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線上教學(xué)督導(dǎo)檢查方案

時(shí)間:2024-08-09 20:47:21 方案 我要投稿

線上教學(xué)督導(dǎo)檢查方案(精選6篇)

  為了確定工作或事情順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編整理的線上教學(xué)督導(dǎo)檢查方案(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

線上教學(xué)督導(dǎo)檢查方案(精選6篇)

線上教學(xué)督導(dǎo)檢查方案(精選6篇)1

  一、成立疫情期間線上教學(xué)督導(dǎo)工作組,負(fù)責(zé)疫情期間網(wǎng)絡(luò)在線教學(xué)的督導(dǎo)及反饋工作。具體名單如下:

  組 長(zhǎng):芮燕萍 蕾麗蓉

  副組長(zhǎng):杜 鵑 王曉東

  成 員:各系部主任及副主任、教學(xué)科、學(xué)生科

  二、線上教學(xué)督導(dǎo)步驟及內(nèi)容。

  1.督導(dǎo)對(duì)象:教學(xué)督導(dǎo)工作組對(duì)疫情期間承擔(dān)線上教學(xué)任務(wù)的全體教師實(shí)施教學(xué)督導(dǎo)。

  2.督導(dǎo)方式:督導(dǎo)組成員依托現(xiàn)代通信和信息技術(shù)平臺(tái)開展線上課程教學(xué)督導(dǎo)工作。

  3.督導(dǎo)步驟:教師告知上課時(shí)間、使用平臺(tái)、進(jìn)入方式——督導(dǎo)成員進(jìn)入在線課堂——觀察、記錄課堂情況——向任課教師反饋教學(xué)情況、向?qū)W院匯總反饋教師授課情況、學(xué)生上課情況。

  4.督導(dǎo)內(nèi)容:在線課程教學(xué)平臺(tái)、教學(xué)資源建設(shè)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教案、教學(xué)大綱等課前準(zhǔn)備情況;利用在線教學(xué)平臺(tái)記錄統(tǒng)計(jì)功能及課堂實(shí)際,查看教師教學(xué)任務(wù)布置、學(xué)生到課率、在線學(xué)習(xí)、教學(xué)討論、單元測(cè)試等教學(xué)實(shí)施情況;利用在線教學(xué)平臺(tái)記錄統(tǒng)計(jì)功能,查看學(xué)生評(píng)價(jià)情況以及挖掘線上教學(xué)的'優(yōu)秀典型。

  三、督導(dǎo)情況及時(shí)反饋

  各督導(dǎo)人通過(guò)進(jìn)入線上課堂,了解掌握教師線上教學(xué)情況、學(xué)生在線學(xué)習(xí)效果,統(tǒng)計(jì)相關(guān)教學(xué)信息,及時(shí)將督導(dǎo)情況反饋至任課教師、督導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。

  四、其他

  1.對(duì)教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題、困難,及時(shí)疏導(dǎo)和解決。

  2.凡是沒(méi)有按照學(xué)院要求,認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)在線教學(xué)、有弄虛作假現(xiàn)象的教師個(gè)體,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),按《中北大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定與處理辦法(修訂)》執(zhí)行。

線上教學(xué)督導(dǎo)檢查方案(精選6篇)2

  一、成立線上教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):梁 榮

  副組長(zhǎng):龍長(zhǎng)海、孫德忠

  成員:燕淑芳、候建穎、周樹娜、李 蕾、李天源、閆照亮、

  王 昕、張建強(qiáng)、李 剛

  線上教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在教務(wù)處教學(xué)改革與評(píng)估科,由張建強(qiáng)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)督導(dǎo)協(xié)調(diào)具體工作。

  二、線上教學(xué)督導(dǎo)時(shí)間和和范圍

  20xx年3月2日開始,疫情防控期間本學(xué)期任課教師按照原定教學(xué)計(jì)劃上課時(shí)間,利用各網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)開展的線上教學(xué)課程,均列入督導(dǎo)范圍。

  三、線上教學(xué)督導(dǎo)內(nèi)容

 。ㄒ唬┚上教學(xué)工作方案

  各系部是否按照要求確定本單位線上教學(xué)工作方案,并按教務(wù)處規(guī)定時(shí)間上報(bào);各教學(xué)單位線上教學(xué)課程是否符合專業(yè)人才培養(yǎng)方案要求;上報(bào)內(nèi)容是否符合學(xué)校線上教學(xué)要求。

