【熱門】員工工作計(jì)劃
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的員工工作計(jì)劃,歡迎大家分享。
員工工作計(jì)劃1
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直屬副科級(jí)以上單位:
黨的十七屆六中全會(huì)做出推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的決定,縣委提出了貫徹落實(shí)的實(shí)施意見,為檔案文化的建設(shè)與發(fā)展帶來新的機(jī)遇。20xx年,我局一方面要爭取各部門領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各方面給予檔案工作更多的'支持,為服務(wù)文化建設(shè)創(chuàng)造有力的條件;另一方面要深入挖掘檔案文化資源,豐富檔案的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)與相關(guān)文化單位合作,繁榮發(fā)展檔案文化,擬指導(dǎo)閩劇團(tuán)檔案收集、整理、歸檔并接收進(jìn)館,優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)。三要開展檔案文化宣傳教育工作,擬開展“檔案在身邊”志愿活動(dòng),讓檔案文化走近群眾、走向普通百姓生活。
抓好社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域檔案工作,持續(xù)服務(wù)“五大戰(zhàn)役”
1、要抓好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委辦公廳、市人民政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)的《市重要會(huì)議、重大活動(dòng)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理措施》,并以《閩侯縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案整理規(guī)范》為抓手,加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。一是落實(shí)項(xiàng)目檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,已竣工的項(xiàng)目,要做好檔案專項(xiàng)驗(yàn)收;正在建設(shè)的項(xiàng)目,指導(dǎo)其做好建設(shè)過程中各種文件材料收集整理歸檔;二是根據(jù)20xx年在建省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作任務(wù)分解表,抓好閩侯縣域范圍內(nèi)省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案登記備案、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。
2、要抓好民生工程檔案工作。圍繞民生工程及縣城新區(qū)建設(shè),加大民生工程檔案工作力度,加強(qiáng)社保、醫(yī)療保障、拆遷、房地產(chǎn)、婚姻等各類涉及民生的檔案管理,發(fā)揮民生檔案在維護(hù)人民群眾切身利益等方面的重大作用。20xx年一方面要依照《國家檔案局關(guān)于加強(qiáng)民生檔案工作的意見》,主動(dòng)會(huì)同農(nóng)業(yè)、民政、人力資源和社會(huì)保障等部門做好各部門民生檔案的歸檔與收集管理工作,并根據(jù)國檔9號(hào)令規(guī)定的進(jìn)館范圍將重要的民生檔案移交進(jìn)館。另一方面對(duì)館內(nèi)民生檔案再度整合,開展林權(quán)證等檔案數(shù)字化工作。
3、要抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作。按照市縣委打好小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役的要求,著重抓好我縣四個(gè)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,把關(guān)系農(nóng)民切身利益、關(guān)系農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的各門類檔案收集齊全、規(guī)范管理,切實(shí)把農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案建好、管好、用好。深入開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案信息資源共享,加快整合館內(nèi)外涉農(nóng)檔案信息資源,建立涉農(nóng)專題目錄數(shù)據(jù)庫,為農(nóng)民群眾更加方便地獲取檔案信息提供便利。
4、要抓好企業(yè)檔案工作。一方面加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度,主動(dòng)引導(dǎo)民營企業(yè)規(guī)范建檔;另一方面將繼續(xù)組織企業(yè)貫徹實(shí)施《企業(yè)檔案工作規(guī)范》情況的評(píng)估工作,推動(dòng)企業(yè)檔案工作不斷向規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。
員工工作計(jì)劃2
20xx年人事管理工作,圍繞省、市主要工作部署以及局黨組的工作安排來進(jìn)行,主要計(jì)劃抓好以下工作:
1、促進(jìn)人事管理的規(guī)范化。
嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》、《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》等政策法規(guī)精神,實(shí)施各項(xiàng)人事管理制度。加強(qiáng)公務(wù)員登記的日常管理和管理信息系統(tǒng)的維護(hù),及時(shí)進(jìn)行公務(wù)員身份的確認(rèn)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人事流動(dòng)調(diào)配的有關(guān)規(guī)定,杜絕出現(xiàn)違反政策規(guī)定亂進(jìn)人。
2、推動(dòng)事業(yè)單位崗位設(shè)置常態(tài)化管理。
嚴(yán)格按照核定的`崗位職數(shù)進(jìn)行人員管理,促進(jìn)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和引導(dǎo)人才合理流動(dòng)。職改工作嚴(yán)格按照崗位設(shè)置職數(shù)進(jìn)行,申報(bào)職稱必須在有崗位空缺的前提下才予以申報(bào),工資兌現(xiàn)必須在聘任相關(guān)崗位時(shí)才能執(zhí)行。
3、嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位新進(jìn)人員入口關(guān)。
組織好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員公開考錄(聘用)。根據(jù)全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)需要,申報(bào)年度進(jìn)人計(jì)劃。
4、抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員20xx年度年度考核工作。
按照省、市考核文件精神,制定考核方案,組織實(shí)施全區(qū)年度考核工作。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理,有效發(fā)揮檔案的信息功能。
