倉庫組崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-08-13 14:25:10 崗位職責(zé) 我要投稿

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倉庫組崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編收集整理的倉庫組崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

倉庫組崗位職責(zé)

倉庫組崗位職責(zé)1

　　一、倉儲(chǔ)管理

　　1、建立倉庫管理指標(biāo)體系

　　2、制定倉容定額

　　3、進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查

　　二、倉庫規(guī)劃

　　1、進(jìn)行倉庫平面布置

　　2、計(jì)算倉庫面積

　　3、確定倉庫參數(shù)

　　三、庫存管理

　　1、安全存量

　　2、計(jì)算最低存量、有效存量、最佳訂購點(diǎn)

　　3、運(yùn)用abc管理法

　　4、進(jìn)行零庫存

　　四、jit存料管理方式

　　1、不良癥狀及其改善

　　2、入庫運(yùn)作

　　3、做好物料入庫準(zhǔn)備

　　4、進(jìn)行物料入庫驗(yàn)收

　　5、進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收

　　6、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題

　　7、辦理入庫手續(xù)

　　五、倉庫保管

　　1、理貨

　　2、劃分料區(qū)

　　3、設(shè)計(jì)保管空間

　　4、進(jìn)行物料編碼

　　5、進(jìn)行貨位編碼

　　6、進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)

　　7、半成品收發(fā)與退貨

　　(1)半成品的入庫控制

　　(2)半成品的出庫控制

　　(3)半成品的退貨補(bǔ)料控制

　　8、成品收發(fā)與退貨

　　(1)成品的入庫控制

　　(2)成品的出庫控制

　　(3)如何處理成品出庫中的問題

　　9、呆廢料管理

　　(1)呆料的'處理與排除

　　(2)廢料的處理與報(bào)警

　　10、盤點(diǎn)與現(xiàn)場5s

　　(1)盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)制

　　(2)一目了然的現(xiàn)場

　　(3)看板管理

　　11、倉庫的電腦化管理

　　(1)倉庫電腦化管理的應(yīng)用

　　(2)電腦化倉庫管理的基本結(jié)構(gòu)

　　(3)倉庫電腦化管理的操作

倉庫組崗位職責(zé)2

　　一、做好原材料的出入庫記錄,憑單(采購?fù)ㄖ獑�、過磅單、供應(yīng)商供貨單、入庫單)入庫,憑單(領(lǐng)料單)出庫,清點(diǎn)好入庫出庫數(shù)量,將入庫和出庫數(shù)量及時(shí)錄入電腦,保證物資數(shù)據(jù)的正確性。

　　二、對(duì)原材料倉庫進(jìn)行合理的區(qū)域劃分,原材料的擺放要合理,堆碼要整齊。出入庫要遵循“先進(jìn)先出”原則。

　　三、建立原材料的`標(biāo)識(shí)卡,標(biāo)識(shí)卡要注明當(dāng)批原材料的擺放區(qū)位,要對(duì)供應(yīng)商名稱、原材料品種、入庫日期、領(lǐng)用原材料的日期和數(shù)量、結(jié)存等都要標(biāo)識(shí)清楚。

　　四、做好原材料倉庫的清掃工作,要經(jīng)常清掃地面、門窗,經(jīng)常清掃原材料上面的灰塵,讓整個(gè)倉庫看起來整潔、美觀。

　　五、要經(jīng)常檢查原材料的質(zhì)量情況,如發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、變質(zhì)的原材料要及時(shí)上報(bào)。

　　六、原材料要每天進(jìn)行盤點(diǎn),將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與記賬數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)相符,如有不符,要及時(shí)查明原因并上報(bào)進(jìn)行處理。

　　七、做好各類原材料安全庫存數(shù)量,如有原材料庫存量低于了安全庫存數(shù)量,要及時(shí)通知采購部。

　　八、要保證原材料的安全,下班要檢查好門窗是否關(guān)閉。

　　九、每個(gè)月月底要配合好財(cái)務(wù)部進(jìn)行原材料的盤點(diǎn),及時(shí)填寫原材料盤存單,及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。

　　十、做好上級(jí)交代的其它工作。

倉庫組崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范,督導(dǎo)下屬的執(zhí)行并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)、規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)�？己�,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)部門負(fù)責(zé)人。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉庫操作流程的培訓(xùn)。

　　3、明確目標(biāo),規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。定期對(duì)庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按gmp要求進(jìn)行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。按要求定期做好庫存物料的盤點(diǎn)工作

　　4、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的.監(jiān)控。

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對(duì)危險(xiǎn)品倉進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

　　7、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

　　8、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)

　　9、接受并完成上級(jí)交代安排的其他工作,及協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門的工作。