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管理大會總結(jié)

時間:2024-09-13 10:13:18 總結(jié) 我要投稿
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管理大會總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的管理大會總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理大會總結(jié)

管理大會總結(jié)1

  今天,我們召開市政府機關(guān)全體干部大會,主要是總結(jié)20xx年工作,部署20xx年任務(wù),認清形勢,統(tǒng)一思想,落實責任,為全市'保增長,渡難關(guān),上水平'發(fā)揮推動、保證、促進作用。

  一、開拓進取,真抓實干,20xx年各項工作取得顯著成績

  20xx年,是本屆政府的開局之年,也是全市經(jīng)濟社會發(fā)展極不平凡的

  年。在第一次市政府常務(wù)會上,興國市長就深刻指出,本屆政府面臨四大考題,要在努力做好加快推進濱海新區(qū)開發(fā)開放、增強XXX綜合實力、改變城鄉(xiāng)面貌、改善人民生活四個方面,向全市人民交上令人滿意的答卷。同時,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對市政府機關(guān)工作高度重視,多次作出明確指示。在興國市長的提議和大力支持下,我們成立了市政府辦公廳黨組,為進一步加強機關(guān)建設(shè),更加積極有效地開展工作提供了有力的組織保障。

  按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,去年,機關(guān)全體同志認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真落實市委、市政府的各項決策部署,發(fā)揚'五加二'、'白加黑'的精神,不辭辛苦,努力工作,圓滿完成了各項任務(wù)?偨Y(jié)去年工作,有這樣幾個突出特點。

  一是,理論學(xué)習取得新成效。我們堅持把理論學(xué)習作為加強機關(guān)思想政治建設(shè)的重要任務(wù)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,認真學(xué)習貫徹黨的十七大精神,深入開展'解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展'大討論活動,激發(fā)廣大機關(guān)干部積極進取、奮發(fā)有為的工作熱情。認真開展了學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在市委指導(dǎo)檢查組的具體幫助下,重在武裝思想、重在解決問題、重在取得實效,廣大機關(guān)干部科學(xué)發(fā)展的理論水平有了明顯提高,思想觀念發(fā)生深刻變化。整個學(xué)習實踐活動,每個階段、每個環(huán)節(jié)都堅持高標準、嚴要求,提出了18項整改意見,得到了基層部門、群眾代表的一致認同。我們還緊密結(jié)合機關(guān)建設(shè)的實際,分期分批組織干部集中學(xué)習,舉辦不同形式的專題講座輔導(dǎo),為每位干部發(fā)放學(xué)習書籍,創(chuàng)辦了'四季講堂'讀書班,開展了青年干部演講大賽等一系列活動。廣大機關(guān)干部服務(wù)意識、使命意識、責任意識進一步增強,在創(chuàng)建學(xué)習型機關(guān)上邁出堅實步伐。

  三是,改進作風有了新進展。我們堅持把改進工作作風、提高工作效率作為加強機關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容。在辦文方面,我們組建了辦公廳綜合處,統(tǒng)一了市政府文件的出口',完善了辦文工作的運行機制,進一步規(guī)范了市政府文件,提高了辦文效率。全年以市政府名義發(fā)出的公文下降了7.7%。興國市長專門作出批示,'綜合處建立以來工作很有成效'。同時,嚴格公文審修,反復(fù)推敲、有錯必糾,保證了公文的質(zhì)量。在辦會方面,我們嚴格例會制度,履行會議報批程序,實行一條龍服務(wù),確保會議質(zhì)量,基本做到會議紀要當天完成。在辦事方面,我們認真落實市委、市政府《關(guān)于進一步改進機關(guān)作風提高工作效率的通知》,下大力量加強制度建設(shè),建立健全了協(xié)調(diào)推動、督辦落實、工作運轉(zhuǎn)、績效考核四個長效機制,進一步規(guī)范了機關(guān)的辦事程序,服務(wù)能力和工作效率明顯提高。去年,我們共承接各種大型會議50多個,接待國家領(lǐng)導(dǎo)人27人次,國家部委、中央企業(yè)和兄弟省市領(lǐng)導(dǎo)7451人次,是上一年的兩倍,部級以上規(guī)格的接待量增加了80%以上,每一次任務(wù)都高質(zhì)量的完成,多次得到領(lǐng)導(dǎo)表揚。各市長工作處主動適應(yīng)形勢變化,適應(yīng)市領(lǐng)導(dǎo)高效率、快節(jié)奏、超負荷的工作運轉(zhuǎn),發(fā)揮了作用。各綜合處室在政務(wù)信息、政務(wù)公開、電子政務(wù)、為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)專線等各項工作中也取得了新成績。