 。ǘ┚上課程教學(xué)準(zhǔn)備

  任課教師線上教學(xué)課程資源,是否選用線上教學(xué)平臺(tái)推薦的本專業(yè)對(duì)應(yīng)課程;如無(wú)對(duì)應(yīng)課程,任課教師是否自己錄制課程或網(wǎng)絡(luò)直播課程;任課教師線上教學(xué)課程資源是否完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,內(nèi)容包括:在線課程教學(xué)計(jì)劃表、教學(xué)課件、教學(xué)視頻、教學(xué)參考資料(電子版)及在線課程授課進(jìn)度表等。

 。ㄈ┚上教學(xué)組織管理

  任課教師是否創(chuàng)建課程、班級(jí),并將相關(guān)教學(xué)資源上傳至教學(xué)平臺(tái);任課教師是否嚴(yán)格執(zhí)行課程表上課時(shí)間,是否組織學(xué)生簽到,是否通過(guò)提問(wèn)、討論等多種形式督促學(xué)生積極參與線上教學(xué)過(guò)程;各系上課班級(jí)是否認(rèn)真記錄教學(xué)日志。

 。ㄋ模┚上教學(xué)效果反饋

  任課教師是否利用在線平臺(tái)提供的相關(guān)教學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總與分析功能,及時(shí)向?qū)W生反饋學(xué)習(xí)情況、存在的`問(wèn)題以及改進(jìn)措施。

 。ㄎ澹┢渌

  執(zhí)行線上課程教學(xué)方案期間,任課教師教學(xué)平臺(tái)如有變動(dòng),需要向系部提交課程教學(xué)情況變動(dòng)申請(qǐng),經(jīng)教學(xué)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見后,報(bào)教務(wù)處教務(wù)科備案;正式開學(xué)后,要求任課教師對(duì)所授線上課程內(nèi)容進(jìn)行考核,考核結(jié)果將計(jì)入該課程期末總成績(jī)。

  四、線上教學(xué)督導(dǎo)方式及要求

 。ㄒ唬┫挡孔圆楹蛯W(xué)院抽查相結(jié)合

  1.系部自查

  各系部要全面了解掌握教學(xué)單位各門課程在線教學(xué)開展情況,要落實(shí)教學(xué)管理主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé),安排專人負(fù)責(zé)線上課程的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和材料匯總工作,全力支持任課教師開展線上教學(xué)準(zhǔn)備工作,全力支持學(xué)院督導(dǎo)小組成員開展線上教學(xué)督導(dǎo),保證線上教學(xué)督導(dǎo)工作落實(shí)到位。

  2.學(xué)院抽查

  線上教學(xué)期間,學(xué)院教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員應(yīng)依據(jù)各系部提供的線上教學(xué)課程教學(xué)平臺(tái)、QQ群、微信群、騰訊會(huì)議等工具,抽查進(jìn)入任課教師線上班級(jí)開展線上教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)。督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)與系部負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,督促相關(guān)人員調(diào)整改進(jìn),保證在線教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┒綄(dǎo)工作材料要求

  1.任課教師要忠實(shí)履行教書育人職責(zé),積極探索適合教授課程特點(diǎn)的線上教學(xué)模式,自覺接受教學(xué)督導(dǎo),高質(zhì)量完成線上教學(xué)任務(wù)。要求各任課教師3月7日前完成電子版在線授課計(jì)劃表和在線授課進(jìn)度表(附件1),以上文件需要以任課教師“姓名+課程名稱”命名。各系部教務(wù)工作人員負(fù)責(zé)本單位教師附件1的匯總,3月9日將匯總文件夾(以系部命名)壓縮后,發(fā)送到郵箱。

  2.學(xué)生要積極參與到任課教師線上教學(xué)活動(dòng)中,各系輔導(dǎo)員、班主任教師要配合任課教師管理好線上教學(xué)課堂,指派班級(jí)學(xué)生專人填寫線上教學(xué)日制(附件2),保證課堂出勤率。在線教學(xué)日制要求各系每周一8:00前將前一周班級(jí)教學(xué)日制匯總以系部命名文件夾,壓縮后發(fā)送到郵箱。

