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優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇),希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)1
一、目的
2011總結(jié);2012戰(zhàn)略思考及方向展望
二、基調(diào)
總結(jié)時(shí)嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn);活動(dòng)時(shí)輕松和諧
三、內(nèi)容及主題
1、總結(jié)
2011過(guò)去了,公司做了些什么,哪些成長(zhǎng)了哪些成熟了;哪些退步了哪些消失了又過(guò)去了一年,作為一名公司一員,你都做了哪些,經(jīng)歷了哪些,哪些讓你笑了哪些讓人累了哪些讓你思考了。
2、規(guī)劃
2012來(lái)了,會(huì)是災(zāi)難嗎?還是會(huì)是時(shí)機(jī)?有哪些機(jī)遇?存在哪些危機(jī)?從哪里突破?哪些方面需要修正,如何修正?
3、表彰
365天,對(duì)著客戶,對(duì)著項(xiàng)目,你以著怎樣的`內(nèi)心?你的付出應(yīng)得到如何的評(píng)價(jià)?是贊許?嘉獎(jiǎng)?肯定?還是修正、改進(jìn)或是提升,甚至是引以為戒?
4、暢享
365天,你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。大家在一起,無(wú)論結(jié)果,先要惜緣。感謝有你,不論領(lǐng)導(dǎo)、主管還是員工,只是分工不同,其實(shí)都是公司的一份子,是大家,是團(tuán)隊(duì)。所以,此刻,讓我們?cè)谝黄穑o舊迎新,讓我們?cè)谝黄,分享快?lè)。
四、會(huì)議安排員工個(gè)人總結(jié)、優(yōu)秀員工、項(xiàng)目評(píng)選會(huì)
時(shí)間:2012年1.15日13:30——15:30
地點(diǎn):公司
參與人員:公司所有人員
內(nèi)容:
1、員工個(gè)人2011總結(jié)
2、全員投票,評(píng)選出公司各項(xiàng)最優(yōu)。共四項(xiàng)。具體為:
1)優(yōu)秀員工,一名
2)優(yōu)秀項(xiàng)目,兩項(xiàng)
3)風(fēng)采員工,一名
要求:
1)1.20以前,行政部會(huì)議準(zhǔn)備到位,如文件、電腦、材料、案例等軟、硬件用品;
2)1.30以前,所有人員到位,個(gè)人總結(jié)完成。無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假或缺習(xí)(請(qǐng)所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶尤其是手中項(xiàng)目,預(yù)留與會(huì)時(shí)間);
3)會(huì)議進(jìn)行期間,電話關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動(dòng),如有業(yè)務(wù),請(qǐng)征求客戶意見(jiàn)后于會(huì)后第一時(shí)間
回復(fù);
4)在各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選過(guò)程中,所有員工積極參與;
5)投票時(shí)遵從公平、公正原則
1、時(shí)間:2012年1.16日13:30——17:30
地點(diǎn):1715會(huì)議室
參與人員:公司所有人員
會(huì)議內(nèi)容及流程:
會(huì)議議題及流程安排
。ㄒ唬┳h題一:2011年公司整體回顧
形式:PPT展示
內(nèi)容:2011年業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、成就等
負(fù)責(zé)人:
時(shí)間:13.00—13.10共10分鐘
。ǘ┳h題二:部門(mén)2011年工作總結(jié)
形式:PPT展示、主管匯報(bào)
內(nèi)容:
1、2011年部門(mén)工作深入總結(jié),包括工作整體完成情況、業(yè)績(jī)、成就、不足等
2、2012年部門(mén)工作思考及展望,包括部門(mén)人員、工作方向、工作拓展,工作改進(jìn)等匯報(bào)人:各部門(mén)主管
時(shí)間:13.10—15.30
匯報(bào)順序:客戶部—策劃部—設(shè)計(jì)部—財(cái)務(wù)部--行政部,具體安排為:
13:10-13:30客戶部總結(jié)分享
13:30-13:50策劃部總結(jié)分享
13:50-14:30設(shè)計(jì)部總結(jié)分享
14:30-14:50財(cái)務(wù)部總結(jié)分享
14:50-15:00行政部總結(jié)分享
15:00-15:10地產(chǎn)事業(yè)部總結(jié)分享
15:10-15:30中場(chǎng)休息
。ㄈ┳h題三:公司2011年工作總結(jié)
形式:PPT展示、總經(jīng)理匯報(bào)
內(nèi)容:
1、數(shù)據(jù)性總結(jié):2011年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)公布;環(huán)比或類比分析
2、公司2011年工作深入總結(jié),包括公司整體運(yùn)營(yíng)情況、業(yè)績(jī)、成就、不足等
3、2012年公司戰(zhàn)略思考及發(fā)展展望,包括人員、發(fā)展方向、拓展,改進(jìn)等
匯報(bào)人:總經(jīng)理
時(shí)間:15:30—16:30
。ㄋ模┳h題四:2011優(yōu)秀表彰
1、依照1.15日評(píng)選大會(huì)結(jié)果,由總經(jīng)理進(jìn)行頒獎(jiǎng);
2、獲獎(jiǎng)員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,并拍照留念。
時(shí)間:16.30—17.00
(五)議題五:喜慶與互動(dòng)
形式:抽獎(jiǎng)
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng)一名:
二等獎(jiǎng)二名:
三等獎(jiǎng)三名:
參與方式:
會(huì)議開(kāi)始前,員工簽到,同時(shí)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)(一式兩聯(lián));
抽獎(jiǎng)開(kāi)始前,所有人員將抽獎(jiǎng)號(hào)碼聯(lián)投入抽獎(jiǎng)箱;
會(huì)議期間由會(huì)議主持人、領(lǐng)導(dǎo)、員工隨機(jī)抽取產(chǎn)生各獎(jiǎng)項(xiàng)。
抽獎(jiǎng)時(shí)間安排:
部門(mén)總結(jié)結(jié)束,抽取三個(gè)三等獎(jiǎng),并頒獎(jiǎng);
公司總結(jié)結(jié)束,抽取二個(gè)二等獎(jiǎng),并當(dāng)場(chǎng)頒獎(jiǎng);
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)結(jié)束,抽取最后一個(gè)一等獎(jiǎng),并當(dāng)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
會(huì)議紀(jì)律:
1)1.16日12:00前部門(mén)負(fù)責(zé)人所有匯報(bào)文件,務(wù)必準(zhǔn)備到位
2)1.16日13.00以前,行政部所有會(huì)議準(zhǔn)備工作全部到位,包括會(huì)場(chǎng)布置、主席臺(tái)等布置完備,電腦、投影儀等調(diào)試到位;