  四是,和諧機關(guān)建設(shè)有了新變化。我們始終把關(guān)心職工生活放在心上,抓在手里,經(jīng)常想著他們。在較短時間內(nèi)對機關(guān)餐廳、大院、辦公樓、文印收發(fā)室等進行了整修,使整個

  大院的辦公環(huán)境和生活環(huán)境得到進一步改善。機關(guān)后勤的同志始終默默無聞的工作,付出了巨大艱辛。為離退休老干部服務(wù)等方面的工作也有了新的改進。所有這些,都體現(xiàn)了我們市政府機關(guān)團結(jié)和諧穩(wěn)定、風正氣順心齊、想干會干干好的良好風氣。

  對我們所取得的成績,市政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。興國市長對辦公廳工作的批示是:'20xx年辦公廳工作,認真貫徹落實市委、市政府決策部署,深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深化內(nèi)部改革,理順管理機制,改進機關(guān)作風,在政務(wù)安排、會議承辦、公文辦理、接待聯(lián)絡(luò)、信息咨詢、督辦反饋、應(yīng)急管理、隊伍建設(shè)、后勤保障等,都取得了顯著成績,表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望加強學(xué)習,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績

  ,高水平做好'三服務(wù)'工作,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻'。對研究室工作的批示是:'20xx年,研究室工作,在劍剛同志帶領(lǐng)下,取得顯著成績。大家很辛苦,很努力,表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望繼續(xù)加強學(xué)習,多研究、勤思考,出觀點、出精品,運用科學(xué)方法,學(xué)別人、借外腦,多總結(jié)、多提高'。對法制辦工作的批示是:'20xx年法制辦工作,在矯捷同志帶領(lǐng)下,認真落實市委、市政府的工作部署,深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,積極推進依法行政,提高立法質(zhì)量,規(guī)范執(zhí)法行為,加強行政復(fù)議,各項工作取得了顯著成績。希望加強學(xué)習,總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲,為建設(shè)法治政府做出新的貢獻'。從這些批示中,我們能夠讀出,這既是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定,也是對我們寄予的莫大期望、鞭策和鼓勵,是我們進一步做好各項工作的強大動力。

  二、認清形勢,明確任務(wù),進一步增強做好機關(guān)工作的責任感

  正確認識形勢,歷來是科學(xué)決策的前提,也是做好工作的基礎(chǔ)。當前,我們面臨的形勢異常嚴峻,相當復(fù)雜。國際金融危機還在蔓延,仍未見底。世界經(jīng)濟環(huán)境還在不斷惡化,不確定因素顯著增多。我國經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟下行壓力明顯加大,已經(jīng)成為影響全局的主要矛盾。對此,我們必須有足夠的認識,并且做好長期應(yīng)對的思想準備。

  市政府機關(guān)是全市政府工作的中樞,是市領(lǐng)導(dǎo)的參謀部和指揮中心。在XXX'保增長、渡難關(guān)、上水平'的艱巨任務(wù)面前,我們肩負著神圣的使命和重大的責任?梢哉f,在座同志所做的每一項工作,辦理的每一個文件,組織的每一次會議,都是全市性的大事,都與XXX的發(fā)展緊密相關(guān)。去年,市政府機關(guān)工作取得了很大成績,但在新形勢、新任務(wù)面前,我們還存在很大差距,還有許多不適應(yīng)的地方。比如,我們創(chuàng)造性開展工作的魄力還需要加強。有時在處理一些問題時,習慣于找依據(jù),看鄰居,謹慎有余,闖勁不足。比如,我們的工作作風還需要進一步轉(zhuǎn)變。按照市委下發(fā)的進一步改進機關(guān)作風、提高工作效率的通知要求,我們應(yīng)當對照檢查一下,有沒有自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度;有沒有主動為領(lǐng)導(dǎo)精簡會議,壓縮文件;有沒有在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)應(yīng)該辦結(jié)的文件,切實提高工作效率;有沒有主動增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,扎實做好'三服務(wù)'工作。比如,我們的辦文質(zhì)量還沒有做到'零差錯',這就是差距。辦理人大代表、政協(xié)委員建議提案的滿意率還沒有達到百分之百,通過為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)受理事項的辦結(jié)率也沒有達到百分之百,這都是差距。比如,我們的調(diào)查研究還需要進一步深入。由于整天忙于日常事務(wù),缺乏對實際情況的深入了解,常常是跑委辦局多,看書面材料多,深入基層少,缺乏第一手 鮮活的資料。有的調(diào)研成

