監(jiān)獄員工總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的監(jiān)獄員工總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

監(jiān)獄員工總結(jié)1

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)已經(jīng)越來(lái)越不再局限于簡(jiǎn)單的核算工作，而是可以在更廣領(lǐng)域、更大范圍發(fā)揮其積極的作用，如為所在單位投融資決策提供服務(wù)等。對(duì)于監(jiān)獄系統(tǒng)而言，同樣可以發(fā)揮會(huì)計(jì)的服務(wù)職能，以更好地服務(wù)監(jiān)獄系統(tǒng)的良性運(yùn)行。

　　一、發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)職能對(duì)監(jiān)獄系統(tǒng)意義重大

　　發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)職能即財(cái)會(huì)部門(mén)要突破傳統(tǒng)觀念的束縛，利用財(cái)會(huì)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，借助各種信息化手段，通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，對(duì)外部財(cái)會(huì)信息的收集整理形成各項(xiàng)報(bào)告，以為監(jiān)獄系統(tǒng)的各項(xiàng)決策提供服務(wù)，為決策的執(zhí)行提供支撐。

　　1、發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)職能有助于緩解監(jiān)獄經(jīng)費(fèi)緊張問(wèn)題

　　根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，當(dāng)前監(jiān)獄系統(tǒng)實(shí)行“監(jiān)企分開(kāi)”、“收支分開(kāi)”，監(jiān)獄的資金基本由財(cái)政負(fù)擔(dān)，但財(cái)政資金需要進(jìn)行預(yù)算管理，管理已經(jīng)非常嚴(yán)密，且一般情況下財(cái)政資金更多的是滿足基本需求，這就使得難以出現(xiàn)資金富余的情況。通過(guò)發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)職能，一方面，在申報(bào)預(yù)算時(shí)更加科學(xué)的對(duì)經(jīng)費(fèi)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，另一方面對(duì)一些非經(jīng)常性開(kāi)支進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)于爭(zhēng)取合適數(shù)量的預(yù)算支出，避免出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)“入不敷出”的情形意義重大。

　　2、發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)職能有助于促進(jìn)決策科學(xué)化

　　雖然國(guó)家出臺(tái)了《監(jiān)獄會(huì)計(jì)制度》、《監(jiān)獄基本支出經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（財(cái)行[20xx]11號(hào)）等相關(guān)制度，但監(jiān)獄體系相關(guān)會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)報(bào)廢等相關(guān)的規(guī)定并不詳盡，通過(guò)發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)職能，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用情況，結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、更新、維修等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理的安排，可以為決策提供科學(xué)的依據(jù)，提高決策科學(xué)性。

　　3、發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)職能有助于提高監(jiān)獄系統(tǒng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

　　當(dāng)前，監(jiān)獄系統(tǒng)實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制，在這一模式下，存在有關(guān)罪犯的會(huì)計(jì)信息如罪犯伙食費(fèi)、被服物質(zhì)等相關(guān)信息披露不充分，監(jiān)獄管理的其他信息如監(jiān)獄與監(jiān)獄勞動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)也存在披露不充分的問(wèn)題。通過(guò)發(fā)揮會(huì)計(jì)的服務(wù)職能，利用財(cái)務(wù)管理軟件對(duì)這些信息進(jìn)行梳理，并科學(xué)的進(jìn)行核算，可以為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、會(huì)計(jì)服務(wù)職能在監(jiān)獄系統(tǒng)中的運(yùn)用

　　總體來(lái)看，會(huì)計(jì)服務(wù)職能的發(fā)揮主要體現(xiàn)在預(yù)算、統(tǒng)計(jì)分析、評(píng)價(jià)考核等方面。

