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機(jī)電述職報(bào)告

時(shí)間:2024-06-30 18:43:26 述職報(bào)告 我要投稿

機(jī)電述職報(bào)告

  在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的機(jī)電述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機(jī)電述職報(bào)告

機(jī)電述職報(bào)告1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:

  在不知不覺中新的一年又將開始,我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對(duì)以前的工作總結(jié)和對(duì)今后工作的打算做個(gè)匯報(bào):

  回顧這一年來的時(shí)間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,努力做好

  本礦井下機(jī)電管理工作,積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的'各項(xiàng)任務(wù),逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  一、工作總結(jié):本人以礦為家,生產(chǎn)一線不分白日

  晝夜,何時(shí)需要何時(shí)下井,深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識(shí)。

  1、在機(jī)電設(shè)備安裝方面:

 。1)地面完善了防雷裝置。

 。2)井下安裝了較為先進(jìn)的智能擋車器。

 。3)井下增加了移變(盡量是負(fù)荷合理安排)。

  (4)回風(fēng)新增了離心泵。

  2、機(jī)電設(shè)備管理方面:

  人員實(shí)行了包點(diǎn)包面,減少了故障發(fā)生,杜絕了失爆現(xiàn)象,

  機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提高。對(duì)檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。

  3、人員管理方面:

  人員不僅實(shí)行了包點(diǎn)包面,還實(shí)行了以老帶新的辦法,使新

  電工及時(shí)熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用,根據(jù)個(gè)人的能力大

  小,安排工作。

  4、技術(shù)水平方面:今年以來堅(jiān)持學(xué)習(xí)每日一題,不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。

  二、20xx年工作計(jì)劃:

  1、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。

  2、繼續(xù)完善井下機(jī)電設(shè)備管理工作。

  3、努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。

  4、完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。

  5、要求項(xiàng)目部設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。

  三.對(duì)礦方的建議:

  1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項(xiàng)目部實(shí)行工資當(dāng)日記分制(即:百分考核制)。

  2、對(duì)新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉,希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):鄭金旺

機(jī)電述職報(bào)告2

  本人(XX)自20xx年X月進(jìn)入公司,目前服務(wù)于XXX項(xiàng)目部,工作崗位機(jī)電安裝工程師,試用期已滿三個(gè)月,特此向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

  通過前期的工作,依據(jù)本人崗位職責(zé),對(duì)于工作內(nèi)容、后續(xù)工作計(jì)劃以及個(gè)人的一些體會(huì),總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、工作內(nèi)容:

  1、全面了解分析機(jī)電、消防設(shè)計(jì)圖紙,通過與XXX配合研究,針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的不完善部分,不符合公司裝修設(shè)計(jì)方案部分,過度設(shè)計(jì)部分等,與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),努力達(dá)到符合項(xiàng)目的驗(yàn)收條件,銷售策略,節(jié)約甲供材料的目的;

  2、協(xié)助公司前期部與市政單位接洽,解決項(xiàng)目的供電、供水、燃?xì)獾,市政管線入戶設(shè)計(jì)施工方案;

  3、現(xiàn)場(chǎng)深入細(xì)致地對(duì)機(jī)電、消防單位的施工質(zhì)量、圖紙落實(shí)情況進(jìn)行檢查、核對(duì),對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中不符合現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的要求部分,及時(shí)反饋總師辦,與設(shè)計(jì)院溝通后解決;

  4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,完善機(jī)電、消防施工進(jìn)度計(jì)劃,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)甲供材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排,配合、指導(dǎo)施工單位統(tǒng)計(jì)、匯總設(shè)備數(shù)據(jù),提報(bào)公司成本部等各部門審閱、分析、落實(shí);

  5、參閱機(jī)電、消防施工合同等文件,嚴(yán)格要求施工單位,按照合同規(guī)定的相關(guān)條款落實(shí)執(zhí)行。對(duì)于合同內(nèi)容中需完善的部分,以達(dá)成竣工驗(yàn)收為目的,依照公開、公平、公正的原則,與各個(gè)施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,達(dá)到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標(biāo);

  6、配合、協(xié)調(diào)政府各監(jiān)察單位的.工地巡視工作,加強(qiáng)對(duì)總分包單位的施工質(zhì)量管理,安全、文明施工管理。

  二、后續(xù)工作計(jì)劃:

  1、在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理的同時(shí),與機(jī)電、消防、其他總分包施工單位及時(shí)溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃、方案;

  2、配合XXX、XX部做好機(jī)電圖紙的深化設(shè)計(jì)工作,達(dá)到公司要求的銷售策略,符合工程驗(yàn)收、節(jié)約公司成本等目標(biāo)。

  3、配合前期部完成市政管線的施工協(xié)調(diào)工作,通過優(yōu)化、審核、溝通設(shè)計(jì)施工方案,節(jié)約施工預(yù)算。

  三、個(gè)人體會(huì):

  通過前段時(shí)間的工作,其中受益匪淺。

  首先,項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)集體合作精神、專業(yè)細(xì)致的態(tài)度、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我。在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,大家除了在認(rèn)真完成本職工作的前提下,相互學(xué)習(xí),均以提升工作水平為高目標(biāo)、高要求,努力學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素質(zhì)。能夠在這樣學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型的企業(yè)工作,我感到十分榮幸。

  其次,通過與公司各個(gè)相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)、配合,感受到了認(rèn)真、細(xì)致、高效的工作氛圍。

  再次,深切地體會(huì)到了公司對(duì)本人在生活方面的關(guān)心、幫助。

  以上是本人的申請(qǐng)述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。

機(jī)電述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫****,是公司機(jī)電科科長(zhǎng)。

  一年來,我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),努力奮斗,在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績(jī),但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開的。

  自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。

  一、細(xì)化基礎(chǔ)管理工作,實(shí)行電氣設(shè)備“戶籍制”。

  公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多,如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循,備用設(shè)備無誤,多年來一直不能得到合理解決,以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此,我們加強(qiáng)了檔案管理,凡是在用的電氣設(shè)備,統(tǒng)一分類登記造冊(cè),并注明型號(hào)、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息,備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計(jì)管理漏洞問題。