  果只停留在文字上,缺乏對實際工作的指導(dǎo)和促進。比如,我們的文稿起草質(zhì)量還需要全面提高。在起草文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、信息資料等多種文字工作中,還存在拼湊堆砌,照搬照抄,就文字說文字,缺乏觀點、思路和理論深度,說不到點子上的現(xiàn)象。這些問題,都應(yīng)當引起我們的高度重視,在實際工作中舉一反三,盡快改進。

  市九次黨代會以來,同志們都有感受,就是全市工作節(jié)奏一天比一天快,力度一天比一天大。這種壓力也必然傳導(dǎo)到我們機關(guān)的每個人身上。我們必須適應(yīng)新形勢的要求,切實增強做好機關(guān)工作的緊迫感,以卓有成效的工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為基層服好務(wù),為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服好務(wù)。正如高麗書記所強調(diào)的那樣,今年對XXX來說是一個必須闖過的關(guān)口,必須邁過的溝坎,闖過這一關(guān),我們就能前進一大步,就能盡快縮小與先進地區(qū)差距,否則就會喪失已有的優(yōu)勢,造成歷史性的被動。我們每一個機關(guān)干部都應(yīng)當以更加積極的態(tài)度,更加扎實的作風,更加勤奮的`工作,為XXX經(jīng)濟社會發(fā)展盡自己的一份力,作出應(yīng)有的貢獻。

  三、履行職責,主動服務(wù),進一步提高機關(guān)工作水平

  市政府機關(guān)肩負著服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要職責。在當前全市'保增長、渡難關(guān)、上水平'的關(guān)鍵時期,我們的責任更大,任務(wù)更重。必須進一步加強機關(guān)自身建設(shè),全面提高素質(zhì)和水平,更加出色地完成好各項工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┻M一步加強理論學(xué)習,不斷提高思想政治覺悟和政策理論水平

  市政府機關(guān)作為行政首腦機關(guān),要求每一個干部必須政治上靠得住,思想上過得硬。要做到這一點,就必須加強學(xué)習。學(xué)習是做好工作的前提,是不斷進步的基礎(chǔ)。新的形勢和任務(wù),對學(xué)習提出了更高的要求,我們必須保持清醒頭腦,必須保持敏銳的思維,必須緊密聯(lián)系思想和工作實際,把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到實際工作中去。我們就是要通過學(xué)習,針對新情況,掌握新知識,解決新問題。今年,我們要緊緊圍繞學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得的成果,重新制定學(xué)習計劃,建立定期學(xué)習制度,開展多層次、多類型、多途徑的學(xué)習實踐活動,既要從書本上學(xué),更要在實踐中學(xué)。多年來,辦公廳、研究室、法制辦以及各有關(guān)部門在加強學(xué)習方面創(chuàng)造了許多好形式、好做法,要結(jié)合新的形勢,進一步發(fā)揚光大。要繼續(xù)辦好形勢報告會、'四季講堂'理論知識講座、業(yè)務(wù)知識講座、專題培訓(xùn)班和學(xué)習交流活動,更多地創(chuàng)新學(xué)習模式,確保學(xué)習取得實效。

