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公司行政部辦公室工作計(jì)劃

時(shí)間:2019-02-28 16:10:20 計(jì)劃 我要投稿

公司行政部辦公室工作計(jì)劃

  公司行政部辦公室工作計(jì)劃

  公司的發(fā)展離不開全體職員的集體努力,正所謂在現(xiàn)代社會下,一個(gè)人是干不成大事的,只有有更多的人幫助你,你才會做的更好,公司的發(fā)展才會長遠(yuǎn)。而公司的發(fā)展和公司行政辦公室的工作是分不開的,在不斷的成長中,很多的現(xiàn)實(shí)情況是這樣的,在不斷的成長中,公司就會不斷的發(fā)展,這和行政辦公室的有小公主是分不開的,所以公司行政辦公室是很重要的,相信公司的人一定能夠做好!

公司行政部辦公室工作計(jì)劃

  一、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

  1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內(nèi)完成。

  2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

  3、對所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。

  二、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

  1、完善部門組織職能;

  2、完成部門人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、提高部門工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的.薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

  四、繼續(xù)績效評價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

  1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

  3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

  在不斷的成長中,很多的現(xiàn)實(shí)情況在不斷的發(fā)展中得到了長遠(yuǎn)的進(jìn)步,這是公司發(fā)展的現(xiàn)狀,只要跟上的行政辦公室工作做好了,公司的運(yùn)轉(zhuǎn)順利了,公司的發(fā)展也就更加的順暢了。在不斷的發(fā)展中,公司行政辦公室會發(fā)揮更大的作用。在這里我希望大家都能夠意識到自己的問題,找到問題所在,找到以后發(fā)展的方向,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!

  縣計(jì)生委工作計(jì)劃

  計(jì)劃生育使我們國家的百年國策,是我們國家一直以來首要的工作?刂莆覀儑业娜丝谠鲩L已經(jīng)成了刻不容緩的工作,控制中國的人口也是為世界的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),在不斷地發(fā)展中,我們必須要意識到我們的人口壓力,只要做好計(jì)劃生育工作,我們國家的發(fā)展才會更加的有序下去!

  20xx年,***縣縣的流動人口計(jì)劃生育管理工作將以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一主線,堅(jiān)持以實(shí)行現(xiàn)居住地管理為主和流出、流入地齊抓共管的原則,維護(hù)流動人口實(shí)行計(jì)劃生育的合法權(quán)益,依法行政,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高育齡群眾的滿意率,為我縣的人口和計(jì)劃生育工作再上新臺階奠定良好的基礎(chǔ)。

  一、加強(qiáng)對全國流動人口計(jì)劃生育信息交換平臺的管理,做好信息的錄入、反饋工作,確保信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確。把好信息采集、錄入關(guān),不斷提高信息質(zhì)量。

  二、對流動人口管理堅(jiān)持誰用工、誰管理,并與房屋出租戶、用工單位簽訂計(jì)劃生育合同書;

  三、年內(nèi)最少進(jìn)行一次流動人口清查登記工作,對流入育齡人群造冊登記,變更統(tǒng)計(jì)臺帳,嚴(yán)格查驗(yàn)《婚育證明》,減少違法生育行為。

  四、積極做好上級部門和委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

  五、建立健全流動人口計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持落實(shí)黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),完善流動人口計(jì)劃生育各項(xiàng)工作制度。

  六、進(jìn)一步加強(qiáng)對流入、流出育齡人群計(jì)劃生育宣傳教育、管理服務(wù)工作。針對流出人口持證率低的問題,工作中要不斷加強(qiáng)計(jì)劃生育法律、法規(guī)宣傳,引導(dǎo)廣大育齡群眾合法流動、持證流動和有序流動。及時(shí)辦理《流動人口婚育證明》,簽訂流出育齡婦女計(jì)劃生育合同。

  七、加強(qiáng)流動人口計(jì)劃生育管理隊(duì)伍的管理和培訓(xùn),不斷提高管理人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。樹立崗敬業(yè)精神,全心全意為廣大育齡流動群眾服務(wù)。

  八、健全和完善流動人口統(tǒng)計(jì)臺帳,做到填寫規(guī)范,表冊相符、上報(bào)及時(shí)。努力提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,減少統(tǒng)計(jì)水分,杜絕漏統(tǒng)漏報(bào)現(xiàn)象。

  這就是我們縣要面臨的情況,在不斷的發(fā)展中,我們的得到了很多的發(fā)展,但是一直以來我們都是這樣工作的,控制好了我們縣的人口增長速度,希望更多的人民能夠意識到中國目前的人口形勢,為國家的人口控制做出更大的貢獻(xiàn)!

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