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愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案

時(shí)間:2024-04-22 19:25:45 曉鳳 方案 我要投稿
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愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案(通用16篇)

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家整理的愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案,歡迎大家分享。

愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案(通用16篇)

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 1

  為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

  一、名額:

  公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

  分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

  二、評(píng)選時(shí)光:

  每年的12月份。

  三、推薦人員資格:

  1)公司正式聘用的'員工;

  2)工作滿(mǎn)一年者;

  四、推薦依據(jù):

  1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度;

  2)適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;

  3)受員工尊敬或信賴(lài)的程度;

  4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

  五、具體步驟:

  1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。

  2)采取不記名方式投票,員工投票進(jìn)行推選(經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

  3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;

  4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人);當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí),允許排行并列;

  5)在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分,滿(mǎn)分為100分;

  6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;

  7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

  六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):

  對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元的獎(jiǎng)金。

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 2

  為鼓勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立典型、弘揚(yáng)正氣,用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)、示范和引領(lǐng)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情,經(jīng)研究,制訂《無(wú)錫市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案》如下:

  一、評(píng)選類(lèi)別及評(píng)選條件

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀專(zhuān)賣(mài)崗位員工

  1、評(píng)選范圍:

  全系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)崗位業(yè)務(wù)操作類(lèi)員工

  2、評(píng)選基本條件:

  (1)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)、單位(部門(mén))各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

 。2)認(rèn)真履行職責(zé),服從工作安排,工作執(zhí)行力強(qiáng),高質(zhì)量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),在市場(chǎng)凈化、打假破網(wǎng)、內(nèi)部管理監(jiān)督等方面成績(jī)突出;

 。3)堅(jiān)持依法行政、禮貌執(zhí)法,完成考核指標(biāo)好,出色完成本職工作任務(wù),無(wú)客戶(hù)有效投訴;

 。4)刻苦鉆研業(yè)務(wù),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,技能水平較高;

 。5)愛(ài)崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取,樂(lè)于奉獻(xiàn),工作職責(zé)心強(qiáng),熱愛(ài)群眾,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,群眾公認(rèn)度高。

 。ǘ﹥(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)崗位員工

  1、評(píng)選范圍:全系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)崗位業(yè)務(wù)操作類(lèi)員工

  2、評(píng)選基本條件:

 。1)嚴(yán)格遵守單位、部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律;

 。2)工作執(zhí)行力強(qiáng),服從工作安排,認(rèn)真履行職責(zé),高質(zhì)量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),無(wú)客戶(hù)有效投訴;

 。3)對(duì)零售戶(hù)的溝通及政策宣傳到位,反饋市場(chǎng)信息及時(shí)準(zhǔn)確,客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)加分(有1分算1分)

  為確保評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的公開(kāi)公平公正,確實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和評(píng)比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中,體現(xiàn)到年度工作的全過(guò)程,評(píng)比工作將結(jié)合各單位(部門(mén))及個(gè)人在年度內(nèi)獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和參與全系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)的狀況,對(duì)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)(以當(dāng)年度證書(shū)時(shí)光為準(zhǔn))和活動(dòng)參與狀況酌情加分,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)加分有1分算1分不封項(xiàng)。加分具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  (一)個(gè)人在當(dāng)年度工作中,因成績(jī)突出,獲國(guó)家局、省局、市局評(píng)比表彰的',分別加3、2、1分;

 。ǘ﹤(gè)人撰寫(xiě)的紀(jì)檢、政研會(huì)、學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)論文獲得國(guó)家局、省局、市局評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的,相應(yīng)加3、2、1分。在國(guó)家級(jí)雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分;

 。ㄈ┮騻(gè)人工作成績(jī)突出,在全行業(yè)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的,加3分;在省局級(jí)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加2分;在市局級(jí)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加1分(同一項(xiàng)目以高分計(jì),不重復(fù)計(jì)分);

 。ㄋ模┇@得其他獎(jiǎng)項(xiàng)的,有爭(zhēng)議的,由評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定。

  三、績(jī)效評(píng)價(jià)得分(滿(mǎn)分60分)

  年度個(gè)人績(jī)效得分,以年度個(gè)人績(jī)效月考核平均得分的60%計(jì)入個(gè)人總得分。

  年度個(gè)人績(jī)效得分(保留1位小數(shù),其他的四舍五入)=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%

  四、群眾推薦得分(滿(mǎn)分20分)

  以單位或部門(mén)組織民主測(cè)評(píng),參加測(cè)評(píng)人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿(mǎn)分20分,同意推薦的得1分,不一樣意推薦的得0分,棄權(quán)的按0分計(jì)分(群眾推薦得分,只限在本單位(部門(mén))同類(lèi)型員工評(píng)比中有參評(píng)價(jià)值。)

  群眾推薦得分(保留1位小數(shù),其他的四舍五入)=20×群眾推薦得票數(shù)(每票1分)÷參加推薦群眾數(shù)

  五、否決條款

  評(píng)選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評(píng)選:

  1、工作未滿(mǎn)一年的;

  2、違反《員工手冊(cè)》的;

  3、所屬員工有違紀(jì)行為,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的部門(mén)負(fù)責(zé)人不得參評(píng)。

  六、評(píng)選辦法及步驟

 。ㄒ唬┯(jì)算得分:以縣(區(qū))局(分公司)和市局(公司)機(jī)關(guān)處室(部門(mén))為單位,組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎(jiǎng)勵(lì)加分、績(jī)效評(píng)價(jià)得分、群眾推薦得分”,采取個(gè)人和組織相結(jié)合的方法計(jì)算核對(duì)個(gè)人總得分,并在所屬員工范圍內(nèi)公示,公示日期應(yīng)不少于3天。