　　1、依托財(cái)務(wù)預(yù)算發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)職能

　　在預(yù)算過(guò)程中，首先，會(huì)計(jì)人員通過(guò)全面的分析監(jiān)獄系統(tǒng)未來(lái)一年工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)，明確其資金需求，可以為申請(qǐng)財(cái)政預(yù)算資金，推進(jìn)預(yù)算管理提供了基礎(chǔ)。實(shí)際上，監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算需要遵循一定的程序，一般先由系統(tǒng)內(nèi)部各部門(mén)制定部門(mén)預(yù)算，編寫(xiě)預(yù)算書(shū)，這一過(guò)程中會(huì)計(jì)人員可以積極介入，發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)功能，使部門(mén)預(yù)算編制更為科學(xué)合理。在部門(mén)預(yù)算完成后，會(huì)計(jì)人員根據(jù)單位總體預(yù)算，對(duì)部門(mén)預(yù)算進(jìn)行修正調(diào)節(jié)，從而使總預(yù)算控制在一定的目標(biāo)范圍內(nèi)。在預(yù)算編制完成后，會(huì)計(jì)人員需要將預(yù)算下達(dá)到各部門(mén)，并指導(dǎo)、幫助其進(jìn)行預(yù)算控制，使預(yù)算落到實(shí)處，可以說(shuō)整個(gè)過(guò)程都體現(xiàn)http://了會(huì)計(jì)的服務(wù)職能。其次，會(huì)計(jì)人員通過(guò)對(duì)往年收支情況特別是財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算中存在的問(wèn)題，并從會(huì)計(jì)專業(yè)的角度提出改進(jìn)策略，或者向分管領(lǐng)導(dǎo)提出推動(dòng)預(yù)算執(zhí)行的針對(duì)性的建議，這無(wú)疑對(duì)于更為科學(xué)的進(jìn)行預(yù)算管理意義重大。

　　2、依托統(tǒng)計(jì)分析發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)職能

　　會(huì)計(jì)可以為決策提供財(cái)務(wù)服務(wù)，如監(jiān)獄系統(tǒng)進(jìn)行一些非政府采購(gòu)類固定資產(chǎn)投資時(shí)，一方面，可以通過(guò)會(huì)計(jì)人員的分析探討這種投資的可行性，特別是經(jīng)濟(jì)上的可行性，從而可以避免一些不科學(xué)甚至不必要的投資行為。此外，隨著罪犯數(shù)量規(guī)模的增大，以及監(jiān)獄管理科學(xué)化、現(xiàn)代化程度的提升，監(jiān)獄系統(tǒng)需要不斷地更新各種用具，甚至引進(jìn)一些新的用具，這類投資都需要進(jìn)行可行性分析，而會(huì)計(jì)人員則可以在決策過(guò)程中發(fā)揮服務(wù)職能。另一方面，通過(guò)分析資金流動(dòng)情況，可以幫助監(jiān)獄系統(tǒng)制定最佳資金支付方案，降低投資成本。監(jiān)獄系統(tǒng)的各種投資行為同樣存在如何降低投資風(fēng)險(xiǎn)、提高資金使用效率問(wèn)題，這一過(guò)程中也可以發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)職能。

　　對(duì)于監(jiān)獄企業(yè)，會(huì)計(jì)服務(wù)決策的職能更為充分，因?yàn)楸O(jiān)獄企業(yè)內(nèi)部涉及罪犯的各項(xiàng)生產(chǎn)行為，涉及產(chǎn)品的庫(kù)存與銷售，還涉及到應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理等等，而會(huì)計(jì)人員通過(guò)成本-收益分析等可以為決策提供有效的'參考。

　　3、依托評(píng)價(jià)考核發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)職能

　　在成本控制過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員通過(guò)將成本分為固定成本和可變成本來(lái)分析監(jiān)獄系統(tǒng)成本結(jié)構(gòu)并提出成本控制策略，可以為推動(dòng)成本節(jié)約提供基礎(chǔ)。在實(shí)際運(yùn)用中，會(huì)計(jì)可以利用財(cái)務(wù)軟件，可以方便地將各部門(mén)、全系統(tǒng)可變成本進(jìn)行匯總，并與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，查找兩者之間的差異，分析成本增加或者減小的原因，從而為成本控制提供參考。對(duì)于固定資產(chǎn)，同樣可以通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)的使用、維修成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)成本變化，并在此基礎(chǔ)上提出成本控制策略。在評(píng)價(jià)考核過(guò)程中，一方面，會(huì)計(jì)人員通過(guò)設(shè)計(jì)各種預(yù)警指標(biāo)，可以對(duì)監(jiān)獄系統(tǒng)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，從而確保財(cái)務(wù)安全。另一方面，會(huì)計(jì)人員通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)一個(gè)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)等指標(biāo)在內(nèi)的考核指標(biāo)體系來(lái)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以成為對(duì)監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部各部門(mén)考核的重要組成部分。