3)1.20以前,所有人員到位就坐,無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假或缺習(xí)(請(qǐng)所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶尤其是手中項(xiàng)目,預(yù)留與會(huì)時(shí)間);
4)會(huì)議進(jìn)行期間,電話關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動(dòng),如有業(yè)務(wù),在征求客戶意見(jiàn)后于會(huì)后第一時(shí)間回復(fù),不得長(zhǎng)時(shí)間接打電話;
3)所有員工在各部門(mén)及公司總結(jié)匯報(bào)過(guò)程中,應(yīng)專心聽(tīng)取,在總結(jié)結(jié)束后積極參與討論或主動(dòng)積極地發(fā)表個(gè)人看法。
2、
1)聚餐活動(dòng)
時(shí)間:1.16日18:30—20:30
地點(diǎn):
2)集體滑雪活動(dòng)
時(shí)間:17日全天
參與原則:全員,同時(shí)公司邀請(qǐng)家屬參加以示答謝,費(fèi)用公司承擔(dān);顒(dòng)流程:
9.00公司集合,統(tǒng)一出發(fā)
9:00-10:30到景點(diǎn)
10:40-12:00景點(diǎn)參觀
12:00-13:00午餐
13:30-17:00滑雪
17:00-18:30返回西安
五、會(huì)議準(zhǔn)備及人員分工
1、會(huì)議組織及后勤:包括場(chǎng)地、車、門(mén)票等,負(fù)責(zé)人:
2、2011公司回顧PPT策劃部負(fù)責(zé)人:,協(xié)助
3、會(huì)場(chǎng)布置:會(huì)議橫幅、投影、水果等,負(fù)責(zé)人:,協(xié)助
4、禮品、獎(jiǎng)品采購(gòu)、保管:負(fù)責(zé)人:,、協(xié)助
5、影像:負(fù)責(zé)人:
6、設(shè)備、音響:負(fù)責(zé)人:君
7、物料及道具:包括榮譽(yù)證、抽獎(jiǎng)號(hào)碼、抽獎(jiǎng)箱等,負(fù)責(zé)人:
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)2
一、活動(dòng)目的:
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動(dòng)主題:
“大團(tuán)結(jié),共發(fā)展”20xx年終總結(jié)暨表彰文藝會(huì)
三、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年x月x日9:00—21:30
四、活動(dòng)地點(diǎn):
公司xx
五、與會(huì)人員:
公司全體員工
六、活動(dòng)主持人:
xxx
七、活動(dòng)方案:
。ㄒ唬⿻(huì)場(chǎng)布置:負(fù)責(zé)人:公司辦公室、綜合部、財(cái)務(wù)室
。ǘ⿻r(shí)間安排會(huì)議時(shí)間:9:00——11:30
中餐時(shí)間:12:00——13:30
文藝時(shí)間:14:00——17:00
晚宴時(shí)間:17:30——19:30
晚會(huì)時(shí)間:19:30——21:30
(三)議程:
8:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)議室,按指定排座就位,等待大會(huì)開(kāi)始。
第一項(xiàng):總結(jié)和表彰大會(huì)(9:00~11:30)
1、主持人宣布:宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞。
3、主持人宣布:請(qǐng)總經(jīng)理為我們作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布:請(qǐng)宣讀20xx年度規(guī)劃。(1小時(shí))
5、請(qǐng)退休職工代表講話,大家熱烈歡迎。
6、主持人宣布:請(qǐng)宣讀員工表彰決定:
(1)對(duì)先進(jìn)部門(mén)(團(tuán)體,擬3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng))進(jìn)行表彰:由進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。(大約15分鐘)
。2)對(duì)先進(jìn)員工(個(gè)人,擬10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng))進(jìn)行表彰:由進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言。(大約30分鐘)
。3)對(duì)先進(jìn)駕駛員(13個(gè)人)進(jìn)行表彰:由進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。(大約20分鐘)
7、對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。
8、主持人宣布:早上會(huì)議結(jié)束,進(jìn)入中餐。
第二項(xiàng):文藝節(jié)目及游戲(14:00——17:00)擬10個(gè)節(jié)目
主題:大團(tuán)結(jié)、共發(fā)展
公司各單位出一個(gè)節(jié)目,節(jié)目類型不限:唱歌、跳舞、詩(shī)歌朗誦、相聲、繞口令、小品等。
游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子。
游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出。
游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈。
游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè),6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂(lè)停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著的輸。
游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具2支筷子、2個(gè)鑰匙鏈。
游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。
游戲4:踩氣球;用具:100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。
第三項(xiàng):晚宴安排17:30晚宴正式開(kāi)始
晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))
18:00—19:30用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
第四項(xiàng):最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念,會(huì)議結(jié)束。
八、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng):
。ㄒ唬┠陼(huì)的`通知與宣傳:公司辦公室于向各單位發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底白字字幅,具體文字內(nèi)容:“銀磷公司年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”(條幅規(guī)格:5M)。
(三)演出臺(tái):紅地毯、裝飾物(紙花)節(jié)能燈。
具體準(zhǔn)備:獎(jiǎng)品:獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)(擬10份:優(yōu)秀、先進(jìn)、敬業(yè))獎(jiǎng)勵(lì)牌匾(擬3塊:先進(jìn)、優(yōu)秀)游戲獎(jiǎng)品。