  (二)單位(部門(mén))推薦:按照各類(lèi)別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過(guò)本單位(部門(mén))相應(yīng)類(lèi)別員工總數(shù)的10%的要求,采取自下而上、上下結(jié)合、群眾研究的方式,構(gòu)成綜合推薦意見(jiàn),填寫(xiě)并上報(bào)《無(wú)錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。

 。ㄈ┳珜(xiě)事跡材料:根據(jù)單位(部門(mén))推薦名單,對(duì)照評(píng)選類(lèi)別、評(píng)選條件和得分狀況,采取個(gè)人和單位相結(jié)合的方式,組織撰寫(xiě)先進(jìn)事跡材料,事跡材料不少于800字,資料要實(shí)事求是,層次清楚,有具體事例,對(duì)個(gè)人得分要有詳細(xì)說(shuō)明。填寫(xiě)《無(wú)錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》(一式兩份)。

 。ㄋ模┙M織考察:由市局(公司)評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)被推薦對(duì)象,采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、座談會(huì)或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察,并征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn),構(gòu)成綜合考察意見(jiàn),報(bào)市局(公司)黨組群眾研究。

  (五)黨組研究:市局(公司)黨組根據(jù)綜合考察狀況,群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議。

 。┰u(píng)選公示:根據(jù)市局(公司)黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示,公示時(shí)光一般不少于3天。

 。ㄆ撸┍碚锚(jiǎng)勵(lì):公示結(jié)束無(wú)不良反映的,由市局(公司)黨組正式發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)

  優(yōu)秀員工的評(píng)選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事,各市(區(qū))局(分公司)、市局機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實(shí)做好推薦、評(píng)選工作。市局(公司)成立優(yōu)秀員工評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工評(píng)選方案的制定和組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市局人力資源管理處,負(fù)責(zé)評(píng)比工作的具體事務(wù)。

  八、工作要求

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位(部門(mén))要高度重視優(yōu)秀員工的評(píng)選工作,要成立相應(yīng)的組織,切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。要做好宣傳發(fā)動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保人人參與個(gè)個(gè)爭(zhēng)先,進(jìn)一步營(yíng)造“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

  (二)確保評(píng)選公平公正。各單位(部門(mén))要按照評(píng)選方案,依據(jù)所屬類(lèi)別和評(píng)選條件,堅(jiān)持群眾公認(rèn),發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格把關(guān),在廣泛民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中,做到程序公開(kāi)、過(guò)程透明、結(jié)果公正,注重實(shí)績(jī)用事實(shí)說(shuō)話,保證評(píng)比質(zhì)量。

  (三)建立評(píng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)體此刻日常工作中,做到常態(tài)化管理、痕跡化操作,通過(guò)建立優(yōu)秀員工評(píng)比檔案,記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn),登記獎(jiǎng)勵(lì)得分,作為年終或階段性評(píng)比的重要依據(jù),不簡(jiǎn)單以年終投票定先進(jìn),避免評(píng)比過(guò)程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。

 。ㄋ模┐罅π麚P(yáng)先進(jìn)典型。各單位(部門(mén))要通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、宣傳欄,處務(wù)會(huì)、行政會(huì)、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等多種渠道和形式,對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣激勵(lì)作用。

 。ㄎ澹┌磿r(shí)報(bào)送有關(guān)材料。各單位(部門(mén))要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表(見(jiàn)附件)報(bào)送至市局(公司)人力資源管理處,同時(shí)上報(bào)電子版,逾期不報(bào)視為自動(dòng)放下(報(bào)送時(shí)光以市局(公司)通知為準(zhǔn))。

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 3

  一、目的:

  為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的群眾榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作效率,有效的'激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工,特制訂本辦法。

  二、評(píng)選時(shí)光:

  2.1初評(píng)(部?jī)?nèi)進(jìn)行):20xx年1月8日-20xx年1月18日

  2.2復(fù)評(píng)(評(píng)審小組):20xx年1月18日-20xx年1月25日

  三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  1、屬公司正式員工;(試用期內(nèi)不參選)

  2、遵守考勤紀(jì)律,出勤率在99%以上;(實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù),每月26天計(jì))

  3、品行端正,遵紀(jì)守法,無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為;

  4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤(被記小過(guò)含以上,未功過(guò)相抵者,不得參選)

  5、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽;

  6、具有較強(qiáng)的工作潛力,盡職盡責(zé),工作績(jī)效突出,績(jī)效顯著;(被記小功一次含以上者優(yōu)先)

  四、評(píng)選方式:

  1、初評(píng)(內(nèi)部評(píng)選):各部門(mén)依《名額分配表》及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),舉薦部?jī)?nèi)人員,以《優(yōu)秀員工舉薦表》完成,交人力資源部;

  2、復(fù)評(píng)(投票表決):

  1)由人力資源部根據(jù)各部門(mén)提報(bào)名單,補(bǔ)沖完相關(guān)記錄,組織復(fù)評(píng)會(huì)議;

  2)復(fù)評(píng)小組成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,屆時(shí)邀請(qǐng)黎廠參加,以投票表決產(chǎn)生最終優(yōu)秀員工名單;

  3)最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工,具體分配狀況見(jiàn)《名額分配表》;

  五、獎(jiǎng)勵(lì)措施:

  1、凡獲“優(yōu)秀員工”同仁,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì);

  2、所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會(huì)/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā),具體視公司狀況而定。

  六、預(yù)算經(jīng)費(fèi):

  本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名

  1、榮譽(yù)證書(shū)一本約20元,合計(jì)380元;

  2、獎(jiǎng)金合計(jì):9500元

  3、預(yù)計(jì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共:9880元左右;

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 4

  為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下。

  一、評(píng)選原則

  堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

  二、評(píng)選周期

  每月組織一次評(píng)選

  三、評(píng)選范圍

  1、凡在本公司入職滿(mǎn)一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評(píng)選

  2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔

  四、名額分配

  1、以部門(mén)為單位組織評(píng)選,部門(mén)人數(shù)在10人(含)以下,每月可選送2名,部門(mén)人數(shù)在10人以上,每月可選送3名

