會議紀要范文（精選20篇）
在現(xiàn)實社會中，接觸并使用會議紀要的人越來越多，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？以下是小編為大家收集的會議紀要范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
會議紀要 1
參加者：物業(yè)有關人員，部分樓主代表和業(yè)主代表
地點：國風北京小區(qū)609樓物業(yè)會議室
時間：8月19日10：00～12：10
議題：
1.物業(yè)費交費問題：
物業(yè)張怡經(jīng)理同意物業(yè)費按照季繳納。每一季末繳納一次物業(yè)費。
2.停車管理費問題
物業(yè)要求更多的時間以調研周圍地區(qū)的停車收費問題。因此，業(yè)主代表要求在調研結果出來之前，緩繳停車管理費。并要求物業(yè)保證不會再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。
3.海底撈員工入住問題
經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時間。廣大業(yè)主也要拭目以待。
4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題
業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調研此問題。
5.車庫出入智能化問題
物業(yè)建議，每個固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。
另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調研后決定。
6.消防栓問題
經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設備補齊。
7.‘首開集團’廣告牌問題
業(yè)主代表將草擬‘關于此問題致首開集團的`函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團協(xié)商解決。在10月1日物權法實施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。
8.電梯問題
經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯�？吞輰⒉鸪o板，并禁止貨運和寵物入內。
9.保安問題
業(yè)主代表對于保安問題的改進作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓，保安人手嚴重不足導致保安人員長期超時工作而導致工作質量低下等問題。物業(yè)部門也承認上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安部門合同期滿后，將考慮更換保安部門。
10.自行車停放問題
業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實施。
11.文明養(yǎng)犬問題
業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。
沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決。
請各位業(yè)主，從今天起，自行安排時間到物業(yè)部門繳納物業(yè)管理費，可以按季繳納。停車管理費暫緩繳納，等待通知物業(yè)會議紀要。
會議紀要 2
據(jù)美國聯(lián)邦公開市場委員會(以下簡稱“FOMC”)周三公布的3月17日到18日會議紀要顯示，在這次會議上，美聯(lián)儲理事?lián)拿绹?jīng)濟可能會滑入“自我增強的”失業(yè)率上升與企業(yè)和個人消費者開支下滑的周期，從而導致已經(jīng)十分疲弱的金融系統(tǒng)中的信貸狀況更加緊縮。
紀要顯示：“與會者對已經(jīng)十分疲弱的經(jīng)濟活動前景的下行風險表示擔心。信貸狀況仍舊十分緊縮，金融市場維持脆弱和動蕩狀態(tài)，金融機構所面臨的整體壓力正在加強。”
經(jīng)濟下行風險的前景促使FOMC委員一直投票同意將其在公開市場上的債券收購活動規(guī)模提高了1.15萬億美元，延續(xù)此前作出的向市場增加貨幣供應的措施。美聯(lián)儲已經(jīng)動用其自己資產(chǎn)負債表中的資產(chǎn)，為商業(yè)票據(jù)、資產(chǎn)支持債券和抵押貸款債券市場提供融資，原因是美聯(lián)儲認為，這些市場對金融穩(wěn)定性和經(jīng)濟復蘇來說至關重要。
紀要稱：“大多數(shù)與會者都任務，近期內經(jīng)濟下行的風險占據(jù)主導地位，主要由于在就業(yè)人數(shù)減少和生產(chǎn)下滑的形勢下，消費者開支承壓，因此可能會出現(xiàn)相反的回饋效果。自1月份的政策制定會議以來，最顯著的發(fā)展趨勢之一就是海外經(jīng)濟活動的下滑。”
FOMC在3月份決定額外收購7500億美元的抵押貸款支持債券，今年的收購總額將達到1.25萬億美元，并將住房機構發(fā)行債券的收購規(guī)模提高了1000億美元，到20xx億美元。此外，F(xiàn)OMC還決定在未來六個月的時間里收購3000億美元的更長期國債。
截至4月1日為止，美聯(lián)儲向美國經(jīng)濟注入的信貸總額達到了2萬億美元，過去一年中增加了大約1.2萬億美元。為了解決銀行短缺流動資金和提供扶持性融資的`問題，美聯(lián)儲已經(jīng)推出了一系列的新工具。
紀要指出，美聯(lián)儲資產(chǎn)負債表的規(guī)模和該行對流動資金的需求已經(jīng)向聯(lián)儲理事給出了“證據(jù)”，表明信貸市場“仍舊沒有良好運行”。紀要還稱，美聯(lián)儲理事并未將2月份新屋開工率的上升解讀為“新趨勢的開端”。
