節(jié)能降耗方案(精選10篇)
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的節(jié)能降耗方案,歡迎大家分享。
節(jié)能降耗方案 1
為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),在全酒店?duì)I造“人人愛東方,處處講節(jié)約”的良好氛圍,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際,以節(jié)約降內(nèi)耗,以節(jié)約促發(fā)展,進(jìn)一步降低成本,鞏固酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增強(qiáng)酒店持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動(dòng),特制定“節(jié)能降耗月”活動(dòng)實(shí)施方案:
一、總體思路
節(jié)能降耗,成本控制,事無巨細(xì),需全員參與,更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營(yíng)中,能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出,因此對(duì)能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動(dòng)過程,進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)成本控制高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門,廣大一線員工的操作對(duì)成本控制起到切實(shí)而有實(shí)效的實(shí)際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動(dòng),加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長(zhǎng)效機(jī)制,讓每位員工對(duì)與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識(shí)有一定的了解,樹立主人翁意識(shí),倡導(dǎo)“節(jié)能降耗,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起”,全員參與,共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強(qiáng)對(duì)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保此項(xiàng)工作順利開展,成立“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任,副組長(zhǎng)由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任,組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組,組長(zhǎng)由楊鋼擔(dān)任,組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任,具體名額分配如下:餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名,財(cái)務(wù)部1名。
三、主要目標(biāo)
總體目標(biāo):力爭(zhēng)通過活動(dòng)開展使能源、物耗節(jié)約意識(shí)顯著增強(qiáng),能源、材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高,水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少,下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標(biāo):下半年度酒店水消耗量降低5%,電消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相對(duì)使用柴油節(jié)支80萬元,辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開展宣傳教育,酒店員工宣傳櫥窗、后臺(tái)區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語、口號(hào)等,讓每位員工了解節(jié)能降耗的.意義和途徑,各部門班前會(huì)、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣傳,東方論壇營(yíng)造討論氛圍,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚,引導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)約意識(shí),努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動(dòng),切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實(shí)展開。通過開展節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽鞏固員工節(jié)能意識(shí),開展節(jié)能金點(diǎn)子收集,對(duì)員工提出的有切實(shí)意義的節(jié)能合理化建議,一旦采納,根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)密組織實(shí)施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),把工項(xiàng)工作落到實(shí)處。利用酒店財(cái)務(wù)分析會(huì)及晨會(huì),對(duì)酒店能源、成本存在問題進(jìn)行剖析、總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展,根據(jù)《酒店各部門能源控制時(shí)間及獎(jiǎng)懲細(xì)則》,結(jié)合各部門工作實(shí)際,對(duì)各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人,細(xì)化管理,對(duì)照明開關(guān)進(jìn)行分色色類以便合理控制。各部門對(duì)本部門重大能源消耗設(shè)備,進(jìn)行專項(xiàng)分析,尋找節(jié)能潛力,加強(qiáng)管理,制定科學(xué)合理使用方案,力爭(zhēng)使部門主要能耗減少5%以上,重要能耗設(shè)備管理得當(dāng),降低消耗5%以上。各部門對(duì)本部門月消耗品居前十位的物耗品種,分析原因,尋找對(duì)策,更改流程,降低消耗量3%以上。
4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題,提出建議,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重,多管齊下,使浪費(fèi)現(xiàn)象最大得到有效控制。
5)工程部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備,力爭(zhēng)做到同氣溫、同營(yíng)業(yè)情況下,保證服務(wù)質(zhì)量前提下,最大化減少開機(jī)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度,淘汰部分落后能耗設(shè)備,積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段,深挖節(jié)能潛力,通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作,降低能耗。采購(gòu)部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品,淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品,拓寬采購(gòu)渠道,保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購(gòu)成本,力爭(zhēng)下半年降低采購(gòu)成本1%。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析,尋找原因,配合各部門制定對(duì)策,做好統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比工作。
6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽。
五、實(shí)施步驟
1)宣傳發(fā)動(dòng)階段
各部門要高度重視,嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動(dòng)精神和具體工作要求,制定本部門切實(shí)可行的節(jié)能降耗,大力開展節(jié)能降耗月活動(dòng),積極行動(dòng)起來,保證節(jié)能降耗工作順利實(shí)施。
2)鞏固實(shí)施階段
各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動(dòng)方案,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查,對(duì)各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查,落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。
3)總結(jié)評(píng)估階段
行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動(dòng)記錄,認(rèn)真做好活動(dòng)評(píng)估總結(jié)。評(píng)選節(jié)能降耗先進(jìn)集體和個(gè)人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動(dòng)中的相關(guān)切實(shí)有效措施,大力推廣,列入部門制度、流程,積極開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗方案 2