物品:席位卡(15個(gè))筆(一盒)紙、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;筆記本電腦、熱水壺(兩個(gè))煙(三條)筆記本、會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需各類干果小食品、水果,游戲道具另定(打氣筒、氣球等)。
(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)3
一、目的
為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、共同提升”的人才管理政策,營(yíng)造人性化的管理氛圍,鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,實(shí)現(xiàn)自己。特?cái)M定本方案。
二、評(píng)選原則
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;
4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組
1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的.工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成:
a)公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人
b)各部門(mén)負(fù)責(zé)人
3、委員會(huì)的職責(zé):
a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜;
b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
四、評(píng)價(jià)個(gè)人月度績(jī)效和質(zhì)量狀況
1、個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2、評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況的流程:
a)每天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績(jī)效與質(zhì)量情況。
b)根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分,排出次序;
c)總經(jīng)理審批。
五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額
1、根據(jù)績(jī)效與質(zhì)量狀況評(píng)定前10名人員;
2、按1:10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選。
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
1向心力(對(duì)公司的向心力)和親和力(團(tuán)隊(duì)意識(shí));
七、特別推薦與申報(bào)
下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總經(jīng)理、部門(mén)主管
八、匯總提名人選名單并公示
總經(jīng)辦對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示。
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)4
一、目的
為了更加全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
二、評(píng)選名額
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。
三、評(píng)選辦法
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開(kāi)、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議,確定人選;
2)個(gè)人自薦的.,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過(guò)無(wú)效。
2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦,要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求
參加評(píng)選對(duì)象:
需在公司任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選)參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無(wú)違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個(gè)月滿勤,請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評(píng)選條件:
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬;無(wú)質(zhì)量安全事故,無(wú)違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間:
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門(mén)應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間:20xx年公司聯(lián)歡會(huì)
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)金800元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
七、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
八、傾斜原則
經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)5
一、目的:
為提高員工工作積極性,有效地激勵(lì)員工并樹(shù)立公司模范標(biāo)桿,最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面,特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。
二、評(píng)選對(duì)象:
公司已過(guò)試用期的所有在職員工
三、評(píng)選時(shí)間:
20xx年9月30日
四、評(píng)選條件:
1、工作態(tài)度:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于自己的職責(zé),勤奮好學(xué),工作認(rèn)真細(xì)致,無(wú)曠工、早退行為,無(wú)行政處罰記錄;
2、忠誠(chéng)度:人品正直,對(duì)公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密,能站在公司的角度考慮問(wèn)題,積極維護(hù)公司利益;
3、工作業(yè)績(jī):能出色的完成本職工作,為公司或部門(mén)作出過(guò)突出或重大貢獻(xiàn),必須有具體事跡描述;
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí):積極配合相關(guān)部門(mén)的`同事開(kāi)展工作,同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài),工作上熱心幫助同事。
五、評(píng)選流程:
