服裝經(jīng)理崗位職責(zé)(匯編15篇)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的服裝經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)及公司戰(zhàn)略需要，開發(fā)優(yōu)質(zhì)且匹配的（成衣、二次工藝、面輔料）供應(yīng)商資源，滿足供應(yīng)體系缺口補(bǔ)給和備用儲備。

　　2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化各品類供應(yīng)商的評估標(biāo)準(zhǔn)以及對行業(yè)競品的調(diào)研。

　　3、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行不定期復(fù)驗(yàn)，及時(shí)更新供應(yīng)商信息，保證供應(yīng)商信息的'準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常維護(hù)、培訓(xùn)與異常協(xié)調(diào)，并能預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、依據(jù)公司營銷計(jì)劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并分解到店，協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展，達(dá)成營銷目標(biāo)的`完成。

　　2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估。

　　3、指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評價(jià)和考核。

　　4、了解區(qū)域市場的動態(tài)，提出競爭性經(jīng)營對策，指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動的開展與管理

　　5、定期巡查店鋪，落實(shí)公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)在門店的落實(shí)執(zhí)行，區(qū)域店鋪的貨品陳列以及培訓(xùn)、VIP管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等，并及時(shí)反饋優(yōu)化方案。

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結(jié)果進(jìn)行分析，提高終端銷售。

　　7、店鋪人員的日常管理工作：店鋪人員招聘錄用、培訓(xùn)與考核、日常溝通與激勵(lì)、異動申請等。

　　8、月頭工作，銷售目標(biāo)，加班明細(xì)，活動明細(xì)金額，報(bào)銷提報(bào)審核，每周一工作周報(bào)提交。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、制定部門、各店面銷售計(jì)劃、銷售政策、設(shè)計(jì)銷售模式、預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。

　　2、開拓銷售渠道、開發(fā)客戶，制定客戶管理方案，確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3、銷售部人員架構(gòu)規(guī)劃及人員日常審核管理。

　　4、店內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)與外單位的對接工作。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制定品牌的家居系列的運(yùn)營模式，創(chuàng)造新系列的新營銷策略。

　　2、負(fù)責(zé)全省家居類產(chǎn)品全年訂貨及出貨

　　3、負(fù)責(zé)完善新家居服系列的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　4、負(fù)責(zé)制定、調(diào)整銷售推廣策略，并監(jiān)督實(shí)施

　　5、負(fù)責(zé)搭建家居服系列營運(yùn)團(tuán)隊(duì)，并完善部門的人員架構(gòu)及薪酬政策和晉升政策，并組織實(shí)施

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，有良好的職業(yè)操守，品行優(yōu)秀，綜合素質(zhì)高；

　　2、具有3年以上服裝市場營銷或服裝品牌運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、文字能力強(qiáng)，表達(dá)能力強(qiáng)；

　　4、具有較強(qiáng)的市場開拓與銷售技能；

　　5、具備優(yōu)秀的`溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，既往銷售業(yè)績良好；

　　6、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實(shí)施。

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和策略規(guī)劃、公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

　　3、主持、推動公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)、管理流程和公司規(guī)章制度的'建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行組織、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化。

　　4、督導(dǎo)分管副總實(shí)施業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)、水洗業(yè)務(wù)建設(shè)，提升各業(yè)務(wù)管控能力，達(dá)成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)建立人才培養(yǎng)機(jī)制，建立人才梯隊(duì)，制定優(yōu)才培養(yǎng)計(jì)劃，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和高素質(zhì)，負(fù)責(zé)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人事任免審批。

　　6、負(fù)責(zé)處理公司重大的突發(fā)事件和特殊事件，總結(jié)重大突發(fā)事件解決過程并向董事會匯報(bào)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з徣藛T的招募、培訓(xùn)、日常管理;

　　2、對導(dǎo)購及促銷業(yè)績和能力進(jìn)行考察評估，定期上交各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù);

　　3、對門店經(jīng)營情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助調(diào)整銷售策略和人員安排;

　　4、實(shí)施促銷方案，并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)促銷活動，達(dá)成銷售指標(biāo);

　　5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn)以上。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，2年以上品牌女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉賣場操作流程、導(dǎo)購及促銷員員工作內(nèi)容和心理變化，能獨(dú)立開展工作;

　　3、具備良好的溝通能力和管理能力，善于賣場管理人員溝通;

　　4、具備終端培訓(xùn)能力及產(chǎn)品陳列經(jīng)驗(yàn)

　　5、思維敏捷，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大的.工作壓力;

　　6、熟練操作辦公軟件;

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　店鋪管理：

　　在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護(hù)及店鋪運(yùn)營管理上達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　銷售指標(biāo)：