為用心響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以培養(yǎng)意識(shí),嚴(yán)格管理為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,特定年度節(jié)能降耗計(jì)劃。
通過開展節(jié)能降耗活動(dòng),使全體員工牢固樹立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),宣傳節(jié)能降耗工作的重要性,倡導(dǎo)節(jié)儉禮貌的工作方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。細(xì)化節(jié)能降耗主要措施,努力降低能耗和費(fèi)用。
一、20xx年度節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)。
從自已做起,從一點(diǎn)一滴做起,珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水,構(gòu)成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚,力爭(zhēng)使水電耗用、氣體耗用、辦公費(fèi)耗用,總體降低10%,初步建立節(jié)能降耗管理長(zhǎng)效機(jī)制。
二、節(jié)能降耗具體資料。
1、節(jié)水措施。
a、洗手后要及時(shí)關(guān)掉手龍頭;
b、及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;
c、產(chǎn)品清洗用清水,作好回收處理工作,建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施,使水資源能得到循環(huán)利用。
三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
2、節(jié)電措施。
a、盡可能少開空調(diào),確需開啟空調(diào)時(shí),辦公區(qū)域的'空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度;
b、禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器;
c、辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡,使節(jié)能燈泡使用率到達(dá)85%以上;
d、白天充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間;
e、離開工作場(chǎng)所時(shí),做到隨手關(guān)燈;
f、盡量減少設(shè)備待機(jī)能耗,打印機(jī)等用電設(shè)備,長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉;
g、下班時(shí)關(guān)掉所有設(shè)備電源;
h、對(duì)于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備,逐步取締,更新?lián)Q代時(shí)應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)備。
3、節(jié)氣措施。
四、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
a、合理安排燃?xì)庠O(shè)備使用時(shí)間,縮減設(shè)備加溫過程,提高單位時(shí)間加工效率,減少浪費(fèi);
b、工作前檢查管路,是否存在氣體泄漏狀況,及時(shí)處理存在的問題;
4、辦公用品節(jié)約措施。
a、大力推廣使用再生紙,提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行,減少紙張消耗;
c、少用或不用一次性紙杯;
d、完善辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放制度,采購(gòu)以節(jié)能、環(huán)保為主。
e、嚴(yán)格控制打印機(jī)墨盒、墨帶的使用。
節(jié)能降耗方案 3
為進(jìn)一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),促進(jìn)全市節(jié)能降耗由工業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹飨蚍⻊?wù)業(yè)全面拓展,加快推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè),確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),根據(jù)市政府的總體部署和工作要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定如下實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策,以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)方式為宗旨,以提高能源利用效率為核心,以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點(diǎn),堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合,創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、加大宣傳、強(qiáng)化管理,努力形成政府推動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局,加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式,走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。
二、總體目標(biāo)
到20xx年,確保年單位gdp能耗每年下降5%以上,服務(wù)業(yè)xx萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批發(fā)零售業(yè)xx萬元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5 %,爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家;住宿餐飲業(yè)xx萬元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5 %,爭(zhēng)創(chuàng)綠色飯店5家。力爭(zhēng)到“十二五”末,服務(wù)業(yè)xx萬元增加值能耗率再下降20%,使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。
三、基本路徑
。ㄒ唬┌压(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來
緊緊圍繞構(gòu)建無錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方向,把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手,實(shí)施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),大力引進(jìn)和培育低能耗、無污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè),加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園,加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚,形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。
。ǘ┌压(jié)能降耗與科技進(jìn)步緊密結(jié)合起來
按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的`發(fā)展要求,加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn),加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù),推廣利用現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式,促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī);l(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。
。ㄈ┌压(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來
以全國(guó)第一次污染源普查情況為依據(jù),加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃,嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決落實(shí)“六不批”制度,杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭,確保全區(qū)環(huán)評(píng)審批率、“三同時(shí)”執(zhí)行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則,從服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手,發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì),加大強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核實(shí)施力度,引導(dǎo)企業(yè)開展環(huán)境管理體系認(rèn)證,構(gòu)建有利于保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)模式。
。ㄋ模┌压(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來
充分發(fā)揮新聞媒體、群團(tuán)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式,在全社會(huì)樹立節(jié)能意識(shí)、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明,形成節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的社會(huì)風(fēng)尚。