  2、人事行政部每月根據(jù)各部門(mén)選送的人員,評(píng)選出不超過(guò)5名優(yōu)秀員工

  五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  工作業(yè)績(jī)——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。

  工作質(zhì)量——出色、準(zhǔn)確無(wú)任何差錯(cuò)完成上級(jí)布置的任務(wù)。

  工作技能——具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)。

  工作態(tài)度——工作努力、主動(dòng),能較好完成分內(nèi)工作。

  團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)——有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

  工作紀(jì)律——遲到不允許超過(guò)2次/月;事假不超過(guò)1天/月;

  學(xué)習(xí)意識(shí)——優(yōu)秀的'自我學(xué)習(xí)意識(shí),樂(lè)于接受公司安排的各種培訓(xùn),提高自身的綜合能力。

  創(chuàng)新能力——工作中銳意求新,經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。

  責(zé)任感——有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可以放心交付工作。

  溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作

  六、評(píng)估人及注意事項(xiàng)

  1、工作業(yè)績(jī)由被評(píng)估人的`直接上級(jí)評(píng)估,工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

  2、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)由被評(píng)估人平級(jí)同事(至少2人)評(píng)估,可由被評(píng)估人指定人選。

  3、工作紀(jì)律由人事行政部評(píng)估。

  七、評(píng)選流程

  1、每月5日前各部門(mén)主管、經(jīng)理完成部門(mén)內(nèi)員工評(píng)選,并填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》報(bào)人事行政部。

  2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評(píng)選及《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》的分析,并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介張貼于公告欄內(nèi)。

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 5

  為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開(kāi)展“季度之星”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下:

  一、評(píng)選原則

  1、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;

  2、寧缺毋濫,樹(shù)立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;

  3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

  二、評(píng)選周期

  季度之星每季度評(píng)選一次。每年1-3月為第一個(gè)季度,4-6月為第二個(gè)季度,7-9月為第三個(gè)季度,10-12為第四個(gè)季度。次季度的第一個(gè)月月末公布評(píng)選結(jié)果。注:年度評(píng)優(yōu)原則上為每年的2、3月份,與季度之星不相沖突。

  三、評(píng)選范圍

  凡入職滿(mǎn)三個(gè)月的員工,均可參與評(píng)選。

  四、名額分配

  對(duì)符合評(píng)比要求者,均可列為優(yōu)秀員工。

  五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn);

 。ㄒ唬┕ぷ鲬B(tài)度

  遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,起先鋒模范作用;工作執(zhí)行力強(qiáng),效率高,有較強(qiáng)責(zé)任心;熱愛(ài)本職工作,積極、主動(dòng),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議;服務(wù)意識(shí)強(qiáng),主動(dòng)為客戶(hù)排憂(yōu)解難,受到客戶(hù)口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)。

 。ǘ┕ぷ髂芰

  具備所在崗位要求的嫻熟技能、所做工作內(nèi)容”O(jiān)”差錯(cuò)、有突出貢獻(xiàn)、當(dāng)季績(jī)效考核名列部門(mén)前茅、在遇到突發(fā)情況時(shí),能勇于為公司分憂(yōu),積極配合公司安排

 。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

  團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)于助人、富有團(tuán)隊(duì)合作精神,能主動(dòng)承擔(dān)本職外的工作,能夠積極、主動(dòng)地配合其他部門(mén)的`工作及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)

 。ㄋ模┢髽I(yè)認(rèn)可度

  努力維護(hù)企業(yè)形象、維護(hù)公司利益;遵守公司各類(lèi)制度;

  六、評(píng)選方法

  采用自薦、他薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦的方法,擬定“季度之星”候選人名單

  七、評(píng)選流程

  1、申請(qǐng)人自行到各部門(mén)領(lǐng)取并認(rèn)真填寫(xiě)《季度之星評(píng)選申請(qǐng)表》,并交由各部門(mén)負(fù)責(zé)人處備案(次季度第一個(gè)月前5日完成);

  2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格參照季度之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的各類(lèi)細(xì)則,給予相應(yīng)的意見(jiàn)審批,確定參評(píng)人員(次季度第一個(gè)月前10日完成);

  3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人將參評(píng)人員名單及《季度之星評(píng)選申請(qǐng)表》交由人力資源部備案,人力資源部嚴(yán)格參照季度之星各類(lèi)細(xì)則,給予相應(yīng)的意見(jiàn)審批,確定參評(píng)人員(次季度第一個(gè)月前15日完成);

  4、中層會(huì)議商定,確立“季度之星”名單并報(bào)總經(jīng)理審批(次季度第一個(gè)月前20日完成);

  5、將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行為期一周的公示。公示期間若有員工投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,取消該評(píng)比資格(次季度第一個(gè)月前25日完成);

  6、員工優(yōu)秀事跡報(bào)道、嘉獎(jiǎng)等(次季度第一個(gè)月末完成)。具體事項(xiàng)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  八、獎(jiǎng)勵(lì)措施

  1、對(duì)獲得“季度之星”的員工進(jìn)行表彰,將結(jié)果公布于榮譽(yù)榜上,并附上員工生活照、個(gè)人簡(jiǎn)介,以示鼓勵(lì);

  2、獲得“季度之星”的員工,將作為年終個(gè)人評(píng)比先進(jìn)的依據(jù);總經(jīng)辦根據(jù)公示情況確定入選名單并予以獎(jiǎng)勵(lì):給予每人300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  九、實(shí)施

  本辦法于20xx年10月1日起實(shí)施。

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 6

  一、目的

  為了更加全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,提倡公司向上的`風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的'競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

  二、評(píng)選名額

  “優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。

  三、評(píng)選辦法

  1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

  此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開(kāi)、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