　　妥善控制店鋪盈利，并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標(biāo)。

　　1、以身作則，執(zhí)行公司制度、紀(jì)律。

　　2、將公司政策傳達(dá)給各下屬同事。

　　3、管理及領(lǐng)導(dǎo)店內(nèi)所有員工能群策群力，達(dá)到公司所定目標(biāo)及工作指標(biāo)。

　　4、安排各同事的工作職責(zé)。

　　5、能夠培訓(xùn)、指導(dǎo)下屬關(guān)于店鋪相關(guān)知識，提高店鋪人員素質(zhì)，安排適當(dāng)時(shí)間按計(jì)劃給員工實(shí)習(xí)。

　　6、評估店鋪下屬員工的工作表現(xiàn)。

　　7、人員安排合理，包括及編制及評核更表、每日人員的安排等。

　　8、上傳下屬同事及顧客反映的意見。

　　9、為下屬同事解決疑難。

　　10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。

　　貨品管理：

　　1、安排及控制貨品的銷售、補(bǔ)貨、退貨、存貨等。

　　2、確保店鋪存貨記錄準(zhǔn)確，有足夠存貨應(yīng)付每日的銷售。

　　3、確保貨品的整潔、整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　4、熟悉產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)、好處、洗滌方法。

　　5、靈活調(diào)整貨品擺位，安排推廣活動。

　　6、關(guān)注店內(nèi)的庫存情況，合理的調(diào)整暢、滯銷品。

　　貨場管理：

　　1、處理店鋪的突發(fā)事件（如：停電、高買、火災(zāi)等）。

　　2、處理店內(nèi)顧客投訴及意見。

　　3、定時(shí)向主管上級匯報(bào)分店內(nèi)各項(xiàng)運(yùn)作情況、人事變動及資訊。

　　銷售管理：

　　1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反映顧客意見。

　　2、營造高漲銷售氣氛。

　　3、定期交流銷售技巧、專業(yè)的銷售技巧培訓(xùn)。

　　4、留意市場動向（如：競爭對手情況），及時(shí)做出反應(yīng)（調(diào)場、加強(qiáng)促銷語、服務(wù)等）。

　　5、制定銷售目標(biāo)，保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作，達(dá)成營業(yè)目標(biāo)。

　　6、根據(jù)天氣、環(huán)境、貨品、客戶需要等及時(shí)做出調(diào)整。

　　7、分析店鋪銷售情況并總結(jié)上交上級。帳務(wù)管理：

　　1、監(jiān)控收銀員的日常工作流程。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理流程》。

　　3、收集并整理好所有單據(jù)，包括出庫單、裝箱單、盤點(diǎn)表、銷售數(shù)據(jù)等。

　　4、建立貨場及倉庫準(zhǔn)確的進(jìn)、銷、存帳，安排專人每日記帳。

　　5、對店鋪的手工、電腦帳及實(shí)貨定期核對，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符。

　　工作職權(quán)：

　　1、按各員工的崗位、個(gè)人能力合理分配工作。

　　2、檢查工作：對分配到個(gè)人的工作定期檢查，起監(jiān)督作用。

　　3、業(yè)績評估：分時(shí)期（時(shí)段、天、周、月）對員工的`業(yè)績進(jìn)行評估，了解員工的銷售能力、工作狀態(tài)。

　　4、獎(jiǎng)罰下屬：對員工的日常表現(xiàn)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，對表現(xiàn)好的員工及時(shí)給予鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)差或違規(guī)者決不姑息。

　　5、人員編排：合理控制店鋪的人數(shù)，避免人員緊缺或過剩。

　　6、節(jié)源開流：控制店鋪的日常開支，做到節(jié)源開流，合理的使用所有店鋪費(fèi)用

　　7、老員工帶領(lǐng)新員工，填寫此表。

　　8、銷售能力強(qiáng)的帶一般的店員，填寫此表。

　　記錄時(shí)間為每周一雙方溝通，共同填寫此表，跟進(jìn)對方。記錄標(biāo)準(zhǔn)為對方上周表現(xiàn)的贊賞點(diǎn)，跟進(jìn)上周實(shí)際情況制定本周服務(wù)目標(biāo)、貨品目標(biāo)、運(yùn)作目標(biāo)，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長、老店員或銷售能力強(qiáng)的督促對方完成。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織市場調(diào)研,分析童裝、女裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)公司服裝品牌的定位,形象,風(fēng)格的`制定,各季產(chǎn)品的開發(fā);

　　3、組織設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)完成每季新產(chǎn)品開發(fā)及樣品實(shí)現(xiàn);

　　4、擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過程設(shè)計(jì)流程,負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;

　　5、負(fù)責(zé)公司視覺拍攝工作,配合公司整體的營銷策略以達(dá)到積極的市場效果

　　6、為品牌營銷推廣部門提供每季潮流咨訊、搭配方案及面料、色彩、款式賣點(diǎn)等相關(guān)說明資料;

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、買手團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理和體系搭建。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)服裝板塊產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)，通過對市場、行業(yè)和商家的調(diào)研，分析行業(yè)和商家痛點(diǎn)，結(jié)合到家的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，形成高質(zhì)量的產(chǎn)品解決方案；

