)監(jiān)督公司年度大(。┬蕖⒓几挠(jì)劃、基建工程等的立項(xiàng)、概(預(yù))算、決算和竣工的交付使用情況;

  5、審計(jì)監(jiān)督公司及其所屬單位、部門的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)、經(jīng)營績效以及其他有關(guān)的經(jīng)營活動;

  6、負(fù)責(zé)組織部門審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高審計(jì)人員的職業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)能力;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  審計(jì)員崗位職責(zé):

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、忠誠正直,廉潔奉公,客觀公正,實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,保守秘密;

  3、認(rèn)真、細(xì)致的核實(shí)工程量,客觀公正的做好工程預(yù)算、決算的`審計(jì)工作;

  4、整理好相關(guān)工程項(xiàng)目檔案資料;

  5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映審計(jì)工作中的重大事項(xiàng);

  6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程招標(biāo)的組織工作;

  7、認(rèn)真、細(xì)致的做好物業(yè)服務(wù)費(fèi)、食堂采購等日常項(xiàng)目的審計(jì)工作;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  公司各部門崗位職責(zé) 6

  綜合管理部是公司的綜合辦事部門,在管理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括:

  1、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告,負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核;

  2、公司會議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會議內(nèi)容的記錄整理。會后積極做好各部門落實(shí)會議決策效果情況的收集整理;

  3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示;

  4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度,員工人事檔案的建立和歸檔;

  5、員工的'招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理;

  6、負(fù)責(zé)公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)與處理;

  7、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作;

  8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作;

  9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

  公司各部門崗位職責(zé) 7

  一、董事長職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議,領(lǐng)導(dǎo)董事會工作,執(zhí)行董事會的決議,處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問題應(yīng)向下次股東大會報(bào)告。

  2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃和投資方案。

  3、聘任或解聘公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等,并決定其薪酬事項(xiàng)。

  4、制訂公司的章程修改方案,年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案,利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。

  5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整,擬訂分(子)公司或部門的合并、分立、解散方案,提出公司的破產(chǎn)申請。

  6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動,決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓,簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。

  7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。

  8、在發(fā)生重大事件時(shí),可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但必須符合本公司利益,并在事后向董事會報(bào)告。

  9、董事長因故不能履行職責(zé)時(shí),可授權(quán)副董事長或董事長助理負(fù)責(zé)。

  二、總經(jīng)理職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,執(zhí)行公司章程,對董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

  2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃,報(bào)董事會批準(zhǔn)實(shí)行,主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告。

  3、向董事會提名任免公司專業(yè)顧問、高級職員、部門經(jīng)理(主任)及分(子)公司的經(jīng)理人選。

  4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工,并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。

  5、負(fù)責(zé)公司資源配置,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見,報(bào)董事會批準(zhǔn)。

  6、定期向董事會提交經(jīng)營計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。

  7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件,根據(jù)董事長的授權(quán)代表公司對外簽署合同和協(xié)議。

  8、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。

  9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí),可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。

  三、副總經(jīng)理職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

  2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

  4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作,對分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管職能上有較大自主決策權(quán)。

  5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  6、總經(jīng)理不在時(shí),受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。

  7、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

  四、總工程師職責(zé)

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目施工等工作。

  2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造,“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。

  3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高工廠化、機(jī)械化水平,保證工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,考核技術(shù)工作的效果,降低工程成本。

  4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度。

  5、對下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。對公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

  6、主持大型工程的施工、驗(yàn)收工作。

  7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。

  五、行政部職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),起草公司行政綜合性文件,搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。

  2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案,行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)公司文件管理,做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔,制定文件處理的程序和制度,并做好保密工作,協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。

  4、負(fù)責(zé)公司印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。

  5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理,做好申報(bào)、注冊與年檢工作,負(fù)責(zé)公司下屬分(子)公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。

  6、負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理,負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。

  7、負(fù)責(zé)公司的各類會務(wù)工作,包括會議通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄,并檢查會議精神貫徹落實(shí)情況。

  8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場類活動,負(fù)責(zé)公司與政府主管部門之間的對接、公關(guān)等工作。

