企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)1

　　1、 負(fù)責(zé)公司全盤帳務(wù)的處理。

　　2、 負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算工作

　　3、 審核原始憑證，編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案;

　　4、 審核公司各項(xiàng)成本支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表。

　　5、 負(fù)責(zé)金蝶財(cái)務(wù)軟件記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作

　　6、 負(fù)責(zé)公司發(fā)票的申領(lǐng)、開具、保管，進(jìn)行發(fā)票的認(rèn)證勾選;

　　7、 月末準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)稅金，在申報(bào)期限內(nèi)按期繳納各種稅款;

　　8、 按月編制公司公司各類會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)表中的'經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和說明

　　9、 準(zhǔn)備公司財(cái)務(wù)決算工作所需的財(cái)務(wù)資料

　　10、 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表的匯編、會(huì)審工作

企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)2

　　1、 結(jié)合管理需求，開展生產(chǎn)運(yùn)營分析，包括月度/季度/年度常規(guī)分析、專項(xiàng)分析等，通過分析報(bào)告幫忙發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題，推動(dòng)解決和協(xié)助業(yè)務(wù)改善。

　　2、 在公司預(yù)算部門的統(tǒng)籌下，開展生產(chǎn)全面預(yù)算管理工作，促進(jìn)資源合理配置，實(shí)現(xiàn)組織年度經(jīng)營目標(biāo)。主要包括年度預(yù)算編制、季度POA編制、預(yù)算控制、預(yù)算回顧分析、滾動(dòng)預(yù)測(cè)等。

　　3、 參與資本性支出項(xiàng)目(固資類)全過程管理，從財(cái)務(wù)專業(yè)角度發(fā)表專業(yè)意見，幫助提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。包括參與立項(xiàng)前財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等。

　　4、 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，幫助發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題，協(xié)助精益改善，提高生產(chǎn)效率及成本控制。

　　5、 運(yùn)用及優(yōu)化現(xiàn)有成本管理指標(biāo)體系，溝通制定業(yè)務(wù)年度績效目標(biāo)、跟進(jìn)目標(biāo)執(zhí)情況、分析目標(biāo)偏差原因，協(xié)助業(yè)務(wù)完成年度績效目標(biāo)。

　　6、 在公司統(tǒng)一的規(guī)劃下，根據(jù)管理需求，配合完成生產(chǎn)系統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化建設(shè)工作。

　　7、 其他決策支持工作：包括但不限于新產(chǎn)品成本測(cè)算、加工費(fèi)定價(jià)決策支持、精益項(xiàng)目管理支持等。

　　8、 跨部門和產(chǎn)業(yè)鏈的'協(xié)同以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。