  1)車(chē)間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議,確定人選;

  2)個(gè)人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過(guò)無(wú)效。

  2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

  評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦,要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

  四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

  參加評(píng)選對(duì)象:

  需在公司任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選)參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選:

  1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無(wú)違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

  2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個(gè)月滿(mǎn)勤,請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

  5、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

  優(yōu)選評(píng)選條件:

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

  1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

  2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的`員工。

  3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

  5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬;無(wú)質(zhì)量安全事故,無(wú)違章及處罰記錄。

  五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間:

  1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門(mén)應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

  3、表彰時(shí)間:20xx年公司聯(lián)歡會(huì)

  六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

  1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)金800元。

  2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

  七、注意事項(xiàng)

  1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

  2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等

  3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

  4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;

  5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  八、傾斜原則

  經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 7

  一、評(píng)選目的

  樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

  二、評(píng)選對(duì)象

  天合石油匯豐石油裝備全體員工

  三、評(píng)選名額

  評(píng)選年度優(yōu)秀員工

  一等獎(jiǎng)10名

  二等獎(jiǎng)20名

  三等獎(jiǎng)20名

  鼓勵(lì)獎(jiǎng)30名

  四、評(píng)選圍度

  以部門(mén)為單位進(jìn)行內(nèi)部推薦

  五、評(píng)選流程

  1、初選,成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”,評(píng)定小組由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

  2、由各部門(mén)篩選出符合評(píng)選條件的候選人(沒(méi)有可不提供),進(jìn)行評(píng)定小組投票評(píng)選。

  3、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進(jìn)行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

  4、復(fù)選,按照初選投票結(jié)果,進(jìn)行公司網(wǎng)站內(nèi)部全體員工投票,確定人員名次后上報(bào)董事長(zhǎng);董事長(zhǎng)根據(jù)上報(bào)的結(jié)果,確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

  六、入選資格

  凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,至20年1月1日工作時(shí)間達(dá)到一年的公司正式員工,均有資格參加評(píng)選。參加評(píng)選的員工,需滿(mǎn)足下列條件中的大多數(shù),方可獲得參評(píng)資格。

  1、工作積極主動(dòng),熱愛(ài)本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);

  2、嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

  4、對(duì)本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

  5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

  7、尊重上司及同事,有良好的.團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

  8、對(duì)客戶(hù)或同事服務(wù)熱情,受到過(guò)客戶(hù)或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng);

  9、踏實(shí)守信,熱愛(ài)公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;

  10、全年事假累計(jì)不得超過(guò)5天,病假合計(jì)不得超過(guò)10天;

  11、積極參加部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況;

  12、全年曠工次數(shù)為0次;

  13、入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正

  七、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間

  1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門(mén)應(yīng)于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:12月15日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

  3、表彰時(shí)間:公司20年終。

  八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

  1、在公司20年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

  2、在公司網(wǎng)站、公眾號(hào)、官網(wǎng)微博、工作車(chē)間,刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 8

  一、評(píng)選目的:

  為進(jìn)一步表彰先進(jìn),突出優(yōu)秀員工,在集團(tuán)內(nèi)部樹(shù)立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后;號(hào)召更多的`人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí),挖掘自身潛力,激發(fā)工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評(píng)選活動(dòng)。

  二、評(píng)選時(shí)間及地點(diǎn):

  1、時(shí)間:

  2、地點(diǎn):

  三、評(píng)選對(duì)象:

  已上報(bào)先進(jìn)事跡的候選人:

  四、參加人員:

  集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。

  五、評(píng)選條件:

  1.在本公司工作滿(mǎn)一年以上者,方可參加評(píng)選。

  2.熱愛(ài)企業(yè),敬業(yè)愛(ài)崗,恪盡職守,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

  3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無(wú)違紀(jì)記錄,不無(wú)故曠工,早退。

  4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。

  5.能及時(shí)圓滿(mǎn)的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  六、評(píng)選方法:

  1、成立“20xx年xxxx評(píng)選委員會(huì)”,具體負(fù)責(zé)本次評(píng)選活動(dòng)相關(guān)工作。評(píng)委組人員構(gòu)成:

  第一組:

  第二組:

  2、評(píng)選流程:

  (1)候選人自我介紹。演講時(shí)間不超過(guò)10分鐘為宜,候選者可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演講,事跡材料演示等方式展示自己。

  (2)候選人所屬部門(mén)或公司的其他人員(即“親友團(tuán)”)對(duì)該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

 。3)評(píng)委組提問(wèn)環(huán)節(jié)。評(píng)委組有針對(duì)性的提問(wèn),候選人作現(xiàn)場(chǎng)解答。

 。4)評(píng)委組本著公正、公平、公開(kāi)的原則,就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場(chǎng)打分。滿(mǎn)分10分,候選人得分=第一組打分總和x50%+第二組打分總和x50%。分?jǐn)?shù)最高者,即被評(píng)選為xxx公司先進(jìn)員工,并張榜公布。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  評(píng)選確定先進(jìn)員工的,由董事長(zhǎng)親自頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講。

  八、最后,董事長(zhǎng)總結(jié)性發(fā)言。

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 9

  一、目的

  為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)、有效的激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,營(yíng)造人性化的管理氛圍,鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,特?cái)M定本方案。

  二、評(píng)選原則:

  以“公平、公正、公開(kāi)”原則并依據(jù)員工表現(xiàn)、工作總結(jié)等進(jìn)行考核。

  三、評(píng)選范圍:

  公司在職的`全體員工。

  四、評(píng)選名額:

  優(yōu)秀員工:2名表?yè)P(yáng)員工:2名

  五、評(píng)選時(shí)間:

  20xx年1月7日-8日(1月3日提交工作總結(jié))

  六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)本人的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況及本年度工作周報(bào)、月工作計(jì)劃、月工作總結(jié)、績(jī)效考核、實(shí)際工作情況等各方面綜合評(píng)選。