加大資金投入,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)檔案的規(guī)范化管理。落實(shí)流動(dòng)人員檔案管理有關(guān)規(guī)定,取消收取各項(xiàng)費(fèi)用,全面接收岳塘區(qū)戶籍流動(dòng)人員檔案。
6、落實(shí)好人事制度改革精神。
認(rèn)真落實(shí)縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,與相關(guān)部門聯(lián)合做好摸底調(diào)查、檔案審查、民主測評(píng)、公示、填表審批等工作。
7、抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員教育培訓(xùn)工作。
嚴(yán)格按照省、市培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟、有目的開展人事培訓(xùn)科目,注重培訓(xùn)效果,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
8、完善專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍管理。
認(rèn)真做好全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審申報(bào)工作及教育系統(tǒng)初級(jí)職稱評(píng)審認(rèn)定工作等。
員工工作計(jì)劃3
“民以食為天,食以安為先”。學(xué)校食堂食品衛(wèi)生的安全是關(guān)系到每個(gè)學(xué)生身心健康的重要問題,因此,對(duì)于加強(qiáng)食堂工作管理,對(duì)于食堂從業(yè)人員進(jìn)行有計(jì)劃的、經(jīng)常性的食品衛(wèi)生安全知識(shí)的培訓(xùn),也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規(guī)范學(xué)校食堂食品衛(wèi)生管理,預(yù)防學(xué)生食物中毒事故發(fā)生,確保師生身體健康,特制定本計(jì)劃:
一、培訓(xùn)目的
為了進(jìn)一步提高我校食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì),對(duì)食品安全衛(wèi)生知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)要加大培訓(xùn)力度,真正做好衛(wèi)生工作、安全工作,應(yīng)預(yù)防在先,防患于未然。為創(chuàng)造高質(zhì)量、高水平一流服務(wù)的目標(biāo)而共同努力。通過培訓(xùn),要提高我校食堂從業(yè)人員的素質(zhì),加強(qiáng)食堂人員的安全意識(shí),使其高質(zhì)量地為學(xué)校食堂工作服務(wù)。在日常操作中更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我校的后勤安全工作提供有力的保障。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
中華人民共和國教育部令第14號(hào)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校食堂管理人員與從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)基本要求》、食品衛(wèi)生法律法規(guī)、食品衛(wèi)生知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度及崗位職責(zé)。
三、培訓(xùn)安排
每學(xué)期安排兩次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
(根據(jù)我校食堂的具體情況,從8月份開始學(xué)習(xí),具體安排附后)
1、參加上級(jí)有關(guān)部門組織的食品衛(wèi)生安全教育及崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,嚴(yán)防衛(wèi)生事故的`發(fā)生。
2、每學(xué)期進(jìn)行一次有關(guān)食品衛(wèi)生安全方面的知識(shí)問卷答題。
3、每學(xué)期至少定期組織一次食堂人員崗位練兵或技能競賽活動(dòng),以保證從業(yè)人員不斷適應(yīng)發(fā)展的需要。
4、從業(yè)人員必須愛崗敬業(yè),互幫互學(xué),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),通過不斷的苦練基本功來提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
5、對(duì)業(yè)務(wù)骨干和進(jìn)步明顯的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)其學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量。
員工工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校少先隊(duì)工作發(fā)揮學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)的主陣地作用,加強(qiáng)少先隊(duì)隊(duì)組織建設(shè)和工作。以少先隊(duì)組織根本任務(wù)為目標(biāo),加強(qiáng)少先隊(duì)干部隊(duì)伍和少先隊(duì)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。以推進(jìn)“創(chuàng)建文明城市”為切入點(diǎn),結(jié)合南海區(qū)創(chuàng)建全國文明城市開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng),把xx學(xué)生培養(yǎng)成富有文明素養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任感、富有進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)的現(xiàn)代城市人。
二、具體工作目標(biāo)及要求:
1、加強(qiáng)關(guān)愛文化,讓愛浸潤孩子心田。
“創(chuàng)建文明城市”是xx教育局XX年工作計(jì)劃中重點(diǎn)推進(jìn)的八項(xiàng)措施之一。關(guān)愛xx系列教育活動(dòng)也是具有xx街道特色的“創(chuàng)文”系列教育活動(dòng)。我校要圍繞街道“創(chuàng)建文明城市”的城市化發(fā)展中心工作,通過關(guān)愛文化,深化少先隊(duì)創(chuàng)新工作,凝聚人心,營造氛圍,創(chuàng)造和諧、互助的城市教育環(huán)境。深化關(guān)愛工作,做好1-2項(xiàng)重點(diǎn)、亮點(diǎn),做出標(biāo)桿來。把學(xué)校關(guān)愛工作作為構(gòu)建和諧xx鏈條的`根基,構(gòu)建起“和諧學(xué)!椭C家庭→和諧村居→和諧xx”的陽光xx的大廈,為“愛家,愛xx”工程增光添彩。(詳見xx教育局XX年“大愛無限,教育xx”工作計(jì)劃)
繼續(xù)開展手拉手活動(dòng),積極與其他地區(qū)的少先隊(duì)組織開展手拉手,鎮(zhèn)內(nèi)“結(jié)對(duì)子”開展手拉手活動(dòng)、老隊(duì)員員和新隊(duì)員員手拉手活動(dòng),豐富手拉手活動(dòng)內(nèi)涵。
2、深化素質(zhì)教育、基礎(chǔ)文明教育。