四、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬⿵(qiáng)化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管,強(qiáng)化能源和污染物排放管理,通過開展定期和不定期的能耗專項(xiàng)檢查,引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度,加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測(cè),開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷,并針對(duì)存在問題制定節(jié)能降耗措施,推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。
。ǘ╅_展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動(dòng)。動(dòng)員三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù),重點(diǎn)推動(dòng)做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動(dòng)控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備,推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術(shù),支持廢品回收利用項(xiàng)目。
。ㄈ╅_展建筑節(jié)能。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造,提高商嘗超市、批發(fā)市嘗辦公樓宇等大型公共場(chǎng)所的整體用能效率。采取有效措施,加強(qiáng)公共場(chǎng)所室內(nèi)溫度控制,夏季空調(diào)溫度不低于26度,冬季不高于20度,并盡量減少使用時(shí)間。
。ㄋ模╅_展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流信息化改造升級(jí)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等,支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會(huì)化物流配送體系。通過有效整合物流資源,合理安排貨物流向,提高車輛實(shí)載率,降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動(dòng),重點(diǎn)推動(dòng)天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)和管理。
(五)擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營(yíng)銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)公司推行節(jié)能商品標(biāo)識(shí)制度,鼓勵(lì)有條件的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營(yíng)銷活動(dòng)。引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器,鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
。┮种瓢咨廴竞瓦^度包裝。在全區(qū)各商嘗超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所加強(qiáng)執(zhí)法,嚴(yán)格實(shí)施塑料購(gòu)物袋有償使用制度,制定對(duì)消費(fèi)者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施,倡導(dǎo)使用可回收購(gòu)物袋。宣傳貫徹國(guó)家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色包裝,鼓勵(lì)零售企業(yè)采購(gòu)銷售適度包裝商品。
。ㄆ撸┏珜(dǎo)節(jié)約意識(shí)和綠色消費(fèi)。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹立節(jié)約意識(shí);建立節(jié)約機(jī)制;創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。開展綠色消費(fèi)示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子,倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù),引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi),培養(yǎng)顧客節(jié)約意識(shí)。鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店,引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品,推廣使用中水回用技術(shù),開展培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。
五、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作,建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局,負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo),量化節(jié)能項(xiàng)目建設(shè),匯總節(jié)能工作情況,保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢(shì),認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
。ǘ┙⒔y(tǒng)計(jì)指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核辦法。以三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點(diǎn),逐步建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬元營(yíng)業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo),為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核提供依據(jù)。
。ㄈ┳ズ玫湫褪痉。開展節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象,推動(dòng)服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。
。ㄋ模┯煤眉(lì)政策。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項(xiàng)資金,建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺(tái),支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件,幫助企業(yè)做好對(duì)上爭(zhēng)取工作,力爭(zhēng)有更多節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目得到國(guó)家、盛市的資金和政策支持。
節(jié)能降耗方案 4
為貫徹落實(shí)公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署,加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè),加強(qiáng)能源管理,科學(xué)合理利用資源,降低成本。結(jié)合公司具體情況,制定本方案。
一、工作目標(biāo)
增強(qiáng)公司員公節(jié)能降耗意識(shí),提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比,即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點(diǎn)
圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問題,健全水、電、氣的節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施及制度,建立企業(yè)節(jié)能降耗長(zhǎng)期監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實(shí)整改措施,降低能耗,使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督,成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):(分管領(lǐng)導(dǎo))
副組長(zhǎng):(部門負(fù)責(zé)人)
成員單位:設(shè)備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間
工作職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核工作。
下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。
辦公室主任:部門負(fù)責(zé)人
辦公室副主任:xx
辦公室成員:xxxxxxxx
工作職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
。ㄒ唬┖笄诠(jié)能降耗小組
組長(zhǎng):部門負(fù)責(zé)人
副組長(zhǎng):xxxx
成員單位:設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責(zé):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
。ǘ┥a(chǎn)節(jié)能降耗小組
組長(zhǎng): xx
副組長(zhǎng):xxxxxx
成員單位: 設(shè)備能源部(辦公室和維修班)、包裝車間