  1、有良好的出勤記錄,無(wú)無(wú)故未打卡、早退、遲到、曠工等現(xiàn)象。

  2、及時(shí)提交工作周報(bào)、計(jì)劃、總結(jié),無(wú)無(wú)故未交、遲交等現(xiàn)象。

  3、嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制度。

  七、流程:

  (1)各部門(mén)員工在評(píng)選前2日提交個(gè)人年終工作總結(jié)。

  (2)評(píng)選當(dāng)日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作匯報(bào)。

  (3)由全體員工進(jìn)行不分部門(mén)、無(wú)記名方式投票。

  (4)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進(jìn)行最后的綜合評(píng)分。

  (5)由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表?yè)P(yáng)員工。

  根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 10

  一、評(píng)選時(shí)間:

  20xx年1月1日—20xx年1月15日

  二、評(píng)選機(jī)構(gòu):

  1、評(píng)選組組長(zhǎng):

  2、組員:

  三、評(píng)選項(xiàng)目與指標(biāo):

  (一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

  標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門(mén)為單位);

 。ǘ﹤(gè)人獎(jiǎng):

  1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名

  2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名

  3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):5名

  最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類(lèi))

  最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)

  最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))

  最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)

  四、評(píng)選原則及范圍:

  被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定;

  1、入司未滿(mǎn)半年的員工;

  2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;

  3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工;

  4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

  五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  (一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  1、工作業(yè)績(jī):20xx年部門(mén)計(jì)劃完成率及成績(jī);

  2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性:分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份,內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估;外部評(píng)價(jià)由各部門(mén)根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。

  3、人員流動(dòng)率;

  4、部門(mén)成本控制:包括辦公用品、部門(mén)內(nèi)部與上一年比較,如采購(gòu)成本、人員及業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率等;

  5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;

  6、待改進(jìn)的地方:

 。ǘ┳罴褑T工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):

  1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄;

  2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;

  3)有良好的`職業(yè)道德;

  4)誠(chéng)信待人,維護(hù)公司利益;

  2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的'"表率",體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

  德:品行端正,在工作時(shí)候不計(jì)較個(gè)人得失、主動(dòng)完成本職工作、待人處事誠(chéng)信有禮、工作上積極配合,勇于承擔(dān)工作責(zé)任;

  才:"稱(chēng)職",具備與本職位相匹配的專(zhuān)業(yè)水平及技能;"勝任",出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新(提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等);

  學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);

  影響力:一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的`個(gè)人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

 。ㄈ﹩雾(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類(lèi))

  要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)

  2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類(lèi))

  要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

  3、最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))

  要求:年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一

  六、評(píng)選程序:

  1、各部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門(mén)參評(píng)人員,并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。

  2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論,最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:

 。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

  1、獎(jiǎng)杯一個(gè);

  2、現(xiàn)金2000元;

  3、榮譽(yù)證書(shū)一本。

 。ǘ﹤(gè)人獎(jiǎng):

  1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎(jiǎng)杯

  2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯

  3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):MP4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)

  最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名MP3+榮譽(yù)證書(shū)

  最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書(shū)

  最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))+榮譽(yù)證書(shū)

  最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)

  最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 11

  為了深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)展師德教育活動(dòng),樹(shù)立學(xué)校教師中的師德楷模,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍的建設(shè),加快我校事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,按學(xué)校研究決定在學(xué)校進(jìn)行一次“愛(ài)崗敬業(yè)師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)方案,學(xué)校就開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)制訂如下方案:

  一、活動(dòng)目的

  通過(guò)本次評(píng)選活動(dòng),樹(shù)立本校選進(jìn)教師的典型,擴(kuò)大師德標(biāo)兵的.影響力,充分展示我校教職工為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神面貌,進(jìn)一步塑造學(xué)校教工的新形象,推進(jìn)我校師德教育工作的深入開(kāi)展,加快我校教師隊(duì)伍建設(shè)。

  二、參評(píng)條件

  1.政治思想表現(xiàn)好,覺(jué)悟高,模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及有關(guān)部門(mén)的有關(guān)決議。

  2.具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),無(wú)師德違規(guī)記錄,全面貫徹黨的教育方針,愛(ài)崗敬業(yè),時(shí)時(shí)處處以學(xué)校的發(fā)展大局出發(fā),學(xué)生喜歡,家長(zhǎng)放心,社會(huì)滿(mǎn)意。

  3.具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng),教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀,工作業(yè)績(jī)顯著;近兩年教學(xué)成績(jī)?cè)谕甓巍⑼瑢W(xué)科中居中等以上。

  三、評(píng)選名額:

  6名

  四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1.學(xué)校頒發(fā)“愛(ài)崗敬業(yè)師德標(biāo)兵”證書(shū)。

  2.評(píng)優(yōu)評(píng)先和職務(wù)聘任時(shí)在同等條件下予以?xún)?yōu)先考慮。

  五、評(píng)選辦法

  由校黨支部、行政會(huì)對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行條件審查。首先,由各年級(jí)組討論推薦人選一名,再報(bào)校黨支部、行政會(huì)研究確定,最后在全校公示師德標(biāo)兵名單。

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 12

  一、指導(dǎo)思想

  樹(shù)立典型,為了進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。激勵(lì)先進(jìn),全面提高我校青年教師的師德修養(yǎng)水平,選拔參加市青年教師演講比賽的人選,經(jīng)研究決定,特舉辦以“敬業(yè)愛(ài)生”為主題的青年教師演講比賽活動(dòng)。

  二、演講內(nèi)容

  以自己親歷的一件事或以身邊的教育勞模、優(yōu)秀教師的感人故事,謳歌人民教師敬業(yè)愛(ài)崗、甘為人梯、教書(shū)育人、默默奉獻(xiàn)的.高尚品格,激勵(lì)廣大青年教師以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人,以博大的胸懷愛(ài)護(hù)人,感悟“人民教師”崇高的責(zé)任和使命。