  3.各督導(dǎo)組要按要求做好線上督導(dǎo)情況的記錄,要求將每次督導(dǎo)情況直接向系部負(fù)責(zé)人反饋,并將一周督導(dǎo)情況于每周日20點(diǎn)前把匯總表(附件4)電子稿報(bào)送到郵箱。各系部負(fù)責(zé)人要及時(shí)對(duì)線上教學(xué)督導(dǎo)情況進(jìn)行分析、總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研討解決。

線上教學(xué)督導(dǎo)檢查方案(精選6篇)3

  一、成立線上教學(xué)質(zhì)量督查領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):徐森林

  副組長(zhǎng):生濤、齊文

  成 員:梁文心、宋衛(wèi)國(guó)、徐西朋、劉佳、侯斌、周愛霞、趙文清、張德陽(yáng)、辛玉杰、黃煜杰、徐勇、高成輝、宋敏、時(shí)榮榮、李雙雙、邢百萬(wàn)、將艷紅、陳永通、周鵬翔、王璐

  二、督查內(nèi)容

  1.線上教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行。

  2.線上教學(xué)資料更新。包括PPT、教學(xué)視頻、電子教材等。

  3.線上教學(xué)組織管理。任課教師是否實(shí)施有效的線上教學(xué)組織管理。包括:

  (1)是否精心設(shè)計(jì)“學(xué)習(xí)任務(wù)單”。把學(xué)習(xí)內(nèi)容具化為具體的學(xué)習(xí)任務(wù)或問(wèn)題,給學(xué)生制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)流程,預(yù)設(shè)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題并配以必要的'幫助學(xué)生學(xué)習(xí)的資源。學(xué)習(xí)任務(wù)單一般包括:一是學(xué)習(xí)目標(biāo);二是學(xué)習(xí)資源;三是學(xué)習(xí)任務(wù);四是學(xué)習(xí)方法;五是困惑與建議。

  (2)是否組織線上教學(xué)學(xué)生簽到和進(jìn)行到課率統(tǒng)計(jì);

 。3)是否通過(guò)提問(wèn)、討論等多種方式保證學(xué)生積極參與線上教學(xué)過(guò)程;

 。4)是否提前布置學(xué)生自學(xué)內(nèi)容(看視頻、聽音頻、電子教材、上網(wǎng)查閱資料等);是否與線上教學(xué)結(jié)合,及時(shí)布置作業(yè)及思考題等;

 。5)是否及時(shí)進(jìn)行線上輔導(dǎo)與答疑等;

 。6)是否及時(shí)開展線上教學(xué)反饋。任課教師是否充分利用在線平臺(tái)提供的相關(guān)統(tǒng)計(jì)匯總與分析功能,及時(shí)向?qū)W生反饋總體學(xué)習(xí)情況、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施等,并對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化學(xué)習(xí)指導(dǎo)。

  4.線上教學(xué)過(guò)程管理。教學(xué)單位是否實(shí)施全面的日常管理;是否有責(zé)任人,有檢查記錄,有分析總結(jié),有反饋與整改。

  5.線上教學(xué)評(píng)價(jià)。任課教師是否制定線上課程考核方案,提倡多元化考核方式,科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)成果。

  6.其它。線上教學(xué)期間,輔導(dǎo)員、班主任是否積極配合教師實(shí)施輔助的線上教學(xué)管理。

  三、督查工作方式

  教學(xué)督導(dǎo)組成員通過(guò)登錄教學(xué)平臺(tái)管理系統(tǒng)、抽查、聽課等方式,加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)的檢查督導(dǎo),匯總學(xué)生的課堂紀(jì)律、到課率、作業(yè)完成情況等與學(xué)習(xí)有關(guān)的學(xué)風(fēng)情況,形成加強(qiáng)與改進(jìn)教學(xué)工作的建議和意見。

  1.兼職督導(dǎo)員每天抽查3門不同課程,匯總填寫《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與督導(dǎo)工作表》、《各系部教學(xué)工作質(zhì)量自評(píng)表》(參見上周下發(fā)的《關(guān)于延期開學(xué)期間開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的通知》附件4、附件1),周五上午寫情況匯總總結(jié)

  2.校級(jí)督導(dǎo)員每天抽查2-3門課,對(duì)檢查的情況按《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與督導(dǎo)工作表》記錄,形成分析報(bào)告,重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、整改建議。

  3.督導(dǎo)員每次聽課時(shí)間不少于一節(jié)課,聽課范圍應(yīng)涉及督導(dǎo)的所有專業(yè)和任課教師。每次聽課,督導(dǎo)組成員應(yīng)不少于2人,以保證督導(dǎo)評(píng)價(jià)的客觀、公正。