  9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。

  10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn),建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。

  11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場所的有關(guān)管理、維修工作。

  12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。

  13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  六、人事部職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的各項(xiàng)勞動政策、法令、法規(guī)。

  2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作,負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包方的評價(jià),為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。對各分公司使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理,平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。

  3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃,人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作,辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。

  4、執(zhí)行國家的《企業(yè)職工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度,處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動方面的事項(xiàng)。

  5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇,包括職工的社會保險(xiǎn)金的繳納,工傷、疾病待遇的確定,勞動保護(hù)用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。

  6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度,根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見,結(jié)合公司的經(jīng)營狀況,制定公司薪酬管理辦法,對公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。

  7、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。

  8、負(fù)責(zé)做好對員工的教育培訓(xùn)工作,按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,做好對生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。

  9、對公司勞服公司(下崗職工再就業(yè)中心)、退管會的工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  七、財(cái)務(wù)部職責(zé)

  1、按照國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合本公司行業(yè)特征,科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動,制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系;對公司財(cái)務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

  2、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)組織編制月度資金平衡表,報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,并在執(zhí)行過程中及時(shí)反饋、修改和總結(jié)。

  3、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃,擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計(jì)劃,為滿足公司運(yùn)營資金的需要,最合理地分配調(diào)度資金,積極籌措資金;行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能,做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。

  4、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會計(jì)準(zhǔn)則等,合理組織會計(jì)核算工作。按會計(jì)核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定,辦理各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、增減和使用,債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算,費(fèi)用成本的核算等手續(xù),并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。

  5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購計(jì)劃,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算,努力降低成本。

  6、審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及社會保險(xiǎn)管理,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。

  7、負(fù)責(zé)主持各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報(bào)、測算、繳納、減免工作以及年度審計(jì)工作。保證財(cái)務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行,有效監(jiān)督財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整。

  8、定期匯總、整理會計(jì)資料,建立健全會計(jì)檔案,對各種會計(jì)帳冊、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。

  9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  八、總師辦職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,組織收集國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息,編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場變化,及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面的需求,提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。

  5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)、維護(hù)管理工作,促進(jìn)公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級。

  6、負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目和專利的申報(bào)管理。

  7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。

  8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。

  9、參與項(xiàng)目技術(shù)會議(現(xiàn)場工程例會,技術(shù)方案討論會等)。

  10、參與配合經(jīng)營部的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書。

  11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  九、經(jīng)營部職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施,并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。

  2、負(fù)責(zé)收集市場業(yè)務(wù)信息,廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息,提交有效地業(yè)務(wù)報(bào)告用于改善經(jīng)營活動。

  3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)測、施工項(xiàng)目的招攬與洽談,編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作,組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會議,自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項(xiàng)目的.相關(guān)手續(xù),并及時(shí)反饋市場信息。

  4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)測合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同等與經(jīng)營管理相關(guān)的合同。

  5、參與合同的評審與簽定,負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。

  6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo),負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí),提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  7、定期進(jìn)行各類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測算與分析,協(xié)助配合有關(guān)部門價(jià)格指數(shù)的測定工作。

  8、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作,協(xié)助跟蹤重點(diǎn)工程結(jié)算的全過程管理。

  9、掌握設(shè)計(jì)、監(jiān)測、施工合同的支付結(jié)點(diǎn),提前準(zhǔn)備催要工程款的資料,負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。

  10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息(記錄),并進(jìn)行相關(guān)的分析與評價(jià),提出改進(jìn)策略。

  11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  十、成本部職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制,起草修改配套的規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)公司周報(bào)體系的運(yùn)行、監(jiān)督和考核,并及時(shí)反饋運(yùn)行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。

  3、進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測,依據(jù)施工預(yù)算測算施工項(xiàng)目成本并與公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行對比。

  4、編制年度、季度、月度項(xiàng)目成本計(jì)劃,預(yù)先規(guī)定施工項(xiàng)目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃總水平,計(jì)劃各項(xiàng)成本支出額度,確定目標(biāo)成本。

