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物流生產(chǎn)崗位職責(zé)
現(xiàn)如今,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編為大家收集的物流生產(chǎn)崗位職責(zé),歡迎大家分享。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)1
1. 員工日常管理,新員工技能培訓(xùn);
2. 主導(dǎo)車(chē)間5S,協(xié)助生產(chǎn)流程改善;
3. 根據(jù)工作任務(wù)安排小組生產(chǎn)計(jì)劃,確保符合交貨時(shí)間表,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4. 公司相關(guān)資質(zhì)協(xié)助辦理;
5. 其它上司安排的工作。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)2
1 主持班早會(huì) 例會(huì),正確傳達(dá)上級(jí)指示文件;
2 按車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施并向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)完成情況;
3 根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 巡視 監(jiān)督 檢查本工段生產(chǎn)線各項(xiàng)工作;
4 根據(jù)生產(chǎn)訂單情況。合理的.調(diào)配生產(chǎn)線操作工人;
5 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人力并開(kāi)展人員的多技能培訓(xùn);
2 據(jù)生產(chǎn)流程要求監(jiān)督指導(dǎo)員工正確填寫(xiě)相關(guān)表單;
3 根據(jù)生產(chǎn)績(jī)效考核制度指導(dǎo)員工日常行為,并對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià);
4 即時(shí)追蹤產(chǎn)線的產(chǎn)能及品質(zhì)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
5 分析異常產(chǎn)生的.原因并提出和執(zhí)行相關(guān)改善措施,及時(shí)反饋與跟蹤改善結(jié)果;
6 基于實(shí)踐結(jié)果,對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)流程 制度 表單提出合理化改善建議。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)4
1、確?蛻魸M意度:監(jiān)管日常工作,預(yù)見(jiàn)客戶的要求并維護(hù)與客戶的良好關(guān)系
2、按照f(shuō)es的要求開(kāi)展物流部的.工作
3、負(fù)責(zé)在工廠內(nèi)推行集團(tuán)pc&l的政策和工具
4、負(fù)責(zé)庫(kù)存管理,確保庫(kù)存符合工廠預(yù)算
5、確保人員合理安排,培訓(xùn)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,發(fā)展團(tuán)隊(duì)能力
6、監(jiān)控物流程序:監(jiān)督日常工作,為工廠管理委員會(huì)準(zhǔn)備并建議銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)推進(jìn)生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、改善與再造;
2、負(fù)責(zé)對(duì)rdc、線邊、物流線路進(jìn)行整體物流規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)、改善;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及庫(kù)存數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè);
4、負(fù)責(zé)物流工藝、器具、設(shè)備、人員等資源需求的提出;
5、負(fù)責(zé)零部件物流方案數(shù)據(jù)庫(kù)的.建立與維護(hù)
7、負(fù)責(zé)零部件物流的成本費(fèi)用分析與改善。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)6
1 熟悉各類(lèi)針,梭織面料及毛紗性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能獨(dú)立完成面料風(fēng)控測(cè)試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案,杜絕批量性問(wèn)題產(chǎn)生;
2 熟悉服裝制作流程,負(fù)責(zé)大貨齊碼產(chǎn)前樣批版確認(rèn)工作,能發(fā)現(xiàn)分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發(fā)現(xiàn)工藝的缺陷并評(píng)估生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),杜絕批量性問(wèn)題產(chǎn)生。
3 配合主管根據(jù)訂單的交貨時(shí)間,合理安排QC及倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)日常工作,同時(shí)在每個(gè)階段做好品質(zhì)查驗(yàn)報(bào)告收集與整理工作,及時(shí)向部門(mén)主管反應(yīng)質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果,確保入庫(kù)產(chǎn)品達(dá)到公司品質(zhì)要求。
4.負(fù)責(zé)售后問(wèn)題維修與客服保持良好的'溝通,根據(jù)客戶投訴的照片分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因判斷修復(fù)的可操作性,并與工廠溝通確認(rèn)修復(fù)事宜及時(shí)回復(fù)客服維修時(shí)效。
5 根據(jù)合同要求,負(fù)責(zé)公司提供給服裝廠的面輔料在訂單入庫(kù)后進(jìn)行對(duì)賬及結(jié)算等事宜,做到臺(tái)賬相符;
6 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),做好工藝資料的發(fā)放與保存工作。
7 熟練運(yùn)用 EXCEL WPS等辦公軟件進(jìn)行各種數(shù)據(jù)分析資料匯編。
8 責(zé)任心強(qiáng),做事細(xì)致;執(zhí)行力強(qiáng),有上進(jìn)心;吃苦耐勞,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)分公司全面生產(chǎn)管理,保證準(zhǔn)時(shí)交貨。
2、嚴(yán)格按產(chǎn)量考核,對(duì)于消極怠工員工、操作能力極差員工,及時(shí)給予警告和解聘。
3、培養(yǎng)和提升班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力和管理水平,監(jiān)督各生產(chǎn)班組生產(chǎn)情況,真實(shí)填報(bào)各項(xiàng)表單。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理,制定車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司5s管理標(biāo)準(zhǔn),杜絕現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)各種違規(guī)現(xiàn)象,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量;參與產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性管理并貫徹落實(shí)。
