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設(shè)施設(shè)備維護管理方案

時間:2022-12-27 19:58:49 方案 我要投稿
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設(shè)施設(shè)備維護管理方案(精選5篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的設(shè)施設(shè)備維護管理方案(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)施設(shè)備維護管理方案(精選5篇)

設(shè)施設(shè)備維護管理方案(精選5篇)1

  為加強安全管理,確保液氨儲罐安全,根據(jù)分廠生產(chǎn)實際,制定如下液氨儲存使用管理制度:

  一、雙人巡檢、雙人操作制度

  1、對制氫液氨儲罐的巡檢必須兩人同時進行。

  2、設(shè)備巡檢間隔為2小時。

  3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。

  4、在進行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關(guān)的設(shè)備操作時必須兩人在場,一人操作,一人現(xiàn)場監(jiān)督。

  5、操作和液氨有關(guān)的設(shè)備時,必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場備用。

  二、進入生產(chǎn)區(qū)消除人體靜電制度

  1、制氫車間操作人員進入車間前,必須消除人體靜電后,方可進入車間值班。

  2、外來人員進入制氫車間必須先消除人體靜電,再進入車間。

  3、檢修人員在對制氫設(shè)備進行檢修作業(yè)時,必須先消除人體靜電,再開始進行檢修作業(yè)。

  4、操作人員在進行切換純化器、啟動分解爐、中間儲罐充氨等設(shè)備操作前必須先消除人體靜電,再進行有關(guān)設(shè)備操作。

  三、液氨卸車時氨車靜電接地制度。

  1、氨車到達現(xiàn)場后,必須先進行靜電檢測,檢測合格后方可進行卸車操作。

  2、靜電接地報警儀使用時必須有可靠的接地,夾子必須接到氨車金屬部位,并保證可靠連接。

  3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接,確保接觸良好。

  4、靜電接地報警儀使用完畢后,必須將線夾放入端子箱內(nèi),并關(guān)閉端子箱門。

  5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報警儀和卸車臂連接管。

  6、定期檢查靜電接地報警儀電池,發(fā)現(xiàn)電量不足時,及時更換電池。

  四、防護用品的定期檢查制度

  1、防化服每天檢查一次。

  2、壓縮空氣罐每天檢查一次。

  3、呼吸器每天檢查一次。

  4、檢查內(nèi)容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。

  5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進行編號,并進行標(biāo)識,以便于區(qū)別。

  6、建立防護用品的定期檢查情況記錄本。

  五、現(xiàn)場設(shè)施定期檢查制度

  1、安全閥每年檢查一次,校驗更換;氨氣壓力表每半年檢查一次,校驗更換;

  2、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓,每周檢查一次加壓泵完好情況。

  3、每月進行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗。

  4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。

  5、每周進行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。

  6、將檢查情況在設(shè)備巡檢記錄本上進行記錄。

  六、液氨泄漏報警系統(tǒng)點檢制度

  1、每天進行一次報警器聲光報警試驗。

  2、每周清理一次報警探頭的灰塵,保持其靈敏性。

  3、每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進行一次點檢。

  4、點檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報警探頭月30厘米處,讓其自然蒸發(fā),查看報警裝置報警情況。若報警,說明探測、報警系統(tǒng)正常。

  5、將點檢情況記錄在值班日志上。

  七、NH站院內(nèi)施工安全管理制度

  1、嚴(yán)禁帶煙火進入NH站。

  2、 NH站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  3、未經(jīng)允許不得進入除施工現(xiàn)場外的其他生產(chǎn)區(qū)域。

  4、動火施工需辦理動火審批手續(xù),經(jīng)審批同意后方可施工。

  5、施工方須指定一名現(xiàn)場施工負責(zé)人,負責(zé)現(xiàn)場施工安全和施工協(xié)調(diào)工作。

  6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進入監(jiān)獄生產(chǎn)區(qū)的各項管理規(guī)定。

  7、施工人員不得觸碰與施工無關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備。

  8、施工方必須做好施工人員的各項安全防范措施和個人勞動保護。

  9、施工人員必須服從現(xiàn)場監(jiān)督人員的管理。

  10、施工現(xiàn)場工器具使用后必須存放到規(guī)定位置,避免丟失。

  11、對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經(jīng)過同意后方可進行,且使用后必須入庫上鎖。

  說明:

  1、以上各項管理制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。

  2、違反以上管理制度的,按公司和分廠績效考核辦法進行處罰。情況嚴(yán)重的給與紀(jì)律處分。

  3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應(yīng)急救援演練。

設(shè)施設(shè)備維護管理方案(精選5篇)2

  1、目的

  規(guī)范公司內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施日常使用及維護保養(yǎng)、維修工作,確保在用設(shè)備設(shè)施的安全有效運行,需要對設(shè)備設(shè)施方面的安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施及消防設(shè)施進行管理,保障作業(yè)人員的人身安全,特制定本制度。

  2、適應(yīng)范圍

  本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及其附帶的安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、消防設(shè)施的使用、維護保養(yǎng)過程管理。