紀要還顯示，美聯(lián)儲理事在2月7日召開了一次會議，就該行參與美國財政部金融穩(wěn)定計劃的問題進行了討論。
美聯(lián)儲上個月啟動了定期資產(chǎn)支持證券貸款工具(以下簡稱“TALF”)計劃，目的是向市場提供融資，以及支持投資者買入證券化的個人債務。紀要稱，TALF計劃的規(guī)�？赡軙黾又�1萬億美元。
美聯(lián)儲理事上個月決定將基準利率維持在0到0.25%的目標區(qū)間不變。與此同時，聯(lián)儲理事正在做好當市場狀況好轉時撤回貨幣激勵措施和取消信貸計劃的準備。
會議紀要 3
由浙江公路水運工程監(jiān)理有限公司組織的養(yǎng)護工程監(jiān)理安全培訓會議于20xx年5月13日在金華市德源大灑店四樓會議室召開，參加會議的單位有：杭金衢分公司養(yǎng)護專項工程駐地辦、金麗溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、甬臺溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、上三高速公路專項養(yǎng)護工程駐地辦，會議由公司副總經(jīng)理陳鼎主持，會議記錄如下：
一、公司總工范建良針對工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)、安全監(jiān)理重點等知識進行培訓
1、安全監(jiān)理概念。
2、 監(jiān)理機構應具備的安全生產(chǎn)條件，有關法律法規(guī)：中華人民共和國安全生 產(chǎn)條例，省人大≤浙江安全生產(chǎn)條例≥第13條。
3、安全監(jiān)理的主要依據(jù)：交通行業(yè)
4、標準，國家通用標準，相關行業(yè)標準。
4、監(jiān)理合同及施工合同。
5、安全監(jiān)理涉及的主要規(guī)范及實施辦法。
6、安全監(jiān)理主要職責：審查施工組織設計及施工方案;實施中監(jiān)理：交通部≤公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法≥;安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。
7、違法行為：未審的方案及組織設計(技術措施)：完全沒有審查，沒有盡到審查應有的深度;發(fā)現(xiàn)隱患未及時處理，應當發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn);施工單位拒不整改，未及時匯報;未按法規(guī)執(zhí)行，程序規(guī)定未檢查驗收。
8、法律責任：行政責任，刑事責任，民事責任，合同違約責任。
9、安全監(jiān)理手段及方法。
10、規(guī)章制度：安全責任制度，安全監(jiān)理工作制度。
11、安全監(jiān)理臺帳：
(1)安全管理臺帳：制度匯編、文件登記、組織體系、查三類人員、持證核查、設備核查、核查費用投入、方案審查、隱患登記、訓查記錄，
(2)安全教育培訓臺帳：會議記錄、培訓記錄，
(3)安全審查記錄：質保體系、審查三類人員記錄，施工組織設計及專項方案，特種作業(yè)人員審查記錄，作業(yè)人員三級安全教育。
12、日常安全記錄：訓查記錄，危險性較大工程整改通知單，監(jiān)理日志、隱患通知單。
13、如何做好安全監(jiān)理工作：企業(yè)及總監(jiān)辦的總監(jiān)責任制，落實責任，強化安全培訓，安全技術交底，強化管理，加強學習，抓重點，強化巡查，注重細節(jié)，勤于記錄，勇于督促。
14、浙省養(yǎng)護施工如標文件中合同條款的要求：承包人的責任制度，安全技術措施，養(yǎng)護專項施工方案，安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承包人存在安全隱患及未落實的應急時督促落實整改，加強安全作業(yè)管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)費用投入管理，承包人未執(zhí)行整改要求的責任由承包人負責，養(yǎng)護作業(yè)安全措施。
二、金麗溫高速公路養(yǎng)護駐地辦張曉利總監(jiān)談高速公路養(yǎng)護作業(yè)規(guī)程、并通過出現(xiàn)的安全事故案例，分析存在的安全問題和應注意的'安全措施：
1、 高速公路養(yǎng)護施工安全指導概念和分類：一類是施工雙向主車道施工，二類是施工封閉單向一個或一個以上車道，三類是施工不涉及主車道施工項目，施工區(qū)域警示設置的要求。
2、 目前存在的問題：超時作業(yè)，為節(jié)約成本更新不夠及時，施工點多時施工員會存在缺位，對施工區(qū)交通標志設置缺泛認識，安全管理不到位，與交警、路政缺泛信息溝通和協(xié)調，車輛管理不規(guī)范等。
3、 施工進場及撤除應注意的問題：施工人員進場前配備安全反光服，車輛開啟警報，進場時要有序進行，撤除時有序的進行，避免隨意走動，隨時注意安全情況。
4、 緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。
5、 相互學習探討安全管理想關知識，加強運輸車輛及設備操作工等人員的安全培訓，牢固安全生產(chǎn)管理，管質量必管安全生產(chǎn)原則，加強安全培訓和教育，安全技能強化，四不放原則。
6、 安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識談薄，加強安全培訓，安全意識不夠，安全管理人員監(jiān)管力度不到位，防范意識不強的員工，未執(zhí)行安全操作規(guī)程，駕駛員責任心不強。
7、安全措施：特殊原因的觀察，加強作業(yè)人員安全教育工作.