(1)加強(qiáng)日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督,提高值日、值周質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行流動(dòng)紅旗競賽,促進(jìn)我校精神文明建設(shè)。在行為規(guī)范方面具體做到:在校園里不吃零食和飲料,講究環(huán)境衛(wèi)生,在教室里、校園內(nèi)、校門口看到任何廢紙雜物都有責(zé)任和義務(wù)撿起來放進(jìn)垃圾箱。
(2)教室里要做到綠化、美化、藝術(shù)化;同學(xué)間團(tuán)結(jié)友愛不打架罵人;推廣禮貌用語與普通話,“對(duì)不起、您好、謝謝、沒關(guān)系、老師好、同學(xué)們好”是師生、學(xué)生之間交流的主題字匯。
(3)繼續(xù)推進(jìn)“民族精神代代傳”活動(dòng),以愛國主義教育為主旋律,以行為規(guī)范教育和訓(xùn)練為抓手,開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長。同時(shí)促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣和責(zé)任感的養(yǎng)成,在認(rèn)識(shí)自我的過程中發(fā)展自我,完善自我。
3、開展活動(dòng)
(1)配合學(xué)校開展新課程改革,轉(zhuǎn)變少先隊(duì)活動(dòng)職能,擴(kuò)大活動(dòng)面,提高少先隊(duì)工作活力。少先隊(duì)大隊(duì)部要把學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)做人、學(xué)習(xí)知識(shí))作為首要任務(wù),要幫助隊(duì)員學(xué)好、學(xué)活功課,積極配合學(xué)校正課學(xué)習(xí)開展活動(dòng)。
(2)結(jié)合“創(chuàng)文”行動(dòng),深入開展“四好少年”活動(dòng)。
我校計(jì)劃開展四好少年活動(dòng),不斷引向深入,將四好少年活動(dòng)與學(xué)校日常工作、特色工作結(jié)合起來,融入學(xué)校工作,探索出學(xué)校開展四好少年教育的長效機(jī)制。本學(xué)期配合“全國文明城市”創(chuàng)建工作,結(jié)合未成年人“創(chuàng)文”工作部署,鼓勵(lì)爭當(dāng)品德優(yōu)良、遵守法紀(jì)的好少年。在學(xué)校和社會(huì)兩大層面廣泛倡導(dǎo)他們自覺遵守愛國、敬業(yè)、誠信、友善等社會(huì)基本道德規(guī)范的積極意義,開展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)為主要內(nèi)容的豐富多彩的'實(shí)踐活動(dòng),通過“小手拉大手”、“雛鷹文明章”等活動(dòng),全面鋪開文明小先鋒的爭創(chuàng)。
(3)開展“以創(chuàng)文為主題的中隊(duì)主題活動(dòng)”。
抓住“xx創(chuàng)文明城市”深入開展“爭當(dāng)文明人,共創(chuàng)幸福人”主題活動(dòng),以體驗(yàn)教育為基礎(chǔ),教育引導(dǎo)兒童深入了解文明城市的發(fā)展的輝煌成就和美好前景,進(jìn)一步把xx的發(fā)展的奮斗目標(biāo)與自身的成長進(jìn)一步緊密的結(jié)合起來,從小樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)植觀,努力為投身發(fā)展有中國特色的社會(huì)主義的偉大事業(yè)做好全面的準(zhǔn)備。
(4)舉行“慶六一”歌詠比賽和少先隊(duì)入隊(duì)儀式活動(dòng)。
中高年級(jí)主要由學(xué)生自己組稿、版面設(shè)計(jì)、選取內(nèi)容、編排節(jié)目,起到宣傳教育作用,培養(yǎng)學(xué)生的能力。
四、主要工作安排
三月份
教育主題:愛干凈,懂禮儀
第一周:開學(xué)典禮(提出新學(xué)期的要求)。
第二周:健全值周制度,完善學(xué)生值日制度。
xx周:慶祝三八節(jié),出好慶祝三八墻報(bào)。
第四周:加強(qiáng)禮貌教育和個(gè)人衛(wèi)生教育。
第五周:進(jìn)行愛護(hù)綠化教育。
四月份
教育主題:開展陽光體育運(yùn)動(dòng),促進(jìn)身心健康
第六周:開展平南小學(xué)校運(yùn)會(huì),促進(jìn)身心健康。
第七周:對(duì)學(xué)生進(jìn)行“創(chuàng)建文明城市”的教育。
第八周:結(jié)合各中隊(duì)實(shí)際開展“創(chuàng)建文明城市”的中隊(duì)活動(dòng)。
第九周:配合清明節(jié),深化“民族精神代代傳”活動(dòng)。
為“六一”文藝表演做好訓(xùn)練。
五月份
教育主題:開展“節(jié)約資源四個(gè)一”活動(dòng)
第十周:“五一”假期,做好安全教育。
第十一周:結(jié)合本月中隊(duì)主題開展本月中隊(duì)學(xué)習(xí)“節(jié)約資源四個(gè)一”主題活動(dòng)。
第十二周:加強(qiáng)校風(fēng)、校紀(jì)、校容、校貌建設(shè),大隊(duì)委組織中隊(duì)委培訓(xùn)工作。
第十三周:中隊(duì)委和輔導(dǎo)員進(jìn)行交流(中期小結(jié))中隊(duì)結(jié)合實(shí)際開展?fàn)幃?dāng)勤學(xué)、文明好隊(duì)員。
六月份
教育主題:講學(xué)習(xí),比成績
第十四周:各中隊(duì)結(jié)合實(shí)際組織學(xué)生訓(xùn)練,準(zhǔn)備參加“六一”文藝匯演。出好“慶祝六一”的專刊,發(fā)展新隊(duì)員入隊(duì)。
第xx周:運(yùn)用宣傳陣地,樹力榜樣,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
第十六周:做好期末各種匯總。
第十七周:開展“手拉手”活動(dòng),達(dá)到共同促進(jìn),共同進(jìn)步的目標(biāo)。
第十八周:好好復(fù)習(xí),再創(chuàng)好成績。
七月份
教育主題:發(fā)奮學(xué)習(xí)爭創(chuàng)先進(jìn)
第十九周:做好期末質(zhì)量檢查動(dòng)員工作,開展評(píng)先、評(píng)優(yōu)活動(dòng),做好資料收集工作和各項(xiàng)總結(jié)。
第二十周:結(jié)業(yè)典禮,做好少先隊(duì)的各項(xiàng)總結(jié)工作。。
員工工作計(jì)劃5
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞庫存貨物安全,庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)的原則,努力做到做好以下方面:
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展
1、物品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關(guān)人員,采取相應(yīng)措施。
2、物品出庫把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫物品,倉庫必須嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)教師的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
3、倉庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷物品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證師生第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4、倉庫會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩、分層。物品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5、倉庫會(huì)根據(jù)物品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故,對(duì)師生提供一流的服務(wù)。