  三、演講要求

  參賽對(duì)象:40周歲以下的青年教師。

  演講稿要求:取材真人真事,主題鮮明;視角獨(dú)特,標(biāo)題新穎;情感真實(shí),鼓舞人心;夾敘夾議,語(yǔ)言生動(dòng)。

  演講要求:聲情并茂,有感染力;舉止大方,形象可親。盡可能脫稿。

  演講稿字?jǐn)?shù)在1500字左右。

  四、比賽規(guī)則

  每位選手演講時(shí)間為6分鐘;

  比賽順序以賽前抽簽方式確定;

  采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分辦法進(jìn)行評(píng)分。

  五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)勵(lì)

  記分采取10分制,滿(mǎn)分10分,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  演講內(nèi)容5分(緊扣主題,聯(lián)系實(shí)際,內(nèi)容充實(shí),條理清晰);

  語(yǔ)言表達(dá)3分(普通話標(biāo)準(zhǔn),語(yǔ)速適中,表述流暢);

  儀表形象1分(精神狀態(tài)飽滿(mǎn),儀表舉止得體,表情動(dòng)作到位);

  未超時(shí)限1分。

  記分時(shí),去掉一個(gè)最高分和最后一個(gè)最低分后取平均值(保留兩位小數(shù))即為選手最后得分。根據(jù)選手得分情況從高到低評(píng)出獲獎(jiǎng)選手。

  本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)若干名。

  六、比賽活動(dòng)安排

  準(zhǔn)備階段(3月27日—4月20日):每位參賽者寫(xiě)好演講稿(交一份學(xué)校),認(rèn)真準(zhǔn)備;

  比賽階段(4月26日—4月27日):具體時(shí)間另行通知。

  活動(dòng)總結(jié)階段(5月11日—5月20日):以此比賽為契機(jī),掀起新一輪“奉獻(xiàn)在崗,敬業(yè)愛(ài)生”的熱潮,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 13

  一、主題目的

  以“愛(ài)崗敬業(yè)”為主題,通過(guò)演講交流,強(qiáng)化工作責(zé)任心,全面提升全體干部職工的執(zhí)行力,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的氛圍,全局上下牢固樹(shù)立“優(yōu)秀才是合格”的理念,切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工的主人翁意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)和大局觀念意識(shí)。

  二、時(shí)間地點(diǎn)

  本次演講比賽擬定于10月下旬,在會(huì)議中心一樓報(bào)告廳舉行(具體時(shí)間另行通知)。

  三、參賽范圍

  本次演講比賽由局機(jī)關(guān)4個(gè)科室及安全保衛(wèi)、金瑞物業(yè)、東萊賓館、府新良友、魯美園藝5支服務(wù)隊(duì)伍分別推選一名參賽選手參加比賽。

  四、內(nèi)容要求

  各科室的參賽演講稿自擬,以“愛(ài)崗敬業(yè)”為主題,結(jié)合個(gè)人的崗位職責(zé)和對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)保障工作的認(rèn)識(shí)體會(huì),如何進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作。演講稿字?jǐn)?shù)為1500字,要求緊扣機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)理念職責(zé),主題突出、素材豐富、事跡生動(dòng)、文筆流暢,有較強(qiáng)的感染力、號(hào)召力和宣傳引導(dǎo)作用。

  五、獎(jiǎng)項(xiàng)賽制

  本次演講比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)6名。比賽由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分,根據(jù)參賽選手得分排名評(píng)獎(jiǎng)。演講次序在賽前以抽簽方式?jīng)Q定。

  六、其他要求

  1、各科室要高度重視本次比賽,在安排好日常工作的`同時(shí),要及時(shí)做好參賽準(zhǔn)備,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  2、各科室務(wù)于6月15日前將參賽人員、演講稿報(bào)局辦公室初審把關(guān)。紙質(zhì)版要求a4版本,標(biāo)題為宋體2號(hào)加粗,正文要求仿宋3號(hào),行間距要求單倍行距,同時(shí)上傳電子檔。

  3、演講人員著裝要整潔大方,有制服的單位要著制服,演講時(shí)必須脫稿,局辦公室將對(duì)演講過(guò)程全程錄像。

  七、評(píng)委

  由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任此次“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽活動(dòng)評(píng)委。

  八、評(píng)分細(xì)則

  1、稿件內(nèi)容:30分。

  (1)緊扣主題;(10分)

  (2)文筆流暢,真情流露;(10分);

  (3)題材新穎,內(nèi)容豐富;(10分)

  2、語(yǔ)言表達(dá):30分。

  (1)語(yǔ)言規(guī)范,口齒清晰;(10分)

  (2)普通話標(biāo)準(zhǔn),發(fā)音準(zhǔn)確,表達(dá)流暢;(10分)

  (3)事例鮮活,情感豐富,肢體語(yǔ)言,激情昂揚(yáng);(10分)

  3、儀態(tài)表情:20分。

  (1)衣著整潔,儀表大方;(10分)

  (2)表情自然,舉止得體;(10分)

  4.綜合印象:20分

  由評(píng)委根據(jù)演講選手的臨場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)價(jià)(20分)

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 14

  各單位:

  為深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),促進(jìn)全鎮(zhèn)教育又好又快發(fā)展,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)教育“三風(fēng)三名”活動(dòng),增強(qiáng)教師愛(ài)崗觀念,強(qiáng)化教師敬業(yè)意識(shí),提高教師為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù)的自覺(jué)性,形成良好的職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)道德,經(jīng)研究決定,從12月1日開(kāi)始,集中一個(gè)月的時(shí)間,在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,努力辦人民滿(mǎn)意的教育為目標(biāo),激勵(lì)全鎮(zhèn)教職員工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),端正工作作風(fēng),在全鎮(zhèn)形成弘揚(yáng)正氣、奮發(fā)向上、趕超先進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)的校園文化氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)教職工隊(duì)伍的向心力、凝聚力,調(diào)動(dòng)工作積極性,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍素質(zhì)有新提高,工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變,制度建設(shè)有新突破,各項(xiàng)工作有新發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題

  愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)

  三、參與人員

  全鎮(zhèn)教職員工

  四、方法步驟

  這次主題教育活動(dòng)從12月1日開(kāi)始,至12月31日結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)動(dòng)員階段(12月1日至10日)

  1、制定方案:各單位要根據(jù)實(shí)際,圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”這一主題,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。

  2、召開(kāi)會(huì)議:組織召開(kāi)“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。

  3、學(xué)習(xí)內(nèi)容:主要學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、寧局長(zhǎng)在全縣教育管理干部培訓(xùn)會(huì)上的講話、師德建設(shè)方面的相關(guān)內(nèi)容等。

  4、學(xué)習(xí)形式:采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的形式。

 。ǘ┎閿[整改階段(12月11日至20日)

  1、個(gè)人自查自糾。個(gè)人認(rèn)真查找在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新等方面存在的'突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),制訂整改措施,撰寫(xiě)剖析材料。個(gè)人作自查自糾匯報(bào),并開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

  2、單位自查自糾。各單位要根據(jù)實(shí)際,采取召開(kāi)座談會(huì)、征求教師意見(jiàn),梳理學(xué)校發(fā)展的新思路,新辦法;查找制約學(xué)校發(fā)展的突出問(wèn)題,深刻剖析原因,制定整改措施,并將整改措施上報(bào)教辦。

  3、召開(kāi)研討會(huì):所有干部職工要提前準(zhǔn)備個(gè)人研討材料,主要聯(lián)系當(dāng)前教育教學(xué)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),講學(xué)習(xí),講體會(huì),談發(fā)展等。

 。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(12月21日至31日)

  1、各單位組織召開(kāi)“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”演講會(huì)。在組織演講的基礎(chǔ)上,推選優(yōu)秀事跡材料上報(bào)教辦,每單位推選1人。

  2、教辦將對(duì)學(xué)校上報(bào)的典型人物及事跡材料進(jìn)行認(rèn)真評(píng)選,從中評(píng)選出6人,作為典型,并適時(shí)舉辦“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”事跡報(bào)告會(huì)暨主題教育活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。

  3、各單位結(jié)合實(shí)際,規(guī)劃出重點(diǎn)整改的問(wèn)題和重點(diǎn)開(kāi)展的工作,建立健全推動(dòng)工作科學(xué)發(fā)展、提高效能的各項(xiàng)規(guī)章制度,形成本單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

  五、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視,把全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)作為當(dāng)前重要的工作抓好抓實(shí)。成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和開(kāi)展。

 。ǘ┚o密聯(lián)系實(shí)際。要緊密聯(lián)系本單位的工作實(shí)際,聯(lián)系干部的思想、作風(fēng)實(shí)際,著力解決思想不夠解放、工作觀念滯后、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題;服務(wù)大局、中心意識(shí)不強(qiáng),落實(shí)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)的問(wèn)題;自覺(jué)遵守規(guī)章制度自覺(jué)性不強(qiáng)等問(wèn)題。認(rèn)真研究和制定全面推進(jìn)學(xué)校工作發(fā)展的新思路、新辦法、新制度、新舉措。

 。ㄈI(yíng)造活動(dòng)氛圍。各單位要制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。要充分利用宣傳欄、板報(bào)、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)等形式對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的目的意義、要求、實(shí)施情況和當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳,積極營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,充分調(diào)動(dòng)干部職工參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 15

  為優(yōu)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)師生,建設(shè)一支適應(yīng)學(xué)校信息化高質(zhì)量發(fā)展需要,愛(ài)崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)洹槊穹⻊?wù)、清正廉潔的信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,根據(jù)學(xué)校教職員工評(píng)優(yōu)評(píng)先相關(guān)精神,以“扎根醫(yī)大愛(ài)崗奉獻(xiàn),服務(wù)師生實(shí)干擔(dān)當(dāng)”為主題,結(jié)合部門(mén)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、評(píng)選原則

  1.愛(ài)崗敬業(yè),群眾公認(rèn);

  2.德才兼?zhèn)洌瑢?shí)干擔(dān)當(dāng);

  3.服務(wù)師生,頗有實(shí)績(jī)。

  二、參選范圍

  信息技術(shù)中心科級(jí)及以下全體成員。

  三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1.愛(ài)崗敬業(yè)

  具體表現(xiàn):勤勉敬業(yè),恪盡職守,以身作則,在團(tuán)隊(duì)工作中有積極的.推動(dòng)作用。

  2.實(shí)干擔(dān)當(dāng)

  具體表現(xiàn):堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”,有承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作任務(wù),或處理疑難復(fù)雜問(wèn)題,或樂(lè)于付出甘于奉獻(xiàn)等方面的工作實(shí)績(jī)。

  3.服務(wù)師生

  具體表現(xiàn):開(kāi)拓創(chuàng)新,深入群眾,在為師生辦實(shí)事、解難事,或展現(xiàn)信息團(tuán)隊(duì)服務(wù)風(fēng)貌,或傳播知識(shí)素養(yǎng)方面有突出表現(xiàn)。

  四、評(píng)選辦法

  1.各科室在民主推薦的基礎(chǔ)上,由科長(zhǎng)、分管處長(zhǎng)綜合評(píng)定候選人,中心處務(wù)會(huì)在充分對(duì)標(biāo)討論的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。

  2.每季度評(píng)選一次,每次評(píng)選敬業(yè)標(biāo)兵獎(jiǎng)4人,服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)4人。