三、杭金衢分公司養(yǎng)護駐地辦付銀根總監(jiān)針對高速公路養(yǎng)護安全監(jiān)理的具體內容進行交流：
1、強調監(jiān)理的安全監(jiān)理職責和重要性，以及工作方法：一是責任心，二是發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、及時上報。
2、加強人的安全管理：一是監(jiān)理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，盡量不橫穿營運的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時要主動去制止，保持安全區(qū)域的通暢，病害調查時調查車輛應距調查人員后面2m(協(xié)助調查人員預警)，二是加強承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理，重點檢查人員數(shù)量，是否在有效工作，檢查封道設備是否符合要求;
3、加強車輛和機械設備的管理：車輛進出施工區(qū)域必須按規(guī)定，料車司機須持業(yè)主下發(fā)上崗證，定車定司機，
4、加強施工現(xiàn)場的管理，重點是機械的安全使用、施工方案必須確保安全。
5、橋梁維修和高邊坡等安全監(jiān)理的重點：支架是否牢固、安全，高空落物應避免。
6、20xx年杭金衢養(yǎng)護作業(yè)安全管理操作細則新增措施：安全員穿服，增加安全管理人員、運料車涂成黃色或粘貼反光膜，駕駛員上崗前進行安全教肓培訓后發(fā)上崗證，由收費員核查，加密隔離樁，15m一個橡皮樁之間增加一個水馬，封道標志增加電子屏和假人指揮。
四、公司副總經(jīng)理陳鼎進行總結：
1、傳達公司安全管理精神，要求各監(jiān)理人員落實安全培訓會議要求;
2、新工藝要求;
3、 公司養(yǎng)護部安全工作發(fā)展：安全無小事，管生產(chǎn)必管安全，相互交流、探討安全監(jiān)理經(jīng)驗，重視安全管理，嚴格執(zhí)行和遵守各安全制度及法律法規(guī)，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，各駐地辦加強安全培訓和教育，樹立安全形象，通過學習把安全管理落實到位。
4、公司將進行質量、安全、環(huán)保等考核。
會議紀要 4
20xx年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區(qū)改造項目建設有關問題進行專題研究�，F(xiàn)紀要如下：
一、關于四水治理城防工程建設
(一)整個四水治理項目建設資金全部用于漣水河城防工程建設。
(二)今年建設項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項目建設的市級責任領導為吳景祥副市長，實施單位為市城建投資公司，責任人為毛國和，市水務局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設要在依法依程序的前提下進行。今年下達的項目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
(五)市水務局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個四水項目按上級要求建設到位。
二、龍山林場棚戶區(qū)改造
(一)高度重視。該項目為中央擴大內需項目，已列入今年為民辦實事項目范圍，項目建設要求高，時間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設任務。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細致做好群眾工作，周密制定建設方案，確保項目如期順利推進。
(二)認真實施。該項目市級責任領導為王汪副市長，實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責任人為陳建平。
(三)建設方式。采取因地制宜、靈活把握、科學安置的.方式進行。實行改造與新建相結合，在不違反龍山國家森林公園各項規(guī)劃的前提下，宜分散建設即分散建設，宜集中建設則集中建設。
(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設局等部門單位要積極支持、有力配合項目建設，確保按期完成項目建設任務。
參加會議人員：xxx
記錄整理：xxxx
發(fā)送：市書記、副書記、副市長、市政府副調研員、
市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任；市委辦公室，市人大常委會辦公室，
市政協(xié)辦公室；與會各單位，有關單位。
會議紀要 5
會議時間 20xx年xx月xx日
會議地點 項目部會議室
主持人
記錄人
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
會議內容：
1、繼續(xù)討論項目部質量管理制度。
2、參會人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執(zhí)行;
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護工作，要求各專業(yè)每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進度完成相應的工程資料;項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項目部質量管理科根據(jù)各工程的實際經(jīng)驗會制定出詳細的'操作辦法，從而解決此問題。
5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行及時的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關;
李總：最后總結，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質工程。
會議紀要 6
會議議程：安全工作會議
會議時間：20xx年xx月xx日
會議內容：
一、電氣設施安裝規(guī)定
會議就電氣設施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設備、設施時必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來安裝，統(tǒng)一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設計和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(零線)到位等等。
二、布置20xx年度安全環(huán)�？己斯ぷ�
結合集團實際，20xx年度安全環(huán)保考核在20xx年的基礎上有所調整：
1.考核時間調整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費用)調整為15000元;
3.安全環(huán)�？己丝傤~調整為10萬元;
4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%(20xx年為30%);
三、其他工作告知
1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部 。
2.各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規(guī)范，條款內容可在去年的基礎上，根據(jù)本單位實際作調整。
3.《安全保衛(wèi)管理制度》3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛(wèi)室備案。3.3.2 對于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機負責監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機應向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經(jīng)調查核實后通報相關單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴格按制度執(zhí)行，請各單位做好相關工作。
四、 下一步安全重點工作提醒
1.通過安全生產(chǎn)標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。
2.設備安裝、布局前，各單位要從長期發(fā)展的方向、科學合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局，避免重復性返工。
3.加強特種設備的'安全生產(chǎn)管理，相關責任部門要按規(guī)定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。
4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標準化操作，不得違章違規(guī)操作。