　　三、會(huì)計(jì)服務(wù)職能發(fā)揮面臨的挑戰(zhàn)

　　當(dāng)前，我國(guó)共有監(jiān)獄681所，在職監(jiān)獄人民警察30萬(wàn)名，押犯164萬(wàn)人，監(jiān)獄系統(tǒng)規(guī)模龐大，其生產(chǎn)所帶來(lái)的收入數(shù)額巨大，同時(shí)，國(guó)家財(cái)政對(duì)監(jiān)獄系統(tǒng)的撥款數(shù)額也不斷擴(kuò)大，20xx年全財(cái)政撥款總額比監(jiān)獄體制改革前的20xx年增長(zhǎng)240%左右，這為發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用提供了良好的基礎(chǔ)。但從實(shí)際來(lái)看，會(huì)計(jì)服務(wù)職能的發(fā)揮還面臨諸多的挑戰(zhàn)。

　　1、制度法規(guī)不完善

　　首先，監(jiān)獄系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體制還有待完善。我國(guó)現(xiàn)行的監(jiān)獄系統(tǒng)財(cái)會(huì)制度由于多年未予以修訂，如對(duì)于固定資產(chǎn)的劃分，固定資產(chǎn)折舊的處理等，現(xiàn)行制度中都未予以明確，還存在較大的模糊性，使得財(cái)會(huì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)可能存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的問(wèn)題，不利于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，也給會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮帶來(lái)了挑戰(zhàn)。如由于無(wú)法真實(shí)、準(zhǔn)確地把握固定資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況而無(wú)法提出合理化的建議，或者由于需要進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)而增加了工作量。其次，在財(cái)政撥款的制度模式下，部分地區(qū)實(shí)行了集中核算、國(guó)庫(kù)集中支付等撥款模式，這就使得監(jiān)獄系統(tǒng)的財(cái)會(huì)人員更多的只能充當(dāng)“報(bào)賬員”等角色，而無(wú)需承擔(dān)其他職能，這就難以調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員的積極性，不利于會(huì)計(jì)服務(wù)職能的發(fā)揮。

　　轉(zhuǎn)貼于

　　2、會(huì)計(jì)人才素質(zhì)有待提升

　　首先，部分會(huì)計(jì)人才專業(yè)素質(zhì)還有待提升，雖然會(huì)計(jì)人才對(duì)于普通的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表（財(cái)務(wù)報(bào)表）制作等常規(guī)業(yè)務(wù)較為熟悉，但會(huì)計(jì)服務(wù)職能的發(fā)揮涉及到監(jiān)獄管理、科學(xué)決策等方面的內(nèi)容，部分會(huì)計(jì)對(duì)此相對(duì)陌生，難以將財(cái)務(wù)知識(shí)與監(jiān)獄的發(fā)展融合起來(lái)，更缺乏對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、分析能力，從而難以在實(shí)踐中發(fā)揮服務(wù)職能。其次，部分會(huì)計(jì)人才計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的能力還有待提升。由于歷史的原因，我國(guó)會(huì)計(jì)信息化推行的時(shí)間相對(duì)較短，部分年齡較大的會(huì)計(jì)人員對(duì)這種“新事物”接受能力較弱，或者本身從思想上抗拒這種“新事物”，從而在實(shí)踐中難以充分的加以應(yīng)用，更不會(huì)主動(dòng)的去挖掘信息化財(cái)務(wù)軟件中所包含的會(huì)計(jì)信息，這就難以發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)職能。