  四、督查工作要求

  1.樹立典型。督查中要積極發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀教師,組織開展在線課程教學(xué)設(shè)計(jì)及創(chuàng)新優(yōu)秀教學(xué)案例分享活動(dòng),深入挖掘在線教學(xué)典型案例和事跡,以求達(dá)到抓典型、促后進(jìn),抓督導(dǎo)、促提升的目的。

  2.加強(qiáng)調(diào)研。定期召開教師和學(xué)生座談會(huì),進(jìn)行專題調(diào)研,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整教學(xué)策略。

  3.強(qiáng)化問(wèn)責(zé)。為保證疫情防控期間線上教學(xué)的質(zhì)量及正常的教學(xué)秩序,凡未按學(xué)校線上教學(xué)要求而影響學(xué)校正常教學(xué)者,學(xué)校將追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。對(duì)不遵循教育教學(xué)規(guī)律,違反相關(guān)教育教學(xué)管理制度者,學(xué)校將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

  督導(dǎo)過(guò)程性材料與總結(jié)于每周五中午12點(diǎn)之前發(fā)送給診改辦高成輝科長(zhǎng)。

線上教學(xué)督導(dǎo)檢查方案(精選6篇)4

  一、基礎(chǔ)部(馬院)疫情期間線上教學(xué)督查領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):許輝

  副組長(zhǎng):宋書華 武月剛

  成員:羅平超 孫贊蘭 王洪彬 趙樹欣 郭元姣。辦公室設(shè)在綜合科,負(fù)責(zé)具體檢查工作安排。

  二、督查工作要求

  1.以各教研室為單位對(duì)每日線上教學(xué)情況開展檢查,具體由各教研室主任和骨干教師組成檢查小組,任課教師每日如實(shí)、準(zhǔn)確填寫附件1《疫情期間線上教學(xué)活動(dòng)監(jiān)督記錄表》,教研室組織專人進(jìn)檢查復(fù)核,填寫附件2《疫情期間線上教學(xué)活動(dòng)監(jiān)督匯總表》,次日上午8點(diǎn)30前上交附件1(匯總表)、附件2電子版,屆時(shí)聯(lián)系郭元姣老師。

  2.上交表格作為工作量核算的重要依據(jù)。任課教師同時(shí)截取上課過(guò)程照片截圖2-3張,自己留存,系部備查。

  3.教學(xué)檢查的方式有兩種:一是登陸各任課班級(jí)釘釘碼(一般角色選擇學(xué)生),進(jìn)入授課界面,查看教學(xué)過(guò)程。二是進(jìn)入職教云管理后臺(tái),查看教學(xué)記錄,詳見附件3。

  4.系部線上教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組開展隨機(jī)檢查,抽取各課程教師任課班級(jí),開展線上聽評(píng)課活動(dòng)。

  5.附件1、2,每周日前經(jīng)系部審核后,電子版集中上交學(xué)校。

線上教學(xué)督導(dǎo)檢查方案(精選6篇)5

  一、督導(dǎo)工作原則

  1. 實(shí)行督導(dǎo)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,組長(zhǎng)進(jìn)行具體工作安排

  本次線上檢查仍實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由組長(zhǎng)給各組成員分配檢查對(duì)象,以學(xué)院或?qū)I(yè)為單位,平均每天檢查不少于1次,1次一個(gè)學(xué)時(shí)。

  2.實(shí)行周報(bào)制度,特殊情況隨時(shí)匯報(bào)

  本次線上檢查從3月14日正式開始,督導(dǎo)將聽課記錄發(fā)送至組長(zhǎng)處統(tǒng)一匯總。出現(xiàn)特殊情況,可以直接與培養(yǎng)辦聯(lián)系。

  二、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)工作原則

  各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)檢查本院老師們的授課情況及研究生們線上線下的聽課情況,聽課情況通過(guò)OA-領(lǐng)導(dǎo)干部聽課記錄(研究生)提交,如有問(wèn)題及時(shí)反饋給培養(yǎng)辦。

  三、職責(zé)與分工(見附件)

  四、督導(dǎo)檢查記錄

  督導(dǎo)檢查情況按照督導(dǎo)檢查記錄本內(nèi)容填寫,出現(xiàn)特殊情況需要報(bào)備,應(yīng)首先并做好影像記錄,并及時(shí)聯(lián)系培養(yǎng)辦。