5.加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。
6.除沖床紅外線保護外，小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時加以落實。
會議紀要 7
為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于20xx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：
一、工程總包合同的培訓
首先，xxx對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。
其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費用等，都做了重要指示。
再有，對合同專項條款的解釋，主要內容有：發(fā)包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);
誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發(fā)包人供應材料、設備相關注意事項;發(fā)包人供應材料設備的款項。
二、對現(xiàn)場簽證管理問題的`培訓
現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。
同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。
另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。
三、有關招采、工程類合約制度的培訓
在這次培訓會上，xxx首先就新版制度優(yōu)化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：
1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。
2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。
會議紀要 8
會議時間：
會議主題：昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內部控制規(guī)范推進會
會議內容
日前，昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內部控制規(guī)范推進會召開,部署了昌平區(qū)關于推行衛(wèi)生計生系統(tǒng)內部控制規(guī)范的相關工作要求。這是昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)加強反腐倡廉建設的一項重要工作。據(jù)了解：內部控制是單位為實現(xiàn)控制目標，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，對經(jīng)濟活動的風險進行防范和管控。
自20xx年9月開始一直到12月，區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內30家衛(wèi)生計生事業(yè)單位將通過成立內部控制工作領導小組、梳理經(jīng)濟活動業(yè)務流程、制定內部控制手冊并實行、接受驗收的`方式，提高單位資金使用效益、風險防控和內部管理水平，建設服務型衛(wèi)生計生事業(yè)單位。力爭到20xx年底，實現(xiàn)全系統(tǒng)各單位內部控制全覆蓋。
推進會后，會計師事務所的專家對參會人員進行了現(xiàn)場培訓，詳細解讀了醫(yī)療、衛(wèi)生單位內部控制規(guī)范的意義、風險評估和控制方法、評價與監(jiān)督等內容。
會議紀要 9
時間：
20xx年9月04日上午8：30
地點：
局長辦公室(330房間)參加人：
主持人：
主要內容
一、董局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業(yè)務，加強學習，盡快投入工作。
二、各科室負責人匯報上周工作：
1、行業(yè)管理與教育培訓科：通知茗湯溫泉的導游人員參加景區(qū)導游資格考試;制定全市景區(qū)(點)、星級飯店安全大檢查活動方案;
2、辦公室：申請領取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進度，這兩項工作都有實質性進展;謀劃出全局工作重點，并將結合任務按照職責分配到各科室;做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關文秘和臨時性工作。
3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學習，吸取先進工作經(jīng)驗。
三、董局認為各科室本周的.工作完成的都不錯，機關工作作風也有明顯改善。
四、董局對9月份工作進行部署并提出幾點要求：
1、旅游局各科室要按照9月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。
2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調配合與其它部門協(xié)調配合，要積極主動。
3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。
4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。
5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時聯(lián)想xx的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。
會議紀要 10
20xx年xx月xx日，區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站全體工作人員召開學習會，xx站長主持會議。會議主要就以下幾個問題開展集中學習討論。
1、學習《區(qū)城鄉(xiāng)建設局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》。重點學習方案強調的“五治、十不準”內容，與會人員表示要率先實現(xiàn)全站干部作風明顯改進，服務質量顯著提升，以更加優(yōu)質高效的工作，為決戰(zhàn)“兩大”平臺，促進“三區(qū)”互動，加快城鄉(xiāng)一體，建設經(jīng)濟強區(qū)做出更大貢獻。
2、學習《市建筑起重機械安全監(jiān)督管理實施辦法》。再一次明確了建筑起重機械生產(chǎn)廠家，租賃及備案管理;安裝與拆卸;使用與管理;安全監(jiān)理;監(jiān)督管理等五個方面的管理規(guī)定及流程。
3、學習《省危險性較大的`分部分項工程安全管理實施細則》。著重學習了基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、其它危險性較大的工程等的安全管理辦法。
4、學習《省建設工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法(試行)》。對安全生產(chǎn)相關責任主體安全動態(tài)監(jiān)管的主要內容進行重點學習。
會議最后強調，全站工作人員要轉變觀念，樹立服務意識，加強業(yè)務學習。今年要完善各項工作臺帳，嚴格管理，力爭使全站工作再上新臺階。
會議紀要 11
會議時間：
主 持 人：
會議內容：
節(jié)后大家把一顆熾熱的心投入到生產(chǎn)工作中，用行動來貫徹今年的環(huán)保理念。針對本月各項工程施工落實相應的`環(huán)保要求：
6號棄渣場沒有及時撒播草籽；2#隧道道路硬化面積不夠、生活垃圾沒有及時清理；項目部清潔衛(wèi)生打掃出現(xiàn)斷節(jié)；1#攪拌站活動板房處生活垃圾沒有及時處理。派遣人員總計達102人次，動用各類大型機械設備達21班次，分別進行灑水防塵、清除塵埃、清除淤泥、清掃垃圾、清挖沉淀池等，檢查次數(shù)達5次。項目部環(huán)保小組在新年新氣象的工作環(huán)境中結束了本月的工作，在過程中發(fā)現(xiàn)，安排上還是存在管理脫節(jié)現(xiàn)象，讓小組成員在提前做好計劃任務這項工作上有了新的認識。讓以后的環(huán)保工作有計劃、有安排的實施，為保持環(huán)境貢獻出自己的力量。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題追查根源、探究討論、找出完善的工作環(huán)境以保證整改落實到位。用現(xiàn)場的實例對全體人員加強宣傳教育。
會議紀要 12