  3、引用文件、術(shù)語定義

  危險化學(xué)品建設(shè)項目安全設(shè)施目錄(試行)(安監(jiān)總;20xx〕225號)

  安全生產(chǎn)控制的目的就就是要控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不良與管理失效四大要素。

  安全設(shè)施的正常運行就是為保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常工作的必要條件,同時也就是保證安全生產(chǎn)的基本條件。在做好設(shè)備設(shè)施管理的同時也做好安全設(shè)備設(shè)施的運行、檢修、維護、保養(yǎng)。

  安全設(shè)施包括通用安全防護設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施與消防安全防護設(shè)施。安全設(shè)施分為預(yù)防事故設(shè)施、控制事故設(shè)施、減少與消除事故影響設(shè)施三類。

  3.1預(yù)防事故設(shè)施

  (1)檢測、報警裝置:壓力、溫度、液位、流量等報警裝置,可燃氣體、有毒有害氣體、氧氣等檢測報警裝置,用于安全檢查結(jié)合安全數(shù)據(jù)分析等檢測設(shè)備、儀器。

  (2)設(shè)備安全防護設(shè)施:防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器、制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施,傳動設(shè)備安全閉鎖設(shè)施,電氣過載保護設(shè)施,靜電接地設(shè)施。

  (3)防爆設(shè)施:各種電氣、儀表的防爆設(shè)施。

  (4)作業(yè)現(xiàn)場防護設(shè)施:作業(yè)現(xiàn)場防輻射、防靜電、防噪音、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護欄(網(wǎng))、防滑、防灼燙等設(shè)施。

  (5)安全警示標(biāo)志:包括各種指示、警示作業(yè)安全與逃生避難及風(fēng)向等警示標(biāo)志。

  3.2控制事故設(shè)施

  (1)泄壓與止逆設(shè)施:用于泄壓的閥門、爆破片、放空管等。

  (2)緊急處理設(shè)施:緊急備用電源,緊急切斷、分流、排放等設(shè)施。

  3.3減少與消除事故影響設(shè)施

  (1)防止火災(zāi)蔓延設(shè)施:阻火器、安全水封、回火防止器等。

  設(shè)備設(shè)施安全管理及維護保養(yǎng)管理制度

  (2)滅火設(shè)施:水噴淋、惰性氣體、蒸汽、泡沫釋放等滅火設(shè)施。

  (3)應(yīng)急處置設(shè)施:洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應(yīng)急照明等設(shè)施。

  (4)應(yīng)急救援設(shè)施:堵漏、工程搶險裝備與現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備。

  (5)勞動防護用品與裝備:包括頭部、面部、視覺、呼吸、聽覺器官、四肢、軀干防火、防毒、放燙傷、防腐蝕、防噪聲、防輻射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業(yè)場所物理、化學(xué)因素傷害的勞動防護用品與裝備。

  4、職責(zé)

  4.1生產(chǎn)部:負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、消防設(shè)施)的檢查、維護保養(yǎng)、維修等日常管理工作,參與設(shè)備供應(yīng)商的選擇,負責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的日常管理工作;

  4.2各部門負責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全使用,負責(zé)日常保養(yǎng)定期維護等工作。

  4.3生產(chǎn)人員:嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程操作設(shè)備,對設(shè)備進行日常的運行檢查維護;

  4.5安全員(兼職):負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、消防設(shè)施)運行過程中安全檢查,督促檢查各作業(yè)人員遵章守紀(jì)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促責(zé)任部門整改。負責(zé)聯(lián)絡(luò)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對安全設(shè)施進行安全檢測。

  4.6采購部:負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、消防設(shè)施)供應(yīng)商以及維修零部件的選擇、采購工作。

  4.7總經(jīng)理:負責(zé)設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、消防設(shè)施)維修維護的審批。

  5、管理程序

  5.1設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)管理

  設(shè)備設(shè)施就是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,就是公司經(jīng)營營業(yè)的基礎(chǔ)。設(shè)備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重的方針,實行專群結(jié)合、群管群修的方法,有計劃地組織好設(shè)備檢修的工作,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),延長設(shè)備的使用壽命,為公司的發(fā)展提供必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  各業(yè)務(wù)部門開展工作時,必須考慮設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài),提供必要的檢修計劃,在檢查經(jīng)營活動的同時,同時檢查檢修計劃與安全防護。總結(jié)評比業(yè)務(wù)計劃與檢修計劃。在經(jīng)營與設(shè)備設(shè)施維修發(fā)生矛盾時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“先維修,后經(jīng)營”的原則合理安排。

  生產(chǎn)部對驗收合格后登錄設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、消防設(shè)施)臺賬,匯總收集設(shè)備出廠隨帶的技術(shù)資料一同存入設(shè)備檔案,對該生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、消防設(shè)施)建立設(shè)備管理檔案。