  5、依據(jù)成本計(jì)劃或預(yù)算收入對所消耗的人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正偏差,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6、對項(xiàng)目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算,建立健全有關(guān)成本賬簿及臺賬,正確計(jì)算、歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)工程成本,編制成本報(bào)表。

  7、圍繞成本計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部成本支出,針對成本形成過程中的偏差進(jìn)行分析,有效遏制工程施工浪費(fèi)。

  8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少彙⑼獍人猩婕笆┕ぶС龅暮贤、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。

  9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有成本的決算,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的成本總體控制情況和各單項(xiàng)成本控制情況。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  十一、工程部職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理等工作。

  2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案的編制等;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)施工方案的編制工作。

  3、熟悉工程設(shè)計(jì)文件和合同要求,參與施工圖紙會審和技術(shù)交底;向工程項(xiàng)目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。

  4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,指導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實(shí),參加重要現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會,掌握項(xiàng)目生產(chǎn)動態(tài)。

  5、掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)進(jìn)度信息。當(dāng)進(jìn)度不滿足工程項(xiàng)目要求時(shí),督促項(xiàng)目部整改落實(shí),滿足工程項(xiàng)目進(jìn)度要求。

  6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件,并落實(shí)指導(dǎo)實(shí)施。對工程項(xiàng)目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項(xiàng)制度考核工作。

  7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施,并監(jiān)督實(shí)施。定期不定期巡視工地,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等問題及時(shí)督促工程項(xiàng)目部整改落實(shí)。

  8、配合公司經(jīng)營部,遴選工程分包單位,參與分包單位合同談判,協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。

  9、督促和指導(dǎo)工程項(xiàng)目部,及時(shí)完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時(shí)向上級和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過程,確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故,督促項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告,并進(jìn)行調(diào)查處理,提出避免質(zhì)量事故的措施,并監(jiān)督項(xiàng)目部整改落實(shí)。

  11、協(xié)助項(xiàng)目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位(質(zhì)檢、安檢等)有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。

  12、參與、配合經(jīng)營部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。

  13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施,并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。

  2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計(jì)劃,與各項(xiàng)目部有效銜接,確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況,進(jìn)行勞動力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。

  4、根據(jù)資金占用、采購價(jià)格、采購質(zhì)量等綜合維度性價(jià)比最高的原則執(zhí)行采購計(jì)劃。

  5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺帳,加強(qiáng)原始記錄管理,認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  6、負(fù)責(zé)定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬,報(bào)送成本部和財(cái)務(wù)部。

  7、負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理,選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系,確保公司利益最大化。

  8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

  10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時(shí)向上級報(bào)告。

  11、有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

  12、參加施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的會審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負(fù)責(zé)修改,并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

  13、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

  14、審核鑒定?貏趧颖Wo(hù)用品,并監(jiān)督使用情況。

  15、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

  16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  公司各部門崗位職責(zé) 8

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),堅(jiān)持原則,禮貌待人;

  3、認(rèn)真監(jiān)督上下班公司員工刷卡工作,對違反公司規(guī)定現(xiàn)象,敢于管理,糾正并記錄;

  4、做好車輛出入管理。公司內(nèi)部車輛憑證出入,外來車輛按公司規(guī)定放行并做好記錄;

  5、做好外來聯(lián)系業(yè)務(wù)人員詢問工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系對口部門,填寫來客登記單,出門時(shí)憑證放行;

  6、進(jìn)出公司大門的.物資、辦公用品等憑有關(guān)部門開具的清單,核實(shí)、清點(diǎn)屬實(shí)方可放行,否則予以暫扣;

  7、發(fā)生重大安全隱患、突發(fā)事件,立即匯報(bào)班長和部門領(lǐng)導(dǎo);

  8、做好各種記錄和臺帳,填寫真實(shí)、完整全面;

  9、做好交接班工作,保持工作場所清潔衛(wèi)生,愛護(hù)班組辦公用品;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  公司各部門崗位職責(zé) 9

  1、在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各類銷售活動,開發(fā)維護(hù)客戶資源,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