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;
2、人力資源部于9月25日前完成初審;
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,通過(guò)后予以公布。
六、名額:
1、總?cè)藬?shù)15名;
2、各部門(mén)具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。
七、獎(jiǎng)勵(lì):
1、精神嘉許:頒發(fā)證書(shū),并在公司板報(bào)、公告欄、OA系統(tǒng)上予以公布,獎(jiǎng)狀郵寄至員工家屬;
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
八、工作組織:
1、人力資源部:負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳;
2、公司相關(guān)部門(mén):負(fù)責(zé)本部門(mén)優(yōu)秀員工的推薦名單提交;
3、總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
九、費(fèi)用預(yù)算:
1、榮譽(yù)證書(shū):15本*6元計(jì)90元
2、獎(jiǎng)金:15*1000計(jì)15000元
3、總計(jì):15090元
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)6
一、活動(dòng)目的:
表彰在09-10年度中的各類先進(jìn)個(gè)人及集體。
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年12月7日(星期五)(下午15:50)
三、活動(dòng)地點(diǎn):
旭光廳
四、參加對(duì)象:
飯店全體員工(必須參加)
五、頒獎(jiǎng)及到場(chǎng)嘉賓:
飯店領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)知名人士
六、大會(huì)形式:
大會(huì)主要由頒獎(jiǎng)的形式組成。還有其他形式的節(jié)目穿插其中,按照以往的慣例,今年的表彰大會(huì)同樣有北京電視臺(tái)的攝影者前來(lái)為晚會(huì)增光添彩。
七、活動(dòng)流程:
1.主持人介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo),嘉賓及其它到會(huì)人員。
2.毛總經(jīng)理講話,對(duì)員工工作給予評(píng)價(jià)和總結(jié)。
3.王總監(jiān)做20xx年工作展望。
5.優(yōu)秀員工代表彭聰講自己的感想。
6.成書(shū)記向08年先進(jìn)員工頒“先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)并合影。
7.毛總經(jīng)理向先進(jìn)部門(mén)工頒“先進(jìn)集體”獎(jiǎng)并合影。
8全體獲獎(jiǎng)?wù)吲c領(lǐng)導(dǎo)合影留戀,大會(huì)結(jié)束。
八、物品準(zhǔn)備:
器材用品:
1)席簽(關(guān)公部)
2)杯子100只,茶葉一包,簽字筆10支(秘書(shū))
3)水壺(每部門(mén)一個(gè),內(nèi)有開(kāi)水)
4)葉子100片(雷哲)
5)工作本,扇子,書(shū)簽
6)蛋糕一個(gè)(秘書(shū))
8)數(shù)碼相機(jī),DV
9)PPT(信網(wǎng))
10)衛(wèi)生紙4筒(秘書(shū))
各部門(mén)工作部:
關(guān)公部:買邀請(qǐng)函并邀請(qǐng)嘉。確定可以到會(huì)的嘉賓名單
接嘉賓,布置席簽和座位,負(fù)責(zé)海報(bào),宣傳此次活動(dòng)
九、保證措施:
保安部負(fù)責(zé)大會(huì)的安全保衛(wèi)工作和維持現(xiàn)場(chǎng)的次序,保證大會(huì)勝利舉行。
十、大會(huì)商業(yè)價(jià)值
。1)我們可以為商家特設(shè)展臺(tái),形象而有效的展示自己的產(chǎn)品,商家的產(chǎn)品將會(huì)在第一時(shí)間印入員工的腦海。
(2)我們會(huì)予以晚會(huì)冠名的`權(quán)利,
。3)我們將會(huì)邀請(qǐng)商家作為特邀嘉賓,在互動(dòng)環(huán)節(jié)中頒獎(jiǎng)并發(fā)表講話。借此介紹商家代表,并感謝商家給與我們的大力支持。
。4)我們會(huì)將商家提供的巨型彩噴幕布作為舞臺(tái)背景,使宣傳貫穿在整個(gè)活動(dòng)的始終。
。5)酒店與贊助商將實(shí)現(xiàn)合作雙贏。
十一、獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?/strong>
優(yōu)秀員工:萬(wàn)里等208名員工。
先進(jìn)部門(mén):餐廳部,工程部:后勤部:。
財(cái)務(wù)預(yù)
1.禮儀隊(duì)服裝:4x200元=800元
2.發(fā)言席花盆、主席臺(tái)前鮮花
10x100元=1000元(鮮花)
3禮炮:10x10=100元
4橫幅5x20=100元
5噴繪10x20=200元
6資料復(fù)印400元
7氣球200x1=200元
8工作證100x5=500元
9主持人及嘉賓的飲用水:12x5=60元
10需要的空證書(shū):211x10元=2110元
11優(yōu)秀員工每人獎(jiǎng)金208x500=14000元
12先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)金1000x3=3000元
總計(jì);800+100+100+100+200+400+500+100+60+2110+14000+3000=31210元
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)7
一、“大會(huì)”籌備工作組:
組長(zhǎng):朱維明
成員:張偉、楊軍、費(fèi)維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華
二、籌備內(nèi)容:
1、擬“時(shí)代科技”關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知
2、擬“時(shí)代科技”召開(kāi)總結(jié)暨表彰大會(huì)通知
3、地點(diǎn):天宇酒店會(huì)議室
4、時(shí)間:20xx年x月x日下午3點(diǎn)
參會(huì)人員:股份公司領(lǐng)導(dǎo)(待定)股份公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人(約120人,其中股份公司、時(shí)代科技兩桌,其它十桌)
5、主要議程:
主持人致開(kāi)幕詞(主持人:楊軍)
7單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報(bào)
朱維明同志做20xx年工作總結(jié)報(bào)告
頒獎(jiǎng)
獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言
李仰總經(jīng)理講話
股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
新年聚餐(餐標(biāo)1000元,含煙酒)
參會(huì)人員禮品(每份260元左右,共120份)
三、準(zhǔn)備物料:
證書(shū)、銅牌、獎(jiǎng)金、條幅、攝影、會(huì)場(chǎng)布置等
四、預(yù)算:
獎(jiǎng)金:先進(jìn)集體20xxx2=4000.00
優(yōu)秀員工1000x10=10000.00
市場(chǎng)拓展800x7=5600.00
安全生產(chǎn)800x7=5600.00
合計(jì):25200.00
參會(huì)人員禮品:260x120=31200.00(過(guò)年禮包)