　　3、工作環(huán)境有待優(yōu)化

　　首先，會(huì)計(jì)服務(wù)職能發(fā)揮的作用渠道與運(yùn)行機(jī)制尚未形成，雖然監(jiān)獄系統(tǒng)具有自身的收益，如由罪犯的生產(chǎn)而帶來(lái)額外收益，但長(zhǎng)期監(jiān)獄系統(tǒng)的生產(chǎn)行為未完全與市場(chǎng)接軌，其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，這就使得會(huì)計(jì)服務(wù)職能的發(fā)揮缺乏“市場(chǎng)”氛圍，難以調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者、會(huì)計(jì)人員的積極性。其次，從工作機(jī)制來(lái)看，監(jiān)獄系統(tǒng)財(cái)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)薪酬的發(fā)放、賬務(wù)的核算與處理，在日常工作中對(duì)監(jiān)獄體系其他部門(mén)的考核監(jiān)督職能也更多的限制在保障會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確等方面，沒(méi)有形成指導(dǎo)其進(jìn)行成本控制、評(píng)價(jià)等方面的工作機(jī)制，從而不利于會(huì)計(jì)服務(wù)職能的發(fā)揮。

　　四、發(fā)揮會(huì)計(jì)職能服務(wù)監(jiān)獄系統(tǒng)的建議

　　發(fā)揮會(huì)計(jì)職能服務(wù)監(jiān)獄系統(tǒng)，要高度重視會(huì)計(jì)人員的作用，創(chuàng)新管理模式，制定完善的配套制度，注重人才引進(jìn)與培訓(xùn)。

　　1、高度重視會(huì)計(jì)人員的作用

　　首先，要轉(zhuǎn)變觀念。一方面，監(jiān)獄系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)層要轉(zhuǎn)變觀念，從思想上把會(huì)計(jì)人員擺在更加突出的位置，從行動(dòng)上更為支持會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，如在重大會(huì)議中積極倡導(dǎo)支持會(huì)計(jì)人員工作，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的重視來(lái)促進(jìn)會(huì)計(jì)人員服務(wù)職能的發(fā)揮。另一方面，會(huì)計(jì)人員本身要轉(zhuǎn)變觀念，要從傳統(tǒng)的“核算員”角色中走出來(lái)，以管理型會(huì)計(jì)這一角色參與監(jiān)獄系統(tǒng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。其次，要優(yōu)化發(fā)揮會(huì)計(jì)人員服務(wù)職能的環(huán)境。一方面，要不斷完善會(huì)計(jì)人員服務(wù)職能發(fā)揮的基礎(chǔ)設(shè)施特別是各種軟件設(shè)施如購(gòu)買(mǎi)最新的財(cái)務(wù)軟件、搭建監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部往來(lái)體系，為會(huì)計(jì)人員工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，另一方面，要努力營(yíng)造一種重視會(huì)計(jì)服務(wù)職能的發(fā)展氛圍，鼓勵(lì)監(jiān)獄系統(tǒng)全體職工積極支持這種服務(wù)工作，給會(huì)計(jì)人員以寬松的工作環(huán)境。

　　2、創(chuàng)新管理促進(jìn)會(huì)計(jì)人員服務(wù)職能的發(fā)揮

　　首先，要?jiǎng)?chuàng)新會(huì)計(jì)人員參與監(jiān)獄系統(tǒng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的機(jī)制，一方面，要不斷完善會(huì)計(jì)人員與監(jiān)獄系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者、各部門(mén)（監(jiān)獄企業(yè)）負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通渠道，建立常態(tài)化的工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制如季度、半年度分析調(diào)度會(huì)等，另一方面，要不斷完善會(huì)計(jì)人員參與監(jiān)獄系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的體制機(jī)制，如鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員越級(jí)與監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行溝通等，在重大事項(xiàng)中指定專門(mén)的會(huì)計(jì)人員參與、跟蹤資金流動(dòng)，為監(jiān)獄系統(tǒng)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。其次，要?jiǎng)?chuàng)新會(huì)計(jì)人員服務(wù)活動(dòng)本身的管理模式，要規(guī)范會(huì)計(jì)服務(wù)的日常管理，如季度、半年度工作報(bào)告制度等，并指定專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)工作，化解跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)中的問(wèn)題和矛盾，以此推動(dòng)會(huì)計(jì)服務(wù)工作的開(kāi)展。

　　3、完善配套制度激勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)