20xx年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會議室召開了鎮(zhèn)重點項目推進現(xiàn)場辦公會。區(qū)委書記、區(qū)重點項目推進工作領導小組組長朱志群主持會議。出席會議的區(qū)領導有：區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領導小組副組長，區(qū)委、紀委書記、區(qū)重點項目推進工作領導小組成員萬衛(wèi)國，區(qū)委、副區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領導小組成員，區(qū)長助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星，區(qū)城建交通局，區(qū)信訪局萬長杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)，昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)法分局，區(qū)國土分局以及有關村兩委干部、項目方負責人參加會議。會議認真研究了鎮(zhèn)提出的關于重點項目推進的7個問題，明確了有關事項�，F(xiàn)將主要內容紀要如下：
一、關于實施湖大道綜合改造的問題
會議認為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通"大動脈"，湖大道堪比的"脊梁骨"，對其進行高品位的綜合改造，既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實事、好事，必須堅決實施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠，會議明確，按照"四定"思路立即啟動湖大道的綜合改造。
一是定機構。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬"十大工程"中的項目帶動工程，同志任指揮長，萬芳根等同志任副指揮長，涉及鎮(zhèn)的黨政主要領導和部分相關單位主要領導為成員，負責主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一"會診"、一周一調度，確保改造工作組織領導到位。
二是定規(guī)劃。依照"總體規(guī)劃一步到位，具體操作分步實施"的.思路，加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點、大氣魄、大手筆。同時，對于市里同意出資建設的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機會盡快實施，并積極爭取政策啟動其他路段，實現(xiàn)"分段實施、全線鋪開、一氣呵成"的改造設想。
三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進，讓利于民、藏富于民等原則，理順關系，合理分工，明確責任。鎮(zhèn)村一級負責征地拆遷，避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項目單位，負責項目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設等工作，努力實現(xiàn)效益最大化。
四是定分配。由區(qū)財政、審計、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評估清算小組，對道路改造的成本進行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或實物部分，由鎮(zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實施再分配，調動各方面的積極性加快工程實施。會議決定，該項工作由同志牽頭負責，于今年1月20日前拿出具體實施方案，報區(qū)委、區(qū)政府研究，并積極爭取市里政策，加速項目實施。
二、關于天香園二期擴建的問題
會議聽取了各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項目方關于工程進展情況的匯報，就解決項目建設中存在的問題進行了認真研究。會議明確：
(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金，上級為該項目撥付區(qū)里的部分，區(qū)里一分不留全部轉付，不足部分向市里專題報告，積極爭取支持。
(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評估由區(qū)拆遷辦負責實施，并盡快拿出處理意見。
(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎設施修復問題，由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場察看之后提出恢復意見，并加快實施。
(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會辦公樓搬遷問題，采取過渡的辦法解決，先落實一個臨時辦公點。
(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實采取"融小安置于天香園大建設"的辦法解決，盡快拿出天香園擴大范圍建設的規(guī)劃，積極向市里報批。即便市里不批準，該村的安置也必須服從于天香園的建設。同時，可以先行啟動天香園周邊村的改造，由鎮(zhèn)牽頭負責，按照古典、生態(tài)的概念，率先對秦勝村進行高品位、高水準的特色仿古村改造并更名，開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風格的工作。
(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時間進度的前提下，加強溝通協(xié)調和情況報告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負責，各有關方面按各自職責認真做好工作。
三、關于錦海鉑仕項目推進的問題
會議明確，(1)項目推進涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區(qū)城投公司同志負責與市土地局溝通銜接并落實。(2)對永人村村集體經(jīng)濟給予每年50萬元人民幣的補償問題，按照"誰受益、誰承擔"的原則，從受益方稅收所得部分中落實。項目建設涉及的所有拆遷工作在4月底結束。該項工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負責。
四、關于廢舊鋼材大市場項目推進的問題
會議明確，項目推進中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場之后解決;二期安置地落實工作由同志牽頭負責，加強與市里有關部門的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照"先易后難"的原則，穩(wěn)妥實施，加快推進，該項目建設涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結束。此外，舊貨大市場建設涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結束。上述拆遷由同志牽頭負責，鎮(zhèn)負責有關具體工作。
五、關于調整拆遷安置補償標準的問題
會議明確，該項工作由鎮(zhèn)形成專題報告報區(qū)政府，以區(qū)政府名義報市政府，同時準備一套務實的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準備工作由同志負責，區(qū)委、區(qū)政府主要領導適時出面。
六、關于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關費用的問題
會議明確，鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關政策辦理農(nóng)房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區(qū)房管局同志負責。
七、關于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問題
會議明確，由、區(qū)土地局在今年3月底前落實100畝產(chǎn)業(yè)用地，有關費用按照3萬/畝的標準支付。該項工作由、區(qū)城投公司等同志具體負責。
會議紀要 13
5月16日，鎮(zhèn)黨委書記主持召開會議，專題研究文化廣場建設工作的有關問題，現(xiàn)紀要如下：
一、關于新建文化廣場的背景
20xx年，職院在鎮(zhèn)征用一塊地擬建學府園林基地，一方面有利于本校學生實習，另一方面為鎮(zhèn)居民提供一座休閑廣場。后來，因職院體制改革，該院暫停了學府園林基地建設項目，致使該基地一直荒廢，雜草叢生，本鎮(zhèn)居民反響很大。為加快城鎮(zhèn)建設，整合資源，鎮(zhèn)黨委、政府決定，在該基地基礎上結合原有地形進行整體改造，于今年5月份正式啟動文化廣場建設。
二、關于項目建設規(guī)劃
文化廣場擬在原學府園林基礎上結合原有地形進行整體改造，保留廣場中間主干道、景觀水池、建筑和西側微地形綠化，進行系統(tǒng)改造，降低建設成本。
廣場采用“一軸、兩帶、四區(qū)”的規(guī)劃結構進行設計，設計中融入鎮(zhèn)特定的文化元素，提高景觀的文化內涵，增加景觀的生命力。集會廣場區(qū)樹立三根12米高的旗桿，代表12萬人民。廣場兩側采用8根9米高的.大型景觀燈進行對稱式布置，突出廣場的肅穆性和莊嚴性。廣場后側采用圓形跌落花壇和花架作背景......