  5.2設(shè)備設(shè)施的使用

  5.2.1設(shè)備在投入使用前,生產(chǎn)部編制該設(shè)備操作規(guī)程與安全注意事項、設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)規(guī)程,并對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備原理、設(shè)備構(gòu)造、安全設(shè)施附件、操作方法、設(shè)備操作規(guī)程及安全注意事項、維護保養(yǎng)常識、應(yīng)急處置措施等,考核合格后方可允許上機操作。安全員(兼職)應(yīng)識別并評價該設(shè)備設(shè)施的安全風(fēng)險。

  5.2.2工作前,設(shè)備操作人員必須對設(shè)備進行檢查,在確認設(shè)備完好,安全附件、儀表齊全正常,操作系統(tǒng)靈敏可靠后方可開機,并在設(shè)備日常點檢表中記錄相關(guān)情況,下班后記錄設(shè)備運行臺時。

  5.2.3在工作過程中,設(shè)備操作人員要經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,包括聲音、震動、溫升就是否正常,附件就是否完好,發(fā)現(xiàn)異常與故障應(yīng)及時排查原因并及時處理,必要時停機檢查或向班組長報修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

  5.3設(shè)備的維護保養(yǎng)與維修

  5.3.1設(shè)備的維護保養(yǎng)工作遵循“專人負責(zé),共同管理”的原則,設(shè)備責(zé)任人必須嚴(yán)格按照設(shè)備維護保養(yǎng)過程做到以下幾點:

  a、自覺愛護設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不違章操作;

  b、設(shè)備運行中避免進入異物;

  c、管道閥門做到不滲不漏;

  d、做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作;

  e、設(shè)備的易損零部件要及時更換,保持設(shè)備運行狀態(tài)良好;

  f、保持設(shè)備清潔,環(huán)境衛(wèi)生好。

  g、及時填寫設(shè)備運行記錄,每班人員點檢人員填寫《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄單》。

  5.3.2設(shè)備維修工負責(zé)設(shè)備的計劃維修與緊急搶修,設(shè)備維修以計劃維修為主,緊急搶修為輔。

  設(shè)備管理根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況與企業(yè)生產(chǎn)情況,制定設(shè)備的年度維護保養(yǎng)計劃,安全員(兼職)會簽審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,各部門以及設(shè)備管理按計劃進行維護保養(yǎng),填寫《維護保養(yǎng)及驗收單》。

  維護保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施包括:生產(chǎn)設(shè)備;建筑設(shè)施;特種設(shè)備;職業(yè)病防護設(shè)施;安全設(shè)施;自動消防報警系統(tǒng);企業(yè)各單位設(shè)備外殼接地保護;漏電保護器漏電手動測試;特種設(shè)備的定期檢測等。

  5.3.3設(shè)備維護保養(yǎng)分為一級、二級。一級保養(yǎng)需要按照設(shè)備服役情況基本原則每半年進行一次,二級保養(yǎng)按照設(shè)備服役情況基本原則每年進行一次,一級二級保養(yǎng)程度詳見維護保養(yǎng)驗收單。

  5.3.4維修保養(yǎng)前,維修人員應(yīng)明確維修內(nèi)容確定檢維修方案,確定作業(yè)危險分析與控制措施,明確安全設(shè)施的檢修保養(yǎng)要求,技術(shù)要求與施工方法,明確分工責(zé)任,并采取開具作業(yè)票、停車、拉閘、掛檢修牌、安全監(jiān)護等相應(yīng)必要安全防范措施。

  5.3.5維修保養(yǎng)時,應(yīng)對檢維修人員進行安全教育與施工現(xiàn)場安全交底維修人員要按照所修設(shè)備的技術(shù)要求與規(guī)范的操作方法進行維修,確保維修質(zhì)量,嚴(yán)禁野蠻操作。

  5.3.6維修保養(yǎng)結(jié)束后,應(yīng)及時恢復(fù)安全裝置與安全設(shè)施。維修人員首先要認真檢查維修工作有無遺漏,然后,管理好工具,清理維修現(xiàn)場,會同設(shè)備負責(zé)人、設(shè)備操作者進行試車驗收,并做好維修記錄,填寫《設(shè)備維修驗收單》。

  5.4設(shè)備標(biāo)識

  企業(yè)內(nèi)重點設(shè)備作明確標(biāo)識,標(biāo)識內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、設(shè)備狀態(tài)(在用、停用、報廢等)。

  5.5生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施的技術(shù)檔案管理

  每臺設(shè)備均應(yīng)建立技術(shù)檔案,設(shè)備管理負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(含設(shè)備自身附帶的安全設(shè)施)的技術(shù)檔案的建檔、歸檔及檔案的日常管理工作。

  安全員(兼職)負責(zé)對相對獨立的安全設(shè)施建立技術(shù)檔案,編制全面的安全設(shè)施臺賬,臺賬中應(yīng)注明安全設(shè)施對應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,便于設(shè)備管理的綜合管理。

  5.6安全設(shè)施管理與保養(yǎng)要求

  依據(jù)本單位的實際情況,設(shè)備管理在編制設(shè)備年度維護保養(yǎng)計劃中同時注明安全設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)計劃、檢測計劃。