  二、加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè),狠抓質(zhì)量管理。

  電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個(gè)機(jī)電工作者的追求目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我搬《規(guī)程》,查“細(xì)則”,根據(jù)公司的'實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中,要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點(diǎn),下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題,從細(xì)微之處著手,發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時(shí)解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗(yàn)收工作中,嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,對(duì)于查出的問題,及時(shí)分析原因,提出整改意見和措施,而面對(duì)一些習(xí)慣性和常見的突出問題建立長(zhǎng)效的整改機(jī)制,即類似問題如果在第二次檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn),加大對(duì)責(zé)任人或包機(jī)人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,在上級(jí)部門的多次檢查驗(yàn)收工作中取得佳績(jī)。同時(shí)狠抓質(zhì)量管理,凡是新入井的電氣設(shè)備,必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方可入井使用;對(duì)于需加工制造的一些設(shè)備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工制作,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙驗(yàn)收合格后方可使用,以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達(dá)到最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

  三、增大宣傳力度,普及電氣設(shè)備知識(shí)。

  對(duì)于新增加的電氣設(shè)備操作人員,我們有針對(duì)性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按上級(jí)要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間,結(jié)合培訓(xùn)辦,制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱,抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課,對(duì)于一些接受能力差或考核成績(jī)差的員工實(shí)行一對(duì)一幫帶,直至其對(duì)本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)理解并融會(huì)貫通,力爭(zhēng)做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。

  四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事。

  在日常生產(chǎn)工作中,我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,只要是對(duì)安全生產(chǎn)有利的,我都會(huì)積極去做,努力協(xié)調(diào)。在我們科室,如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決,我會(huì)組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決?评锬膫(gè)同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得,我會(huì)熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個(gè)同事有了困難,我也會(huì)以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。

  雖然我在工作中取得了一些成績(jī),但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過去的時(shí)間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài),給有些工作帶來不良后果。在新的一年里,我要展望來年,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和配合下,我會(huì)以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗!

機(jī)電述職報(bào)告4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫陳志芳,在克塔高速四工區(qū)項(xiàng)目部擔(dān)任物資機(jī)電部部門副主任一職。主要做好物資設(shè)備的供應(yīng)、協(xié)調(diào)、管理、內(nèi)業(yè)資料的建立及完善等工作。

  轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,有工作收獲的喜悅,也有不完美的遺憾。一年來,本人在公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。下面,我將一年多以來的學(xué)習(xí)、工作等情況作以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正:

  一、學(xué)習(xí)方面:不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升個(gè)人素養(yǎng),

  切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦,樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展觀,提高從政治上認(rèn)識(shí)問題、分析問題和指導(dǎo)實(shí)踐的能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。

  通過學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和網(wǎng)上下載資料,積極與兄弟單位同行交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn),提高了技能水平,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì),拓寬了知識(shí)面。

  二、工作方面:求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好分管工作

  (一)、完善物資設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn),健全組織機(jī)構(gòu)

  1、xx年初,冬休回來,依照項(xiàng)目部實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整了物資設(shè)備管理小組成員,并制定了相關(guān)職責(zé),保證了物資設(shè)備管理“專管成線,群管成網(wǎng)”。

  2、根據(jù)xx年工作中出現(xiàn)的問題,結(jié)合工程要求和本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對(duì)已制定了的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和修訂,完善了物資設(shè)備部存在的漏洞和不足,學(xué)習(xí)吸收了一些先進(jìn)的`管理辦法,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部物資設(shè)備的管理和監(jiān)督。

  (二)、持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,打造克塔高速四工區(qū)項(xiàng)目部物資設(shè)備管理特色模式。

  1、材料管理:

  1) 計(jì)劃執(zhí)行情況:對(duì)材料計(jì)劃實(shí)施編號(hào)標(biāo)記管理,避免計(jì)劃執(zhí)行產(chǎn)生遺漏現(xiàn)象,本年度計(jì)劃能按時(shí)、保質(zhì)、保量購(gòu)入,兌現(xiàn)率為100%。

  2) 材料供應(yīng)情況:

  ① 提前做好計(jì)劃,在市場(chǎng)行情較低時(shí)積極備料,降低成本; ② 注重供方的選擇,在選擇供方時(shí),擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方。面對(duì)業(yè)主資金撥付不及時(shí),作為物資采供工作更是難上加難。在這樣的情況下,物資部克服人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對(duì),精心組織,齊心協(xié)力,在資金短缺的情況下,我部通過各種渠道挖掘有潛力,有能力,資金雄厚的供應(yīng)商作為我項(xiàng)目部合作伙伴;

  ③ 對(duì)大宗材料實(shí)行比價(jià)招標(biāo),通過各個(gè)合格供應(yīng)商報(bào)價(jià),價(jià)格評(píng)比,貨比三家,經(jīng)會(huì)議討論確定,簽訂采購(gòu)合同后,再行采購(gòu),使物資設(shè)備在采購(gòu)過程中做到“三公”(公開、公正、公平);

  截止到11月xx年物資材料采購(gòu)總體情況:鋼筋10208.664噸(其中355.259噸,因業(yè)主資金不能及時(shí)到位為確保施工正常運(yùn)行,從其它工區(qū)調(diào)入)水泥64842.23噸、柴油3390.327噸、炸藥約780噸、減水劑523.58噸、鋼筋網(wǎng)片799.62噸、鋼絞線1083.652噸(其中31.897噸從一工區(qū)調(diào)入)、箱梁及橋梁系專用模板約400噸。

  3) 材料驗(yàn)收情況:

  對(duì)采購(gòu)的物資材料,堅(jiān)持“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量”的四驗(yàn)制度。主要材料如鋼材、水泥、外加劑等在質(zhì)量部和試驗(yàn)室的配合下先送檢后施工。大宗料如:鋼絞線、錨具、波紋管、鋼筋網(wǎng)片等,由現(xiàn)場(chǎng)庫管員通知質(zhì)檢,實(shí)驗(yàn)室或監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)抽樣外委檢測(cè)、試驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可投入使用。