會議紀要 14
會議時間：20xx年xx月xx日下午：17：00—17：40
會議地點：公司會議室
主持人：xxx（調度室主任）
參加人員：xxx、xxx、xxx、xx
記錄人：xx
會議內容：
會議首先由車隊隊長宣讀學習了集團下發(fā)的安全隱患、事故案例材料，并針對安全方面做了強調；其次安全科科長對作為一名駕駛員應具備的職業(yè)道德做了說明，具體如下：
作一名有職業(yè)道德的機動車輛駕駛員，應做到以下幾點：
一、熱愛本職，忠于職守，有主人翁的勞動態(tài)度。
樹立主人翁的勞動態(tài)度，忠實地履行本崗位的職責。車輛駕駛員擔任著公司各類原料、產(chǎn)品的運輸重任，是公司生產(chǎn)工藝過程聯(lián)系的紐帶，是生產(chǎn)過程中的`一個組成部分。
二、遵章守法，安全行車，有責任感。
樹立“安全就是效益”的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車規(guī)律。
三、團結協(xié)作，顧全大局，有集體主義思想。
生產(chǎn)實踐中缺少了協(xié)調、聯(lián)系就會打亂全局的生產(chǎn)節(jié)奏，不僅會影響生產(chǎn)任務的完成，而且還容易引發(fā)各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險性，因此更要加強團結協(xié)作，顧全大局。
四、鉆研技術，規(guī)范操作，有高超的技術素質。
車輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會”“三個過得硬”�！八亩本褪嵌�，懂構造，懂交通規(guī)則�！叭盟臅本褪菍囕v要用好，管好，維護好，會操作，會排故，會檢測，會維修。“三個過得硬”一是安全設備過得硬，熟悉車輛上各種安全裝置的用途，并正確使用；二是操作技術過得硬，在運輸、裝卸作業(yè)中要動作熟練、操作不失誤；三是要在復雜情況下過得硬，能正確判斷和預防事故，做到防患于未然。
最后，調度室主任對車輛運輸安全及程序方面做了補充：
一、水泥罐車在卸貨前必須經(jīng)質檢中心相關人員在票據(jù)上簽字確認。
二、在往倉內打水泥、粉煤灰時，必須先與操作員了解倉內原料存量，確定是否可以進行，避免類似上月混裝水泥事件發(fā)生。
總之，各駕駛員要嚴格按規(guī)定操作規(guī)程執(zhí)行，做好本職工作。
會議紀要 15
會議時間:20xx年xx月xx日x點
會議地點:xx公司會議室
參加人員:xx經(jīng)理、xx部長、xx、xxx
記錄人:xxx
會議內容:討論xxx三個月試用期滿轉正的問題。議定事項:關于20xx年xx月到xx公司上班，至今已滿三個月試用期，公司現(xiàn)作出如下決定:
該同志在三個月試用期間內，努力做好辦公室工作。在xxxx公司xx經(jīng)理的指導下，認真做好文件、資料歸檔工作，能夠有思路有步驟的安排好自己的的工作事項。同時，該同志也表示，成為正式員工后，一定會明確工作和學習的目的，不斷提升自己的`的思想素質，做一個在其位謀其職的的合格員工，為公司的發(fā)展增磚添瓦。
會后，公司決定聘用該同志為正式員工。
會議紀要 16
一、11月份安全工作簡介：
11月10日星期六，朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預警，11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預警。11月11日公司領導劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調度室對降暴雪安全應急工作做了安排部署，按公司領導的安排，公司安全科、調度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項目部、選礦車間、動力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知，有針對性地部署安排了安全生產(chǎn)應急救援及應急處理的有關事項，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對暴雪可能造成的影響都做了應急安排。
動力車間增加電氣值班人員。在面對極端氣候時各礦及主要生產(chǎn)單位主要領導和主管領導都能主動親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場指揮，在極端氣候情況下對穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨立組織生產(chǎn)，動力車間總變電所變壓器線路結冰，經(jīng)變電所值班人員及時處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。
暴雪過后，安全科、宣傳部對各礦及主要生產(chǎn)單位進行了走訪，各單位在暴雪期間都做了大量的應急準備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術措施。
11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車間單位及相關科室人員對公司主要交通干線，包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。
強調一下：各礦、車間單位在降雪后主動及時清除責任區(qū)域內(已劃定區(qū)域)的積雪。動力車間要對除雪器具進行改進或考察一下交通部門制作使用的除雪器具。按“百日安全無事故”活動安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應急救援演練》，演練目的是讓(新入廠)井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對演練效果及成效組織了討論和評審。
11月14日，華冶北票分公司在黑山項目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動。華冶北票分公司、黑山項目部的主要領導、各部門領導、安全管理人員、工程技術人員、班組長參加了活動，活動會上，華冶北票分公司領導、項目部領導、各部門領導在會上進行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓，防止發(fā)生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動，華冶北票分公司在警醒周活動期間舉辦兩期安全培訓班，一是白國周班組管理方法，二是杜邦公司安全管理理念。
11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓班，公司領導親自參加授課，參加培訓人員180余人。動力車間組織鍋爐工應急措施現(xiàn)場口答考試，建議動力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場操作模擬考試或以實戰(zhàn)形式的應急考試。
11月23日上午安全科、機動科、動力車間對公司所有蒸汽鍋爐進行了定壓和鍋爐設備安全設施的安全檢查。