6、配合工程技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品對(duì)接工作,持續(xù)改進(jìn)和提高老產(chǎn)品質(zhì)量。
7、根據(jù)工藝文件,調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍,保持生產(chǎn)處于xxx狀態(tài)。
8、控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)中部出現(xiàn)批量質(zhì)量事故。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)8
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排產(chǎn)線員工工作,再計(jì)劃內(nèi)時(shí)間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)線員工工作,解決縫制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3.負(fù)責(zé)本組質(zhì)量控制;
4.平衡本組生產(chǎn)能力,保證流水線順暢;
5.負(fù)責(zé)控制本組縫制成本及人工成本;
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)9
1 做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,監(jiān)督好現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律衛(wèi)生及工作效率,對(duì)產(chǎn)品的.制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行檢查;
2 管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;
3 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)程并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;
4 具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的控制能力和協(xié)調(diào)能力,及時(shí)果斷地處理解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
5 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的溝通能力。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)10
遵守國(guó)家法律、交通法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
主持物流部日常全面管理事務(wù)。
為使發(fā)貨更加順暢,提前半天做好《發(fā)貨通知單》和《外貿(mào)訂單合同》完工進(jìn)度跟單。
統(tǒng)籌好各項(xiàng)資源,更加合理高效安排好發(fā)貨出車(chē)事宜。
內(nèi)單監(jiān)控好一條行車(chē)線路幾家客戶貨,提前跟沙發(fā)和裝配車(chē)間溝通好發(fā)貨具體時(shí)間。
確定裝柜,提前將貨物拉到平臺(tái)或一樓發(fā)貨區(qū),并做好發(fā)貨前各項(xiàng)準(zhǔn)確及工作銜接。
加強(qiáng)與內(nèi)外貿(mào)部、裝配車(chē)間溝通,確保裝柜和發(fā)貨工作更加有效開(kāi)展。
負(fù)責(zé)貨物進(jìn)倉(cāng)提貨、拉油泵、卸陶瓷盆、底盤(pán)、皮革及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)貨物裝卸等組織安排。
負(fù)責(zé)集裝箱和貨車(chē)裝貨,盡可能有效利用空間面積,確保所裝貨物安全及數(shù)量準(zhǔn)確。
負(fù)責(zé)管轄車(chē)輛年檢、維護(hù)保養(yǎng)、保險(xiǎn)等辦理,吩咐司機(jī)到公司指定地點(diǎn)加油,修車(chē)。
負(fù)責(zé)換皮椅子接收核對(duì),分塊有序擺放,協(xié)助拆換皮椅子,并用袋裝好拆下標(biāo)準(zhǔn)件。
負(fù)責(zé)成品庫(kù)管理、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、報(bào)表編報(bào)及領(lǐng)用管理。
協(xié)助裝配車(chē)間、五金車(chē)間、洗頭床車(chē)間做好物資分流工作。
出車(chē)前務(wù)必對(duì)車(chē)輛安全狀況進(jìn)行細(xì)致檢查,并攜帶駕駛證、注意行車(chē)安全
處理好與托運(yùn)單位關(guān)系,確保貨運(yùn)和生產(chǎn)發(fā)貨有效銜接,管好物流單據(jù)。
負(fù)責(zé)液壓車(chē)、叉車(chē)、叉板、鐵框等管理,用完后及時(shí)組織下屬歸位。
將每天《發(fā)貨通知單》完成情況,反饋內(nèi)貿(mào)部。
負(fù)責(zé)培養(yǎng)裝卸人員成為一支一專多能“優(yōu)秀突擊隊(duì)伍”,以應(yīng)對(duì)旺季和應(yīng)急需要。
確保進(jìn)出物流順暢和發(fā)貨區(qū)整潔有序,協(xié)助裝配或洗頭床車(chē)間生產(chǎn)和幫車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)。
分擔(dān)老板娘外協(xié)這塊工作量,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)11
1、主持部門(mén)日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求,制定部門(mén)工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù),傳達(dá)公司文化精神;
2、制定揀貨部門(mén)各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門(mén)人員管理,做好員工的.崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及kpi考核等工作;
4、完成每天的履約率指標(biāo),分析每天的揀貨、打包,并通過(guò)每日例會(huì)方式告知員工,以避免相同的異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步,保證揀貨時(shí)效,給配送預(yù)留充足時(shí)間;
6、跨部門(mén)工作協(xié)調(diào),做到部門(mén)之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn),搭建各部門(mén)的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;
7、各類(lèi)報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等);
8、現(xiàn)場(chǎng)5s管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
物流生產(chǎn)崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部溝通及本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調(diào),保證信息管道的'暢通;
2、進(jìn)行庫(kù)存產(chǎn)品核對(duì),整理、發(fā)送每日挑貨信息表;
3、負(fù)責(zé)其它各種報(bào)表的制作與歸檔工作;
4、進(jìn)行wms、u8及nc系統(tǒng)操作工作;
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