　　2、基于c端、b端、配送端、門店履約建立獨(dú)立的.服裝產(chǎn)品生態(tài)，負(fù)責(zé)完整的產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)、確定產(chǎn)品功能、流程、用戶體驗(yàn)，并驅(qū)動產(chǎn)品和系統(tǒng)的落地上線；

　　3、為用戶體驗(yàn)流程負(fù)責(zé)。

　　任職要求：

　　1、3年以上電商行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，有o2o及服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　2、有0—1產(chǎn)品的工作經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過年售gmv過億者優(yōu)先；

　　3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S與數(shù)據(jù)分析能力，對數(shù)據(jù)敏感。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、完成各項(xiàng)部門制度的制定；協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

　　2、組織技術(shù)論證與交流：負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證；組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋求技術(shù)合作伙伴。

　　3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。

　　4、中試過程管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。

　　5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開發(fā)，保證生產(chǎn)的順利開展。

　　7、員工管理：負(fù)責(zé)本部門員工的'配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平。

　　8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開。

　　服裝經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.根據(jù)品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略及流行趨勢分析,確定產(chǎn)品年度的設(shè)計(jì)計(jì)劃、策略及目標(biāo);

　　2.根據(jù)品牌定位制作每季的顏色、面料、輔料和成品趨勢手冊;

　　3.負(fù)責(zé)根據(jù)品牌各季整體設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),制作各款設(shè)計(jì)等所有相關(guān)設(shè)計(jì)指示資料;

　　4.負(fù)責(zé)搜集時(shí)尚流行資訊,提出自己的創(chuàng)意方案

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、目標(biāo)管理

　　a、制定所管轄區(qū)域長中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);

　　b、制定年度目標(biāo)，將其分解到各區(qū)域，并跟蹤實(shí)施、提出建議;

　　c、根據(jù)競爭品牌情況、結(jié)合公司發(fā)展需要制定部門年度營銷政策;

　　d、制定部門年、月、周工作計(jì)劃，進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)公司。

　　2、營銷管理

　　a、下達(dá)店鋪年度銷售指標(biāo)，跟蹤其銷售情況，給予其相應(yīng)支持;

　　b、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略，并監(jiān)督實(shí)施等;

　　c、跟蹤銷售指標(biāo)完成情況，并做出調(diào)整決策;

　　d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計(jì)劃并跟蹤實(shí)施;

　　e、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略，并監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施等;

　　f、根據(jù)公司上貨時(shí)間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;

　　3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　a、對員工進(jìn)行中長期職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　b、協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

　　c、有責(zé)任讓員工得到培訓(xùn)、提升的機(jī)會;

　　d、協(xié)調(diào)好各部門銜接事項(xiàng)并建立有好關(guān)系。

　　e、不定期做相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的'培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)意識及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

　　4、績效管理

　　a、公司績效導(dǎo)入，規(guī)范管理;

　　b、主持部門的績效管理工作，負(fù)責(zé)直屬員工的績效計(jì)劃、跟蹤、監(jiān)督、評估、反饋和改進(jìn);

　　c、督導(dǎo)績效考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;

　　5、完成上級交代其他事務(wù);無條件執(zhí)行。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運(yùn)營管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，對所轄區(qū)域的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃在各品牌各門店的分解與落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能（商品、經(jīng)管、人事行政）的`日常工作。

　　4、實(shí)施公司的各項(xiàng)管理制度，制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

　　5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場日常關(guān)系維護(hù)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)揚(yáng)州區(qū)域5-8家零售店的銷售服務(wù)管理(包括寶應(yīng)，高郵，儀征區(qū)域)

　　2、各零售店鋪的.貨品流轉(zhuǎn)及庫存管理

　　3、零售員工的招聘，培訓(xùn)及管理

　　4、協(xié)調(diào)與商場的關(guān)系

　　5、店鋪陳列及形象管理

　　任職資格：

　　1、23-35歲，兩年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、性格開朗，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

　　3、良好的溝通技巧和談判能力

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、了解嘉興市場布局，系統(tǒng)地開展市場及消費(fèi)者調(diào)查，分析競爭對手現(xiàn)狀。

　　2、具備獨(dú)立開發(fā)空白市場的能力，對加盟商和代理商進(jìn)行評估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同，確保落實(shí)到位。

　　3、幫助加盟商拓展銷售渠道，挖掘其潛在的市場，指導(dǎo)加盟商選擇店鋪，并要及時(shí)考察和評估備選店鋪，確保開店的`質(zhì)量。

　　4、定期拜訪加盟商，增強(qiáng)雙方的溝通，并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。

　　5、充分掌握加盟的市場信息以及客戶的相關(guān)動態(tài)，并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。

　　服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1.能全面負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪管理，銷售能力強(qiáng)，能完成年度，月度銷售目標(biāo)。全面提升所管轄店鋪的.銷售業(yè)績。

　　2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的企業(yè)形象。

　　4.負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，建設(shè)人員梯隊(duì)。

　　5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘，培訓(xùn)。

　　6.市場銷售方案的策劃，管理和執(zhí)行。