工作職責(zé):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的`制定及表格的制定
。ㄈ┕(jié)能降耗督查小組
組長(zhǎng): xx
副組長(zhǎng):xxxxxxxx
成員單位: 設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間
工作職責(zé):定期了解工作開展情況,督查落實(shí)工作完成情況
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)
加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳教育工作,增強(qiáng)員工資源憂患意識(shí),組織開展形式多樣的教育活動(dòng),讓員工意識(shí)到節(jié)能降耗的重要意義,并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。
。ǘ┙∪、電、氣計(jì)量設(shè)施及能耗統(tǒng)計(jì)制度
1、加快水、電、氣等計(jì)量設(shè)施的安裝工作,建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,強(qiáng)調(diào)能耗的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
2、高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,明確統(tǒng)計(jì)人員,落實(shí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任,按要求及時(shí)填寫能耗數(shù)據(jù),嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)瞞報(bào)。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)高耗能設(shè)備的監(jiān)測(cè),建立監(jiān)測(cè)指標(biāo),健全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的記錄資料。
。ㄈ┘涌旃(jié)能降耗技術(shù)改造
加強(qiáng)節(jié)能改造技術(shù)的力度,堅(jiān)持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合;加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用,針對(duì)落后的高耗能產(chǎn)品,改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
。ㄋ模┘訌(qiáng)監(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,明確監(jiān)督人員及工作職責(zé),定期對(duì)單位的用能情況通報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對(duì)發(fā)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象給予懲處。
(五)其他
1、有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)的突出重點(diǎn)問題(水、電、氣)進(jìn)行整治,示范帶動(dòng)全體員工配合節(jié)能減排工作,適時(shí)進(jìn)行分類指導(dǎo)。
2、整體推進(jìn)節(jié)能減排工作,結(jié)合公司實(shí)際情況,分月、分年度有效實(shí)施。
3、小組成員必須明確工作職責(zé),做好相應(yīng)工作。
4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的重要性,積極配合相關(guān)工作。
五、具體措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。
3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定,根據(jù)規(guī)定內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。
4、制定能耗統(tǒng)計(jì)表格,根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容,按要求定期對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
節(jié)能降耗方案 5
根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營(yíng)形勢(shì),本著緊一扣,嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn),從總體經(jīng)營(yíng)出發(fā),從收入、成本和利潤(rùn)三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,制定成本控制管理辦法,具體內(nèi)容如下:
一、明確責(zé)任,落實(shí)到人
本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則,制定各項(xiàng)管理制度,并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任,確保工作落到實(shí)處。
。ㄒ唬淞⒕频瓿杀竟芾淼南到y(tǒng)觀念
在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念,對(duì)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇(生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本,后勤成本、維護(hù)成本等),以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理,使酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。另一方面,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化,成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
(二)成本控制的原則
酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則,制定《金鼎國(guó)際大酒店成本控制管理辦法》。
。ㄈ┏杀究刂曝(zé)任檢查組
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組 員:各部門經(jīng)理
。ㄋ模┩ㄟ^績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)成本控制
根據(jù)成本控制管理措施,適當(dāng)對(duì)酒店績(jī)效考核辦法進(jìn)行調(diào)整,將成本控制管理細(xì)則與績(jī)效考核管理相結(jié)合,通過績(jī)效考核對(duì)各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工,進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,達(dá)到成本控制的效果。
二、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,簡(jiǎn)化人員配置
在酒店經(jīng)營(yíng)管理中,人力資源的成本是影響利潤(rùn)的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配,培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式,壓縮勞務(wù)用工,降低人力資源成本。
。ㄒ唬┮鶕(jù)酒店特點(diǎn),科學(xué)進(jìn)行測(cè)算
根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析,充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素,在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排,本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測(cè)算,避免機(jī)械地套用公式,造成人力資源浪費(fèi)。
。ǘ╅_發(fā)人力資源,培養(yǎng)復(fù)合型人才
由于酒店崗點(diǎn)眾多,分工細(xì)致,致使員工的工作技能單一,不利于員工的調(diào)配,產(chǎn)生工作忙的“累死”,閑的“悶死”的不合理狀況。因此,要大力開展“一專多能”活動(dòng),廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn),通過獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位,培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才,從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。
。ㄈ┖侠砼渲萌瞬牛瑑(yōu)化用人結(jié)構(gòu)
人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),科學(xué)測(cè)算人員編制,合理配置崗位人員,通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式,縮減用人,達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡(jiǎn)。
三、加強(qiáng)能源消耗管理控制,減少設(shè)備損耗
酒店設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對(duì)設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,并與酒店績(jī)效考核測(cè)評(píng)掛鉤,降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。
。ㄒ唬┓止っ鞔_,管理要到位