  4) 材料監(jiān)管情況:

  加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,實(shí)施限額領(lǐng)用,規(guī)范領(lǐng)料流程,防止材料發(fā)生不必要的浪費(fèi)。

  ① 油料的管理:物資機(jī)電部建立了油料管理制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的用油,由各施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員跟蹤監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備加油,并做好相應(yīng)的記錄;

 、 火工材料的管理:每月嚴(yán)格審核各協(xié)作隊(duì)伍上報(bào)項(xiàng)目部的火工材料申請(qǐng)表,按計(jì)劃及時(shí)購(gòu)買所需火工材料,為火工材料的領(lǐng)用提前做好充分的準(zhǔn)備;

 、 甲供材料、自購(gòu)大宗材料,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員開具的設(shè)計(jì)量實(shí)行限額發(fā)放。

  5) 建立健全各類物資臺(tái)賬,做到及時(shí)更新,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有據(jù)可依。定期進(jìn)行材料盤點(diǎn),壓縮庫存量,盤活庫存資金。

  6) 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊。建立周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具材料臺(tái)賬,對(duì)于手持小型機(jī)具周轉(zhuǎn)材料派專人管理,實(shí)施以損換新原則。

  7) 及時(shí)進(jìn)行材料核銷、分析,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,切實(shí)有效地控制成本。(xx年10月我部針對(duì)各分包商領(lǐng)用的鋼筋、鋼絞線、鋼筋網(wǎng)片、錨具、波紋管等材料和混凝土量及其用料進(jìn)行了核銷。)

  2、設(shè)備管理

  1) 項(xiàng)目部施工點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備分散且數(shù)量種類繁多,為便于管理,對(duì)施工管段內(nèi)(外租、外協(xié)、自有)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一分類編號(hào),建立動(dòng)態(tài)臺(tái)帳,并及時(shí)更新和完善自有設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料。

  2) 進(jìn)行特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測(cè)裝置的校驗(yàn)工作,保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。隨著生產(chǎn)進(jìn)度安排,為確保一線施工,項(xiàng)目部按租賃計(jì)劃循序組織泵車、罐車、吊車等設(shè)備進(jìn)場(chǎng),在施工高峰多達(dá)20余臺(tái)套,其中特種設(shè)備數(shù)量占11余臺(tái)套,為保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,項(xiàng)目部組織對(duì)管轄范圍內(nèi)2臺(tái)蒸汽鍋爐、10臺(tái)門式起重機(jī)、3臺(tái)架橋機(jī)進(jìn)行年度檢驗(yàn),對(duì)外協(xié)、外租特種設(shè)備證件及人員操作證件進(jìn)行檢查備案,有效保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  3) 確,F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

 、 加強(qiáng)月度檢查和現(xiàn)場(chǎng)溝通,不斷提升施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理水平。

 、 加大設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定,做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。從根本上減少設(shè)備安全事故隱患和耽誤施工時(shí)間事情的生。

 、 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

 、 嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備定期檢查制度。

  三、黨風(fēng)廉政方面:廉潔自律,自覺接受監(jiān)督

  一年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守國(guó)家的法律法規(guī)以及公司、項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵照公司黨委和紀(jì)委的要求,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與項(xiàng)目部保持高度一致,在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動(dòng),不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。

  四、總結(jié):

  物資管理這項(xiàng)工作,是即繁瑣又必須細(xì)致的工作,沒有捷徑,是靠長(zhǎng)期不斷積累的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要想真正管理好設(shè)備物資,就要有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的敬業(yè)精神。一年來,盡管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成績(jī)。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足的地方,在今后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司、項(xiàng)目的發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電述職報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我叫席發(fā)財(cái),是綜采二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),光陰似箭,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在任職綜采二隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)這一年,感慨萬千!面對(duì)今年的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃:

  一、角色的轉(zhuǎn)變。

  我認(rèn)為從工長(zhǎng)升職為副隊(duì)長(zhǎng)以后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),并管理井下機(jī)電設(shè)備,開始了新的工作。眾所周知,在干生產(chǎn)班工長(zhǎng)主要是以安全生產(chǎn)、深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,多了解井下機(jī)電設(shè)備的管理,多向有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工學(xué)習(xí)機(jī)電維修。通過自己的努力,這一年,在了解機(jī)電設(shè)備、處理機(jī)電故障上有了不小的進(jìn)步,自信的`我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

  二、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。

  作為綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  1、在隊(duì)正職的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作。

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而機(jī)電設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查。

  3、其次是組織和參與制定我隊(duì)每月的檢修計(jì)劃和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織全隊(duì)機(jī)電工學(xué)習(xí)礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是綜采工作面“三機(jī)”的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況。

  5、最后,應(yīng)該組織好本隊(duì)機(jī)電工,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電技術(shù)、能力的培訓(xùn)管理等,建立健全機(jī)電管理臺(tái)賬。

  以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。總之,在任職這一年時(shí)間里,自己收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)。雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!我會(huì)在以后的道路上學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

機(jī)電述職報(bào)告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  20xx年已經(jīng)過去,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫助下,我積極做好機(jī)電隊(duì)供電供排水任務(wù)的同時(shí),不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),立足于本職崗位,將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。現(xiàn)就本人一年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  我作為一名機(jī)電隊(duì)技術(shù)員,平時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,注重政治思想的學(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。

  20xx年機(jī)電隊(duì)分管區(qū)域逐步擴(kuò)大,涉及到了井上井下,污水處理和充燈房的工作,任務(wù)多,工作量大,作為技術(shù)員我協(xié)助了隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)完成了大量的工作:

