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辦公樓物業(yè)接管方案

時間:2023-07-02 17:14:07 方案 我要投稿
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辦公樓物業(yè)接管方案

  為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的辦公樓物業(yè)接管方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

辦公樓物業(yè)接管方案

辦公樓物業(yè)接管方案1

  協(xié)助高級主任/副經(jīng)理處理本部門的日常工作;

  全面負(fù)責(zé)二期范圍內(nèi)的`各類設(shè)施設(shè)備運(yùn)行與維修工作,并督導(dǎo)其他主管人員完成;

  全面負(fù)責(zé)自控系統(tǒng)、防盜監(jiān)控系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、廣播衛(wèi)星系統(tǒng)及停車場管理系統(tǒng)等弱電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查等技術(shù)工作,并帶領(lǐng)與指導(dǎo)屬下員工完成;

  對設(shè)備與系統(tǒng)運(yùn)行提出改良方案;

  負(fù)責(zé)弱電技術(shù)員的技術(shù)培訓(xùn)和考核,負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)/設(shè)備和技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。每月提交工作計劃與工作報告交上級審核;

  簽發(fā)弱電設(shè)備的維修單,提出各項維修工具、材料及備品備件的采購計劃。負(fù)責(zé)外判承包商的工作質(zhì)量監(jiān)督,配合公司其他部門的技術(shù)支持;

辦公樓物業(yè)接管方案2

  為了保障公司辦公樓的正常有序使用,明確相關(guān)部門的責(zé)任義務(wù),營造一個好的工作環(huán)境,特制定本制度。

  一、安全與消防管理

 。ㄒ唬┺k公室安全管理

  1、辦公樓的安全工作由辦公室負(fù)責(zé),辦公室要切實加強(qiáng)對保安的管理,確保保安人員履行好安保職責(zé),嚴(yán)格落實各項安保措施,確保辦公樓安全。

  2、嚴(yán)格來訪登記制度。凡是來訪的辦事人員先由門衛(wèi)告知相關(guān)部門,并在來訪登記表上登記,注明事由,再由相關(guān)部門進(jìn)行接待。杜絕外來人員在辦公區(qū)域內(nèi)部亂串亂闖現(xiàn)象發(fā)生。

  3、各部門要認(rèn)真做好部門自身的安全保衛(wèi)工作。在下班前要檢查門窗、用電使用情況,離開辦公室必須關(guān)好窗,鎖好門;關(guān)閉燈、電腦等用電設(shè)施,確保部門自身安全。

  4、有重要設(shè)備、儀器儀表的部門要設(shè)專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,避免發(fā)生財物丟失等責(zé)任事故。

  6、財務(wù)室、檔案室、配電室、設(shè)備機(jī)房、食堂、倉庫等重點區(qū)域,相關(guān)部門要嚴(yán)格落實各項防火、防盜等安全措施,做到人防和技防相結(jié)合,加強(qiáng)管理,杜絕隱患。

  7、各部門(人員)發(fā)現(xiàn)重大問題和帶有苗頭性的隱患要及時匯報,及時排除。

  8、保安部門要認(rèn)真檢查維護(hù)電視監(jiān)控系統(tǒng),確保24小時開通,運(yùn)轉(zhuǎn)良好。非相關(guān)人員禁止進(jìn)入電視監(jiān)控室,如需要調(diào)看監(jiān)控錄像,必須征得辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人同意。

  9、節(jié)假日期間,值班人員必須堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),做好交接班記錄。對需要加班人員須在值班處登記。對突發(fā)事件和重要情況要及時報告,及時處理。

 。ǘ┺k公室消防安全管理

  1、財務(wù)室、配電室、設(shè)備機(jī)房、檔案庫、廚房餐廳、實驗室、倉庫等重點防火部位,要按公安消防部門的規(guī)定配備消防器材,設(shè)立禁止煙火標(biāo)記。禁止在辦公樓內(nèi)亂扔煙蒂,禁止在辦公樓非吸煙區(qū)(電梯)內(nèi)吸煙。

  2、各部門員工要遵守消防管理規(guī)定,嚴(yán)禁擅自移動或破壞辦公樓內(nèi)消防設(shè)施,嚴(yán)禁擅自占用、堵塞、封閉消防通道。

  3、各部門員工要積極參加組織的消防培訓(xùn),熟悉樓內(nèi)安全通道,掌握消防器材的基本使用方法,自覺遵守辦公樓各項消防安全制度。

  4、妥善保管紙張等可燃性物品。嚴(yán)禁在辦公室和公共區(qū)域堆放易燃、易爆、有毒等危險物品。嚴(yán)禁私接、更改電器線路和設(shè)備。

  5、嚴(yán)禁在樓道、辦公室、衛(wèi)生間及辦公樓周圍焚燒廢紙、樹葉等物品。

  6、嚴(yán)禁在消防通道停放機(jī)動車與非機(jī)動車。

  7、安全負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)人員經(jīng)常巡視辦公樓防火情況,對重點部位加強(qiáng)檢查,對存在的火災(zāi)隱患,及時下發(fā)整改通知單進(jìn)行整改,杜絕隱患。