二、努力提高自身的管理
1、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。
2、加強(qiáng)對(duì)物品的'進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)學(xué)校所用物品的了解,對(duì)客師生所咨詢的問題所提必答。
3、往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。
4、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)物品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為學(xué)校發(fā)展前景盡自己的一份力。
員工工作計(jì)劃6
對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),辦公室文秘一職。能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我任務(wù)。
一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)
辦公室文秘這一職位是中介性的職位,首先。整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):
一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
1.服從。
要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
2.領(lǐng)會(huì)。
要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,
3.執(zhí)行。強(qiáng)化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結(jié)。
很多工作可以提前預(yù)測、積極主動(dòng)地開展,但是服從并不是被動(dòng)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,其次。辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
二、對(duì)未來工作計(jì)劃
將做到以下幾點(diǎn):
1在日常事物工作中。
并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。1協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。
2做好了各類信件的收發(fā)工作。
3做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,
4協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記。不濫用公章。
按需所發(fā),
5做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記。做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
6做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。7協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作。
8認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,日常事物工作中。精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
將做到以下幾點(diǎn):
2.在行政工作中。
急領(lǐng)導(dǎo)所急,
1做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手。想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
系統(tǒng)的快速的傳遞信息,
2做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
3做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。
4協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
5做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔。
學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,
6做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿。提高自身寫作功底。
將做到以下三點(diǎn):
3提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面。
提升自身的`專業(yè)工作技能。
1積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)。
快速提升自身素質(zhì)。
2向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法。
3通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。
如果我不能很快地提升自已的個(gè)人能力,深知:
一個(gè)人的能力是有限的但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的現(xiàn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),認(rèn)為集團(tuán)就是最好的平臺(tái),一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我最高價(jià)值。
員工工作計(jì)劃7
現(xiàn)在開學(xué)有一段時(shí)間了,在擔(dān)任心理輔導(dǎo)員的這段時(shí)間里,我和身邊的同學(xué)一起成長,一起學(xué)習(xí),這豐富了我們的生活。更處進(jìn)了心理輔導(dǎo)員的自我成長和工作素質(zhì)的提升。
心理輔導(dǎo)員就應(yīng)該樹立''以人為本''的發(fā)展理念來指導(dǎo)工作,以務(wù)實(shí)的態(tài)度落實(shí)工作。以滿腔的熱情積極投入工作,以豁達(dá)的.心胸來面對(duì)工作中的困難挫折。要努力把工作的發(fā)展與自我的發(fā)展完美結(jié)合起來。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我班心理輔導(dǎo)工作的力度,切實(shí)把心理困難學(xué)生的幫扶工作落到實(shí)處,接下來我把本學(xué)期的工作計(jì)劃列如下;
一、進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)同學(xué)心理健康教育重要性的認(rèn)識(shí)。
二、針對(duì)同學(xué)心理方面的突出問題,重點(diǎn)幫助同學(xué)緩解壓力
三、組織好心理健康教育宣傳,進(jìn)一步提高心理健康教育的宣傳工作
四、在心理輔導(dǎo)教育過程中,加強(qiáng)溝通,重視同學(xué)宿舍內(nèi)部的人際關(guān)系,重視心理健康教育