  1、設(shè)計(jì)編制井下大巷和相關(guān)區(qū)域的供電系統(tǒng),制作供電系統(tǒng)圖,對(duì)管轄區(qū)域的供電系統(tǒng)進(jìn)行安全供電整定計(jì)算,并管理移變硐室的設(shè)備完好,防爆設(shè)備和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  2、分管機(jī)電隊(duì)的內(nèi)業(yè)資料整理機(jī)電隊(duì)人員多,任務(wù)種類繁多分散,管理難。根據(jù)此特點(diǎn),我協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)編制了《機(jī)電隊(duì)管理制度》、《機(jī)電隊(duì)人員不安全行為管理辦法》、《機(jī)電隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)管理手冊(cè)》和機(jī)電隊(duì)機(jī)電方面、供排水方面的相關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的整理。

  3、管理機(jī)電隊(duì)的數(shù)字化礦山系統(tǒng)和本質(zhì)安全管理系統(tǒng)定期和不定期的查看本安系統(tǒng)中針對(duì)機(jī)電隊(duì)提出的不合格項(xiàng)和需要整改的問題,并根據(jù)問題提出針對(duì)性的解決辦法,對(duì)于系統(tǒng)中錄入的不安全行為人員,有專門的教育措施和跟蹤記錄;每天登陸數(shù)字化礦山系統(tǒng),上報(bào)設(shè)備巡查任務(wù);每月月底總結(jié)數(shù)字化礦山和本安安全管理系統(tǒng)運(yùn)行情況并上報(bào)運(yùn)行報(bào)告。

  4、管理機(jī)電隊(duì)井下的'采空區(qū)水位和流量統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)記錄井下中央大巷、房采區(qū)、1114、405、529采空區(qū)的水位,1、2號(hào)和房采區(qū)的流量,并且按時(shí)上報(bào);定期更新井下的供排水系統(tǒng)相關(guān)圖紙和資料。

  5、帶班期間,認(rèn)真負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)人員的安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行帶跟班制度,值跟班前利

  用班前會(huì)安排井下工作任務(wù),協(xié)助員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和作業(yè)流程的描述,積極履行安全職責(zé)。

  6、建立完善供電系統(tǒng)技術(shù)檔案,做到一臺(tái)一檔,完善供電系統(tǒng)檢修,根據(jù)機(jī)電隊(duì)的工作任務(wù)完善修訂了相關(guān)安全技術(shù)措施和相關(guān)與預(yù)案和規(guī)章制度。

  我本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,凡有大型施工安全生產(chǎn)任務(wù)前,我都要編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,還做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃,并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

  熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),突出重點(diǎn),嚴(yán)抓細(xì)管,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

  作為技術(shù)安全培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,我從整體上管理的同時(shí),也時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導(dǎo)機(jī)電隊(duì)員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理,堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則。以上就是我一年來的工作內(nèi)容和心得,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱。

  述職人:機(jī)電隊(duì)

  2018112

機(jī)電述職報(bào)告7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  xx年即將過去,迎來了嶄新的xx年,回首過去的一年,使我感慨萬千,感受很多,但我堅(jiān)信有付出就有收獲。一年來,在礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,我在工作中不斷努力,不斷的進(jìn)步。為公司做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,F(xiàn)我將xx年所做的工作及明年的工作安排作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)做一匯報(bào),如下:

  一、本人崗位職責(zé)及履職情況

  我擔(dān)任機(jī)電副總工程師職務(wù),其只要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理工作,確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù),減少機(jī)電事故率,及機(jī)電的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

  二、xx年完成的主要工作:

  1、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作,審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。

  2、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查,確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃,規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn),組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃,設(shè)備安裝和修理計(jì)劃,結(jié)合相關(guān)部室,加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度。

  4、今年年末對(duì)井下中央變電室、下組煤采區(qū)變電室、上組煤采區(qū)變電室、南翼配電室的供電系統(tǒng)圖進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì),重新繪制,制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。

  5、隨著井下工作面的推進(jìn)及銜接,根據(jù)生產(chǎn)供電的要求,組織編制了綜采工作面、綜掘二隊(duì)、上組煤普采隊(duì)等各采區(qū)工作面的供電設(shè)計(jì)、繪制供電系統(tǒng)圖及設(shè)備擺放圖,保證每個(gè)工作面可靠供電。

  6、伴隨著生產(chǎn)進(jìn)尺的推進(jìn),定期更新工作面供電系統(tǒng)圖,根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備和開關(guān)的整定值,使其能夠靈敏可靠的保護(hù)設(shè)備。

  7、為了能夠做到精細(xì)化管理,提高機(jī)電工作效率,根據(jù)實(shí)際情況制定了一份人員崗位分工,明確了每位機(jī)電人員的崗位職責(zé),使工作任務(wù)更明確。

  8、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)各種機(jī)電崗位重新完善了工作制度以及崗位責(zé)任制度,使機(jī)電制度能從實(shí)際工作出發(fā),做到人人能夠嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、工作中存在的問題:

  1、沒有充分發(fā)揮好機(jī)電副總工程師在機(jī)電管理中崗位職能作用。

  2、雖然對(duì)井上、下各大機(jī)房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等,但是沒有很好的去現(xiàn)場(chǎng)組織貫徹學(xué)習(xí)。3、沒有認(rèn)真的組織分析、追查機(jī)電事故的原因及事故責(zé)任。

  3、沒有組織機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新。

  四、明年的工作計(jì)劃:

  1、設(shè)備臺(tái)賬管理:在現(xiàn)有的`基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查,確定責(zé)任;便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號(hào)。明確使用單位相關(guān)責(zé)任,以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。

  2、設(shè)備隱患的排查;進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,加大隱患排查力度,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

  3、組織機(jī)電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真分析、研究設(shè)備運(yùn)行情況及各參數(shù)的使用性能對(duì)設(shè)備存在的問題及時(shí)解決和技術(shù)上的不斷革新。

  4、管理制度方面:根據(jù)我礦實(shí)際情況,建立、健全施工措施制度,規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。

  xx年就要成為過去,在以后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,為我礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行多出謀多劃策,在此也要向幫助支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意。

機(jī)電述職報(bào)告8

  光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

  一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)

  作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  一、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