  屬于企業(yè)內(nèi)的維護保養(yǎng)由維修工負責(zé),安全員(兼職)進行技術(shù)支持,保養(yǎng)完成后共同驗收。

  屬于強制檢驗的設(shè)施與項目由設(shè)備管理員負責(zé)聯(lián)系外部有檢測資質(zhì)的單位進行,保存好相關(guān)書面資料。

  6、形成的文件與記錄

  6.1設(shè)備設(shè)施(安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、消防設(shè)施)管理臺賬

  6.2設(shè)備設(shè)施履歷表無編號

  6.3設(shè)備安全操作規(guī)程無編號

  6.4年度維護保養(yǎng)計劃表編號:AQJL-06-01

  6.5維護保養(yǎng)及驗收單編號:AQJL-06-02

  6.6設(shè)備日常保養(yǎng)記錄單編號:AQJL-06-03

  6.7設(shè)備維修保養(yǎng)記錄清單編號:AQJL-06-04

設(shè)施設(shè)備維護管理方案(精選5篇)3

  1.目的

  為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用,及時消除設(shè)備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全法律法規(guī)特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)所有機械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  3.管理職責(zé)

  3.1維修技術(shù)人員要高度重視并認真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

  3.2安全主任負責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備/設(shè)施維修保養(yǎng)的落實情況。

  3.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本制度的執(zhí)行。

  4.工作內(nèi)容

  4.1設(shè)備的采購

  4.1.1設(shè)備應(yīng)到具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)單位進行采購,并要求其提供該單位的資質(zhì)證明復(fù)印件。

  4.1.2安全主任和申購部門負責(zé)所購設(shè)備的驗收工作,除檢查供應(yīng)商的相應(yīng)資質(zhì)處,還必須檢查所購設(shè)備的“三證一書”,即質(zhì)量合格證,安全鑒定證,生產(chǎn)許可證和使用說明書。

  4.2設(shè)備的使用管理

  4.2.1各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報管理部設(shè)備科備案。

  4.2.2各部門負責(zé)人應(yīng)按設(shè)備的類型建立臺帳,做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號。

  4.2.3所有設(shè)備的相關(guān)資料統(tǒng)一由設(shè)備管理部保管(使用說明書,設(shè)備圖紙及技術(shù)文件等)。

  4.2.4新設(shè)備投產(chǎn)使用前,必須經(jīng)過安全專業(yè)人員的風(fēng)險評估,否則不得投入使用。

  4.2.5各部門負責(zé)人負責(zé)所有新購設(shè)備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設(shè)備的醒目位置。

  4.2.6設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的崗前培訓(xùn)與實際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。

  4.2.7各部門應(yīng)全力協(xié)助管理部設(shè)備科對設(shè)備進行管理,監(jiān)督、指導(dǎo)本部門設(shè)備操作人員的正確使用與維護。

  4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認真檢查設(shè)備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關(guān)的有效情況。

  4.3設(shè)備的維修

  4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能,在維修作業(yè)前應(yīng)首先應(yīng)切斷電源、電源開關(guān)上鎖、掛上“停機檢修牌”等,在確定安全后方可進行檢修作業(yè)。

  4.3.2如生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障,必須遵從“先維修、后使用”的原則,應(yīng)立即停機并上報班組長,嚴(yán)禁私自維修或設(shè)備帶病運行。

  4.3.3設(shè)備發(fā)生故障后,使用部門應(yīng)填寫《設(shè)備維修申請單》交維修負責(zé)人,由維修負責(zé)人安排專業(yè)技術(shù)人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。

  4.3.4接到《設(shè)備維修申請單》后,維修人員應(yīng)當(dāng)及時趕往故障設(shè)備現(xiàn)場,核實故障后懸掛故障維修標(biāo)志。

  4.3.5維修設(shè)備時必須先關(guān)閉電源后上鎖,并掛上“有人維修,請勿合閘”安全警示標(biāo)志,鑰匙只能有一把,由維修人員本人保管,防止他人誤動電源開關(guān),導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。

  4.3.6如設(shè)備故障比較復(fù)雜,管理部設(shè)備科無力維修,需通知設(shè)備代理商送廠外維修時,填寫《設(shè)備外修申請表》,并負責(zé)跟蹤維修情況。

  4.3.7如當(dāng)天不能維修完畢的機器,應(yīng)做好相應(yīng)的現(xiàn)場保護措施,并做好交接手續(xù)。

  4.3.8設(shè)備維修如需進行電焊或其它明火工序,維修人員必須嚴(yán)格按照《動火作業(yè)管理規(guī)定》的內(nèi)容與要求來執(zhí)行。

設(shè)施設(shè)備維護管理方案(精選5篇)4

  一、目的

  為加強設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。

  三、職責(zé)

  (一)操作人員

  1、培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。

  2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負責(zé)制,認真填寫運行記錄。

  3、認真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  5、保持設(shè)備整潔,及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  (二)維修人員