五、有強(qiáng)烈的責(zé)任心,及時(shí),全面了解同學(xué)動(dòng)向,幫助同學(xué)緩解壓力,促進(jìn)身心健康發(fā)展。六,同時(shí),我也得不斷鍛煉自己,不斷提升心理學(xué)理論素養(yǎng)和水平。努力學(xué)習(xí)心理學(xué)理論知識(shí),提高專業(yè)素養(yǎng),努力推動(dòng)心理輔導(dǎo),心理的教育順利進(jìn)行。七在工作期間,我會(huì)全心全意為同學(xué)服務(wù),本著對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神,做到"同感,真誠,尊重"原則。建立良好的咨詢關(guān)系,耐心傾聽同學(xué)們的傾訴,為同學(xué)提供各種心理輔導(dǎo)服務(wù)。我相信,只要我按這計(jì)劃進(jìn)行工作,以滿腔的熱忱積極,投入到工作,幫助我身邊的每一個(gè)需要幫助的人,我們的生活將會(huì)更加的和諧美好。同時(shí),更促進(jìn)了我們每個(gè)同學(xué)的身心更健康的發(fā)展。
員工工作計(jì)劃8
為了提高職工安全技能和安全意識(shí),提高職工安全自主管理能力,提高職工實(shí)際操作水平,使全體機(jī)電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程,做到管理精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)。為此,結(jié)合我礦機(jī)電管理人員及機(jī)電各工種作業(yè)人員的實(shí)際情況,特制訂如下安全培訓(xùn)計(jì)劃:
一、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:李書坤
成員:韓建國王純國胡來剛
二、培訓(xùn)安排:
機(jī)電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)地點(diǎn):
礦培訓(xùn)中心教室。
四、培訓(xùn)對(duì)象:
本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機(jī)電類作業(yè)人員。
特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機(jī)操作工、小絞車司機(jī)、空壓機(jī)司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、變、配電工、充電工、主水泵司機(jī)等機(jī)電各工種。
五、培訓(xùn)的原則:
1、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即:培訓(xùn)有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有重點(diǎn)、教學(xué)有目標(biāo)、考核有獎(jiǎng)罰。
2、授課人員要精心準(zhǔn)備、認(rèn)真講課,注重理論聯(lián)系實(shí)際、知識(shí)點(diǎn)要全面。
3、真正做到全員參培,重點(diǎn)工種重點(diǎn)培訓(xùn),以提高培訓(xùn)效果,并建立職工培訓(xùn)檔案,培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。
六、培訓(xùn)時(shí)間及方式
1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓(xùn)。
2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式,每周三上下、午授課內(nèi)容相同,夜班、早班人員下午培訓(xùn),中班人員上午培訓(xùn),同時(shí)充分利用班前、班后會(huì)和黑板報(bào)的.形式進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)。
七、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。
2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機(jī)、刮板機(jī)的結(jié)構(gòu)與
工作原理、設(shè)備制動(dòng)與輔助裝置、電氣控制與信號(hào)、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運(yùn)行、斜井提升、搬運(yùn)及設(shè)備的操作和管理及維護(hù)、常見故障及事故分析處理與預(yù)防。
具體包括:
(1)、常見故障的應(yīng)急處理、運(yùn)行注意事項(xiàng)等。
(2)、要求每個(gè)操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。
(3)、機(jī)電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊(duì)按工種組織機(jī)電每日一題學(xué)習(xí)。
(4)、培訓(xùn)完備后在運(yùn)行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理,堅(jiān)決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(5)、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù),各部位注油到位,零部件更換及時(shí),對(duì)原設(shè)計(jì)不合理的,組織專人研討,進(jìn)行適當(dāng)改造。授課教師:謝琦、張恒、王純國、李傳成、侯化軍、魏星、馬召偉
八、課程安排:
1、本年度培訓(xùn)安排:1—4月份全體機(jī)電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn)。從5月份開始每星期三進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)的各類司機(jī)、操作工等的理論與實(shí)踐操作培訓(xùn)。
2、講授的主要內(nèi)容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)(《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《勞動(dòng)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等);相關(guān)機(jī)電各工種的理論與實(shí)踐知識(shí)(電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識(shí)、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護(hù)、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運(yùn)、通風(fēng)、空氣壓縮機(jī)械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。
九、措施:
1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,把培訓(xùn)成績與職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,每人嘉獎(jiǎng)5分,成績不合格者當(dāng)月計(jì)件工分扣掉5分。
2、對(duì)在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎(jiǎng)并在評(píng)優(yōu)時(shí)給予照顧,分別嘉獎(jiǎng)5-10分;對(duì)培訓(xùn)不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰。
員工工作計(jì)劃9