  2、經(jīng)常性的進(jìn)行市場調(diào)查,收集產(chǎn)品的相關(guān)市場信息,尋找并開發(fā)潛在客戶;

  3、根據(jù)公司訂立的銷售目標(biāo)制訂自己的市場開拓計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行公司的銷售計(jì)劃;

  4、代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、進(jìn)行商務(wù)談判,并簽訂銷售合同;

  5、負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作,并按規(guī)定收取合同款;

  6、負(fù)責(zé)做好客戶信用等級、經(jīng)銷能力等方面的分析評價(jià);

  7、建立自己所負(fù)責(zé)客戶的.檔案,并根據(jù)客戶情況制定銷售策略;

  8、負(fù)責(zé)新客戶的拓展及客戶關(guān)系的維護(hù)工作,及時(shí)、妥善地處理客戶意見和投訴等。

  公司各部門崗位職責(zé) 10

  1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定,對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé); 3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強(qiáng)對重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;

  4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法;

  5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;

  6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的`工作;

  7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步;

  8、在日常的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;

  9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部;

  10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

  公司各部門崗位職責(zé) 11

  遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益。

  建立健全部門管理制度,自覺執(zhí)行。

  制定年度工作計(jì)劃,不斷修正,具體實(shí)施。

  調(diào)查市場,了解行業(yè)在本地市場的狀況,做出市場分析,向總經(jīng)理提交市場分析報(bào)告。

  選擇市場銷售渠道,多方開拓市場,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  密切合作,為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。

  詳細(xì)了解競爭對手在市場的`銷售情況及其采取的措施,作出市場分析,提出

  相應(yīng)對策,交給相關(guān)部門。

  熱情接待客戶,提供良好服務(wù)。

  妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護(hù)工作。

  在人事部門協(xié)助下,制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。

  公司各部門崗位職責(zé) 12

  責(zé)

  1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作;

  2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;

  3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則:

  1)三保:

  一、保證需要,在采購計(jì)劃下達(dá)后,依照使用時(shí)間的要求,及時(shí)將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)工作的順利開展;

  二、保證價(jià)格,采購時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價(jià)比,擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí),必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;

  三、保證質(zhì)量,在采購各類物品時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況,確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。

  2)三比:

  一、比較價(jià)格的高低,合理選擇;

  二、比較質(zhì)量的好壞,注重性價(jià)比;

  三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近,綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。

  3)五勤:

  一、勤問:遇到對材料貨源情況比較熟悉的'人員需要多問;

  二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,從中盡可能多的了解貨源情況;

  三、勤記:對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄;

  四、勤跑:對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息;

  五、勤看:要經(jīng)常深入倉庫,了解庫存的基本情況,對于庫存情況做到心中有數(shù)。

  4、對初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解,根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價(jià)判定。對于符合公司要求的,方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。

  5、負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評價(jià)并給出明確的評價(jià)等級。針對不同的評價(jià)等級給出相應(yīng)的處理意見;

  6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算,盡力降低公司的采購成本,避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

  公司各部門崗位職責(zé) 13

  1、公司規(guī)章制度的制定及修改;

  2、負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、計(jì)劃報(bào)告總結(jié)等文件資料;

  3、公司文檔資料的整理歸檔;

  4、日常行政事務(wù)的開展實(shí)施;

  5、專利、商標(biāo)的申請以及相關(guān)政府補(bǔ)貼項(xiàng)目的申報(bào)等;

  6、人員的培訓(xùn)工作以及公司會議的.會議記錄工作;

  7、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理;

  8、公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù)

  9、主管交代的其他事務(wù)。

  公司各部門崗位職責(zé) 14

  1、總領(lǐng)行政部門的全體工作,負(fù)責(zé)公司的管理制度,規(guī)章制度,公司總體運(yùn)行配合協(xié)調(diào);

  2、部門內(nèi)工作人員〔人力資源專員、行政專員等〕日常工作的'指導(dǎo)、管理及監(jiān)視;

  3、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定審核公司各級人員的培訓(xùn)方案并督導(dǎo)實(shí)施,建立完善員工個(gè)人檔案,完善公司績效考核制度;