  二、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  三、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  四、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  五、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

  六、最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

  以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

  二、存在的問題和建議

  我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,另有維護(hù)班長(zhǎng)2人,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的`工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

  若機(jī)電隊(duì)得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

  ①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

 、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

  三、明年計(jì)劃

  只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。

  總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

機(jī)電述職報(bào)告9

  回首即將過去的20xx年,在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下,通過自身和全體班組長(zhǎng)、廣大員工的共同努力,團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,嚴(yán)格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想等制度下圓滿完成了公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

  一、順利完成3204運(yùn)順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作

  二、順利完成3208運(yùn)順繞道起底工作

  三、階段性完成3204運(yùn)順和回順路面800米硬化工作,現(xiàn)努力完成公司所制定的運(yùn)順、回順全面硬化任務(wù)

  四、初步完成3209運(yùn)順掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

  同時(shí),在完成公司所制定的任務(wù)下針對(duì)工作中所存在的各種問題,我重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:

  首先,嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和措施,形成人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍。通過制定切實(shí)可行的安全管理制度,提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全管理水平,將工資同安全生產(chǎn)掛鉤,使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲,促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦,共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。同時(shí)通過堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力治本的原則,分析研究職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象,最大

  限度的加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

  其次,嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理、突出現(xiàn)場(chǎng)管理,從作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強(qiáng)各班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理和責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度,對(duì)不合格的工程不予結(jié)算等措施。同時(shí)并親自到現(xiàn)場(chǎng)參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,針對(duì)工作中存在的問題,組織相關(guān)負(fù)責(zé)人解決具體問題。在問題整改上,我們按照重點(diǎn)整治,責(zé)任到人,明確分工,整體推進(jìn)的原則,采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法,對(duì)重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場(chǎng)所,嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,限期整改。同時(shí)為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實(shí)際工作中見效快,效果好,專門制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。使得工程質(zhì)量管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,獎(jiǎng)懲到位。

  最后,規(guī)范和提高全體員工的技術(shù)操作水平和知識(shí)技能,針對(duì)部分新招收員工煤礦井下工作經(jīng)驗(yàn)少,操作技能和知識(shí)水平欠缺,我們實(shí)施以老帶新同知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的措施,部分具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老職工現(xiàn)場(chǎng)教授新員工各項(xiàng)操作技能,同時(shí)加強(qiáng)全員的理論知識(shí)培訓(xùn),再結(jié)合日常的.自學(xué)培訓(xùn)、特殊工種特別培訓(xùn)下,從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受技術(shù)操作和知識(shí)培訓(xùn)的熱情,使廣大員工,通過長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育,應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練,促使全體員工從被動(dòng)接受教育培訓(xùn)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的觀念轉(zhuǎn)變,從而有力的促進(jìn)了廣大員工各方面能力的提升。

  作為公司的一名副隊(duì)長(zhǎng),對(duì)于過去的半年工作中,雖然說取得

  了一定成績(jī),但也存在許多不足之處,個(gè)別工作做的不夠完善,整體管理工作水平還有待繼續(xù)提高,各班組相互協(xié)調(diào)配合工作方面的管理也應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)等。

  俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡” ,在以后的工作中,不管任務(wù)如何艱巨重大,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)個(gè)人管理水平和工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短力求把工作做得更好,使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新階段。同時(shí)一如繼往地對(duì)各項(xiàng)工作狠抓落實(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的管理和督促,更好更快地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為本單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

機(jī)電述職報(bào)告10

  我于XX年 月調(diào)入機(jī)電區(qū)任行政區(qū)長(zhǎng),任職兩年來,在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)班子成員的支持下,在全區(qū)員工的共同努力和幫助下,較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。任職期間,全區(qū)員工干勁十足,保安全、促生產(chǎn),以高度的.責(zé)任心和使命感不斷完善我區(qū)工作,為全礦的安全生產(chǎn)做出了我們的點(diǎn)滴貢獻(xiàn)。下面我就任職期間的工作進(jìn)行如下述職:

  一、經(jīng)常深入井下及地面各大型設(shè)備機(jī)房,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,掌握設(shè)備存在隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和處理。

  二、積極進(jìn)行設(shè)備更新改造,確保大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)節(jié)能、提高效率。

  1、東二x米絞車及電控安裝、調(diào)試,保證了建井工程隊(duì)的掘進(jìn)進(jìn)度。

  2、東三采區(qū)x米絞車主軸裝置安裝,為日后采區(qū)投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  3、主提升皮帶技術(shù)改造:安裝液壓制動(dòng)閘,皮帶下延,安裝k3給煤機(jī),適應(yīng)3噸底卸站改造,提高了運(yùn)輸能力。

  4、西一主扇技術(shù)改造:將原來的240kw離心扇改造為2×45kw軸流對(duì)旋主扇,淘汰高耗能產(chǎn)品,每年可節(jié)約大量電費(fèi)。

  5、通訊系統(tǒng)及人員定位改造:地面安裝新調(diào)度臺(tái)、安裝通訊基站、井下鋪設(shè)小靈通電源電纜、光纖電纜、通訊電纜近2.5萬米,從而實(shí)現(xiàn)人員定位,通訊暢通。

  6、XX年春節(jié)檢修期間,配合安裝公司完成了副井絞車主軸裝置和電控改造工作,確保安全提升。

  7、XX年9月份,配合安裝公司對(duì)主井絞車進(jìn)行改造,投用新主井絞車;將主井井架加高7米,箕斗由4.5噸改為6.5噸,增加提升安全性的同時(shí)也使主井的提升能力極大提高,滿足百萬噸礦井生產(chǎn)需求。

  8、對(duì)井下三臺(tái)大絞車電控裝置進(jìn)行改造,提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、降低事故率。

  9、對(duì)井下一二水平主排水泵更換7臺(tái)防爆電機(jī),對(duì)一二水平中央變電所20余臺(tái)非防爆高壓開關(guān)柜全部更換成防爆高防開關(guān),更換后設(shè)備全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  10、對(duì)井下高防、變壓器間連線進(jìn)行更換,共計(jì)更換高壓橡套電纜1200余米,增加電氣設(shè)備防爆性能,提高供電安全和可靠性。