  二、綠化管理

  1、綠化建設(shè)和管理是企業(yè)文化(精神文明)建設(shè)的重要內(nèi)容。

  2、管理、愛護(hù)花草、樹木是公司全體員工的權(quán)利和義務(wù)。

  3、不準(zhǔn)隨意砍伐、挖掘、搬移公司綠化樹木。如因確實需要者,需報辦公室批準(zhǔn)。

  4、禁止攀折花木或在樹上釘釘子、拉繩子、晾曬衣物等。

  5、不得損壞花木的保護(hù)設(shè)施。

  6、不準(zhǔn)私自摘拿花果。

  7、不準(zhǔn)行人和各種車輛跨越、踐踏綠化帶。

  8、不準(zhǔn)往綠化帶上傾倒污水或拋扔雜物。

  9、不準(zhǔn)在綠化地上堆放任何物品。

  10、未經(jīng)許可,不準(zhǔn)在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌。

  11、凡人為造成綠化、花木及設(shè)施損壞的,按實際損失進(jìn)行賠償。

  12、辦公樓的綠化管理由辦公室負(fù)責(zé),辦公樓的綠化養(yǎng)護(hù)由專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)。

  三、設(shè)施設(shè)備使用維修管理

  物業(yè)、設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和報修

  1、全體員工要愛護(hù)公共設(shè)施,正確使用,規(guī)范操作,延長物業(yè)、設(shè)施設(shè)備的使用壽命,節(jié)省資源,杜絕浪費(fèi)。

  2、物業(yè)、公用設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)部門,要嚴(yán)格安照工作程序、技術(shù)要求,制訂物業(yè)、公用設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)維護(hù)計劃,做好維修維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備運(yùn)行期間,值班人員要按時巡查,檢查各項運(yùn)行參數(shù)、狀態(tài)是否正常,遇到問題及時排除,并做好記錄,確保各項設(shè)備運(yùn)行正常。

  3、物業(yè)及大型公用設(shè)施設(shè)備的'維修,由設(shè)備工程管理部門提出維修方案報領(lǐng)導(dǎo)審批。做到科學(xué)計劃,周密安排,嚴(yán)格審計,確保質(zhì)量,厲行節(jié)約。

  4、物業(yè)及公用設(shè)施設(shè)備的日常維修,由部門報辦公室,再由辦公室統(tǒng)一派人負(fù)責(zé)維修。

  四、公共環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔

  1、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理和清掃;

  2、單元門外公共區(qū)域每日清掃一次;

  3、合理分區(qū)設(shè)置垃圾桶,垃圾做到日產(chǎn)日清;

  4、根據(jù)實際情況進(jìn)行不定期的消毒和滅蟲除害。

  五、公共治安防范、門衛(wèi)服務(wù)管理

  1、由辦公室負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的治安防范、消防安全工作,發(fā)現(xiàn)有安全、消防隱患及時向有關(guān)部門做書面匯報;

  2、門衛(wèi)24小時值班,實行來客及物品出入登記制度;

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的車輛管理,保證小區(qū)內(nèi)道路暢通;

  4、發(fā)現(xiàn)安全、消防事故時,在采取應(yīng)急措施的同時,及時向有關(guān)部門報告,并協(xié)助做好救助工作。

  本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

辦公樓物業(yè)接管方案3

  1、保證商場的所有設(shè)備(供配電設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯設(shè)備、消防水泵設(shè)備)始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

  2、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,確保商場xxx限度的節(jié)能、節(jié)支。

  3、負(fù)責(zé)組織編制有關(guān)設(shè)施、設(shè)備等的使用、維修、保養(yǎng)工作指導(dǎo)書、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

  4、建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

  5、監(jiān)督檢查領(lǐng)班工作是否到位,考核每一員工的技術(shù)能力、工作態(tài)度和完成的.質(zhì)量。

  6、定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和行為規(guī)范訓(xùn)練。

  7、負(fù)責(zé)本部門水電工作技能的培訓(xùn)及考核計劃的制定,并配合公司其他部門工作的實施。

  8、緊急事故狀態(tài)下負(fù)責(zé)組織搶救設(shè)備及人身安全。

辦公樓物業(yè)接管方案4

  1、接管驗收期負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)初驗、復(fù)驗問題的整改跟蹤落實;

  2、負(fù)責(zé)配合完成業(yè)主入住現(xiàn)場交房相關(guān)工作;

  3、負(fù)責(zé)項目設(shè)施、設(shè)備的`運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實;

  4、全面負(fù)責(zé)工程部日常事務(wù)管理,本部門內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)與管理。

辦公樓物業(yè)接管方案5

  1)制定工程服務(wù)年度計劃;建立設(shè)備資料檔案;

  2)負(fù)責(zé)轄區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的.運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作;

  3)對物業(yè)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督;

  4)熟悉各物業(yè)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況,掌握技術(shù)管理中的難點、重點;

  5)巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。對重大故障,立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時處理;

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