  1、定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

  2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。

  3、認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

  (三)車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

  1、對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

  2、 總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。

  四、主要內(nèi)容

  (一)設(shè)備的使用

  為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

  (1)嚴(yán)格實行定人定機原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

 。2)設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,專人專機負責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。

 。3)設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

 。4)設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。

  (二)設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理

  1、三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容:

  (1)日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認真做好交班記錄。

 。2)一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。

  (3)二級維護保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。

  2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀(jì)律”。

 。1)三好:管好、用好、修好;

 。2)四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;

 。3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;

 。4)五項紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

  設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

  (三)設(shè)備的交接班規(guī)定

  1、凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

  2、交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設(shè)備運行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。

  3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

  4、班組長在接到匯報后,應(yīng)及時采取措施解決問題,重大事項應(yīng)向生產(chǎn)部報告。

  5、維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

  6、生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

  (四)制度的執(zhí)行

設(shè)施設(shè)備維護管理方案(精選5篇)5

  第一條為了使設(shè)備有效地為生產(chǎn)服務(wù),做到預(yù)防為主、維護和檢修并重,定時維護保養(yǎng),按計劃組織檢修,以恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能和效率。

  第二條本制度適用于公司所有單位的設(shè)備設(shè)施的檢修、維護和保養(yǎng)工作。

  第三條實行科學(xué)檢修,認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程。生產(chǎn)部門必須嚴(yán)格控制大修理資金的使用,制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,延長設(shè)備使用周期。

  第四條設(shè)備檢修分大修、系統(tǒng)(裝置)停機大檢修、計劃性檢修和故障臨時性維修。大修理費用(系統(tǒng)(裝置)停機大檢修)由大修理資金支付,其他檢修費用一般由生產(chǎn)費用支付。

  第五條根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大修、計劃性檢修計劃,設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。大修理項目要辦理檢修任務(wù)書。

  第六條設(shè)備檢修計劃由車間編制,生產(chǎn)部組織平衡,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達。檢修計劃提出時,應(yīng)同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年檢前2個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。

  (一)由分管設(shè)備的副總經(jīng)理主持大檢修計劃及落實工作。

 。ǘ┰诖髾z修前要成立專門小組,指定詳細的檢修進度,搞好檢修項目的落實,物資準(zhǔn)備,施工準(zhǔn)備,人員準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

 。ㄈ┐髾z修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查并做好檢修竣工驗收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)。檢修完后,應(yīng)進行總結(jié)。

  第八條嚴(yán)格認真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃,若確實需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備計劃性檢修計劃調(diào)整由生產(chǎn)部批準(zhǔn);大修計劃的調(diào)整,每年六月份由生產(chǎn)部組織進行,并報公司批準(zhǔn)。

  第九條結(jié)合設(shè)備大檢修、計劃性檢修實現(xiàn)技術(shù)革新的(如改變結(jié)構(gòu)、使用新材料配件),應(yīng)由車間向生產(chǎn)部提出報告并附圖紙說明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由生產(chǎn)部報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第十條設(shè)備大修需要有大修方案,具體方案由檢修實施單位提出,生產(chǎn)部核準(zhǔn)。復(fù)雜工程,需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動力的準(zhǔn)備工作。

  第十一條施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動火證等手續(xù)。在施工中必須嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,生產(chǎn)車間負責(zé)對停車的設(shè)備進行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護欄桿或標(biāo)記,以確保安全檢修。凡外來施工單位承擔(dān)的檢修,在檢修結(jié)束后必須嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。

  第十二條設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向車間或生產(chǎn)部報告,及時組織有關(guān)人員研究解決。

  第十三條在設(shè)備檢修過程中要采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,把好質(zhì)量關(guān)。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。A類設(shè)備大修竣工驗收由生產(chǎn)部組織;B、C類設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。

  第十四條壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

  第十五條設(shè)備大修要有完整的檢修記錄及完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。

  第十六條施工單位要節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項目退庫,不得轉(zhuǎn)作它用,節(jié)約檢修費用。

  第十七條生產(chǎn)部每半年統(tǒng)計設(shè)備檢修執(zhí)行情況并匯總報有關(guān)部門。

  第十八條公司各單位在設(shè)備的使用與維護中,既要貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和維護規(guī)程,又要學(xué)習(xí)、研究、采用、推廣新的現(xiàn)代化管理方法和制度。

  第十九條設(shè)備的操作維護人員必須經(jīng)過上崗前培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,取得操作證后方可上崗操作設(shè)備,重要崗位的操作工不得隨意變動工種。

  第二十條設(shè)備的操作使用必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司生產(chǎn)部認可并下發(fā)的設(shè)備操作規(guī)程。

  新投入運行的新機種、新機型的設(shè)備操作規(guī)程,由公司生產(chǎn)部負責(zé)組織編制,正式頒發(fā)為有效。

  第二十一條除單班作業(yè)外,各設(shè)備操作崗位都要建立交接班制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,認真做好記錄。

