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技術主管年終工作總結

時間:2024-08-20 05:41:33 總結 我要投稿

技術主管年終工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的技術主管年終工作總結,歡迎大家分享。

技術主管年終工作總結

  在公司各級領導的正確領導和大力支持下,我部緊緊圍繞項目建設的進度、質量、成本和安全控制目標,在做好項目前期的設備制造招標、安裝招標、圖紙會簽、技術資料的溝通、設備制造、運輸的監(jiān)管等內容的同時,積極深入現(xiàn)場,做好設備及管道的安裝組織、實施、協(xié)調和管理工作。一年來,工藝技術部全體人員自加壓力、知難而進,創(chuàng)新工作思路,探索項目建設的最佳、最優(yōu)方法、方案,不斷攻堅克難,使各項工作按計劃穩(wěn)步推進,F(xiàn)將一年來的各項工作概括總結如下:

  一、順利完成了計劃內的所有設備的招標、設備、管道安裝招標及技術標準的簽訂工作

  1、由于訂貨技術條件的陸續(xù)到來,故我部的設備招標工作也是成熟一批再招一批,除20xx年底完成的制作周期較長的三類壓縮機、合成高壓設備及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設計院溝通,催要條件、自行主動收集數據的基礎上,先后又進行了五次招標任務;年產xx萬噸合成氨的xx臺設備,年產xx萬噸尿素裝置的xx臺設備,鍋爐的40臺設備的招標相繼順利結束。與此同時,經過對設備圖紙每一個零部件的選型、重量、技術參數的核算、管口方位的校對、設備材質的對比、設備隨機文件的提供等內容準確理解和把握后,編制了可操作的技術標準文件,為設備日后的安全、有效運行把好第一道關;

  2、根據設備的到貨情況、現(xiàn)場土建施工的進度安排結合設計院的圖紙資料的提供情況,在十月份條件成熟之際,展開了設備、工藝管道的安裝招標工作,為了合理安排施工力量,共制定了九個標段的招標計劃,同時簽訂了安裝技術標準和安全協(xié)議等。配合施工單位做好了特種設備的安裝告知等程序,使設備安裝、工藝配管工作有序展開。

  二、學習交流、取長補短、尊重科學,優(yōu)化工藝,做好工藝物料衡算和工藝配管的相關工作

  1、今年x月份工藝專業(yè)人員陸續(xù)到位,工藝專業(yè)的工作隨之全面展開,通過對初設工藝流程的學習,結合到豐喜華瑞公司實地考察、觀摩、交流、獲取的圖片和數據的整理分析,經過計算和對比,整合修改并經過一系列物料衡算,按一定比例繪制了電子版工藝流程圖,并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術中心,請他們幫助進行了審核,通過豐喜華瑞實際運行中存在的問題,我們在科學分析的基礎上也聽取了他們的改進建議,還修正了初設圖紙中的問題,并與設計院及時聯(lián)系溝通,改進了設計;

  2、隨著各工號工藝配管圖的陸續(xù)到來,各專業(yè)通力協(xié)作進行了對圖紙的融會貫通、精益求精的反復核對,從比例、規(guī)格、材質、方位、管件的布置、重量、數量、選型等方方面面做了耐心細致的梳理,這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術水平,同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題,并及時與設計院溝通,獲得了更改函。在此基礎上,編制了切實可行的物資計劃表,施工進度控制表等,確,F(xiàn)場施工科學、規(guī)范順利展開。

  三、勤聯(lián)系、重溝通做好設備由圖紙語言到現(xiàn)場實物的全過程跟蹤管理工作

  1、設備制作單位確定后,我們積極主動、不等不靠,不斷跟蹤、問詢、催貨、協(xié)調,確保了設備的制作進度、質量的跟蹤監(jiān)督;發(fā)揮網絡優(yōu)勢,借助傳真、短信、電話等協(xié)調溝通方式,跟蹤設備制作的全過程,與出賣方一起解決和處理設備制作過程中遇到的技術問題,為設備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術人員到制作廠家催進度、實地去關注設備打壓試漏的關鍵過程等等;

  2、設備基礎澆筑前,與土建施工人員一道做好設備基礎的澆筑施工,核對地腳螺栓尺寸、復核基礎標高、方位,天車軌道的選材、連接方式等;反復核對圖紙尺寸,盡量將誤差消除在基礎凝固前,邊總結邊調整,確保了球罐、氣柜、三類壓縮機組和鍋爐等大型設備、關鍵設備的基礎尺寸;

  3、設備的安全運輸也是監(jiān)管的內容,雖然有合同的約束,但這牽扯到對施工的統(tǒng)一安排和計劃,尤其超高、超寬和超重的設備,要事先權衡做好設備的安全到廠、吊裝工作,要統(tǒng)籌規(guī)劃,降低成本,分批次做好設備的卸車、堆放、就位工作;

  4、重點跟蹤了關鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車、脫碳三塔的制作、安裝、轉化、變換工段的設備現(xiàn)場制作、氣柜、濕法脫硫設備、球罐現(xiàn)場制作、安裝、鍋爐的安裝施工等,都編制了詳細的技術方案、分項進度控制、質量控制、安全責任協(xié)議書等文件,確保了設備的制作、安裝工作萬無一失。

  四、想辦法,拿措施,緊盯目標,全力以赴,做好設備、管道安裝現(xiàn)場的組織管理工作

  1、提前準備,未雨綢繆,只要土建施工具備設備、管道安裝條件,我們將在第一時間進入現(xiàn)場,緊盯20xx年4月底裝置具備受氣條件的總目標,完成施工計劃。截至目前,已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝,濕法脫硫配管已預制完成,安裝工作進展順利,焦爐氣外管制作安裝已近尾聲;

  2、目前的現(xiàn)場施工進入了最關鍵的時期,但是天氣條件的制約,嚴重的影響著施工的進度、質量和安全。由于前期工作比較扎實和細致,工藝技術部全體人員的工作重心已全部向施工現(xiàn)場轉移。各個工段的設備和管道安裝將全面展開,由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電、用水、工器具的統(tǒng)一調配及吊裝、安裝力量的合理調配,又成為了我們工作的側重點;

  3、本著高度負責的態(tài)度,不盲目樂觀,也不悲觀退卻,要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結工作,仔細、全面記錄好施工日志,做好工程量的復核和計算工作,使各項工作按部就班,張弛有度,順利推進。

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