　　首先，要建立會(huì)計(jì)服務(wù)責(zé)任制度，通過(guò)對(duì)日常會(huì)計(jì)服務(wù)工作進(jìn)行任務(wù)分解，將任務(wù)具體到人、具體到崗位，使會(huì)計(jì)服務(wù)落到實(shí)處。在這一過(guò)程中，監(jiān)獄系統(tǒng)要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作分析，對(duì)各崗位工作人員的工作職責(zé)進(jìn)行清晰、明確的描述，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行任務(wù)分解。其次，要建立完善的會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量考核制度，通過(guò)對(duì)服務(wù)態(tài)度、專業(yè)水平、服務(wù)效果等評(píng)價(jià)指標(biāo)的考核，評(píng)價(jià)各崗位、會(huì)計(jì)人員完成服務(wù)工作的質(zhì)量。再次，要建立激勵(lì)性的評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用制度，對(duì)于服務(wù)結(jié)果帶來(lái)了良好經(jīng)濟(jì)效益，如促進(jìn)重大成本節(jié)約的，要積極予以鼓勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性。

監(jiān)獄員工總結(jié)2

　　在新年鐘聲即將敲響之際，20xx年12月30日，云南省楊林監(jiān)獄隆重召開(kāi)20xx年總結(jié)表彰暨20xx年工作安排部署大會(huì)。全獄警察職工和離退休老同志共300余人參加了大會(huì)。會(huì)議由政治處主任尹東斌主持。

　　會(huì)議首先由張子英監(jiān)獄長(zhǎng)代表監(jiān)獄黨委作題為《加力提速內(nèi)涵素質(zhì)建設(shè)，深入推進(jìn)監(jiān)獄工作科學(xué)跨越發(fā)展》的工作報(bào)告。張監(jiān)獄長(zhǎng)從八個(gè)方面對(duì)20xx年工作全面回顧總結(jié)，他說(shuō)，20xx年，楊林監(jiān)獄緊緊圍繞深化規(guī)范化精細(xì)化管理工作，加力提速內(nèi)涵素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理、教育、文化、科技、隊(duì)伍五個(gè)方面工作，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)獄持續(xù)安全穩(wěn)定，教育改造質(zhì)量日益提高，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，監(jiān)管改造持續(xù)安全穩(wěn)定；二是創(chuàng)新教育改造方法，推進(jìn)教育改造工作科學(xué)化、專業(yè)化、社會(huì)化；三是夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)；四是狠抓警察教育管理，著力提升隊(duì)伍建設(shè)水平；五是加強(qiáng)資源整合利用，推動(dòng)監(jiān)獄文化建設(shè)上臺(tái)階；六是深化監(jiān)獄規(guī)范化精細(xì)化管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)獄基礎(chǔ)設(shè)施及信息化建設(shè)；七是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)；八是努力為群眾辦實(shí)事辦好事，進(jìn)一步加強(qiáng)民生工作。

　　隨后，張監(jiān)獄長(zhǎng)就20xx年的'監(jiān)獄工作進(jìn)行安排部署。他提出，楊林監(jiān)獄將緊緊圍繞省局的安排部署和監(jiān)獄各項(xiàng)工作目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，重點(diǎn)著力抓實(shí)抓好八項(xiàng)工作。一要圍繞“四無(wú)”目標(biāo)，全力維護(hù)監(jiān)獄安全穩(wěn)定工作良好局面；二要繼續(xù)夯實(shí)教育改造工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升罪犯教育改造工作質(zhì)量；三要加強(qiáng)隊(duì)伍管理教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)；四要繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新突破；五要鞏固深化監(jiān)獄規(guī)范化精細(xì)化管理工作成果，推進(jìn)監(jiān)獄更加規(guī)范運(yùn)行；六要注重民生工作，進(jìn)一步提升警察職工幸福指數(shù)；七要弘揚(yáng)正氣，營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍；八要妥善解決好歷史遺留問(wèn)題，打造穩(wěn)定和諧的良好發(fā)展環(huán)境。

