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薦汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的薦汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
薦汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、嚴(yán)格遵守漆工、鈑金安全工作條例。
二、修舊利廢，節(jié)約原材料，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約一切能源，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。
三、烤房工作時不得擅自離人。
四、愛護(hù)設(shè)備工具，規(guī)范使用，按時保養(yǎng)，做好記錄。
五、加強(qiáng)自檢、互檢，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高。
七、下班時注意清掃場地、關(guān)閉電源、烤房上鎖。
薦汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守長部各項(xiàng)規(guī)章制度、
二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。
三、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。
四、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的`思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。
五、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
六、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
七、有權(quán)對車間員工提出表揚(yáng)，批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎勵和處分。
薦汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、在集團(tuán)公司董事長、總裁和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)4s站的工作。
二、完成集團(tuán)公司制定的多項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，全面掌握廠方的'商務(wù)政策和售后服務(wù)能力，努力提高市場競爭力。根據(jù)集團(tuán)公司和廠方的要求，制定發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理目標(biāo)、工作計劃和管理制度，經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)后，組織實(shí)施。
三、全面掌握并帶領(lǐng)員工執(zhí)行集團(tuán)公司制訂的有關(guān)政策、決定、管理規(guī)定和工作流程。召集、主持辦公會議、專題會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。積極帶領(lǐng)員工參加集團(tuán)公司開展的有關(guān)活動。
四、負(fù)責(zé)與廠方和政府部門、媒體、集團(tuán)公司其他部門建立、維護(hù)、鞏固良好業(yè)務(wù)關(guān)系。有效保存廠方和政府部門、媒體的信息文件，重大信息及時上報集團(tuán)公司。
五、負(fù)責(zé)把握市場，確立經(jīng)營策略、組織經(jīng)營活動、評估經(jīng)營效果，全面掌握并用足用好廠方的商務(wù)政策，開發(fā)和管理二級網(wǎng)店，提高銷售和售后服務(wù)能力，提升客戶滿意度、市場份額和經(jīng)營效益，完成銷售和售后服務(wù)指標(biāo)。對廣告業(yè)務(wù)與促銷活動及時進(jìn)行評估，對市場發(fā)展趨向及時進(jìn)行研究與分析，對客戶資料做到無遺失。無公司外經(jīng)營活動和任何損公肥私行為發(fā)生。
六、負(fù)責(zé)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。確立
七、負(fù)責(zé)資產(chǎn)與經(jīng)營資金的管理，確保資產(chǎn)增值，資金管理規(guī)范，經(jīng)營降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算外開支計劃，要及時向集團(tuán)公司報批。八、負(fù)責(zé)審定干部和員工的考核結(jié)果，審定員工工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法，審批員工的工資、獎懲和有關(guān)費(fèi)用。
九、承擔(dān)經(jīng)營與管理的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做到內(nèi)部無嚴(yán)重管理失職事件發(fā)生，確保無安全事故、生產(chǎn)責(zé)任事故、違反勞動紀(jì)律事故和刑事、治安、政府查處、消費(fèi)投訴、廠方處罰、媒體曝光、司法訴訟等事件發(fā)生。
十、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
薦汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、負(fù)責(zé)公司所屬各公司項(xiàng)目的通用材料，鋼木門窗、暖氣片、鋁合金門窗、防水材料等，選長與定貨。
二、根據(jù)股份公司的年度計劃，按時提供所需材料。
三、根據(jù)規(guī)劃設(shè)計的要求，負(fù)責(zé)組織聯(lián)系各項(xiàng)目公司所需通用材料的'選長，進(jìn)行貨比三家，擇優(yōu)選用，統(tǒng)一訂貨。
四、選長后監(jiān)督材料的質(zhì)量，配合各項(xiàng)目公司確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。
五、及時向上級匯報工作進(jìn)度。
六、積極收集有關(guān)各種房地產(chǎn)經(jīng)營信息，提供合理化建議。
薦汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國家的法令、法規(guī)、努力提高自己的技術(shù)鑒定水平和生產(chǎn)效率，提高自己的工作責(zé)任心和工作熱情。
二、按中心要求統(tǒng)一著裝，保持工作服裝的整齊、干凈。
三、對于維修質(zhì)量、維護(hù)工序、維修進(jìn)度要進(jìn)行自我監(jiān)督、自我提高。保質(zhì)、保量地完成所下達(dá)的維修計劃。
四、管理好本工位的工具、本工位維修車輛的車內(nèi)物品，以防丟失。
五、愛護(hù)所使用的`儀器、儀表、設(shè)備、工具，節(jié)約消耗材料的使用。
六、未經(jīng)允許，不得利用工作時間私自維修無維修合同或內(nèi)修單的車輛。