  3.對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行公示表彰,獎(jiǎng)勵(lì)不少于800元,亦可根據(jù)年度經(jīng)費(fèi)情況酌情調(diào)整。

  五、其他事項(xiàng)

  1.各科室推薦本科室候選人,推薦方式方法和流程由該科室根據(jù)不同情況自行確定,人數(shù)以占比20%左右推薦。

  2.各科室推薦前應(yīng)做好候選人工作實(shí)績(jī)表現(xiàn)、各類(lèi)值班、工作日志、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等的對(duì)標(biāo)核實(shí)。

  3.以當(dāng)季度工作實(shí)績(jī)符合標(biāo)準(zhǔn)為推薦要求,符合標(biāo)準(zhǔn)人員可重復(fù),由各科室自行確定。

  4.如某科室季度內(nèi)無(wú)符合標(biāo)準(zhǔn)的人員推薦,評(píng)選人數(shù)可少于既定數(shù),原則上不多于既定人數(shù)。

  5.“一票否決”以《信息技術(shù)中心各類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先推薦工作流程說(shuō)明》(附件1)為依據(jù)。

  6.如遇爭(zhēng)議或其他未盡事宜,由相關(guān)科室提交到中心處務(wù)會(huì)討論確定,并通報(bào)全體成員知曉。

  愛(ài)崗敬業(yè)之星評(píng)選方案 16

  為打造“人本、團(tuán)隊(duì)、效率、責(zé)任‘的企業(yè)文化,增強(qiáng)公司凝聚力,樹(shù)立典型、激勵(lì)先進(jìn),發(fā)揮模范的榜樣和帶動(dòng)作用,促進(jìn)員工的共同發(fā)展,特制定本辦法。

  一、評(píng)選范圍與名額

 。ㄒ唬┰u(píng)選范圍:市局所屬各單位;各縣區(qū)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī)、蠶業(yè))局。

  (二)評(píng)選名額:共20名。其中:市局所屬各單位10名,各縣區(qū)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī)、蠶業(yè))局10名。

  二、評(píng)選條件

  符合下列條件的所有在職職工均可參評(píng):

 。ㄒ唬┚哂休^高的思想政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì),擁護(hù)黨和國(guó)家的`路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極投身于“中國(guó)夢(mèng)”四川篇章廣元實(shí)踐活動(dòng)。

 。ǘ┳袷攸h紀(jì)(黨員)國(guó)法、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》(公務(wù)員)、《xx省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》(事業(yè)人員)和單位規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。

 。ㄈ⿶(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),在本職崗位上或服務(wù)“三農(nóng)”工作中事跡突出或成績(jī)顯著。

  三、評(píng)選程序

  (一)推薦方式:市局機(jī)關(guān)的采取自己推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、支部推選的方式進(jìn)行;縣區(qū)局參照市局的推選辦法推選,每個(gè)縣區(qū)局各推選1人。推薦截止時(shí)間:市局機(jī)關(guān)為20xx年6月10日,縣區(qū)為20xx年6月15日。

 。ǘ┎牧仙陥(bào):填報(bào)《xx市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20xx年度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介1份(500-600字),(A4紙3號(hào)仿宋字)。縣區(qū)局并附20xx年以來(lái)的獲獎(jiǎng)證書(shū)或榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件1份。紙質(zhì)文件上報(bào)市農(nóng)業(yè)局黨辦。

 。ㄈ┵Y格審查。由人事科對(duì)初步候選人進(jìn)行資格審查(工作成績(jī)及優(yōu)秀事跡)等,符合參選條件者,報(bào)局黨組審定后在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上公示候選人員名單。

  (四)網(wǎng)絡(luò)投票:由局信息中心設(shè)計(jì)投票軟件,全體干部職工在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上對(duì)候選人員進(jìn)行投票,每名職工投票1次。根據(jù)投票結(jié)果,排名在前20名的候選人員進(jìn)入民主測(cè)評(píng)。

  盛世投票可以提供免費(fèi)的投票創(chuàng)建服務(wù),如有需要可以點(diǎn)此>>>免費(fèi)創(chuàng)建。

 。ㄎ澹┟裰鳒y(cè)評(píng):全體干部職工對(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票選出的20名候選人進(jìn)行測(cè)評(píng),民主測(cè)評(píng)分為同意和不同意二個(gè)等次。分三個(gè)層次進(jìn)行。局縣級(jí)以上干部測(cè)評(píng)權(quán)重比占50%,中層以上干部測(cè)評(píng)權(quán)重比占30%,一般職工權(quán)重比占20%。通過(guò)民主測(cè)評(píng)分值測(cè)算,對(duì)得票排名前10位的人選報(bào)局黨組審定。

 。┚贮h組審定:局黨組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票、民主測(cè)評(píng)結(jié)果,審定局機(jī)關(guān)民主測(cè)評(píng)出的10位“敬業(yè)之星”和縣區(qū)局推選出的10位“敬業(yè)之星”。

  (七)公示:對(duì)評(píng)選出的20位系統(tǒng)“敬業(yè)之星”進(jìn)行公示。

  四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

  市局將對(duì)評(píng)選出的“敬業(yè)之星”進(jìn)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì),并在系統(tǒng)內(nèi)和局域網(wǎng)上對(duì)其先進(jìn)典型事例廣泛宣傳,在“七一”表彰大會(huì)上進(jìn)行表彰和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),按月發(fā)放愛(ài)崗敬業(yè)津貼。

  五、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┰u(píng)選活動(dòng)的具體工作由局機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)。

 。ǘ┮浞謽(shù)立和體現(xiàn)“實(shí)事求是、公平公正、作風(fēng)務(wù)實(shí)”的要求,努力造就一支愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍。

  (三)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本方案,熟悉評(píng)選要求和程序,積極參加,踴躍報(bào)名。

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