結(jié)合我們工地的實(shí)際情景,個(gè)人幾乎在下周都要進(jìn)入工地開始工作,結(jié)合工作我們下周進(jìn)行以下安排。
一、對(duì)員工的管理
1、進(jìn)場員工首先要進(jìn)行三級(jí)教育及員工的信息采集工作,確保我們管理人員能夠了解員工的及時(shí)信息及愛好,針對(duì)性的做好各項(xiàng)安全教育工作。
2、結(jié)合我們工地的實(shí)際,基礎(chǔ)工作幾乎都是處于搶工狀態(tài),可能工作時(shí)間比較長,我們要嚴(yán)格要求各班組長,只要發(fā)現(xiàn)有工作時(shí)有疲乏狀態(tài)時(shí),立刻要求其休息。
3、下周因?yàn)樾逻M(jìn)工人比較多,生活區(qū)可能比較亂、較雜所以我們對(duì)生活區(qū)要嚴(yán)格管控,嚴(yán)格防范各類突發(fā)情景。班組安排住宿,以房間住足8人安排,向安全員領(lǐng)取鑰匙。
4、下周進(jìn)場員統(tǒng)一使用中天標(biāo)志的安全帽,由班組長到倉庫領(lǐng)取。
二、對(duì)班組的管理
1、首先對(duì)各班組長要進(jìn)行專門的會(huì)議,特地的針對(duì)我們下周搶基礎(chǔ)工作,來談?wù)勛晕业囊庖姾涂捶ā?/p>
2、要求各班組長在施工前對(duì)今日要施工的'地方進(jìn)行班前活動(dòng)教育,對(duì)危險(xiǎn)的地方要向我們提出。
3、要求班組長工作后要對(duì)自我的作業(yè)區(qū)要進(jìn)行清理工作,做到落手清中天六建國際百納項(xiàng)目部
4、對(duì)班組長明確,班組的獎(jiǎng)罰制度,員工如果違反規(guī)定,班組也要進(jìn)行處罰。嚴(yán)格防范出現(xiàn)無所謂的心理。
三、對(duì)臨時(shí)用電及生活用電的管理
1、嚴(yán)禁宿舍內(nèi)使用煤氣設(shè)施和用電器項(xiàng)目作業(yè)期對(duì)生活區(qū)嚴(yán)格的進(jìn)行檢查工作,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰。對(duì)沒有發(fā)現(xiàn)的我們能夠?qū)﹄姳磉M(jìn)行登記,在發(fā)現(xiàn)用電量較大的房間,我們針對(duì)性的進(jìn)行檢查工作;施工現(xiàn)場管理嚴(yán)格接一機(jī)、一閘、一保護(hù)器要求執(zhí)行。
2、對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)用電我們要嚴(yán)格控制,由電工接線,嚴(yán)禁私自接線。
四、基坑支護(hù)
基坑開挖基頂靠馬路邊設(shè)置1.2m高護(hù)欄,每棟房子下地下室位置設(shè)置上人爬梯。
五、加強(qiáng)重大設(shè)備管理
操作工人持證上崗、班組教育、做好設(shè)備驗(yàn)收和定期檢查。
員工工作計(jì)劃10
轉(zhuǎn)眼間、大學(xué)生活已經(jīng)過去一年半時(shí)間了、大家已經(jīng)從青澀的青年變成了成熟的大學(xué)生、
回顧過去一年搬來的心理委員工作、我感觸良多、班級(jí)同學(xué)的心理狀況與精神面貌、都較去年有了很大的提升與改善、
我作為全班的心理委員、肩負(fù)著輔導(dǎo)同學(xué)心理的工作、在新的一學(xué)年里我必須就自己的工作制定工作計(jì)劃:
第一、從我做起、克制性格方面的缺陷、我要以樂觀開朗、積極向上的心態(tài)面對(duì)心理輔導(dǎo)工作、我更要以樂觀開朗、大方的形象贏得同學(xué)的信任與擁戴、兩年多的相處、更加讓我深刻意識(shí)到這一點(diǎn)的重要性、
第二、努力增加心理輔導(dǎo)工作的學(xué)識(shí)與見解、心理輔導(dǎo)工作需要有很高的'學(xué)識(shí)素養(yǎng)、以便更好應(yīng)對(duì)工作、
第三、我必須調(diào)整工作方式方法、以更好的工作方法解決工作中存在的困難與問題、
總而言之、我目前的工作還不夠完善、我一定要根據(jù)工作計(jì)劃妥善履行各項(xiàng)工作職責(zé)、更好得做好班級(jí)同學(xué)的心理工作、
員工工作計(jì)劃11
1、專業(yè)課的學(xué)習(xí)、
本段時(shí)間內(nèi)大學(xué)課程最為繁重,是同學(xué)們學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的重要時(shí)期、新增科目中必修課大學(xué)物理、大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)及選修課大學(xué)化學(xué)、大學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)為相對(duì)重要科目、對(duì)此,本班任命蘭勇為物理課代表,主要負(fù)責(zé)大學(xué)物理、大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)的作業(yè)收發(fā)及課堂考勤等、同時(shí),任命陳冰為化學(xué)課代表,主要負(fù)責(zé)大學(xué)化學(xué)、大學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)的作業(yè)收發(fā)及課堂考勤等、高等數(shù)學(xué)和機(jī)械制圖的課代表不變、
因?yàn)檎n程和資料較上學(xué)期更多更難,同學(xué)們的學(xué)習(xí)比較緊張,學(xué)習(xí)小組要認(rèn)真落實(shí)組員的學(xué)習(xí)狀況,并每周向?qū)W習(xí)委員匯報(bào)一次、
上學(xué)期本班考試成績并不理想,這學(xué)期將增大對(duì)同學(xué)們學(xué)習(xí)的督促力度,課代表要完全了解同學(xué)們的作業(yè)完成狀況,并每周向?qū)W習(xí)委員匯報(bào)一次、本學(xué)期的各科掛科率均不得超過機(jī)械學(xué)院平均水平,以掛科率最低為目標(biāo)、
2、早、晚自習(xí)、
根據(jù)趙老師要求,由班委討論決定:由于本學(xué)期同學(xué)課程緊、學(xué)習(xí)資料多,故每周上一次早自習(xí)與一次晚自習(xí)、早自習(xí)于每周五同學(xué)們各自在自我的英語教室上,晚自習(xí)于每周日晚上6:30—8:30以學(xué)習(xí)小組的形式在自習(xí)室進(jìn)行學(xué)習(xí)、各學(xué)習(xí)小組組長每周日晚自習(xí)后將晚自習(xí)狀況報(bào)告給學(xué)習(xí)委員、
3、考勤、
對(duì)于有課代表的`科目,由課代表自行選取考勤方式(可抽查、或分為學(xué)習(xí)小組考勤等)并每周向?qū)W習(xí)委員匯報(bào)一次、課代表務(wù)必如實(shí)匯報(bào),不可謊報(bào)、對(duì)于沒有課代表的科目,由學(xué)習(xí)委員進(jìn)行考勤、學(xué)習(xí)委員可隨機(jī)對(duì)有課代表的科目進(jìn)行考勤、
4、英語四級(jí)考試、
對(duì)于會(huì)在這段時(shí)間進(jìn)行英語四級(jí)考試的同學(xué),將視狀況進(jìn)行幾次四級(jí)模擬考試,以提高同學(xué)們的考試經(jīng)驗(yàn)、
員工工作計(jì)劃12
1 市場分析
我所分到的行業(yè)是政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu),在政府行業(yè)這塊,給客戶介紹的時(shí)候可以借鑒公司成功的案例,如:我們給殘聯(lián),藥典,中藥保護(hù)這些單位做的文書檔案整理,掃描,著錄,裝訂外包等服務(wù)。政府行業(yè)在檔案數(shù)字化這塊需求還是蠻大的,涉及到老的檔案,和每年產(chǎn)生的新的檔案,所以在面向這類客戶群的時(shí)候需要根據(jù)他的情況給他介紹相應(yīng)的服務(wù),有檔案管理軟件的可以給提供整理服務(wù),沒有軟件的可以給提供掃描和整理服務(wù),這個(gè)要適情況而定。