二、傳達11月20日x鋼集團公司安全例會會議內容：
目前集團公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問題有：
(一)、發(fā)生三起工傷事故
9月19日以后，公司安全生產(chǎn)形勢不太穩(wěn)定，接連發(fā)生了3起工傷事故，19日，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故；23日，第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故；30日，十九冶公司在煉鐵廠5高爐澆筑鐵水溝施工時發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。
1、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉爐定修機會更換爐下出鋼車軌道，17時更換完畢，17時05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車上拖往渣場，在行進過程中，鋼軌前端卡在地面殘渣上，在渣車的拖動下，鋼軌后端突然懸起擺動，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。
2、9月23日，第一軋鋼廠4棒材機組準備熱試連軋及后序設備，23時45分，軋線具備過鋼條件開始過鋼，設備科主管李國義站在冷床地溝旁觀望過鋼情況，在沒有對周邊環(huán)境確認的情況下，向身后退一步，結果掉入2米深的地溝內，造成右腳踝骨骨折。
3、9月30日十九冶組織機裝、爐窯、工安作業(yè)隊作業(yè)人員來到煉鐵廠5高爐南出鐵場主鐵鉤脫模作業(yè)。7時45分左右，機裝作業(yè)隊起重工陳某將吊車接到鐵口外第4塊模具處準備吊運時，發(fā)現(xiàn)第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時，該作業(yè)隊人員王某領著工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè)，王某走到第4塊模具上方時，發(fā)生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當場死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內，送往中心醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。
(二)、部分基層安全管理人員的作用還沒有真正發(fā)揮出來，安全重心下移工作沒有做到位。主要表現(xiàn)在：
1、新項目安全設施沒有認真檢查、督促整改，在公司組織檢查時隱患較多，下發(fā)整改通知書后，有的也沒有積極組織施工單位進行整改，隱患到現(xiàn)在還沒有整改完畢。
2、新項目危害辨識風險評價及控制還沒有認真開展，崗位職工對此掌握情況還沒有達到100%。
下一步安全工作要點：
繼續(xù)按“百日安全無事故”活動的要求，扎扎實實開展“百日安全無事故”活動。
1、做好新區(qū)煤氣、氧氣、氮氣等五種氣體專項檢查和隱患整改工作。
2、對新區(qū)各崗位危險危害辨識、評價及控制及職工掌握情況進行抽查，強化新職工的安全管理。
3、對三期技改項目安全設施隱患整改情況進行復查，整改完善新項目安全設施。
4、強化安全基礎工作，按要求進行安全合格班組和區(qū)域值班員的`考評驗收工作。
5、按標準化規(guī)范要求對本單位安全生產(chǎn)標準化進行復審。
6、針對部分新職工已獨立上崗作業(yè)，未獨立上崗的師徒協(xié)議已即將期滿，如何強化新職工的安全管理是當前乃至今后一段時間安全管理的重點，各單位要進一步強化安全聯(lián)保制和監(jiān)護制管理，班、段長、安全員以及包片安全員要對這部分人傾向化管理。出現(xiàn)事故，班、段長是第一責任人，段長、安全員要負管理責任。
7、到年底還有40多天，要求各單位各級安全管理人員要靜下心，深入基層，強化安全管理，對重點檢修、處理故障等必須有安全管理和點檢人員在場，雙休日要安排管理人員值班，確保到年底實現(xiàn)零事故。
集團公司馬部長要求：xx公司炸藥庫組織舉辦應急演練。
集團公司楊總要求：
1、到年末42天如何搞好安全生產(chǎn)工作按照7條重點去做。
2、新項目操作環(huán)境很差，不是很完善，抓緊時間達到正常條件。
3、新職工安全工作是重中之重，針對新職工特點傾向性管理，定量可考。一個不能少，一個都不能出問題——指的是不出現(xiàn)傷亡事故，人不能少，工傷不能出。
4、業(yè)務承攬單位安全不達標的要給予清除。
5、勞保著裝。x鋼工作服只能x鋼人穿，業(yè)務承攬單位要規(guī)范勞保著裝。
6、班組記錄太多，上級部門要求的內容一樣不能少，班組記錄怎樣改，應拿出一個方案，《安全技術操作規(guī)程》要進行修訂，職工見著安全管理人員應心有底。
三、11月份安全、現(xiàn)場管理月考核情況
略
四、20xx年12月份重點工作：
1、按照集團公司下一步安全工作要點7條原則，結合xx公司的安全生產(chǎn)實際，確保到年底不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
2、公司安全科組織相關單位及科室，對鐵蛋山礦、選礦車間尾礦庫安全標準化進行年度評審。
3、由公司安全科牽頭，組織有關科室對今年6月份后轉崗人員、新入廠人員(包括今年招收的協(xié)力用工人員)某些特殊工種人員、特別崗位人員進行現(xiàn)場理論口試及實際操作模擬考試，(公司初步想法成立5到6個組)。需要抽調的人員各單位要給予支持配合。
4、安全科、炸藥庫、保衛(wèi)科要認真研究炸藥庫應急演練的內容，編制演練方案計劃，報公司業(yè)務主管領導批準后實施。
5、井下炸藥庫、炸藥發(fā)放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲，規(guī)定存儲量是2噸，在2噸量的基礎上進一步減少存量。理想狀態(tài)應在百十公斤左右，越低越好。炸藥庫及使用單位要認真研究在不影響爆破的情況下減少存儲量，井下炸藥庫要是出了問題要比地面炸藥庫嚴重得多。
6、由安全科、機動科負責對氧氣瓶、乙炔瓶、氮氣瓶、液化氣瓶進行安全專項檢查(按專項檢查表進行)。11月23日，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故，事故已造成14人死亡，47人受傷，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā)。
7、各礦、車間單位設備檢修，有《施工預案》或8小時以上《檢修作業(yè)指導書》的重點項目，安全管理人員、設備管理或設備點檢人員必須現(xiàn)場安全監(jiān)護。
8、朝陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件《轉發(fā)關于省勞動保護用品專項檢查情況進行督查的通知》，安全科、采購辦、供應科做好迎接檢查和督查的工作。