餐飲:1200x10=12000.00(850菜金+300酒水+50煙)
系列活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):
拔河:500(第一名)+300=800
乒乓球:團(tuán)體300+200+100=600
男單:300+200+100=600
女單:300+200+100=600
合計(jì):2600.00
會(huì)場(chǎng)租金:
會(huì)場(chǎng)布置:條幅、銅牌、獲獎(jiǎng)證書(shū)、桌花、其它備用等約5000元
總計(jì):約80000.00
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)8
為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,激勵(lì)員工工作積極性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定每季度開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、評(píng)選名額:
每季度將從各部門(mén)中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計(jì)六名。
二、評(píng)選時(shí)間:
每季度的最后一個(gè)月。
三、評(píng)選資格:
1、在公司工作三個(gè)月以上的一線員工;
2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),無(wú)曠工、請(qǐng)假者;
3、季度內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
四、推薦依據(jù):
1、熱愛(ài)公司,自覺(jué)維護(hù)公司利益;
2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、勤勉盡責(zé),具有強(qiáng)烈的.事業(yè)心和責(zé)任感;
4、在本職崗位上業(yè)績(jī)突出,能為公司解決實(shí)際問(wèn)題,或積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、評(píng)選辦法:
1、產(chǎn)生流程:
車間主任推薦——生產(chǎn)部門(mén)初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn);
2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦,填寫(xiě)《季度優(yōu)秀員工推薦表》,送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審;
3、初審?fù)瓿珊,由部門(mén)主管簽字送人事行政部,人事行政部對(duì)侯選人進(jìn)行審查,審查項(xiàng)目主要為:
a)考勤情況;
b)獎(jiǎng)懲情況;
c)是否違反公司的規(guī)章制度;
d)推薦理由是否事實(shí)充分;
e)該員工是否曾受到投訴;
4、人事行政部審查無(wú)誤后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、公司每季度召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì),給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),同時(shí)每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)。
3、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
七、附則:
本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)9
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、評(píng)選方法:
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng),最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。
二、具體步驟:
1、成立兩個(gè)考評(píng)小組:
。1)第一考評(píng)小組:成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門(mén)的關(guān)聯(lián)人員(具備客觀分析問(wèn)題能力、較為公正的人員,不一定全是領(lǐng)導(dǎo));負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評(píng);
。2)第二考評(píng)小組:成員包括營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部(具備客觀分析問(wèn)題能力、較為公正的人員,不一定全是領(lǐng)導(dǎo));負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評(píng);
2、基層推薦:
采取無(wú)記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門(mén)員工一名,同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門(mén)員工一名。
3、初選:
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的.`順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評(píng):
根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo),由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng),依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人,在營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。
5、總評(píng):
依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果,在總經(jīng)理例會(huì)上討論,最后確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。
三、推薦和考評(píng)時(shí)的主要因素和依據(jù)是:
1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度;
2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;
3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果;
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):
對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和800元的獎(jiǎng)金。
五、推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間:
年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間為:xx年xx月xx日――xx年xx月xx日。
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)10
一、評(píng)選原則:
遵循“客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jī)”的原則,客觀反映公司所屬各部門(mén)的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及職員的工作表現(xiàn)和工作成果。
二、考核對(duì)象:
全體職員(不含公司總經(jīng)理)。
三、考評(píng)組織:
考評(píng)小組成員由等同志組成。考評(píng)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等,人事行政部具體組織實(shí)施考評(píng)工作。
四、考評(píng)方法:
(一)考評(píng)前,要求全體人員撰寫(xiě)年度工作總結(jié),作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。
。ǘ┞殕T年度綜合考評(píng)。
結(jié)合考慮職員工作業(yè)績(jī)考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情況,工作業(yè)績(jī)考核平均得分占年度綜合考評(píng)的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評(píng)得分=工作業(yè)績(jī)考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評(píng)得分*40%。
1、工作業(yè)績(jī)考評(píng)內(nèi)容:即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》。
2、綜合表現(xiàn)考評(píng)內(nèi)容。主要考核職員工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠(chéng)度(15分)、團(tuán)隊(duì)精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見(jiàn):職員年終考評(píng)表)。
3、綜合表現(xiàn)考評(píng)權(quán)重。職員自評(píng)占10%,互評(píng)占20%,直接上級(jí)評(píng)價(jià)占40%,總經(jīng)理評(píng)價(jià)占30%。
4、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評(píng)分,報(bào)考評(píng)組審核評(píng)定。
(三)、公布考評(píng)結(jié)果,發(fā)放年終獎(jiǎng)。
年度綜合考評(píng)結(jié)果分為A、優(yōu):90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。
考評(píng)結(jié)果為A者,全額發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng);考評(píng)結(jié)果為B者,發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的90%;考評(píng)結(jié)果為C者,發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的60%;考評(píng)結(jié)果為D者,不予發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)。
五、相關(guān)的事項(xiàng)規(guī)定:
(一)考評(píng)結(jié)果將作為職員崗位聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。
(二)年終綜合考評(píng)后,由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評(píng)獎(jiǎng),并確定具體金額。
。ㄈ⿲(duì)被評(píng)為先進(jìn)職員、優(yōu)秀職員、明星職員的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額。
(四)對(duì)連續(xù)二年被評(píng)為優(yōu)秀職員、明星職員的,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。
(五)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的'直接或間接效益的職員,由總經(jīng)理決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、時(shí)間安排:
(一)1月15日前,撰寫(xiě)個(gè)人述職,完成職員自評(píng)、互評(píng)。
(二)1月20日前,公司組織考評(píng)工作,人事行政部匯算計(jì)分,考評(píng)組審核評(píng)定并公布考評(píng)結(jié)果。
七、其他事項(xiàng)。
(一)各職員在對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時(shí),還要檢查尚有哪些工作未完成,對(duì)未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí),努力做到今年任務(wù)圓滿完成。
(二)職員在年終考評(píng)測(cè)評(píng)中應(yīng)秉著實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,如實(shí)反映自己一年來(lái)的工作表現(xiàn),做到不隨意應(yīng)付,不弄虛作假。部門(mén)對(duì)職員的考評(píng)也應(yīng)做到客觀、公正。
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)11
一、評(píng)選目的
為了引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)的`良好氛圍、提高員工參與集體活動(dòng)的熱情、豐富員工文化活動(dòng)、從員工中發(fā)現(xiàn)人才,特舉辦本次活動(dòng)。
二、評(píng)選辦法
1、參評(píng)心得的產(chǎn)生
本次參評(píng)心得體會(huì)由各參加培訓(xùn)的部門(mén)推薦產(chǎn)生,各部門(mén)推薦2篇心得參與評(píng)優(yōu)。
。、評(píng)委組成
本次評(píng)選由各部門(mén)主管負(fù)責(zé)人組成評(píng)委組,對(duì)參評(píng)的心得體會(huì)進(jìn)行評(píng)比。
。场⒃u(píng)分辦法
、湃肆Y源部將參評(píng)文檔匿名,連同“評(píng)分辦法”、“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)至各評(píng)委。
、泼课辉u(píng)委依據(jù)本人對(duì)心得的理解、感受,參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分。
、敲课辉u(píng)委分頭閱讀評(píng)比打分,最后由人力資源部匯總評(píng)委打分,即為單篇心得最終得分。
、劝醋罱K得分高低,評(píng)出參評(píng)心得體會(huì)名次。
三、獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)
本次評(píng)選將評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元;三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金30元。
四、參評(píng)心得體會(huì)的要求
。、參評(píng)心得體會(huì)必須為參評(píng)人原創(chuàng),首發(fā)。
。、參評(píng)心得體會(huì)需要語(yǔ)句通順、思路清晰。
。、心得體會(huì)中需要將培訓(xùn)心得與工作實(shí)際結(jié)合,寫(xiě)出真情實(shí)感。