 。ǘ┻M一步強化服務(wù)意識,不斷規(guī)范工作程序、提高工作效率

  做好機關(guān)工作,說到底就是做好服務(wù)工作。面對今年的嚴峻形勢,落實全市'保增長、渡難關(guān)、上水平'的目標要求,僅靠一般標準、一般水平的三服務(wù)'是遠遠不夠的,必須進一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。一是為企業(yè)搞好服務(wù)。沒有企業(yè),就沒有市場主體、就沒有生產(chǎn)總值、就沒有財政收入。每個部門都要結(jié)合各自的職能特點,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,幫企業(yè)所需。二是為項目搞好服務(wù)。項目是投資環(huán)境的重要體現(xiàn),是經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐。這些年,XXX先后推出了一批又一批大項目、好項目,為經(jīng)濟發(fā)展增加了后勁。我們要為這些項目建設(shè)開綠燈、讓方便,促其早投產(chǎn)、早見效。三是為群眾搞好服務(wù)。解決群眾最關(guān)心、最急迫的問題,也是我們機關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點。無論是民心工程、還是信訪接待等各方面工作,都要當成大事來抓,實行首問負責制,切實把關(guān)系百姓的事辦好。從機關(guān)工作的性質(zhì)和實際工作看,搞好'三服務(wù)'、提高機關(guān)工作的效率水平,最主要、最直接、最大量的貫穿和體現(xiàn)在'辦文、辦會、辦事'上。這既是基本功,也是需要進一步錘煉提高的真功夫。具體講,辦文,既包括研究室起草的各類文稿、法制辦擬定的各類規(guī)章,也包括辦公廳各種文件的收發(fā)、制定和運轉(zhuǎn),還包括地志辦、仲裁辦、科技館的工作,都要按照'字斟句酌、語言精煉、邏輯嚴密、層次清楚'的要求,多研究、勤思考、出觀點、出精品、多總結(jié),多提高,全面準確,不出差錯,實現(xiàn)'無縫鏈接'。就是要體現(xiàn)效率,急事急辦,特事特辦,按時完成。辦會,就是要堅決貫徹有關(guān)規(guī)定,能不開的會堅決不開,必須開的會也要力求精簡、開短會,立足于解決實際問題,保證質(zhì)量,對此,辦公廳、研究室、法制辦都要貫徹到實際工作中。辦事,就是要突出服務(wù)這個宗旨,做到熱情、周到、細致,就是要體現(xiàn)效率,能立即辦的事必須立即辦,需協(xié)調(diào)解決的要馬上協(xié)調(diào)處理,一時解決不了的要說明理由,同時積極創(chuàng)造條件,想方設(shè)法予以解決。最近,市委、市政府專門下發(fā)了《關(guān)于進一步改進機關(guān)作風提高工作效率的通知》,對精簡會議活動,壓縮文件簡報,加快工作節(jié)奏、提高工作效率,增強服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量,加強督促檢查等多方面都做了明確具體的規(guī)定要求。市政府辦公廳專門下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范文件報送有關(guān)事項的通知》和《進一步規(guī)范市政府機關(guān)文件運轉(zhuǎn)工作的通知》,各部門、各處室、每個機關(guān)干部都要認真學(xué)習,自覺嚴格地在實踐中貫徹好。

 。ㄈ┻M一步提高調(diào)研工作質(zhì)量,下力量破解經(jīng)濟社會發(fā)展中的難題

  當前,我們面臨的形勢和發(fā)展態(tài)勢,有許多新情況、新矛盾、新問題需要很好的調(diào)查研究,需要更多關(guān)注焦點、難點、熱點問題,破解當前經(jīng)濟社會發(fā)展中的難題。在政府機關(guān)工作的同志,向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策,對于推動事情的解決有著更為舉足輕重的作用。希望同志們注意隨時了解情況、收集材料、整理加工,注意加強調(diào)查研究。2008年,我們確定了43個調(diào)研課題。隨著實踐的發(fā)展,要在原有的基礎(chǔ)上進一步豐富?梢愿阋恍⿲n}活動,加強交流,進行探索。今年要再推出一批新的調(diào)研題目,拿出一批新的調(diào)研成果。希望各部門、各處室提前做好準備。

 。ㄋ模┻M一步加強干部隊伍建設(shè),不斷提高整體素質(zhì)

 。玻埃埃改,市政府機關(guān)在理論建設(shè)、思想政治建設(shè)、組織建設(shè)上都邁出了一定步伐,取得了一定成績。今年,辦公廳黨組要為大家創(chuàng)造更多條件和機會。一是要有計劃、分層次地組織機關(guān)干部參加各級各類培訓(xùn)。二是要注意采用以干帶訓(xùn)、以老帶新等方法,提高干部素質(zhì)。分批次組織機關(guān)干部赴先進地區(qū)學(xué)習考察,

  機關(guān)黨委和各部門要根據(jù)工作實際盡早擬定計劃。三是安排好干部輪崗交流,下大力量加強對年輕干部的培養(yǎng)和使用,積極為干部的成長進步搭建平臺。四是加強對干部的監(jiān)督管理和黨風廉政教育,進一步落實黨風廉政責任制,嚴格遵守各項規(guī)定,使每個干部都能規(guī)規(guī)矩矩做事,清清白白做人。特別要強調(diào)的是,去年新走上處級崗位和科級職務(wù)調(diào)整的同志,要進一步增強政治責任感,以更高的標準要求自己。