  11、XX年10月份,對(duì)二采下料絞車主軸裝置進(jìn)行更換,淘汰了國(guó)家禁止使用的設(shè)備,增加絞車制動(dòng)可靠性。

  12、副井上下安設(shè)人員計(jì)數(shù)保護(hù)裝置,使上下罐人員集中管理,既節(jié)省了不必要的電力浪費(fèi),又保證了副井乘人安全。

  三、加強(qiáng)設(shè)備檢修及設(shè)備組織,為一線生產(chǎn)提供有力的后勤保障。

  為保證礦井生產(chǎn),想一線之所想,急一線之所急,每年檢修各型號(hào)電機(jī)200多臺(tái)次、檢修各種水泵50臺(tái)次、檢修各種絞車60臺(tái)次、檢修扒斗機(jī)和皮帶機(jī)60臺(tái)次,并嚴(yán)格保證檢修質(zhì)量和檢修速度,做到設(shè)備返廠即檢修,設(shè)備不完好堅(jiān)決不出廠。另外,每年根據(jù)礦生產(chǎn)需求,及時(shí)為采區(qū)搬家設(shè)面鋪設(shè)高低壓電纜和安設(shè)各種電氣設(shè)備。

  為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,加大對(duì)井上下電氣設(shè)備的管理力度,組織專業(yè)技術(shù)人員利用每周五機(jī)電專業(yè)上崗時(shí)間,全面、系統(tǒng)、徹底地對(duì)全礦井上下機(jī)械和電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,保證大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,堅(jiān)決杜絕電氣設(shè)備失爆和甩保護(hù)現(xiàn)象。

  此外,每年還完成了對(duì)一二水平水倉(cāng)、東西采區(qū)水倉(cāng)的清淤工作,增加水倉(cāng)蓄水能力,保證礦井安全排水。

  四、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  在質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面認(rèn)識(shí)高,思想與礦保持高度一致,在完成本區(qū)日常工作的前提下,積極動(dòng)員和組織全區(qū)員工,同出謀、共劃策,為質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作盡職盡責(zé),盡可能的減少否決項(xiàng)目和扣分項(xiàng)目的出現(xiàn)。

  五、自身廉政建設(shè)情況

  任職期間,一直相信自己手中的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)利包含了領(lǐng)導(dǎo)的信任和工人的信任,不敢看重,也不能放縱。所以,我一直能夠堅(jiān)持廉潔自律,反對(duì)以權(quán)謀私,講修養(yǎng),講道德,任職期間,沒有違犯各項(xiàng)規(guī)定。

  六、自身缺點(diǎn)與不足

  1、工作方法和方式有些簡(jiǎn)單,有時(shí)言語過于偏激和急噪,還需細(xì)化和改進(jìn)。

  2、在安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作中,管理不夠嚴(yán)細(xì)、抓法和力度還不夠,使達(dá)標(biāo)工作存在漏洞較多。

  3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)不到位,安排工作不夠嚴(yán)細(xì),安全管理有漏洞,查看現(xiàn)場(chǎng)不細(xì)致。

  任職期間,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但我從不敢驕傲自滿。在今后的工作中,我要克服自身缺點(diǎn)與不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),再接再勵(lì)、盡職盡責(zé),在工作崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),奉獻(xiàn)出自己的那一份光和熱!

機(jī)電述職報(bào)告11

  各位領(lǐng)導(dǎo)同志們: 大家好!我叫郭現(xiàn)軍,作為安達(dá)的機(jī)電副總工程師,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)管理,我能積極組織開展機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作;完成了公司、礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了進(jìn)步。長(zhǎng)期以來,我始終處處嚴(yán)格要求自己,全身心投入工作。我能夠立足本職,與機(jī)電干部、職工一道,克服了各種困難和問題,使機(jī)電設(shè)備的作用得到了充分地發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合。

  20xx年工作即將開始,作為機(jī)電副總工針對(duì)公司的現(xiàn)有狀況,在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn):

  1、機(jī)電、運(yùn)輸范圍廣,技術(shù)更新快,自己的知識(shí)儲(chǔ)備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,無論政治學(xué)習(xí)還是技術(shù)學(xué)習(xí)今后急需不斷加強(qiáng),以便更好開展工作。

  2、個(gè)別工作被動(dòng),今后需進(jìn)一步加強(qiáng)超前服務(wù)、配合意識(shí),增強(qiáng)工作主動(dòng)意識(shí)。

  3、經(jīng)營(yíng)工作仍有欠缺,個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)使用管理粗線條,仍有死角,需進(jìn)一步完善科學(xué)、系統(tǒng)、程序化管理。

  4、做好所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術(shù)測(cè)定、整定計(jì)算等,做好運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。

  5、對(duì)井下現(xiàn)有狀況進(jìn)一步進(jìn)行改善。電纜閑散區(qū)域,重新進(jìn)行吊掛、整理。對(duì)配電點(diǎn)區(qū)域的`供電設(shè)備進(jìn)行區(qū)域化管理,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

  6、積極配合機(jī)電礦長(zhǎng)完成礦委交代的各項(xiàng)任務(wù), 機(jī)電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲,在工作中能不斷積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要勇于開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息、不斷學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理方法,推動(dòng)安達(dá)煤礦盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備管理的進(jìn)程。

  述職人:郭現(xiàn)軍

機(jī)電述職報(bào)告12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我叫**,現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長(zhǎng),半年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。

  一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

  隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代的發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的.好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

  二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改:

  1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。

  2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。

  自公司接管以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

  3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。

  4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

  5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

  隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

  半年以來,我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

機(jī)電述職報(bào)告13

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫焦俊杰,現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng),根據(jù)集團(tuán)公司要求,現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報(bào),請(qǐng)?zhí)釋氋F出意見和建議。

  大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),努力開展隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處;厥淄簟⒏锌f千。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成。