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)格按照“四干凈” (設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏” (不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好” (設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。
。ǘ┕(jié)能措施具體實(shí)施辦法
1、空調(diào)方面:
1) 對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢,增強(qiáng)傳熱效率。
2) 定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油,減少無功浪費(fèi)。
3) 在過度季節(jié),充分利用新風(fēng),達(dá)到節(jié)能作用。
4) 開窗時(shí)不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面:
1)電梯運(yùn)送貨物盡量避開峰值,以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專人管理,針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄,確保安全無故障。
3)員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查,對(duì)違規(guī)員工報(bào)績(jī)效考核組,按規(guī)定扣部門當(dāng)月績(jī)效分。
4)六樓以下員工在無負(fù)重的情況下,下樓禁止乘坐電梯。
5)在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí),禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo),引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6)觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理,平時(shí)禁止開啟,如遇特殊原因,需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
7)安消部監(jiān)控室對(duì)酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1)各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2)工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3)餐飲包廂備餐時(shí)開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4)使用節(jié)能燈,將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5)各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。
6)1層雨棚燈開關(guān)時(shí)間為:
冬季17:00時(shí)(開)--次日5:00時(shí)(關(guān))
夏季18:00時(shí)(開)--次日3:00時(shí)(關(guān))
四季24:00時(shí)后,關(guān)閉兩組雨棚燈
7)9F—13F公區(qū):白天開客梯間吊燈,走廊開一組壁燈。
a、4—10月 18:30時(shí)開走廊壁燈,次日5:30時(shí)關(guān)閉一組;
b、11—3月 17:00時(shí)開走廊壁燈,次日6:30時(shí)關(guān)閉一組;
。ň唧w根據(jù)天氣情況調(diào)整)
8)其他樓層走廊長(zhǎng)明燈,16:30時(shí)—20:30時(shí),樓層射燈全部開啟,給客人溫馨感。
9)酒店接待VIP客人時(shí),樓層燈全部開啟,具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
10)非對(duì)客服務(wù)時(shí)間,PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1)工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,將熱水水溫控制在50-55℃,冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。
2)夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開關(guān)機(jī);同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)(“開環(huán)”狀態(tài))與運(yùn)行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。
3) 各部門加強(qiáng)管理,避免跑冒滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)向工程部保修。
4) 洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水。
5) 洗菜時(shí),盡量用容器進(jìn)行清洗,做到隨用隨開,使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開,煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開啟煤氣,以保證安全、減少浪費(fèi)。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無法購(gòu)置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。
7、 嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器,如:電熱寶、加熱棒等,如有違反,扣績(jī)效考核2分。
8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限,降低維修成本。
四、加強(qiáng)采購(gòu)成本控制
為使酒店物資設(shè)備采購(gòu)工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化,凈化進(jìn)貨渠道、降低采購(gòu)成本,財(cái)務(wù)部將所有物品采購(gòu)進(jìn)行分類,充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布采購(gòu)信息,做到公開招標(biāo)和公開采購(gòu)。
(一)采購(gòu)方式
1、供應(yīng)商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。
2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠(chéng)信原則。
3、采購(gòu)人與使用人分開,使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審核后,在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字,采購(gòu)成本計(jì)入本部門參與績(jī)效考核。
4、采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)數(shù)量對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類,廣泛搜集信息、資料,對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資,如:布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等,實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購(gòu),供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
。ǘ┎少(gòu)程序
1、采購(gòu)活動(dòng)中,采購(gòu)人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,必須回避。
2、參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購(gòu)競(jìng)標(biāo)評(píng)審組,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績(jī)進(jìn)行審核,對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),參與采購(gòu)價(jià)格的談判。對(duì)于選定的樣品進(jìn)行封存,以備驗(yàn)貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
5、談判結(jié)束后,談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中,根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價(jià)方式采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
。ㄈ┎少(gòu)行為的監(jiān)督與檢查
1、行政部對(duì)采購(gòu)行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),退貨并取消供應(yīng)商供貨資格,對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個(gè)人不得采用任何方式,阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購(gòu)競(jìng)標(biāo)。
4、任何人不得要求采購(gòu)人或者采購(gòu)工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。
5、嚴(yán)格禁止采購(gòu)評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)惡意串通,或在采購(gòu)過程中接受賄賂。
6、采購(gòu)評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對(duì)集中采購(gòu)的采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。