 。ㄎ澹┻M一步創(chuàng)造條件,努力營造更加寬松和諧的工作環(huán)境

  各部門、各處室都要認真落實興國市長'經(jīng)常想到他們'的指示要求,關(guān)心每個干部職工的工作和生活,積極創(chuàng)造條件,營造舒心和諧的濃厚氛圍。同事之間要設(shè)身處地,多一些體貼,多一些諒解,使大家都能感受到在一起工作的和諧和溫暖。在工作中,大家要積極主動,競先上前。'經(jīng)常想到他們'既是對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求,也是對每一名同志提出的要求。大家要在工作中經(jīng)常換位思考,無論是整個機關(guān)還是各個部門,營造寬松和諧的工作環(huán)境都是非常重要的。希望大家還要自覺加強修養(yǎng),陶冶情操。

  同志們,XXX發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期。市政府機關(guān)工作的責任重大,任務(wù)艱巨。希望在座的每位同志,都要時刻牢記使命,認真履行職責,開拓進取,扎實工作,為完成好今年的各項任務(wù),為XXX經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!

管理大會總結(jié)2

  7月19日晚上,麗水萬控電氣有限公司20xx年上半年工作總結(jié)大會在麗水●蓮城清水灣召開,公司董事長木曉東、總經(jīng)理木信德、楊博、集團管理中心總經(jīng)理胡召華、總經(jīng)理助理汪航以及公司各級管理干部共三十余人參加了會議。

  19日傍晚,臺風“海鷗”剛過,一場纏綿的風雨將蓮城清水灣洗禮的更加秀麗與整潔,清新的空氣讓人平靜而充滿激情,夜色中,公司全體管理干部聚集在清水灣休閑山莊舉行會議,會議由陳可樂主持,在會上,公司各部門就上半年所做的工作進行總結(jié)報告,各部門在總結(jié)中回顧了過去半年以來各項工作的開展情況,以圖、表、文等形式闡述了20xx年上半年的部門指標完成情況。

  據(jù)各部門報告顯示:公司上半年各項工作開展情況勢頭良好,在各部門以及全體員工的努力下,各項工作都在有序展開。

  如工程部在年初由銷售部和技術(shù)部合并組建后,通過資源整合和有效管理,售后服務(wù)率和技術(shù)差錯率得到了很好的控制,在成本控制方面,工程部通過合理化建議提案擬出的兩條關(guān)于產(chǎn)品包裝的改進建議每年可使公司節(jié)約包裝成本150000元以上。

  生產(chǎn)部的交貨準時率在xx年年度曾制約影響公司的交貨期,20xx年上半年,生產(chǎn)部通過內(nèi)部整頓管理,制定了一系列解決方案和管理手段,使上半年1到6月交貨準時率均在92.25%以上,成品一次交驗合格率1到6月平均達到98.26%。另如采購部的采購準時率、采購成本降價計劃等數(shù)據(jù)較上年度有很大的改善,從數(shù)據(jù)上可以看出,上半年,公司總體運行形勢朝著良性發(fā)展,各部門各項工作計劃緊緊圍繞年度經(jīng)營方針方策,各部門以實現(xiàn)年度經(jīng)營目標為主要任務(wù),狠抓基礎(chǔ)管理建設(shè)和團隊建設(shè)。使上半年工作呈現(xiàn)出了較多的管理亮點和創(chuàng)新面。

  各部門在報告中同時也指出了上半年工作的一些不足之處,各部門在會上分析了原因以及報告了下半年工作的計劃打算。

  在聽完各部門報告后,木信德總經(jīng)理作了概要點評,木總肯定了各部門在上半年工作所取得的成績,也指出了一些存在的問題點以及下一步的工作重點建議。集團管理中心總經(jīng)理胡召華在講話中對公司管理團隊的辛勤和努力表示贊許,同時對麗水公司提出勉勵和要求。

  公司總經(jīng)理楊博同志在聽完各部門報告后,客觀的評價了公司半年來的工作情況,同時指出,下半年,公司上下須繼續(xù)保持務(wù)實的作風,以夯實管理基礎(chǔ)為方向,全面推行“精細化”管理,為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標而努力。楊總表示,在我們麗水萬控整個團隊的共同努力下,公司的各項事業(yè)將會得到更好的發(fā)展!