  一、機(jī)電礦長(zhǎng)的責(zé)任

  1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。

  2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理,掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、改造、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電報(bào)表。

  4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機(jī)電工程設(shè)計(jì)、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作,參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等,提出機(jī)電安全方面的審查意見。

  5、及時(shí)調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題,提出、落實(shí)解決方案。組織召開機(jī)電專題會(huì)議。

  6、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。

  7、參與各類機(jī)電運(yùn)輸事故的追查處理,審查、上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸事故報(bào)告。

  二、工作情況

  對(duì)自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:

  1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武,通過比武,大大提高了運(yùn)行崗位對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情;

  2、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等;

  3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺(tái),干式變壓器兩臺(tái)、真空饋電開關(guān)九臺(tái)。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

  4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實(shí)際情況,參與設(shè)計(jì)了多級(jí)排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。

  5、根據(jù)礦井實(shí)際情況,決定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭(zhēng)先鋒隊(duì),完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。

  6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動(dòng)倒臺(tái),保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)化,提高了安全和穩(wěn)定性能。

  7、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺(tái),通過合理調(diào)配,使空壓機(jī)以最短時(shí)間內(nèi)安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。

  8、參與設(shè)計(jì),組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要,組織科室人員對(duì)三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝,完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。

  9、組織人員完成了對(duì)礦井供暖管道進(jìn)行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。

  三、存在問題及明年工作計(jì)劃

  1、重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。

  努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營(yíng)養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的'能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

  在工作中注重班子團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識(shí)整體,進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

  2、加大機(jī)電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的"四落實(shí)",嚴(yán)格按照"定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開展"機(jī)電隱患治理年"活動(dòng)為動(dòng)力,狠抓"四個(gè)到位"管理,按照"排查要認(rèn)真,整理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí),做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場(chǎng),解決問題在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

  四、總結(jié)

  20xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機(jī)電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機(jī)電設(shè)備的完全運(yùn)行,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個(gè)新的臺(tái)階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成績(jī)只能代表過去,我們還要清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足,在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。

  謝謝大家!

機(jī)電述職報(bào)告14

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。

  本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,時(shí)刻與黨中央保持一致。熱愛黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,加強(qiáng)自我修養(yǎng),做到學(xué)高為師、身正為范,熱愛學(xué)生,真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生,受到學(xué)生的好評(píng)。特別是在此期間,我努力地學(xué)習(xí)政治理論,積極參加學(xué)校組織的一系列政治活動(dòng),將學(xué)到的理論知識(shí)切實(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。在此期間,我還積極向黨組織靠攏,于xx年向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,最近黨組織正對(duì)我確定為入黨積極分子進(jìn)行考察。

  二、努力提高業(yè)務(wù)水平,真正做到“學(xué)高為師”

  這半年,既是我工作成績(jī)突出的半年,更是我不斷提高,不斷進(jìn)步的四年。在這四年間,我努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,參加了一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),能力提高很快,已經(jīng)能較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),勝任本職工作。在此期間,我一是在教學(xué)基本功上了有了較大的提升,先后參加了一系列教育教學(xué)技術(shù)和基本功培訓(xùn),并獲得相應(yīng)的證書。二是在專業(yè)技術(shù)上提高了一個(gè)層次。我先后參加了中科院計(jì)算機(jī)所組織的'“紅旗”應(yīng)用課程培訓(xùn)、省教育廳組織的“四新培訓(xùn)”等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

  三、自學(xué)了有關(guān)專業(yè)技術(shù)、教科研等方面知識(shí)。

  特別是積極鉆研遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式改革,探索新的教學(xué)方法,有了一定的心得,在我所主要擔(dān)任的電大教學(xué)課程《操作系統(tǒng)》、《計(jì)算機(jī)組成與匯編語言》在每次的考試中,均取得了驕人的成績(jī);同時(shí),我運(yùn)用自學(xué)的一些專業(yè)知識(shí)自主開發(fā)了一些應(yīng)用軟件,包括《中小醫(yī)院信息管理系統(tǒng)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫進(jìn)銷存》和《黃河娛樂恥理信息系統(tǒng)》等。

  四、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,努力勤奮地工作。

  半年來,本人在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,從沒有因?yàn)閭(gè)人的原因而拉下工作,從沒有曠工、曠課現(xiàn)象,也沒有遲到早退現(xiàn)象。這幾年來,我不僅擔(dān)負(fù)學(xué)校計(jì)算機(jī)課程教學(xué)任務(wù)和班主任工作,還擔(dān)負(fù)學(xué)校與浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院聯(lián)辦的網(wǎng)大班的教學(xué)教務(wù)任務(wù),我做一行愛一行,教學(xué)工作毫不懈怠,教學(xué)教務(wù)工作也搞得有聲有色,多次受到上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)部門的表彰,幾年來我多次獲得校“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。在我做班主任幾年中,我十分注重學(xué)生的思想政治工作,堅(jiān)持德育為首的原則,取得了一定的成績(jī),我所代的班級(jí)曾被評(píng)為浙江大學(xué)“先進(jìn)班級(jí)”,我也多次受到了學(xué)校的表彰。

  五、勤學(xué)習(xí)、勤研究、勤工作,努力創(chuàng)造佳績(jī)。

  擔(dān)任教師以來,我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,在教學(xué)、教育等工作上取得了一定的成績(jī)。

  當(dāng)然,我還有這樣和那樣的不足,主要表現(xiàn)在一是吃苦精神不夠,二勝作的主動(dòng)性不夠,三是業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力學(xué)習(xí),不斷提高,努力工作,再創(chuàng)佳績(jī),不負(fù)教師這個(gè)光榮稱號(hào)。

機(jī)電述職報(bào)告15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們;

  去年9月,我被學(xué)校安排到機(jī)電科負(fù)責(zé)學(xué)生工作,一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在科全體同志的幫助下,工作得以穩(wěn)步開展并取得了一些成績(jī),現(xiàn)述職如下,學(xué)校機(jī)電科教師個(gè)人述職報(bào)告。