。ㄋ模┎少(gòu)費(fèi)用報(bào)銷
1、對(duì)于入庫驗(yàn)收的物資,驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。
2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用,如:委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等,在費(fèi)用發(fā)生之前,必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后,必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字,并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過一個(gè)月的費(fèi)用,相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。
五、加強(qiáng)日常成本控制管理,減少日常消耗
。ㄒ唬 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí),布草員要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求返洗或賠償,每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。
2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下,客務(wù)部對(duì)住客房床上布草,視清潔程度整理,長(zhǎng)住客床上布草,可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減,對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來,作為下次使用。
3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收?头吭谇謇硗朔繒r(shí),對(duì)半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤(rùn)膚露進(jìn)行回收勾兌,再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí),發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。
4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理,嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制,根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫,按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫,不得超出規(guī)定限額。
6、對(duì)客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品,保證無浪費(fèi)無流失,做到賬物相符。
節(jié)能降耗方案 6
為加強(qiáng)我縣賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作,推進(jìn)全縣兩型社會(huì)建設(shè),促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,樹立開源節(jié)流意識(shí),提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案:
1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同電力部門通過采取負(fù)荷控制器和電網(wǎng)實(shí)施監(jiān)控方式,全天候24小時(shí)監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)用電情況,掌握用電量;
2、嚴(yán)格控制賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)空調(diào)、電梯和電動(dòng)旋轉(zhuǎn)門用電負(fù)荷,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃,冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃,有多臺(tái)電梯運(yùn)行的,在客流量減少的情況下,實(shí)行減半開啟,鼓勵(lì)4樓以下電梯不停層,鼓勵(lì)電旋轉(zhuǎn)門停開;
3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈,商場(chǎng)等其他商業(yè)服務(wù)行業(yè)使用節(jié)能照明燈,敦促賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)夜晚照明用電適量使用,文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時(shí)禁止開啟使用;
4、在賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈,特別是在商場(chǎng)客流量少時(shí),減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現(xiàn)場(chǎng)展示數(shù)量和時(shí)間;
5、加大對(duì)賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓(xùn),增強(qiáng)節(jié)約用水、用電意識(shí),加強(qiáng)對(duì)照明、空調(diào)和鍋爐等各種耗能設(shè)備的技術(shù)改造,推廣節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用;
6、加強(qiáng)對(duì)賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查,落實(shí)節(jié)能用水、用電責(zé)任制,明確專門人員負(fù)責(zé)日常用水、用電管理,建立健全檢查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,責(zé)令改正。
1、鼓勵(lì)使用節(jié)能燈和設(shè)施,對(duì)推廣和使用節(jié)能燈的按政府有關(guān)現(xiàn)行文件和政策進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并將賓館、酒店節(jié)能情況與星級(jí)評(píng)定相結(jié)合,凡屬不使用節(jié)能設(shè)備和設(shè)施的賓館、酒店一律不予參與星級(jí)評(píng)定;
2、對(duì)實(shí)施技術(shù)改造,加強(qiáng)節(jié)能管理的單位,由縣節(jié)能管理部門考核驗(yàn)收后報(bào)請(qǐng)縣政府通報(bào)表揚(yáng),并按有關(guān)規(guī)定視情獎(jiǎng)勵(lì);
3、對(duì)節(jié)能突出單位,在電力供水緊張時(shí)期優(yōu)先保障供水用電需要;
4、對(duì)嚴(yán)重違反節(jié)能規(guī)定和要求的`,要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)輿論監(jiān)督,對(duì)節(jié)能不到位的典型企業(yè)實(shí)行媒體公開曝光,并責(zé)令限期整改,拒不整改的,可采取減少用水、用電指標(biāo)予以控制,并依法依規(guī)予以處理;
5、設(shè)立節(jié)能市民舉報(bào)電話,對(duì)違規(guī)使用廣告燈、霓虹燈的賓館、酒店、商場(chǎng)或超市,經(jīng)核查舉報(bào)屬實(shí)的,給舉報(bào)人予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并由縣節(jié)能部門對(duì)違規(guī)賓館、酒店、商場(chǎng)依法依規(guī)予以查處;
6、對(duì)妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場(chǎng),視情節(jié)給予相應(yīng)處罰,對(duì)違反治安管理處罰規(guī)定的,由公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰法進(jìn)行處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
節(jié)能降耗方案 7
為了積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能降耗排的號(hào)召,煤礦本著,科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則,在保證安全生產(chǎn)的前提下,盡可能開展好節(jié)能降耗,避免浪費(fèi)的工作特制定如下實(shí)施辦法:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
組 長(zhǎng):xxx(礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):xxx(安全副礦長(zhǎng))xxx(技術(shù)負(fù)責(zé)人)xxx(機(jī)電副礦長(zhǎng))xxx(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))xxx(總工程師)
成 員:xxx(通風(fēng)技術(shù)員)xxx(瓦檢員)xxx(監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工)xxx(安全員)xxx(電鉗工)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在機(jī)電辦公室,夏云虎兼辦公室主任,主要負(fù)責(zé)收集和處理節(jié)能降耗相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
二、責(zé)任劃分:
1、礦長(zhǎng):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面指揮。
2、總工:負(fù)責(zé)工藝、采掘設(shè)計(jì)布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。