監(jiān)獄員工總結(jié)3

　　當(dāng)我剛從學(xué)校畢業(yè)走向社會(huì)時(shí)，心里充滿了迷茫，不明白今后的路將走向何方，后在家人的建議下參加了公務(wù)員考試。20xx年10月30日，我走進(jìn)了西雙版納監(jiān)獄，開(kāi)始了加入這個(gè)大家庭的生活。幾天過(guò)后我們前往安寧參加為期兩個(gè)半月的初任培訓(xùn)，培訓(xùn)的日子很充實(shí)，每天的課程都是滿滿的，我深刻體會(huì)到了監(jiān)獄人民警察的艱辛，教官說(shuō)：“你們先是警察，才是公務(wù)員�！痹瓉�(lái)警察的要求這么嚴(yán)格、責(zé)任這么重大，那一刻我感受到了。兩個(gè)半月很快過(guò)去了，我回到了監(jiān)區(qū)，開(kāi)始的自己的工作。

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念，和同事們用心樂(lè)觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為一名監(jiān)獄人民警察而感到光榮和興奮。

　　在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了很大的進(jìn)步。

　　記得初到監(jiān)區(qū)時(shí)，我對(duì)監(jiān)獄的了解僅僅局限于電視及網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹，除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

　　到監(jiān)區(qū)的第一天，我有幸參加了監(jiān)獄召開(kāi)的工作會(huì)議，受益匪淺，感覺(jué)這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)資料，并從書(shū)上攝取了超多的有用知識(shí)，日常工作的積累使我對(duì)監(jiān)獄有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了監(jiān)獄的安全穩(wěn)定對(duì)國(guó)家的長(zhǎng)治久安所起到的重大作用。

　　在這一年的.時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并用心向老前輩學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作潛力得到了必須的提高。我所在的監(jiān)區(qū)是一個(gè)多功能部門(mén)，入監(jiān)教育監(jiān)區(qū)、出監(jiān)教育監(jiān)區(qū)、嚴(yán)管監(jiān)區(qū)、配餐中心、物資供應(yīng)站，都是我們監(jiān)區(qū)的下屬職能，我開(kāi)始是分控崗位，負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控監(jiān)區(qū)的服刑人員情況，七個(gè)月后，我調(diào)到了一線帶班警察崗位，負(fù)責(zé)服刑人員外出勞動(dòng)改造的監(jiān)管，兩個(gè)月后，我調(diào)入教育警察崗位，負(fù)責(zé)入監(jiān)教育，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，希望做好自己的本職工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　個(gè)人收獲：

　　首先，心態(tài)的轉(zhuǎn)變。要明白作為一個(gè)已經(jīng)畢業(yè)的大學(xué)生，通常對(duì)自己的今后，感到很迷茫，而且有一種眼高手低的通病。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)習(xí)鍛煉，讓我認(rèn)清了自己，并改掉眼高手低的毛病，真正地從基礎(chǔ)做起，從小事做起。

　　其次、對(duì)自己的崗位有了初步的認(rèn)識(shí)。監(jiān)獄是國(guó)家行政部門(mén)，我們負(fù)責(zé)的是努力把服刑人員改變?yōu)橐粋�(gè)合格的公民，而我負(fù)責(zé)的入監(jiān)教育更是服刑改造的第一步，需要嚴(yán)格把關(guān)。因此，今后我要加強(qiáng)這方面的鍛煉與學(xué)習(xí)。

　　第三、適應(yīng)新的工作環(huán)境。以往自己總是很懶，不愿意做事，總感覺(jué)什么事必須會(huì)船到橋頭自然直，因此實(shí)習(xí)期間吃了不少的苦。經(jīng)過(guò)同事們的幫忙，自己漸漸的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，也學(xué)到了學(xué)校書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)-----與同事相處的方法和用心地工作態(tài)度。

　　認(rèn)識(shí)自己的不足：

　　經(jīng)過(guò)一年的實(shí)習(xí)工作，收獲良多，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足。在工作上，有時(shí)比較粗心大意，不夠細(xì)心，干事謹(jǐn)慎有余，以至于縮手縮腳;在生活上，對(duì)于自己要求不太嚴(yán)格，在學(xué)校的一些壞毛病沒(méi)有徹底改正，自己做錯(cuò)事時(shí)，帶有一種得過(guò)且過(guò)的心態(tài);在寫(xiě)作上，基礎(chǔ)比較薄弱，腦子里裝的東西少，寫(xiě)東西時(shí)需要輔助工具，比如電腦等，不能獨(dú)立的完成寫(xiě)作。

　　在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

　　1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

　　2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，用心、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

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