  一.落實(shí)常規(guī),以情育人,努力培養(yǎng)全面發(fā)展的職校生

  機(jī)電科擁有全校最多的男生,管理難度比較大。針對(duì)學(xué)生實(shí)際,我將學(xué)生管理的工作思路確定為:樹正氣,帶后進(jìn),促發(fā)展。細(xì)化常規(guī)管理,狠抓日常行為規(guī)范,深入進(jìn)行道德、理想、專業(yè)思想教育,努力把學(xué)生培養(yǎng)成道德合格,專業(yè)過硬的優(yōu)秀一職學(xué)生。

  1.樹正氣。我非常重視新生的入學(xué)教育,從他們進(jìn)門就讓學(xué)生感受到我們的教育理念,打擊歪風(fēng)邪氣,樹立正氣,建設(shè)以“服從意識(shí),紀(jì)律觀念,團(tuán)隊(duì)精神和專業(yè)技能”為核心的專業(yè)科文化,我讓學(xué)生明白《服從是一種責(zé)任》《低頭也是一種能力》《一個(gè)人的胸懷有多廣,他的成就就有多大》,《胸懷是被委屈撐大的》《忍讓是一種高姿態(tài)》,《氣度決定一個(gè)人的高度》,《善良的心就是太陽》《尊重是一種教養(yǎng)》等等,經(jīng)過不斷教育,學(xué)生頂撞督察不服從管理的少了,對(duì)學(xué)校嚴(yán)格的管理不抵觸了。

  2.帶后進(jìn)。學(xué)生管理的重要方面是對(duì)后進(jìn)生的教育,每個(gè)班級(jí)都有一些問題學(xué)生,我們采用師生筆談,家訪,談心等方式,不放棄不拋棄任何一個(gè)學(xué)生,通過給每個(gè)學(xué)生開一張優(yōu)點(diǎn)單的方式,提高后進(jìn)學(xué)生的的自尊心和自信心。同時(shí)為了鼓勵(lì)學(xué)生我在全科開展“我又獲得了一張喜報(bào)”的活動(dòng),每月根據(jù)德育考核評(píng)選出前三分之一的學(xué)生作為文明個(gè)人,頒發(fā)獎(jiǎng)狀,月休帶回家給家長(zhǎng)報(bào)喜,同時(shí)對(duì)于進(jìn)步幅度大的也發(fā)一張喜報(bào)表示鼓勵(lì),對(duì)德育學(xué)分不及格的學(xué)生,采用借學(xué)分的方式,督促他們自我加壓,重新開始。我還特別重視對(duì)寧夏班的管理,除了按照學(xué)校要求管理他們外,還帶領(lǐng)全科老師在生活中處處關(guān)心他們,以真情換真心,帶領(lǐng)他們?nèi)タ创蠛,陪他們一起過節(jié),給他們贈(zèng)送衣物,使得寧夏班學(xué)生很快融入到學(xué)校這個(gè)大集體。

  3.促發(fā)展。現(xiàn)在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生存在最大的問題就是沒有自信,沒有上進(jìn)心。自信源于成功體驗(yàn),所以我積極組織學(xué)生參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),通過參加活動(dòng)鍛煉了他們的組織能力,提高了他們的自信心和不做則已,做就要做到最好的精神狀態(tài)。

  二.加強(qiáng)“兩支”隊(duì)伍建設(shè),不斷提高學(xué)生管理水平

  學(xué)生管理工作中班主任和班干部是最關(guān)鍵的兩個(gè)因素,我們科清一色的.年輕班主任,他們沒有工作經(jīng)驗(yàn),所以開學(xué)初我就制定了詳細(xì)的班主任和班干部培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的提高班主任的教育能力和班干部的管理能力,宋老師是我們專業(yè)科的寶貴財(cái)富,我們經(jīng)常請(qǐng)她傳授帶班經(jīng)驗(yàn),我也經(jīng)常向老師們傳授自己從書上學(xué)來的新的教育理念,向他們推薦諸如《名師的人格教育力》《給教師的一百條新建議》等書,使他們不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平,除了正式的培訓(xùn),我經(jīng)常和班主任談心,探討班級(jí)存在的問題以及解決問題的思路和方法。本學(xué)期我還帶動(dòng)我們科年輕班主任開設(shè)了教育博客,不斷思考新形勢(shì)下的教育方法,反思自己的教育,互相學(xué)習(xí)不斷提高,現(xiàn)在,年輕班主任們干勁十足,不甘人后,班級(jí)管理水平進(jìn)步迅速,班級(jí)師生關(guān)系融洽,凝聚力強(qiáng)。

  為起到表率帶頭作用,更為了深入了解班級(jí)一線的工作實(shí)際,我主動(dòng)帶了一個(gè)差班, 努力將自己的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)成為年輕班主任現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的樣本。

  班干部是班級(jí)的骨干力量,是班主任的得力助手。但科里不少班級(jí)的班干部力量不強(qiáng),起不到老師的“左右手”作用?评锓制诜峙鷮(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn),使學(xué)生提高了認(rèn)識(shí),明確了當(dāng)班干部的目的,端正了態(tài)度,樹立了為同學(xué)服務(wù)的思想,學(xué)會(huì)了班干部工作的方法。經(jīng)過培訓(xùn),各班級(jí)班干部隊(duì)伍迅速成熟起來,在學(xué)生和班級(jí)管理中發(fā)揮了重要作用。

  一年來我們科學(xué)生的精神面貌發(fā)生了巨大變化,科風(fēng)正班風(fēng)正,學(xué)生努力學(xué)習(xí)的多了,上課睡覺的少了,互幫互助的多了,鬧不團(tuán)結(jié)的少了,整體面貌積極向上,找回了自信和自尊,對(duì)自己未來也有了堅(jiān)定的信心。

  今后,我將繼續(xù)努力工作,不斷完善工作方法,提高學(xué)生管理水平,和專業(yè)科全體同志一道盡職盡責(zé),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

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