  其他未盡事宜請(qǐng)通過(guò)企業(yè)微信與培養(yǎng)辦聯(lián)系。

線上教學(xué)督導(dǎo)檢查方案(精選6篇)6

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立校院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組。教務(wù)處負(fù)責(zé)組織校級(jí)督導(dǎo)開展線上教學(xué)督導(dǎo)工作,各二級(jí)學(xué)院(部)組建院級(jí)線上教學(xué)督導(dǎo)工作組,負(fù)責(zé)本學(xué)院(部)的`教學(xué)督導(dǎo)工作。

  學(xué)校線上教學(xué)督導(dǎo)組:

  組長(zhǎng):劉道廣

  副組長(zhǎng):石全珍曹留成

  成員:李來(lái)運(yùn)張素歌楊峰崔繼東郭綻紅

  蔣大霞趙雅張瀾曦

  二級(jí)學(xué)院(部)線上教學(xué)督導(dǎo)組:

  組長(zhǎng):院長(zhǎng)(主任)

  副組長(zhǎng):教學(xué)副院長(zhǎng)(教學(xué)副主任)

  成員:二級(jí)學(xué)院(部)教學(xué)督導(dǎo)員

  二、開課前督導(dǎo)

  開課前,二級(jí)學(xué)院(部)督導(dǎo)組重點(diǎn)審核本學(xué)期所開課程的授課計(jì)劃、課程資源建設(shè)。指導(dǎo)監(jiān)控各課程在線教學(xué),如實(shí)完整地做好詳細(xì)工作記錄,及時(shí)向教務(wù)處反饋需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題。提醒授課教師及時(shí)審核通過(guò)校院兩級(jí)督導(dǎo)及管理人員入群巡課申請(qǐng)。

  三、教學(xué)中督導(dǎo)

  嚴(yán)格按照本學(xué)期教學(xué)工作安排,開展校院兩級(jí)聯(lián)動(dòng)在線教學(xué)督導(dǎo)工作。

 。ㄒ唬┒綄(dǎo)原則及重點(diǎn):及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。重點(diǎn)檢查智慧課堂課程教學(xué)資源完備性(活頁(yè)式教案、PPT、活動(dòng)建設(shè)、題庫(kù)建設(shè)等)、教師在線授課情況、課程思政、學(xué)生在線到課率、教師在線答疑指導(dǎo)、作業(yè)批改等信息。巡課過(guò)程中遇到特殊情況請(qǐng)及時(shí)反饋。

 。ǘ┒綄(dǎo)次數(shù)要求:由校院兩級(jí)督導(dǎo)組組長(zhǎng)統(tǒng)籌安排組內(nèi)成員分工及督導(dǎo)次數(shù)。校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組根據(jù)任務(wù)分工,負(fù)責(zé)隨機(jī)督查各自分工的二級(jí)學(xué)院線上課程教學(xué)工作狀況,確保線上教學(xué)每人每天巡課檢查至少2 次。院(部)級(jí)線上教學(xué)督導(dǎo)組同步開展督查工作,主要抽查本單位授課教師線上教學(xué)工作狀況,確保線上教學(xué)課程全覆蓋,每人每天巡課檢查至少2 次。

 。ㄈ┭舱n時(shí)間要求:巡課人員可以隨時(shí)進(jìn)入在線課堂,每門課程巡課時(shí)間不少于20分鐘,并做好巡課記錄(詳見附件)。

  四、其他事項(xiàng)

 。ㄒ唬⿲W(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組隨機(jī)督查全校線上課程,二級(jí)學(xué)院(部)教學(xué)督導(dǎo)組督查本學(xué)院(部)全部線上課程。

 。ǘ└鞫(jí)學(xué)院(部)需制定本學(xué)院(部)線上教學(xué)督導(dǎo)工作方案;做好線上教學(xué)巡課記錄;形成周報(bào)制度,每周六提交一次線上教學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié),直至線上教學(xué)授課結(jié)束。工作總結(jié)命名:xx學(xué)院(部)第x周線上教學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié)(內(nèi)容涵蓋:線上課程開設(shè)情況、督導(dǎo)聽課情況、智慧課堂課程資源建設(shè)情況、存在問(wèn)題及建議等)。

  (三)校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)及時(shí)反映線上督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做好記錄,以周為節(jié)點(diǎn)撰寫督導(dǎo)工作總結(jié)。

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