4、心得體會(huì)以電子文檔形式提交,自留底稿。
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)12
一、評(píng)比目的
20xx年度在全體泓昇機(jī)械員工的共同努力下,大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,鼓勵(lì)全體員工科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性,使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開(kāi)展“xx年度先進(jìn)員工評(píng)選”活動(dòng),表彰、激勵(lì)先進(jìn),目的是通過(guò)本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力,形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣,使泓昇機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充滿活力,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
二、評(píng)比類別:
參評(píng)對(duì)象:泓昇機(jī)械制造廠在職的全體員工(對(duì)于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評(píng)比資格)
評(píng)比類別:根據(jù)泓昇機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類:
。1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員;含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)
(2)優(yōu)秀班長(zhǎng)(車刨、鉗冷、電工的班長(zhǎng))
。3)優(yōu)秀大學(xué)生(進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生,含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)
三、評(píng)比內(nèi)容
1、優(yōu)秀員工評(píng)比內(nèi)容具體如下:
1)職業(yè)道德:能夠自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì),具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;
2)專業(yè)技能:具有熟練的專業(yè)技能,較好的專業(yè)知識(shí),能夠?qū)W以致用,主動(dòng)提出合理化建議;
3)工作態(tài)度:工作中能夠勤勤懇懇,精益求精,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽(tīng)從調(diào)配。不計(jì)較個(gè)人得失,扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹(shù)立良好形象并起帶頭作用者;
4)工作業(yè)績(jī):注重工作的成效性。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成率達(dá)95%以上;能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量,合格率達(dá)98%以上;
5)安全生產(chǎn):全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長(zhǎng)評(píng)比內(nèi)容具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的.職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作;能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),保守企業(yè)技術(shù)秘密;
2)執(zhí)行能力:能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工,引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時(shí)完成工作任務(wù),合理的安排工作,不斷提高生產(chǎn)效率,起到帶頭表率作用;
3)溝通能力:能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動(dòng)員工積極性;
4)創(chuàng)新能力:能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式,工作中能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,且提出合理的建議并予以解決,為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造起到一定的促進(jìn)作用
3、優(yōu)秀大學(xué)生評(píng)比內(nèi)容具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密;
2)工作績(jī)效:有正確的工作方法,能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時(shí)間,按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行,不拖沓,能夠在提供工作效率上動(dòng)腦筋想辦法,超前或按時(shí)完成工作
3)創(chuàng)新能力:具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方面對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改進(jìn);
4)學(xué)習(xí)能力:堅(jiān)持通過(guò)多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,通過(guò)項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,提高工作技能水平;
5)溝通能力:具有良好的溝通能力,能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思,在項(xiàng)目跟蹤管理過(guò)程中建立有效的溝通渠道;
四、評(píng)比方法
1、優(yōu)秀員工的評(píng)比采用民主評(píng)議的方法;民主評(píng)議采用無(wú)記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過(guò)廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。
2、優(yōu)秀班長(zhǎng)和優(yōu)秀大學(xué)生的評(píng)比采用自評(píng)、評(píng)審小組初評(píng)和民主評(píng)議相結(jié)合的方法;自評(píng)工作根據(jù)各自的評(píng)比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作,先填寫(xiě)《先進(jìn)員工評(píng)比申請(qǐng)表》,并在《先進(jìn)選拔評(píng)分表》的自評(píng)欄自己打分,統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評(píng)審小組對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行打分,選定參評(píng)候選人,最后采用無(wú)記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票,由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。