3、生產(chǎn)副礦長(zhǎng):負(fù)責(zé)節(jié)能降耗制度的貫徹落實(shí)督促工作。
4、安全副礦長(zhǎng):負(fù)責(zé)節(jié)能降耗過程中的安全評(píng)估分析、檢查、督促工作。
5、機(jī)電副礦長(zhǎng):具體負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。
6、節(jié)能辦:
、佟⒐(jié)能辦主任由調(diào)度室主任兼職,負(fù)責(zé)具體節(jié)能降耗措施的制定落實(shí)。
②、機(jī)電科長(zhǎng)任副主任:負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。
、邸⑼L(fēng)科長(zhǎng)任副主任:負(fù)責(zé)通風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)的節(jié)能降耗的工作。
④、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)任副主任:負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
、、安裝隊(duì)長(zhǎng)任副主任:負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
、、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)任副主任:負(fù)責(zé)干部壓風(fēng)機(jī)的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。
、、技術(shù)科長(zhǎng)任副主任:負(fù)責(zé)工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。
、、機(jī)修主任:負(fù)責(zé)修舊和廢面節(jié)能降耗工作。
三、奮斗目標(biāo):
①盡可能減少長(zhǎng)流水、長(zhǎng)照明用平均檢查要達(dá)90%以上。
、诒M可能減少跑、冒、滴、漏設(shè)備漏油檢查中要達(dá)85%以上:
杜絕線型漏油
改善點(diǎn)滴漏油
減少滲出漏油
、郾M可能減少通風(fēng)設(shè)施無效漏風(fēng)跑風(fēng)現(xiàn)象,檢查中要達(dá)95%以上。
、鼙M可能開展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時(shí)生產(chǎn)時(shí)間每天不達(dá)5小時(shí)。
四、節(jié)能降耗的活動(dòng)安排及組織落實(shí)措施
一、此次節(jié)能降耗的活動(dòng)目標(biāo)是“節(jié)約能源,降低材料消耗,在原有基礎(chǔ)上降低15%,電是商品,材料是金錢,從我做起,從點(diǎn)滴做起,為“綠色家園”增光添彩。
二、此次活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)是由礦長(zhǎng)責(zé)任制帶領(lǐng)科隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面細(xì)致的工作。
三、活動(dòng)范圍和工作具體落實(shí)及時(shí)間安排。
1、地面:
、僬彰飨到y(tǒng):辦公樓、單身樓的照明全部改為L(zhǎng)ED照明燈,后續(xù)改進(jìn)餐廳樓、調(diào)度樓等場(chǎng)所。
、诠┧到y(tǒng):設(shè)計(jì)安裝提水自動(dòng)系統(tǒng),既可節(jié)約不必要的溢水,約1元/m3報(bào)告另附,又可節(jié)約三班派人的人工費(fèi),出臺(tái)相應(yīng)的用水報(bào)告制度。
、10KVA變電站,投用高低壓補(bǔ)償用,避免在運(yùn)行中因啟動(dòng)而造成的沖擊,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,根據(jù)變電站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)合理的安排系統(tǒng)的運(yùn)行,分配負(fù)荷的大小,并根據(jù)數(shù)的大小在峰谷平保證生產(chǎn)需求,力求在平谷期運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)變電站的限電通知,確保大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2、井下系統(tǒng):
①大型設(shè)備的啟動(dòng)采用先進(jìn)的雙向可控碴軟啟動(dòng)器或者變頻啟動(dòng)器,既要減小直接啟動(dòng)對(duì)電網(wǎng)和設(shè)備的沖擊而造成的損壞,也可從中省去設(shè)備中的調(diào)速器、減速器,還可省去大量的由脂消耗,更能省去其中大量的人工維護(hù)和損壞檢修費(fèi)用,是一個(gè)相當(dāng)不小的天文數(shù)字。
、谖覀兙碌恼彰魇且粋(gè)相當(dāng)龐大的系統(tǒng),倘若設(shè)用LED照明燈,可謂也是一個(gè)天文數(shù)字。
3、車間檢修:所有回收的廢舊設(shè)備、零部件進(jìn)行修復(fù),修舊利廢,派專業(yè)人員購(gòu)置細(xì)小的零配件,自制組裝,修復(fù)一件驗(yàn)收一件,專人設(shè)計(jì)專人采購(gòu)零件,專人維修試驗(yàn),把維修復(fù)用率提高到新的水平。
四、在材料的領(lǐng)用方面嚴(yán)格把好“交舊領(lǐng)新“的原則,并有專人檢驗(yàn),徹底不能用的才方可領(lǐng)取,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)開關(guān)不出井,現(xiàn)場(chǎng)修理,既可提高電工的動(dòng)手能力,也可以省去井上下運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用一舉兩得。
五、在通風(fēng)方面已經(jīng)采取了果斷的.措施,更換原來的高壓開關(guān)柜,選用先進(jìn)的軟起或變頻,使風(fēng)機(jī)在啟動(dòng)時(shí)處于低電流狀態(tài),并且規(guī)定每月的風(fēng)機(jī)切換時(shí)間定在谷期時(shí)間
六、煤礦是企業(yè)、是生產(chǎn)單位、不能正常生產(chǎn)其它部門都無用,各單位部門都圍繞生產(chǎn)、向心于生產(chǎn)、所以機(jī)電服務(wù)于生產(chǎn),生產(chǎn)配合于機(jī)電,調(diào)度統(tǒng)一合理安排各隊(duì)的生產(chǎn)時(shí)間,盡量避峰用電,特別是大功率的采掘運(yùn)輸設(shè)備。
七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴(yán)防無效放水,減少不必要的補(bǔ)給,不必要的浪費(fèi)、水是能源、水是商品。
八、生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)采用定量供給,杜絕高能耗電氣,特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器,只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處,杜絕私拉亂接,不定時(shí)不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。
五、節(jié)能降耗的獎(jiǎng)罰辦法。
用電方面:
1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元;
2、宿舍內(nèi)無人燈未關(guān)每次罰款20元;
3、未經(jīng)許可,在宿舍或辦公宿舍內(nèi)亂拉電線和私安插座,一經(jīng)查實(shí)罰款300元;
4、各責(zé)任辦公室下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關(guān),每次處罰指定責(zé)任人20元;
5、會(huì)議室、培訓(xùn)室照明及電器的未關(guān)閉,每次扣主管人20元;
6、礦區(qū)內(nèi)路燈及其它公共照明開啟時(shí)間:夏季(4月-10月)晚20:00-凌晨5:00時(shí);冬季(11月—次年3月)晚18:00-凌晨7:00時(shí),由電修車間負(fù)責(zé)調(diào)整。
7、空調(diào)規(guī)定開啟溫度為:冬天室外溫度低于0°時(shí),可開啟熱空調(diào);夏天室外溫度高于30°時(shí)可開啟冷空調(diào)。空調(diào)溫度須調(diào)控在280左右為宜。
8、井下電器設(shè)備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電機(jī)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象罰隊(duì)組責(zé)任人500元
用水方面:
1、所有地面供水點(diǎn)水龍頭發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流或點(diǎn)滴、滲漏罰相關(guān)部門100元
2、在水龍頭旁長(zhǎng)流水洗漱者罰款20元。
3、澡堂內(nèi)洗澡水龍頭無人使用時(shí)的長(zhǎng)流水現(xiàn)象罰30元。
4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開現(xiàn)象罰500元。
5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無人水長(zhǎng)流現(xiàn)象罰隊(duì)組500元
其它方面:
1、提出對(duì)節(jié)能降耗合理化建議者獎(jiǎng)500元。
2、節(jié)能辦每月評(píng)審一次,根據(jù)用電單位的節(jié)能情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
節(jié)能降耗方案 8
一、活動(dòng)主題:優(yōu)化低碳生活,倡導(dǎo)節(jié)能減排!
二、活動(dòng)背景:
伴隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人類由于過分追求眼前利益和發(fā)展速度,而忽視了發(fā)展所帶來的負(fù)面效應(yīng),這些問題隨著時(shí)間的推移已經(jīng)暴露的越來越明顯,如溫室效應(yīng)、水污染等問題。因此,人們開始注意自己的行為所帶來的影響,也提出了倡導(dǎo)低碳生活和節(jié)能減排的努力方向。