  公司董事長木曉東同志在最后發(fā)表講話。董事長說,公司上半年在面對眾多挑戰(zhàn)和機遇的情況下,迎難而上、勵精圖治,成績喜人,各項指標漸入良性循環(huán),這證明了公司管理團隊和全體員工的戰(zhàn)斗能力和業(yè)務(wù)能力。董事長充分肯定了公司團隊建設(shè)所取得的`成果,對公司的團隊協(xié)作、溝通氛圍等方面的作風表示贊許,最后,董事長希望各部門繼續(xù)保持不驕不餒的精神,兢兢業(yè)業(yè)做好下半年的工作,為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標繼續(xù)努力。

  會前,公司董事長還和全體與會人員合影留念。

  晚上23時,歷經(jīng)4個小時的20xx年上半年度工作總結(jié)大會在完成各項議程后圓滿結(jié)束。

  會議結(jié)束后,全體與會人員在清水灣舉行了燒烤和露營活動,隨著篝火熊熊燃起,更是點燃了大家的激情與歡笑,木信德總經(jīng)理、楊博總經(jīng)理、胡召華總經(jīng)理以及總經(jīng)理助理汪航等領(lǐng)導(dǎo)和各管理干部坐在一起娛樂聊天,有說有笑,使整個清水灣洋溢在一種歡樂輕松的氣氛之中。

  20日上午,依據(jù)活動安排,公司全體管理干部在清水灣還參加了拓展培訓(xùn)活動,本次拓展培訓(xùn)由王光宏主教,通過寓教于樂,在進行了“授權(quán)方式”、“排雷”和“空中抓桿”等項目后,進行了項目總結(jié)分享,各學(xué)習人員紛紛談了自己的感受,大家表示活動項目帶來了深刻的思想啟迪,結(jié)合管理技能、溝通、團隊合作、心理突破等方面有了更深的體會和領(lǐng)悟。

  20日下午13時,在完成全部活動項目后,為期兩天一夜、包含會議、娛樂、戶外活動以及拓展培訓(xùn)等安排的20xx年度上半年工作總結(jié)大會暨團隊拓展活動圓滿結(jié)束。

管理大會總結(jié)3

  7月19日晚上,麗水萬控電氣有限公司20xx年上半年工作總結(jié)大會在麗水●蓮城清水灣召開,公司董事長木曉東、總經(jīng)理木信德、楊博、集團管理中心總經(jīng)理胡召華、總經(jīng)理助理汪航以及公司各級管理干部共三十余人參加了會議。

  19日傍晚,臺風“海鷗”剛過,一場纏綿的風雨將蓮城清水灣洗禮的更加秀麗與整潔,清新的空氣讓人平靜而充滿激情,夜色中,公司全體管理干部聚集在清水灣休閑山莊舉行會議,會議由陳可樂主持,在會上,公司各部門就上半年所做的工作進行總結(jié)報告,各部門在總結(jié)中回顧了過去半年以來各項工作的開展情況,以圖、表、文等形式闡述了20xx年上半年的部門指標完成情況。

  據(jù)各部門報告顯示:公司上半年各項工作開展情況勢頭良好,在各部門以及全體員工的努力下,各項工作都在有序展開。

  如工程部在年初由銷售部和技術(shù)部合并組建后,通過資源整合和有效管理,售后服務(wù)率和技術(shù)差錯率得到了很好的控制,在成本控制方面,工程部通過合理化建議提案擬出的兩條關(guān)于產(chǎn)品包裝的改進建議每年可使公司節(jié)約包裝成本150000元以上。

  生產(chǎn)部的交貨準時率在xx年年度曾制約影響公司的交貨期,20xx年上半年,生產(chǎn)部通過內(nèi)部整頓管理,制定了一系列解決方案和管理手段,使上半年1到6月交貨準時率均在92.25%以上,成品一次交驗合格率1到6月平均達到98.26%。另如采購部的采購準時率、采購成本降價計劃等數(shù)據(jù)較上年度有很大的改善,從數(shù)據(jù)上可以看出,上半年,公司總體運行形勢朝著良性發(fā)展,各部門各項工作計劃緊緊圍繞年度經(jīng)營方針方策,各部門以實現(xiàn)年度經(jīng)營目標為主要任務(wù),狠抓基礎(chǔ)管理建設(shè)和團隊建設(shè)。使上半年工作呈現(xiàn)出了較多的管理亮點和創(chuàng)新面。