9、業(yè)務承攬單位要加強隱患排查治理，對較大隱患要上報xx公司安全科，上報的目的是為共同及時采取防范措施進行有效控制。
10、各礦、車間單位領導要在年前這段特殊時間段內，把本單位安全工作抓實、抓細，今年的生產(chǎn)任務超計劃完成已成定局，不要在安全上出現(xiàn)問題，而影響本單位的成績及各礦、車間單位領導班子成員的業(yè)績。
11、今年已經(jīng)批準的安措項目施工項目，力爭年底全部結束。
12、今年各單位安全總結在12月20日前報公司安全科。
會議紀要 17
會議時間：20xx年xx月xx日09:00-10:30
會議地點：
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
20xx年xx月xx日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團單位公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報單位公司領導批準執(zhí)行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份單位公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.單位公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，單位公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的.，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關于單位公司機關值班及下井補助標準
(1)參加單位公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團單位公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.單位公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為單位公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.單位公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月x日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月x日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，單位公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照單位公司相關規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)
根據(jù)國家和地方政府對集團單位公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團單位公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
會議紀要 18
20xx年8月21日上午10:00在后勤會議室召開了第11次處務會議，會議由xxx處長主持。
參會人：
記錄：
會議紀要如下
一、關于校園安全的問題
會上xxx處長傳達了學院關于“xxxx學院近期安全檢查專項行動實施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實施方案》提出的各項要求，結合各自實際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進行整改。對無法整改的安全隱患上報處領導。動力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛(wèi)生標準、餐飲公司人員變更后的相關的證件進行全面檢查;公寓科對學生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進行認真的檢查;物管科要對我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設施進行仔細的.檢查;衛(wèi)生科對其藥品要進行認真的歸類檢查是否符合安全存放標準。
二、關于xx餐廳電力改造增項事宜
會議討論了xx餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。
三、關于培訓中心電線線路的改造
由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。
會議決定動力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時的完成好此次改造工程。
會議紀要 19
簽發(fā)人：
會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排
時間：20xx年xx月xx日
地點：百洋地產(chǎn)會議室
參加人員：xx
主持人：總經(jīng)理楊林先生
主要內容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的`辦法�，F(xiàn)紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：xx）
2、本周繼續(xù)協(xié)調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：xx）
3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責任人：xx）
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：xx）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
會議紀要 20
20xx年10月14日上午，鄉(xiāng)建設指揮部召開審計工作專題會，現(xiàn)紀要如下。
一、審計相關事項
1、由審計局、業(yè)主共同聘請2家專業(yè)中介機構對水鄉(xiāng)工程進行審計。
2、由施工企業(yè)自主報送工程結算書，然后由中介機構負責審計。
3、分區(qū)域進行審計。創(chuàng)舉村、當先村為一個審計組，辦公地點設在鄉(xiāng)建設指揮部規(guī)劃建設室；村為一個審計組（含農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、上山梯道），辦公地點設在青專業(yè)合作社辦公室。
二、人員分工
負責協(xié)助審計人員聯(lián)絡施工企業(yè)及現(xiàn)場工程量的核實，重大問題及決定由指揮部辦公會議統(tǒng)一研究確定。
三、后勤保障
由鄉(xiāng)指揮部為中介機構提供住宿、生活條件，由中介機構自行付費
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