要求:
。1)參評(píng)的班長(zhǎng),必須遞交“06年度工作總結(jié)及07年度計(jì)劃安排”一份;
。2)參評(píng)的大學(xué)生,需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個(gè)人鑒定”,主要指工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面,1500~2500字。
五、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立
評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),其中:
優(yōu)秀員工16名,包括一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)8名;
優(yōu)秀班組長(zhǎng)1名;
優(yōu)秀大學(xué)生2名,包括一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名。
六、評(píng)比時(shí)間
xx年12月28日之前完成個(gè)人自評(píng)工作,30日完成民主評(píng)議工作,31日完成綜合考評(píng)工作
七、表彰方式
本次評(píng)選遵循民主、公開(kāi)、公平、公正的原則,對(duì)被評(píng)優(yōu)秀的人員,廠內(nèi)將召開(kāi)表彰大會(huì),并對(duì)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū),對(duì)評(píng)選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告。
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)13
一、活動(dòng)目的:
為了加強(qiáng)公司員工的.凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)對(duì)xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動(dòng)主題:
20xx年工作總結(jié)和20xx年工作規(guī)劃,表彰先進(jìn)
三、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年1月19日14:00~18:00
四、活動(dòng)地點(diǎn):
阜陽(yáng)市國(guó)際大酒店
五、與會(huì)人員:
擔(dān)保公司全體員工(并有集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席)
六、活動(dòng)主持人:
xxx
七、活動(dòng)方案:
(一)會(huì)場(chǎng)布置:
橫幅標(biāo)題:五岳擔(dān)保公司xx工作總結(jié)暨表彰大會(huì)橫幅副標(biāo)題:開(kāi)拓客戶資源;業(yè)務(wù)飛躍發(fā)展
樹(shù)立公司形象;打造公司品牌
主席臺(tái)位子:
具體準(zhǔn)備事項(xiàng):桌牌、筆記本電腦、音響、音樂(lè)碟、麥克風(fēng)、茶水、水果;
(二)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)
1、主持人宣布:由集團(tuán)董事長(zhǎng)致新年賀詞;
2主持人宣布:請(qǐng)xx總經(jīng)理為我們作xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎
3主持人宣布:請(qǐng)xx總經(jīng)理宣讀xx年工作表彰決定:
(1)對(duì)先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰:由進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)
(2)對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰:由進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)
(3)對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰:由進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)
(4)集團(tuán)公司總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);
(三)互動(dòng)時(shí)間
各部門(mén)分別上報(bào)節(jié)目明細(xì)
。ㄋ模┚筒桶才
席位:共分三席,第一席為公司領(lǐng)導(dǎo)席,其他按各部門(mén)分配好;每席附詳細(xì)名單
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)方案(通用14篇)14
一、活動(dòng)目的:
為了進(jìn)一步促進(jìn)我校教師專業(yè)技術(shù)水平的提高,同時(shí)為學(xué)校發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批校級(jí)骨干教師和教學(xué)能手,從而全方位地推進(jìn)課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,特制定校級(jí)評(píng)優(yōu)課實(shí)施方案。
二、評(píng)委組成員:
顧曉霞呂寶新黃春肇玉梅(以及聘請(qǐng)的四中各學(xué)科專家)
三、授課基本要求:
要求教師本著教育規(guī)律,能充分落實(shí)學(xué)生的主體地位,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。教學(xué)目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,教學(xué)方法靈活。注重學(xué)生思維能力、創(chuàng)新精神、學(xué)科表達(dá)能力、傾聽(tīng)習(xí)慣的培養(yǎng),教學(xué)效果良好。
四、評(píng)優(yōu)課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
。ㄒ(jiàn)附表)
五、評(píng)優(yōu)課程序:
1、宣傳動(dòng)員:(4周),引導(dǎo)教師進(jìn)一步確立教學(xué)質(zhì)量為中心的意識(shí),確立深化課堂教學(xué)改革的`意識(shí),加強(qiáng)課堂教學(xué)研究的意識(shí),引導(dǎo)教師積極報(bào)名參與到評(píng)優(yōu)課中。
2、評(píng)優(yōu)課參評(píng):(6-7周),參評(píng)對(duì)象:各教研組報(bào)名參賽的任課教師。
3、公布結(jié)果:(第8周)教學(xué)中心負(fù)責(zé)匯總成績(jī),公布評(píng)優(yōu)課結(jié)果。
六、時(shí)間地點(diǎn):
以參賽老師課表為準(zhǔn),可有部分調(diào)動(dòng)。地點(diǎn)在505
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
除評(píng)出本次活動(dòng)的表彰等級(jí)并頒發(fā)校內(nèi)證書(shū)外,此次評(píng)優(yōu)還將作為評(píng)定校級(jí)骨干及區(qū)級(jí)骨干的依據(jù),也為三所“四中分校”的優(yōu)質(zhì)課展評(píng)奠定基礎(chǔ)。
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