  各部門在報告中同時也指出了上半年工作的一些不足之處,各部門在會上分析了原因以及報告了下半年工作的計劃打算。

  在聽完各部門報告后,木信德總經(jīng)理作了概要點評,木總肯定了各部門在上半年工作所取得的成績,也指出了一些存在的問題點以及下一步的工作重點建議。集團管理中心總經(jīng)理胡召華在講話中對公司管理團隊的辛勤和努力表示贊許,同時對麗水公司提出勉勵和要求。

  公司總經(jīng)理楊博同志在聽完各部門報告后,客觀的評價了公司半年來的工作情況,同時指出,下半年,公司上下須繼續(xù)保持務(wù)實的作風,以夯實管理基礎(chǔ)為方向,全面推行“精細化”管理,為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標而努力。楊總表示,在我們麗水萬控整個團隊的共同努力下,公司的各項事業(yè)將會得到更好的發(fā)展!

  公司董事長木曉東同志在最后發(fā)表講話。董事長說,公司上半年在面對眾多挑戰(zhàn)和機遇的.情況下,迎難而上、勵精圖治,成績喜人,各項指標漸入良性循環(huán),這證明了公司管理團隊和全體員工的戰(zhàn)斗能力和業(yè)務(wù)能力。董事長充分肯定了公司團隊建設(shè)所取得的成果,對公司的團隊協(xié)作、溝通氛圍等方面的作風表示贊許,最后,董事長希望各部門繼續(xù)保持不驕不餒的精神,兢兢業(yè)業(yè)做好下半年的工作,為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標繼續(xù)努力。

  會前,公司董事長還和全體與會人員合影留念。

  晚上23時,歷經(jīng)4個小時的20xx年上半年度工作總結(jié)大會在完成各項議程后圓滿結(jié)束。

  會議結(jié)束后,全體與會人員在清水灣舉行了燒烤和露營活動,隨著篝火熊熊燃起,更是點燃了大家的激情與歡笑,木信德總經(jīng)理、楊博總經(jīng)理、胡召華總經(jīng)理以及總經(jīng)理助理汪航等領(lǐng)導(dǎo)和各管理干部坐在一起娛樂聊天,有說有笑,使整個清水灣洋溢在一種歡樂輕松的氣氛之中。

  20日上午,依據(jù)活動安排,公司全體管理干部在清水灣還參加了拓展培訓(xùn)活動,本次拓展培訓(xùn)由王光宏主教,通過寓教于樂,在進行了“授權(quán)方式”、“排雷”和“空中抓桿”等項目后,進行了項目總結(jié)分享,各學(xué)習人員紛紛談了自己的感受,大家表示活動項目帶來了深刻的思想啟迪,結(jié)合管理技能、溝通、團隊合作、心理突破等方面有了更深的體會和領(lǐng)悟。

  20日下午13時,在完成全部活動項目后,為期兩天一夜、包含會議、娛樂、戶外活動以及拓展培訓(xùn)等安排的20xx年度上半年工作總結(jié)大會暨團隊拓展活動圓滿結(jié)束。

管理大會總結(jié)4

  商管人迎來了換屆后的第一次理事聚會,也是工作交接和經(jīng)驗總結(jié)會。會議由會長黃翹主持進行。

  會上,各部原部長帶著自己的寶貴經(jīng)驗紛紛上臺,將部門工作劃成塊兒,一塊兒一塊兒仔細解釋,旨在讓新任部長能盡快接手工作,使協(xié)會迅速走上軌道。

  協(xié)會換屆了,也就意味著,不論是工作模式,還是具體工作細節(jié),都應(yīng)有一個新的`面貌,一句話,協(xié)會需要推陳出新。

  新上任的部長副部總結(jié)一年來的協(xié)會工作,結(jié)合部門實際情況,提出了一系列部門改革的意見和建議,大家一塊兒討論,分析其可行性,最終,通過了部分改革提案。例如,大家一致通過將掛通訊的工作,由宣傳部轉(zhuǎn)到秘書處,旨在方便協(xié)會文字性資料的匯總。

  會議進行得順利而有秩序,0809級齊聚一堂,分享相處一年的歡喜和憂愁。08級理事即將退居幕后,不免有些許傷感。但我們相信,明天會更好,商管會更好!

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