  交接班必須堅持現(xiàn)場當(dāng)面交接。接班人員未到崗,交班人員不得離開崗位。有關(guān)問題未交接清楚或交接班記錄未填寫清楚,接班人員不得上崗,交班人員不得離崗。

  第二十二條各設(shè)備操作崗位都要建立明確的崗位責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行。固定崗位的責(zé)任制要“上墻”并懸掛于醒目的地方。移動崗位的責(zé)任制要印發(fā)到操作工手中。操作工要按要求認真做好崗位記錄。

  第二十三條操作工應(yīng)按要求完成點檢制中規(guī)定應(yīng)由自己負責(zé)的點檢內(nèi)容,并認真作好記錄。

  第二十四條各設(shè)備維護崗位按設(shè)備實際需要配備維護人員,加強維護人員技術(shù)培訓(xùn),滿足設(shè)備維修工作要求。

  第二十五條設(shè)備的維護保養(yǎng)由操作工和維修工共同負責(zé),并在責(zé)任制中劃清各自范圍和職責(zé)。

  第二十六條設(shè)備維護實行包機制和區(qū)域分工負責(zé)制。移動式設(shè)備宜實行包機制,固定式設(shè)備宜實行區(qū)域分工負責(zé)制。兩種維護制度都必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,并認真執(zhí)行。

  第二十七條設(shè)備維護實行點檢制,維修工要認真完成點檢制中規(guī)定由其負責(zé)的點檢內(nèi)容,并做好記錄。

  1.為了設(shè)備管理方便,便于統(tǒng)計,對設(shè)備按臺數(shù)劃分,并以臺(套)作為管理單位。

 、僖话阍O(shè)備有動力、傳動和工作機構(gòu)三部分組成(簡稱“三要素”),并能獨立完成既定的生產(chǎn)工作任務(wù),即可劃為一臺(套)設(shè)備。

  ②由一臺或幾臺設(shè)備及其足夠的附件,組成系統(tǒng)才能完成既定任務(wù)的,如液壓站、小型除塵機等裝置,按系列單獨劃為一臺設(shè)備。

 、蹖τ诖笮驮O(shè)備,由主機與輔機聯(lián)合工作,才能同時完成既定的任務(wù),如鍋爐由鍋爐本體與風(fēng)機、水泵等組和在一起才能完成工作,可劃為一臺(套)設(shè)備。

  設(shè)備級別劃分為A、B、C三類,根據(jù)公司現(xiàn)行的生產(chǎn)流程,以對生產(chǎn)主流程(主流程為從采掘、運輸?shù)焦臼乃椋,選,濃縮,脫水整個工藝流程)的影響大小為依據(jù),同時兼顧設(shè)備價值,修復(fù)的難易及備用設(shè)備情況,劃分為A、B、C三類,具體為:

  A類設(shè)備:主流程上,對生產(chǎn)有直接影響或影響很大的設(shè)備。

  B類設(shè)備:非主流程上,但對生產(chǎn)影響較大的設(shè)備,如能源,氣體供應(yīng)設(shè)備;或雖在主流程上,但不構(gòu)成很大影響的設(shè)備等等。

  C類設(shè)備:非主流程上,對生產(chǎn)影響不大,故障后可以等待修復(fù)的設(shè)備。

  按設(shè)備的級別,明確各級設(shè)備管理部門(車間)的管理職責(zé),具體為:

 。1)負責(zé)公司A、B、C類設(shè)備臺賬及技術(shù)檔案的管理;監(jiān)督,檢查公司各設(shè)備使用部門(車間)A類設(shè)備的使用情況,指導(dǎo)A類設(shè)備的運行管理。

  (2)負責(zé)制定A類設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。指導(dǎo)設(shè)備使用部門(車間)制定B、C類設(shè)備的`操作規(guī)程和管理制度。

 。3)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實施對A類設(shè)備的巡檢工作,及時掌握設(shè)備的運行情況,并認真做好記錄,為A類設(shè)備的檢修提供依據(jù)。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時通知并會同設(shè)備使用部門(車間)制定處理方案。

  (4)協(xié)調(diào)設(shè)備現(xiàn)場的掛牌管理工作,并監(jiān)督、檢查設(shè)備的現(xiàn)場掛牌情況;建立公司A類設(shè)備管理臺帳,做好設(shè)備管理的各項記錄工作。

 。5)根據(jù)設(shè)備使用部門(車間)的檢修計劃,或生產(chǎn)中突發(fā)的A類設(shè)備故障,組織維修和搶修工作,并組織相關(guān)部門對檢修的結(jié)果進行檢查驗收。

 。1)負責(zé)本部門(車間)的A、B、C類設(shè)備的生產(chǎn)、運行、檢修、維修管理。對保證本部門A、B、C類設(shè)備的正常安全運行負有主要責(zé)任。

 。2)負責(zé)制定本部門(車間)B、C類設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。協(xié)助設(shè)備管理部門制定本部門(車間)A類設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。