對(duì)于醫(yī)療行業(yè)這塊,我們雖然沒有成功的案例,但是病例數(shù)字化這個(gè)項(xiàng)目還是有很大的市場的,一個(gè)醫(yī)院的先進(jìn)不只在醫(yī)療設(shè)備上,在醫(yī)院內(nèi)部的管理體系上更能體現(xiàn)出來,病例是醫(yī)院最重要也最普通的一個(gè)憑證每天都在產(chǎn)生,醫(yī)生查檔需要用到,病人復(fù)診需要用到,病案室的工作人員每天在不斷的整理新的病例,查詢老的病例,對(duì)于他們的工作量和對(duì)于病案室的存放空間都是個(gè)問題,所以說病案數(shù)字化還是有很大的前景的,在給客戶介紹時(shí)候根據(jù)不同的客戶需求適情況而定。
2 銷售方式
對(duì)于目前我的銷售方式是電話拜訪,維護(hù)老的客戶,開發(fā)新的客戶,在客戶有意向的時(shí)候進(jìn)行上門拜訪
3 客戶管理
對(duì)于新開發(fā)的客戶,如果客戶有這個(gè)意向或是提到需要什么產(chǎn)品哪項(xiàng)服務(wù),可以根據(jù)他的`要求給他提供個(gè)方案什么的,后續(xù)多做維護(hù),增
加客戶對(duì)我們的印象,爭取在合適的機(jī)會(huì)下提出上門拜訪,面談更能了解他切實(shí)的需求。對(duì)于潛在的客戶可以劃等級(jí)進(jìn)行后續(xù)跟蹤。 4 銷售任務(wù)
20xx年第四季度的銷售任務(wù)是10萬,我會(huì)努力的用各種方法完成既定的任務(wù)。
5 考核時(shí)間
20xx年的第四季度
6 總結(jié)
第三季度沒出成績,總的來說不是很理想,但也不是沒收獲,也有些老客戶在跟蹤,希望在這些客戶中能有簽約的客戶。接下來的工作就是認(rèn)真的完成每天都工作量,提高工作質(zhì)量,努力完成銷售任務(wù)。
員工工作計(jì)劃13
今年上半年的時(shí)候由于各類小長假比較多,再加上作為酒店員工的我在工作之中不曾出現(xiàn)一絲懈怠,因此在時(shí)間悄然流逝的時(shí)候,我也慢慢完成了年初制定的目標(biāo),為了在今后的日子里再接再厲,或者說我希望下半年的工作能夠比上半年更加順利,因此我制定了一份下半年的工作計(jì)劃,希望在今后的工作中為酒店的發(fā)展做出自己的一部分貢獻(xiàn)。
首先是日常的清潔工作方面,手腳要利索,保證自己的工作能夠快而穩(wěn)地完成,另外一方面要加強(qiáng)自己的眼力勁,有些客戶對(duì)于禮貌方面是極為看重的,因此一定要再三確定房間里面沒有人以后再進(jìn)去打掃。有的時(shí)候酒店產(chǎn)生的生活垃圾是比自己的想象要多得多的,因此一天清理三次并不能夠做好酒店的服務(wù),一旦有空閑的時(shí)間就要去做,這不僅僅是為了自己著想,也是為了提升自己的工作能力,而提升工作能力的第一步就是要糾正自己的工作態(tài)度,只要態(tài)度端正,那么就會(huì)為了提高自身能力而不斷從工作中獲得一部分經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而強(qiáng)化自身。
其次是空閑時(shí)間的利用,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是比較關(guān)鍵的,雖然有些時(shí)候會(huì)比較清閑,甚至說是沒有什么事情可做,但也不能夠一直這樣閑著,否則的話是沒有多大成就可言的,尤其是作為最為基礎(chǔ)的酒店員工而言,必須要想辦法獲得晉升,否則的話是沒有什么發(fā)展?jié)摿Φ。在這一點(diǎn)上要么就是在某方面做的極為突出,或者說為酒店帶來一定的利益,要么就只能通過學(xué)習(xí)酒店其他崗位的知識(shí),一旦積累足夠,那么就可以申請調(diào)換到其他部門,熬資歷這種不思進(jìn)取的思想在酒店是行不通的。
最后則是根據(jù)上半年的不足做出一些改進(jìn),上半年的工作中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象,尤其是一些酒店的員工沒有起到帶頭的'作用,這一點(diǎn)雖然我一直看在眼里,但是一直沒有找機(jī)會(huì)提交過這個(gè)問題,而且我信奉的原則僅僅只是做好自身而已。因此下半年我要寫一份關(guān)于這件事情的策劃方案,希望能夠通過自己的實(shí)際行動(dòng)來影響到身邊的人,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)酒店的員工將這個(gè)問題解決掉。
其實(shí)在工作中出現(xiàn)問題不是什么壞事,我反倒期待自己在工作之中發(fā)現(xiàn)問題,只有這樣才能夠認(rèn)識(shí)到自己的問題所在,并加以改正,如果長時(shí)間發(fā)現(xiàn)不了問題不是因?yàn)樽约阂呀?jīng)做到無可挑剔了,更大的可能便是自己在工作中出現(xiàn)懈怠,因此我更希望在下半年的工作之中找出自己的一些問題,這樣的話才能夠有著進(jìn)步的空間。
員工工作計(jì)劃14
一、自覺遵守公司的財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守工作崗位,忠實(shí)履行工作職責(zé),真誠的面對(duì)顧客。禮貌待人。
二、嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),在調(diào)整價(jià)格時(shí)必須按照價(jià)格通知操作,不得私自作主,特殊價(jià)格由主管領(lǐng)導(dǎo)簽單附在票后,方可執(zhí)行。
三、認(rèn)真做好開票工作,要求準(zhǔn)確無誤,噸位與單價(jià)填寫不得顛倒。
四、認(rèn)真做好分割票的工作,每次分割票依次分割(如順序不對(duì)分割差錯(cuò),導(dǎo)致公司損失)由開票員自己承擔(dān)。
五、當(dāng)日下班統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日的`開票數(shù)量及金額與收銀員核對(duì),并報(bào)財(cái)務(wù)部核對(duì)。
六、月終及時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的開票數(shù)量及金額,報(bào)財(cái)務(wù)部核對(duì)。
七、妥善保管好空白銷售票,上班時(shí)間做到不遲到,不早退。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)開票員崗位職責(zé)
1、按照公司分銷流程接收,登記訂單審核人員核定(經(jīng)過批準(zhǔn))下達(dá)執(zhí)行的采購訂單,錄入,審核,打印發(fā)貨流轉(zhuǎn)單據(jù)并及時(shí)傳遞。
2、制作發(fā)貨流轉(zhuǎn)單據(jù)應(yīng)及時(shí)自檢,互檢,確保所制單據(jù)內(nèi)容與采購單的一致性。如有差異,及時(shí)聯(lián)系訂單審核人員重新確認(rèn)。
3、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)分銷模塊本人用戶名下的操作的正確和準(zhǔn)確性。
4、接受委托加蓋(備貨計(jì)劃專用章)和(提貨專用章)。
5、整理,歸檔,查詢,核對(duì),調(diào)整發(fā)貨流轉(zhuǎn)單據(jù)。
6、協(xié)調(diào)配給,調(diào)整,制作銷售退貨,運(yùn)輸丟胎,運(yùn)輸串貨相應(yīng)單據(jù)。
7、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
開票員工作要求:
1、認(rèn)真填寫票據(jù),將明達(dá)領(lǐng)料單編號(hào),記錄在票據(jù)上,并準(zhǔn)確記錄核票時(shí)間,開票過程中遇特殊情況,及時(shí)與值班人員聯(lián)系。
2、認(rèn)真填寫日統(tǒng)計(jì)表,如出現(xiàn)錯(cuò)誤用紅色筆標(biāo)注,并在備注欄注明。
3、票根編號(hào)統(tǒng)計(jì)有誤與票根總數(shù)核對(duì),以票根數(shù)量為準(zhǔn)。