七、不得到業(yè)務(wù)室和客戶休息辦理與工作無關(guān)的事情。進(jìn)出車間應(yīng)由后側(cè)大門進(jìn)出。
八、不私拿車間貨其他人工具以及客戶車內(nèi)任何物品。
九、按照規(guī)定在員工休息室休息。
十、不在所承修的車內(nèi)逗留或進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。
十一、保持本崗位以及車間的內(nèi)部衛(wèi)生。
十二、未經(jīng)允許，不得在車間移動車輛。
薦汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.全面負(fù)責(zé)企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。
2.建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。
3.確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標(biāo)。
4.經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。
5.建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.負(fù)責(zé)對廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。
7.保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,滿足生產(chǎn)的需要。
薦汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)審核全國門店對車輛故障的判斷及維修方案，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障維修質(zhì)量;
2、指導(dǎo)解決全國門店維修工作中的疑難雜癥;
3、編寫解決車輛維修案例(主要是新能源車)，及車輛加裝、改裝項(xiàng)目施工案例;
4、負(fù)責(zé)建立建全維修技術(shù)資料庫，制定維修技術(shù)培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施;
5、制定維修、保養(yǎng)施工流程、標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)制定全國門店技術(shù)人員的技能考核及等級評定;
7、負(fù)責(zé)制定門店的`設(shè)備、工具、耗材、常用件的配置標(biāo)準(zhǔn)、定位、維保標(biāo)準(zhǔn)。
薦汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)汽車維修保養(yǎng)服務(wù)項(xiàng)目的線上運(yùn)營工作,基于車主用戶認(rèn)知體驗(yàn),完成各服務(wù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化及流程化建立;
2、建立并持續(xù)豐富汽車保養(yǎng)維修各項(xiàng)目的.介紹及服務(wù)展示模版庫,支持車后店主自動化或便捷化配置上下架操作;
3、通過分析不同車后服務(wù)項(xiàng)目的瀏覽轉(zhuǎn)化率、購買轉(zhuǎn)化率,分析不同城市車主的消費(fèi)差異性,提供面向店主的車后項(xiàng)目優(yōu)化服務(wù);
4、推進(jìn)不同車主用戶的個性化維修保養(yǎng)推薦服務(wù),以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷。
薦汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、嚴(yán)格遵守機(jī)工安全操作條例，保證持證上崗。
二、接到施工單后，首先進(jìn)行項(xiàng)目確認(rèn)、故障確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)與施工單標(biāo)注不同的項(xiàng)目，立即與前臺業(yè)務(wù)聯(lián)系，征得確認(rèn)后，方可施工。
三、嚴(yán)格按工藝、質(zhì)量管理程序施工，加強(qiáng)自檢、互檢。
四、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具。
五、文明生產(chǎn)，杜絕野蠻操作，作到有水不落地，配件不落地。
六、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量。
七、上班時間不許飲酒，嚴(yán)禁酒后開車、試車。
八、完工后，所有與施工相關(guān)的`文件必須填寫清楚，完整上交，完工后的車輛必須內(nèi)外清潔干凈，不允許有漏油、漏水現(xiàn)象，不允許手印、腳印、污跡。
九、上班要工裝整潔，精神煥發(fā)，不得蓬頭、衣著不整
十、團(tuán)結(jié)互助、禮貌待客、以誠待客、虛心好學(xué)、不段進(jìn)去。
薦汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)10
一、負(fù)責(zé)股份公司所屬各公司項(xiàng)目的大型機(jī)電設(shè)備的選長、定價及加工訂貨工作。
二、根據(jù)公司年度計劃，及時了解各開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計方案以及機(jī)電設(shè)備需用計劃。
三、根據(jù)設(shè)計要求，負(fù)責(zé)組織由關(guān)人員對市場進(jìn)行調(diào)研，確定合理合格。
四、制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，統(tǒng)一訂貨的原則，完成設(shè)備的'加工、訂貨、簽訂合同事宜。
五、設(shè)備到貨后，組織有關(guān)人員進(jìn)行開箱、點(diǎn)件、移交有關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)與廠家協(xié)調(diào)工作，達(dá)到用戶滿意。
薦汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為駕乘人員旅客服務(wù)的`思想，工作主動熱情、責(zé)任心強(qiáng)。
二、根據(jù)安委會對安全生產(chǎn)工作的要求，將具體要求落實(shí)到實(shí)處，不定期地向安委會匯報工作，執(zhí)行情況，隱患整改情況。
三、加大力度宣傳安全生產(chǎn)法律、法律和制度，在旅客乘車，侯車時宣傳安全常識，增強(qiáng)駕駛員、乘務(wù)員安全知識。
四、加強(qiáng)駕駛員的管理，對新上崗的駕駛員證件的審核，技能考核，安全知識的考核，培訓(xùn)，簽安全責(zé)任狀，建立駕駛員臺賬，檔案，日常教育。
五、每半月必須對所有車輛循檢一次，特別是定點(diǎn)要起早貪黑跟蹤檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)漏檢車輛，并認(rèn)真做好記錄。
六、加強(qiáng)路檢、路查，對超員、超速、強(qiáng)超硬會、酒后駕車、闖紅燈等違章行為立即整改。
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