 。3)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實施對A、B、C類設(shè)備的巡檢工作,及時掌握設(shè)備的運行情況,并認真做好記錄,為A、B、C類設(shè)備的檢修提供依據(jù)。

 。4)負責(zé)本部門(車間)設(shè)備現(xiàn)場的掛牌管理工作;建立各類設(shè)備管理臺帳,做好設(shè)備管理的各項記錄工作。

  (5)對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時處理,重大設(shè)備問題及時通知并會同公司設(shè)備主管部門制定處理方案,組織實施具體的搶修和修復(fù)工作。

  (6)參加公司設(shè)備主管部門組織的A類設(shè)備事故分析,組織本部門(車間)B、C類設(shè)備事故分析,并上報公司設(shè)備主管部門。

  設(shè)備操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護規(guī)程的要求,按一定頻率來完成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤滑、設(shè)備清掃等維護內(nèi)容,并填寫到設(shè)備運行記錄和設(shè)備潤滑記錄中。

 、俜苍谟迷O(shè)備,必須做到每一型號設(shè)備都有設(shè)備使用、維護規(guī)程。

  ②新設(shè)備投產(chǎn)前,由生產(chǎn)部組織制定設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程,打印下發(fā)至使用部門。

 、贉(zhǔn)備采取新工藝、新技術(shù)時,要在改變工藝前十天,通知生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備使用、維護要求,對原有規(guī)程進行修訂。

 、趰徫辉趫(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要及時反映,生產(chǎn)部應(yīng)現(xiàn)場核實情況后,對規(guī)程內(nèi)容修改。

  1.生產(chǎn)部將新制定或修訂的設(shè)備使用、維護規(guī)程及時下發(fā)到車間,并登記規(guī)程發(fā)放臺帳。

  2.車間要組織對新崗位人員的設(shè)備使用、維護規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過規(guī)定理論考試和實際操作考試,均合格后方能上崗。

  3.各級設(shè)備管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要重視設(shè)備使用維護規(guī)程的執(zhí)行、檢查、落實,積極開展設(shè)備使用維護規(guī)程的檢查工作,并做好檢查記錄。

  4.各單位(車間)每月組織對設(shè)備使用維護規(guī)程執(zhí)行情況的檢查,對崗位人員熟知規(guī)程情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,并做好檢查的相關(guān)記錄。

  第三十三條設(shè)備的維護狀況,是指設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)水平,設(shè)備優(yōu)化維護率等。設(shè)備維護除了《設(shè)備使用維護規(guī)程》中規(guī)定的日常維護內(nèi)容外,還應(yīng)針對設(shè)備的狀況做出維護維修計劃,及時修理,以保證設(shè)備的完好狀況。

  第三十四條公司各相關(guān)單位要結(jié)合實際做出設(shè)備設(shè)施的維護計劃,并做好設(shè)備維護管理工作,主要包括以下設(shè)備設(shè)施:建(構(gòu))筑物、采掘設(shè)備、運輸設(shè)備、提升設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、排水設(shè)備、供氣設(shè)備、儀器儀表、照明設(shè)施、備用設(shè)備等。

 、俑鞣N標(biāo)識牌做到經(jīng)常清洗,字跡清晰、醒目,如因腐蝕等原因造成的標(biāo)志牌損壞、字跡模糊等要及時通知相關(guān)部門定做新牌。

  ②設(shè)備操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護規(guī)程的要求,完成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤滑、設(shè)備清掃等維護內(nèi)容,并填寫到設(shè)備運行記錄和設(shè)備潤滑記錄中。

 、鼙3衷O(shè)備零部件及裝置(如安全防護裝置)齊全、連接件牢靠(做到及時緊固)、調(diào)整良好(做到及時調(diào)整)。

 、拊O(shè)備潤滑裝置保持齊全完好,油具、油料保持清潔,做到按點、按質(zhì)、按時、按量加油,并有完整記錄。

  ⑦各種設(shè)備的易損件要有充足的備件,以滿足維修需要,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

 、嘣O(shè)備都必須進行接地和接零,并定期進行檢驗和維護,保證設(shè)備保護接地與接零的有效性。

  ⑨操作者對設(shè)備使用、維護規(guī)程熟知,并能認真貫徹執(zhí)行。對設(shè)備各項記錄,按時填寫,做到齊全、準(zhǔn)確。

  ①設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固,無裂痕、塌陷、傾斜、變形;無腐蝕或者浸油粉化;連接牢固,無松動,斷裂,脫落現(xiàn)象。

 、诮Y(jié)構(gòu)完整,零部件及附件齊全,外表清潔,整齊;腐蝕、磨損和變形程度在技術(shù)允許范圍內(nèi),經(jīng)小修可以處理。

  ③設(shè)備性能良好,能滿足工藝要求,可隨時開動;能達到安全運轉(zhuǎn),無震動、無異音、并能達到能力要求(設(shè)計能力、銘牌規(guī)定能力)。