  4、督導(dǎo)辦理公司人員的公司業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)證件,公司員工的考勤記薪及審核工作;

  5、不定時(shí)的對下屬進(jìn)展崗位專業(yè)知識的培訓(xùn)知識;

  6、制定公司年度人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)并完善公司人力資源構(gòu)造,執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員招募;

  7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。

  公司各部門崗位職責(zé) 15

  1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司物資的`采購工作;

  2、熟悉采購流程和采購根本知識,了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動態(tài);

  3、對采購的相關(guān)物品的市場信息進(jìn)展收集,提供最正確采購方案;

  4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)展資信調(diào)查;

  5、按照公司制訂的采購方案執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作;

  6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題;

  7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。

  公司各部門崗位職責(zé) 16

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作;

  2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購工作,努力達(dá)成公司方案的物料種類、庫存要求及利潤目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作的順利開展;

  3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程,了解企業(yè)所需物資的`市場供應(yīng)情況;

  4、依據(jù)公司的經(jīng)營策略與開展方向制定公司的采購策略;

  5、審核公司各部門的采購方案,統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作;

  6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)方案、整體采購方案等,指導(dǎo)監(jiān)視各項(xiàng)采購方案的具體執(zhí)行,確保公司采購方案順利達(dá)成;

  7、指導(dǎo)并監(jiān)視下屬依照采購進(jìn)程和價(jià)格控制要求開展采購活動,確保公司的采購方案順利完成;

  8、組織制定并監(jiān)視實(shí)施公司的采購預(yù)算,控制采購本錢;

  9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā),妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系;

  10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。

  公司各部門崗位職責(zé) 17

  1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)方案順利實(shí)現(xiàn);

  3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和根本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)平安等方面的知識;

  4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)方案,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

  5、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;

  6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧H绻龅阶约簾o法妥善解決的.問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主任及時(shí)請示匯報(bào);

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;

  8、指導(dǎo)本班組員工正確標(biāo)準(zhǔn)的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)展日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;

  9、負(fù)責(zé)班組員工的日?己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

  10、 監(jiān)視指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。

  公司各部門崗位職責(zé) 18

  1、嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),把好品質(zhì)關(guān);

  2、依照產(chǎn)品配方、工藝或合同要求等開展檢驗(yàn),確保做到:不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間;

  3、認(rèn)真做好外購物品的入庫檢驗(yàn)工作。對于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的,安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù);檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的,將不予辦理入庫手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作;

  4、積極配合車間做好相關(guān)的`品質(zhì)檢驗(yàn)工作,及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作;

  5、檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的問題比較嚴(yán)重的,必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)展匯報(bào);

  6、對于檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作,防止出現(xiàn)混淆;

  7、依照崗位標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單,力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠;

  8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。

  公司各部門崗位職責(zé) 19

  1、做好公司人員的招聘工作〔統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求,經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開展人員的招聘〕;

  2、參與起草人員招聘、培訓(xùn)、考評等人力資源管理規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)流程。

  3、建立完善的人力資源管理數(shù)據(jù)庫。

  4、收集各部門的用人信息,參與制定并執(zhí)行人員招聘方案,通過多種招聘方式和渠道,收集簡歷,初步篩選應(yīng)聘人員。

  5、組織并參加各部門的面試工作,對面試全過程嚴(yán)格監(jiān)視,做好面試記錄。

  6、向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)面試情況,經(jīng)批準(zhǔn)后通知面試合格人員試用。

  7、組織安排試用員工參加崗前培訓(xùn)。

  8、協(xié)助辦理員工勞動合同/協(xié)議的簽訂及社會保險(xiǎn)的辦理。

  9、員工考勤管理工作,按月提交公司考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  10、加強(qiáng)與各部門員工的溝通和交流,做好相關(guān)的調(diào)查問卷工作,了解員工需求,安排各種形式的在崗培訓(xùn)。

  11、建立完善的員工考評體系,參與員工考評的.組織、統(tǒng)計(jì)與分析工作。

  12、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理;

  13、建立完整的員工檔案并隨時(shí)更新。 行政專員崗位職責(zé)

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