4、開票過程中遇票據(jù)印刷錯(cuò)誤,多出的票據(jù)照常開,少印刷的票據(jù)要詳細(xì)記錄數(shù)量,所有印刷錯(cuò)誤要在票封面注明,并與日統(tǒng)計(jì)表備注欄備注。
5、車輛運(yùn)輸路線按當(dāng)天車輛運(yùn)輸分組表開票,除裝載純土車輛可臨時(shí)發(fā)往
員工工作計(jì)劃15
一、建標(biāo),制定20xx年工作目標(biāo)
。ㄒ唬、車間奮斗目標(biāo):
安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
。ǘ、主要目標(biāo):
1、主要指標(biāo):
一是硫磺包裝量年計(jì)劃20萬噸。
二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99%,設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故,實(shí)現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功,實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭優(yōu),比學(xué)趕超,事爭爭第一,建設(shè)和諧。
二、追標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案
1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。
我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo),通過與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力,把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子,帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。
二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。
我們通過抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育,在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理,進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍,確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。
一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí),努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責(zé)任人”的理念。
三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患,車間組織評(píng)估,特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。
四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。
五是堅(jiān)持做好車間的.“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去,確!耙粛徱回(zé)制”落到實(shí)處,把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù),營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。
六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。
為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施,車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng),并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議,每月組織一次綜合大檢查,對(duì)車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng),確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。
二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。
車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上,以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標(biāo),修訂車間各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實(shí)行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性,確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、奪標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施
1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。
主要措施有:
一是針對(duì)成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生,降低設(shè)備的腐蝕;
二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化,在既能保證水質(zhì)要求,又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;
三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;
四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作,確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功;
五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動(dòng);六是堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調(diào)動(dòng)員工積極性,做大產(chǎn)量,降低三劑耗量。
2、細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有:
一是深化TnPM管理,降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;
二是細(xì)化班組現(xiàn)場管理,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評(píng)比考核活動(dòng);
三是開展提合理化建議活動(dòng),組織對(duì)1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī),解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題,2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置;
四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造,對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。
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