  ④設(shè)備潤滑良好,無漏油現(xiàn)象,其他水、風(fēng)、汽(氣)等無明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。

 、莞鞣N儀器儀表、控制裝置、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。

 、拊O(shè)備運行參數(shù)(溫度、壓力、速度、電流、電壓等)符合技術(shù)要求。

 、匍L時間未清掃,設(shè)備及周圍大量積塵,積垢或積料,設(shè)備見不到本色。

 、跐櫥课幻黠@缺油,甚至造成有關(guān)部件發(fā)生不應(yīng)有的磨損。

 、墼O(shè)備部件,連接件不齊全或有松動,未及時緊固或更換以致引起設(shè)備震動或有關(guān)部位造成損壞(未形成事故)。

 、菰O(shè)備交接不認真,記錄不齊全,保管不好,有亂寫亂畫、丟頁、損壞現(xiàn)象。

  潤滑是通過加入某種介質(zhì)材料,使物體相互運動的磨擦面之間,產(chǎn)生一層隔離膜而避免直接接觸,降低磨擦系數(shù),減少磨損的技術(shù)措施。搞好設(shè)備潤滑,是防止設(shè)備事故,提高設(shè)備作業(yè)率,降低備件消耗的關(guān)鍵。

  第三十六條凡開式齒輪傳動,閉式齒輪傳動、蝸輪、凸輪傳動,各磨擦件,滾動軸承,滑動軸承中均需添加潤滑劑。潤滑劑的選用,需符合其設(shè)備使用說明中的有關(guān)規(guī)定。

  第三十七條潤滑工作,要認真執(zhí)行“五定”,即定人,明確負責(zé)對設(shè)備實施潤滑的人員;定點,全部潤滑點清楚準(zhǔn)確;定時,各潤滑點按時加油;定質(zhì),按潤滑點所需油質(zhì)分別注不同潤滑劑;定量,按消耗定額及潤滑點狀況按量加油。設(shè)備操作人員,在使用維修設(shè)備時須嚴(yán)格執(zhí)行“五定”要求。

  第三十八條設(shè)備潤滑實行三級管理。即生產(chǎn)部、車間和設(shè)備操作者三級。

  生產(chǎn)部設(shè)備管理人員,負責(zé)管理和指導(dǎo)設(shè)備潤滑,解決設(shè)備潤滑中的技術(shù)問題。各車間設(shè)備技術(shù)人員,負責(zé)執(zhí)行設(shè)備潤滑措施,檢查設(shè)備潤滑狀況,確保設(shè)備具有良好的潤滑條件。設(shè)備操作者負責(zé)按“五定”要求潤滑設(shè)備,保證設(shè)備正常運行。

  對三級管理中的失職者,按情節(jié)給予經(jīng)濟處罰和行政處分。

  第三十九條潤滑劑的代用,必須經(jīng)生產(chǎn)部正式批準(zhǔn),并記錄歸檔。

  第四十條設(shè)備大、中修時,必須對潤滑系統(tǒng)進行相應(yīng)級別的修理。

  第四十一條各級潤滑管理人員,應(yīng)積極進行新潤滑材料、新工具、新潤滑裝置的實驗、推廣工作。

  第四十二條對不按規(guī)程潤滑引起的設(shè)備事故(或故障),按“設(shè)備事故管理制度”對操作者進行處理。

  第四十三條設(shè)備操作人員,應(yīng)熟練的操作設(shè)備,掌握維護保養(yǎng)方法。凡潤滑不合格設(shè)備,操作人員有權(quán)拒絕操作。如發(fā)現(xiàn)違章指揮,強行開車,操作人員有權(quán)越級上報,造成設(shè)備事故者按“設(shè)備事故管理制度”從重處理。對違章作業(yè)者,要進行分析并處理。

  特種設(shè)備的檢驗、測試和試驗由國家規(guī)定的有資質(zhì)單位或機構(gòu)進行測試,測試合格后發(fā)檢驗合格證書和合格證。生產(chǎn)部設(shè)專業(yè)人員負責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門對公司特種設(shè)備進行檢驗,并保存檢驗合格證書和合格證。

  1.新安裝設(shè)備在安裝、調(diào)試、試車階段都應(yīng)以設(shè)計圖紙為依據(jù)進行檢驗、測試和試驗,符合設(shè)計要求時才可交付使用。

  2.設(shè)備在使用中,如出現(xiàn)運轉(zhuǎn)不穩(wěn)定、運轉(zhuǎn)異常等情況應(yīng)依據(jù)設(shè)計和安裝調(diào)試結(jié)果為參考進行檢驗和測試,為修理提供依據(jù)。

  3.設(shè)備在更換一些需測量、測試的部件時,必須按技術(shù)規(guī)程進行相應(yīng)的檢測,符合設(shè)計要求,才可交付使用,并記錄入檔。

  4.公司用安全標(biāo)志設(shè)備的定期檢查由相關(guān)單位的專業(yè)人員負責(zé),對檢查結(jié)果記錄入檔,確保有效性。

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