當(dāng)前,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。20xx年以來,全國(guó)上下加強(qiáng)了節(jié)能減排工作,國(guó)務(wù)院發(fā)布了加強(qiáng)節(jié)能工作的決定,制定了促進(jìn)節(jié)能減排的一系列政策措施,各地區(qū)、各部門相繼做出了工作部署,節(jié)能減排工作取得了積極進(jìn)展。
三、活動(dòng)目的:
開展此次“倡導(dǎo)節(jié)能減排”活動(dòng),主要是為了在校園里對(duì)節(jié)能減排進(jìn)行宣傳介紹和低碳節(jié)約理念的倡導(dǎo),讓在校大學(xué)生體會(huì)自己所必要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,也是為我們每個(gè)人健康生活的`的貢獻(xiàn)和努力。
四、活動(dòng)意義:
我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境被破壞的代價(jià),這兩者之間的矛盾日趨尖銳,群眾對(duì)環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,資源支撐不住,環(huán)境容納不下,社會(huì)承受不起,經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí),溫室氣體排放引起全球氣候變暖,備受國(guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要。
通過“倡導(dǎo)節(jié)能減排”活動(dòng),不僅可以使節(jié)能減排的生態(tài)意識(shí)深入人心,讓同學(xué)們?cè)诿刻斓娜粘I钪羞\(yùn)用一些節(jié)能減排的方法,減少身邊的能源消耗,減少污染物的隨便排放和丟棄,從而節(jié)約能源,美化我們的生活環(huán)境。
五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn):
20xx年3月11日(周日)9:30—12:00,地點(diǎn)在北園食堂廣場(chǎng)
六、活動(dòng)過程:
1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:
(1)準(zhǔn)備活動(dòng)開展所需的物資;
。2)組織協(xié)會(huì)工作人員,分配好各自的工作,并協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作開展;
。3)分派相關(guān)人員布置活動(dòng)會(huì)場(chǎng),并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
。4)做好活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如多媒體、條幅等的設(shè)置、擺放等。
2、活動(dòng)開展:
。1)將桌子擺好,進(jìn)行“節(jié)能減排”展牌的展示;
(2)安排主持人進(jìn)行活動(dòng)的宣傳和相關(guān)知識(shí)的講解;
(3)在中午人流量多時(shí),在食堂廣場(chǎng)進(jìn)行橫幅的簽名活動(dòng),倡導(dǎo)節(jié)能減排的重要性。
(4)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行關(guān)于“節(jié)能減排”的有獎(jiǎng)問答。
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)及處理辦法:
1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序問題:分派相關(guān)工作人員專門負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持,保證活動(dòng)的順利進(jìn)行;
2、如遇下雨天氣,可選擇將活動(dòng)地點(diǎn)移至南園食堂的南門進(jìn)行,或者將活動(dòng)日程推遲安排;
八、活動(dòng)所需物資及經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
節(jié)能減排小海報(bào)6個(gè),大海報(bào)1個(gè),桌子5個(gè),條幅1條,宣傳海報(bào)(手寫)5張,雙面膠若干,音響1個(gè),話筒2個(gè)
節(jié)能降耗方案 9
根據(jù)淮安市教育局《關(guān)于20xx年全市教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》的要求。貫徹建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的有關(guān)精神,推動(dòng)我校節(jié)能工作的深入開展,引導(dǎo)廣大師生牢固樹立節(jié)約意識(shí),從我做起,從點(diǎn)滴做起,積極推進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè),特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)要以提高能源資源利用效率為核心,以培養(yǎng)有節(jié)約意識(shí)習(xí)慣和艱苦奮斗精神的新時(shí)代公民為根本,以節(jié)約型學(xué)校建設(shè)為抓手,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)糧為重點(diǎn),引導(dǎo)全體師生積極參與節(jié)能減排,倡導(dǎo)綠色、節(jié)能、低碳的生活方式。加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化規(guī)范管理,推進(jìn)技術(shù)改造,形成節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制。
二、活動(dòng)時(shí)間及參與人員
1.時(shí)間:20xx年6月12日-18日
2.參與人員:全校師生員工
三、活動(dòng)主題
踐行節(jié)能低碳,建設(shè)美麗家園
四、開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)的基本要求
1.提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。加大宣傳力度,拓寬宣傳渠道,充分利用校內(nèi)媒體,開展形式多樣的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全體師生的勤儉節(jié)約意識(shí),營(yíng)造“節(jié)約光榮”的良好氛圍。
2.各年級(jí)要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),開展以節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米為主要內(nèi)容的節(jié)約資源活動(dòng),開展節(jié)能減排志愿者活動(dòng),引導(dǎo)師生充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排的.重要性和緊迫性。
3.開展以“節(jié)能低碳、綠色健康”為主題的班隊(duì)會(huì)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)廣大師生樹立勤儉節(jié)約、愛惜資源、循環(huán)利用的綠色生活理念。并將節(jié)能減排的基本方法帶回家庭,與家長(zhǎng)共同踐行節(jié)能低碳,建設(shè)美麗家園。
五、認(rèn)真總結(jié),及時(shí)報(bào)送材料
對(duì)節(jié)能宣傳周活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并對(duì)今后的活動(dòng)提出建議,收集好有關(guān)總結(jié)材料(圖文、電子版)及時(shí)上報(bào)教育局。
節(jié)能降耗方案 10
指導(dǎo)思想:為貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校用電安全,切實(shí)落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于節(jié)能降耗工作要求,現(xiàn)根據(jù)學(xué)校實(shí)際特制定本方案。
一、工作小組
組長(zhǎng):校長(zhǎng)
成員:中層以上干部
二、工作要求
1、教師辦公室、宿舍嚴(yán)禁使用取暖器、油汀、電暖風(fēng)、電暖手等大功率設(shè)備,嚴(yán)禁私拉亂接。
2、教室內(nèi)嚴(yán)禁使用電水壺和移動(dòng)插座。
3、晴天,教室、辦公室的燈在上午第一節(jié)上課前全部關(guān)閉。
4、放學(xué)前要關(guān)閉所有電器設(shè)備,所有老師要自覺養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電器的`習(xí)慣。
5、氣溫零度以上禁止使用空調(diào)(機(jī)關(guān)各部門已將空調(diào)插座封閉)。
6、所有老師的電瓶車要進(jìn)車棚充電,嚴(yán)禁在室內(nèi)充電。
三、工作措施
1、利用國(guó)旗下講話、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營(yíng)造用電安全、降能減耗的工作氛圍,讓全體師生從思想上引起高度重視并落實(shí)到行動(dòng)上。
2、每天總值日加強(qiáng)對(duì)用電安全、降能減耗的巡查,及時(shí)關(guān)注班級(jí)、辦公室的用電情況。每天上午總值日必須將每個(gè)教室和辦公室巡查一次,并在當(dāng)日巡查記載中公布巡查的情況
3、成立以總值日為組長(zhǎng),其他值日人員為組員的值班檢查隊(duì)伍,每天延時(shí)服務(wù)檢查各班、各辦公室的用電情況,提醒值日老師及時(shí)關(guān)閉班級(jí)電腦。
4、不定期對(duì)教師宿舍進(jìn)行安全檢查和隱患的排查。
5、各班落實(shí)專人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)關(guān)燈、關(guān)電源。
6、每月定時(shí)上報(bào)本月度降能減耗統(tǒng)計(jì)表。
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